參加經(jīng)營會議的文案范文共8篇

參加經(jīng)營會議的文案范文共8篇5參加經(jīng)營會議的文案范文第一篇會議時間：20xx年xx月xx日(星期xx)上午xx時會議地點：指揮部第三會議室主持人:xx參加人員:xx、xx、xx及各部門負責(zé)人等記錄人：xx會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：一、安全管理方面：1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，xx多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。3、xxx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。二、質(zhì)量進度管理方面：1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認真檢查、考核。4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。三、內(nèi)部管控方面：1、xxxx公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。2、xxxx準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。四、其他：1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時做好xx、xx樓的結(jié)算準備工作。參加經(jīng)營會議的文案范文第二篇1、看圖猜故事大賽現(xiàn)在開始2、有人向你索取東西，微笑著望向他。3、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。4、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。5、查完銀行卡的余額，我這顆懸著的心終于不跳了。6、若以色見我，以音聲求我，是人行邪道，不能見如來。7、我肯定成不了最配你的人，可是我要用最好的我來配你。8、《文案發(fā)燒》、《創(chuàng)意/》、《thecopybook全球32位頂尖廣告文案的寫作之道》9、被好風(fēng)景收買，剩下的全是好心情。10、希望是階梯，將引導(dǎo)你步入成功的殿堂。11、喜樂有分享共度日月長。12、拿不起放不下的不是愛情，而是筷子；13、因為自信，所以成功！永不言退，我們是最好的團隊！14、感謝我的家人對我的支持。世上唯有貧窮可以不勞而獲。朋友圈春節(jié)跨年經(jīng)典祝福語。擁有雅量，才能擁有大度的人生。公司年會，中獎了一手表幸運!上帝愛我!15、想要走得遠，就結(jié)伴同行。16、天上下雪地上滑，自己跌倒自己爬!17、????＝我的可愛和脾氣輪番報道?18、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。19、出來混，遲早是要胖的；20、因為你們工作勤奮，做人誠信，以及對理想高度的堅守與恒心，為公司創(chuàng)造了今日的輝煌！參加經(jīng)營會議的文案范文第三篇時間：xx年3月5日地點：長沙xx公司辦公室出席人：xxx主持人：xxx記錄員：xx會議內(nèi)容：一、確認公司股東及各自出資額;二、討論公司地址的變更;三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。五、討論公司營業(yè)期限的變更六、修改通過《公司章程》會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式金額比例金額比例：xx貨幣出資xx貨幣出資xx貨幣出資xx貨幣出資二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx三、同意推舉xxx為公司董事會成員。四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。參加經(jīng)營會議的文案范文第四篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我們分公司成立到現(xiàn)在六年多，面臨著建筑市場競爭日趨激烈，我們既要搞好目前在施工程的生產(chǎn)經(jīng)營，又要進一步開拓大同市及大同市周圍的建筑市場，以確保我們分公司在大同建筑市場上的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧地成長。因此搞好全年生產(chǎn)經(jīng)營工作具有十分重要的意義。今年我們分公司生產(chǎn)經(jīng)營總的思路是：以一個辦法，兩個制度，三級核算，落實制度，改革創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持以合同管理為龍頭，優(yōu)化資源配置，強化內(nèi)部管理，使我們分公司以傳統(tǒng)的施工作業(yè)型，轉(zhuǎn)化為強強聯(lián)合型和施工管理型，動員全體管理人員，為全面完成二〇一四年各項經(jīng)濟指標而奮斗。一、20xx年的奮斗目標是1、施工產(chǎn)值：億元，承攬任務(wù)突破億。2、竣工面積：141792㎡。3、實現(xiàn)利費總額：300萬元。4、完成大同大學(xué)會所、永和5a商務(wù)寫字樓、日盛晉蒙國際大酒店項目的全部結(jié)算工作。5、凱旋城20xx年底完工；大同大學(xué)煤炭工程學(xué)院實訓(xùn)樓7月底完工。6、當(dāng)年結(jié)算簽認率不低于50%，歷年結(jié)算簽認率不低于60%。7、環(huán)境管理目標與指標達到公司規(guī)定標準。8、在施和新開工程項目均實行“項目責(zé)任股份制”管理模式，覆蓋率達到100%。二、圍繞上述思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標，今年應(yīng)重點抓好以下幾個方面的工作1、加強合同管理、提高合同履約管理水平。分公司生產(chǎn)經(jīng)營科是合同履約過程中合同管理的日常機構(gòu)，分管經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督、檢查合同的履行，并接受上級合同管理部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，每月要定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)反映，在建工程的合同履行情況，存在的問題和相應(yīng)的對策，及時組織項目做好合同的學(xué)習(xí)、交底、評審和合同索賠工作。項目經(jīng)理為項目承包的第一負責(zé)人，也是分包合同簽訂的第一負責(zé)人，在選擇分包隊伍時，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織有關(guān)人員與分包隊伍洽商合同條款（必要時生產(chǎn)經(jīng)營科參與）上報生產(chǎn)經(jīng)營科和主管經(jīng)理審核，經(jīng)理批準。及時編制施工進度計劃，做到工、料、機月月有進度，天天有計劃，及時做好分包工程的結(jié)算，夯實成本管理。2、加強人工和機械的管理，確保生產(chǎn)的順利進行。人是成本控制的關(guān)鍵因素，首先要樹立牢固的成本控制意識，形成人人管成本的氛圍，追求利潤最大化?？刂祈椖抗芾碣M開支，強化質(zhì)量管理，控制工期，精簡項目結(jié)構(gòu)，合理配置項目部成員。選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費用。同時，項目部要加強對農(nóng)民工現(xiàn)場管理，合理安排工序搭接，做到均衡施工，流水施工，連續(xù)施工，提高勞動效率，使作業(yè)面沒有空閑。機械配置要根據(jù)工程質(zhì)量、進度和設(shè)備能力的要求，合同調(diào)配機械，盡可能地減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用，外租設(shè)備要從降低成本的角度考慮，盡量發(fā)揮其使用效率，用完后及時退還，降低機械租賃費。機械管理發(fā)面，提高施工操作人員素質(zhì)，降低維修費用。3、加強材料的采購、租賃、收發(fā)、管、養(yǎng)工作，降低材料成本，確保生產(chǎn)施工的順利進行，材料流程的各個環(huán)節(jié)必須本著經(jīng)營賺錢，降低支出的觀念，及時組織到位。材料的采購要嚴格按照工程標后預(yù)算和月度材料需用量計劃采購，通過”貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，堅決將采購成本降到4%以上，滿足施工生產(chǎn)的需要，同時，通過認真執(zhí)行分公司、公司的各項材料管理制度，并做好制度創(chuàng)新工作，嚴格材料收、發(fā)、管、養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的工作，如材料的驗收制度，領(lǐng)用制度等。要求項目認真開展“雙增雙節(jié)”活動，杜絕不合格材料進場、杜絕庫存積壓、杜絕變質(zhì)、浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將材料的綜合年成本降低率達到8%以上，同時做好材料成本的年中、年底核實評比工作，獎罰分明。4、加強現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更管理。工程簽證是降低項目成本的一個有效途徑。項目部一旦發(fā)生費用或工期增加，在規(guī)定的時間內(nèi)要及時進行簽證。項目發(fā)生設(shè)計變更時，要先簽證后施工。特別是學(xué)校、政府、國有廠、礦企業(yè)，要不惜代價多簽證，爭取利益最大化。三、加強成本管理，項目與分公司嚴格劃清費用界限1、施工項目進度報量還存在不規(guī)范、隨意性大等現(xiàn)象。直接影響成本核算的真實性，按照公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一項目標后預(yù)算，統(tǒng)計報量和財務(wù)核算工作。嚴格劃分項目與分公司的費用界限，項目上不得占用分公司的費用，項目標后現(xiàn)場造價，是經(jīng)過分公司與項目進行競標或議標確定的，標后現(xiàn)場造價是項目部的預(yù)算收入，分公司與項目部要嚴格按標后現(xiàn)場造價簽訂《項目責(zé)任股份制合同》。項目部要嚴格按照三級管理，三級核算的原則，嚴格進行統(tǒng)計報量，對建設(shè)單位，要嚴格按大合同約定的計價方式和計價范圍進行統(tǒng)計報量。2、項目部每月要對項目成本進行核算，確定項目收入和支出，弄清盈虧原因，并做出詳細的說明。再和財務(wù)進行核對，確認成本準確無誤后，作為當(dāng)月項目成本會議資料。使每個項目部成員都知道項目上的成本，便于下一步工作的開展。最后，讓我們攜起手來，振奮精神，同心協(xié)力，認真落實工作會議安排，為全面完成20xx年各項經(jīng)濟指標而努力奮斗！謝謝大家！參加經(jīng)營會議的文案范文第五篇1、盡己力，聽天命。無愧于心，不惑于情。順勢而為，隨遇而安。知錯就改，迷途知返。在喜歡自己的人身上用心，在不喜歡自己的人身上健忘。如此一生，甚好。2、鞭炮的歌聲，是助你開啟成功的大門;賓朋的歡聚，是為你齊聚四方的財星;祝賀的賀詞，是祝你生意紅火的象征;朋友，祝你開業(yè)一帆風(fēng)順，生意從此輝煌不停!3、“?今?天?的?事?今?天?翻?篇?明天你還要忙著可??愛??。??”????4、我弱了，所有困難就強了。5、學(xué)習(xí)就是授之以魚考之以鰹鰾鰳鳙鳛鳚鳠鳡鱧鳣......6、今天是公司有史以來較完美的年會，可惜我沒能參加，希望明年公司越來越好，希望一切完完美美。較好次參加公司上海年會，聚了6000人的大會場，據(jù)說比公司其他地點的年會高檔多了，大家從東南西北各地相聚感覺很不容易，這次見完面，再見可能就是明年了。公司年會這種東西太可怕了，簡直是犯規(guī)般的存在，我參加完年會立刻就不想辭職了，理解了年會存在的意義。昨晚參加了年會，到現(xiàn)在激動的心情還是沒辦法平息。7、挫折其實就是邁向成功能應(yīng)繳的學(xué)費。8、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。9、恭賀開張，致此幾句箴言寥表心意。喜氣洋洋，運氣亨通，和氣做事，人氣高漲，顧客為上，錢途無量，踏實肯干，蒸蒸日上。10、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。11、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。12、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔(dān)心。13、一個人出差在外，看著窗外的煙火此刻格外想家。14、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！葼?蓋茨15、還要為了配文案而絞盡腦汁16、所有過不去的都會過去，要對時間有耐心。17、出差在外，飲食無味，忙碌奔波，再忙也要注意自己的身體。18、勤奮成就理想，自信鑄造輝煌。愿你理想從今天起步，輝煌從此刻開始，愿君生意紅紅火火，好運連連不斷，金錢永遠花不完。19、我成功，因為我志在成功！20、我每天都堅持做仰臥起坐，晚上一個仰臥、早上一個起坐。參加經(jīng)營會議的文案范文第六篇XX年一月二日下午，總經(jīng)理xxx在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對XX年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對XX年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及XX年一月份工作做了安排。一、煉鐵廠準備工作：王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個重要位置。三、十二月份公司運營存在的問題：(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實現(xiàn)高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：1、吃好安全飯王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。2、降成本、挖潛力采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。3、精打細算要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。xx市xxx冶金公司二oxx年一月三日參加經(jīng)營會議的文案范文第七篇1、生活不會否定任何人，就怕自己否定生活。2、))擁有雙下巴快樂會翻倍??♀?3、?站在世俗里，難免容易被遺忘。?宇宙沒有為任何人寫下命中注定的故事。?如果以后再也見不到你，那祝你早安，午安，晚安。?秋天的煩惱一定會被冬天的雪埋藏。?接下來是雪花，圣誕樹，新年，和更好的我們。4、村內(nèi)有名的養(yǎng)豬大戶帶豬崽出來改善伙食。5、????20018????6、生活不論好與壞，每天都是限量版。7、面對熱愛要不遺余力的喜歡。8、黨的生日在今天，人民歡慶樂無邊，國富民強奔小康，感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝黨，軍民團結(jié)一條心，貢獻祖國放光輝，建黨節(jié)里送祝福，祝你幸福美無數(shù)。9、不要裝大，對于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。10、日子緊湊,常駐光明里。11、今天做個快樂的廢物12、當(dāng)你不能成就偉業(yè)，請你把握住平凡的幸福；當(dāng)你不能讓自己輝煌燦爛，請保持恒久的微笑。13、山有木兮木有枝，唯有火鍋最好吃；14、早安被生物鐘叫醒的苦命打工人15、我不是餓，只是嘴巴有點寂寞；16、如果這世上真的有奇跡，那只是努力的另一個名字！17、客戶不是用來與之辯論或比賽智力的，沒有人能夠在與客戶的辯論中取勝。18、生活，100%全糖加冰。19、追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。20、???做一枚快樂的吃貨???參加經(jīng)營會議的文案范文第八篇為認真貫徹落實xxx年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，做好基地分公司xx年下半年的各項工作，我分公司結(jié)合實際，采取措施，認真抓好會議精神的宣傳學(xué)習(xí)和傳達貫徹，切實把生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神落到實處。現(xiàn)將我分公司學(xué)習(xí)和貫徹的有關(guān)情況報告如下：一、宣傳學(xué)習(xí)情況1、迅速召開黨委、班子擴大會議，傳達貫徹x生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，重點學(xué)習(xí)了xx董事長xx和總裁xx的講話，要求黨委成員、班子成員都要認真學(xué)習(xí)會議的主要精神，對橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標不放松，遇到困難鍥而不舍，不達目標不罷休，順應(yīng)上市要求，爭當(dāng)企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，并全力推進xx膠信息化、標準化、國際化、多元化、規(guī)模化的“五化”建設(shè)，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學(xué)習(xí)型、快樂型企業(yè)。2、分公司先后召開了公司黨委生產(chǎn)經(jīng)營專題研討會、聯(lián)系點工作匯報會、作業(yè)區(qū)工作匯報會、生產(chǎn)隊主管和機關(guān)干部大會，認真分析了上半年了生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出從8月份開始，掀起干膠生產(chǎn)勞動競賽熱潮，大干8、9、10三個月，逐步把開割以來減產(chǎn)的產(chǎn)量拿回來，把寒害造成的干膠損失降到最低限度，力爭完成全年干膠生產(chǎn)計劃指標。會上分公司總經(jīng)理王少明要求各級干部認真組織學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，做到各級干部準確把握生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略核心，了解當(dāng)前及今后一段時期海南橡膠集團的改革發(fā)展方向，認真抓好本分公司20xx年下半年的各項工作。3、充分利用廣播、報紙、宣傳欄廣泛宣傳生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，特別是關(guān)系干部職工群眾切身利益的經(jīng)營目標及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)積極性和對集團的認同感。做好當(dāng)前生產(chǎn)形勢與市場分析，結(jié)合當(dāng)前橡膠高價位的優(yōu)勢，與膠工算好明細賬，讓承包戶看到今年有減產(chǎn)不減收的良好機遇，增強大家抓好干膠生產(chǎn)的信心。二、貫徹落實會議精神的具體措施1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施公斤尿素和施好橡膠專用肥公斤的基礎(chǔ)上，8月份再增施公斤橡膠專用肥，增強膠樹營養(yǎng)，促進生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產(chǎn)能，科學(xué)挖潛產(chǎn)量。2、加大割膠技術(shù)的培訓(xùn)力度，全面提高割膠技術(shù)，杜絕等外膠工，具體抓好四個環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動，嚴格執(zhí)行割膠技術(shù)管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術(shù)比賽，組織膠工開展割膠技術(shù)大比武活動，以此為契機提高分公司膠工割膠技術(shù)；組織技術(shù)骨干，巡回生產(chǎn)隊上好產(chǎn)膠原理和機理課；堅持每月割膠技術(shù)交叉檢查，相互取長補短，交流經(jīng)驗。我分公司把膠工的割膠技術(shù)當(dāng)作一項重要的工作抓實抓好，靠技術(shù)要產(chǎn)量。認真做好膠工的技術(shù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)新老膠工1581人次，其中新膠工88人，老膠工1493人，上半年技術(shù)復(fù)查評定膠工技術(shù)一二級率達，級內(nèi)率達100%。3、開展大干八、九、十三個月勞動競賽活動。研究制訂干膠生產(chǎn)勞動競賽措施，要求各生產(chǎn)隊積極做好生產(chǎn)競賽指標、競賽項目、競賽條件的宣傳發(fā)動，讓職工心中有目標，將競賽各項措施進一步落實到位。堅持每周開好一次產(chǎn)膠動態(tài)分析會，解決生產(chǎn)中存在的具體問題，并及時提出改正措施；落實分片包干負責(zé)的工作機制，把責(zé)任落實到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個干部和輔導(dǎo)員幫帶一個困難膠工，主動關(guān)心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運膠水實際性的工作，以減輕膠工的勞動強度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點滴回收，不浪費，確保膠乳全面回收。4、嚴格落實干膠生產(chǎn)責(zé)任制。強化各級管理干部抓干膠生產(chǎn)的工作責(zé)任，規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)每月起早床抓割膠不少于2次、機關(guān)干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊4次以上，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達不到規(guī)定次數(shù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。落實各級管理干部抓干膠生產(chǎn)的經(jīng)濟責(zé)任，對當(dāng)月不完成干膠計劃任務(wù)的，給予生產(chǎn)隊、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當(dāng)月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當(dāng)月實際完成的計劃比例掛鉤；機關(guān)聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產(chǎn)單位完成計劃比例掛鉤。5、加強對欠掛賬承包崗位的管控。對去年以來因人為割膠工作不到位或護林保膠不到位造成倒掛賬或欠款的承包崗位，分公司進一步加大對其管控的力度，在追查原因的同時，責(zé)令其限期改正，保證不再有欠掛賬現(xiàn)象，否則視為不適宜從事割膠工作，收回其割膠工作崗位，同時組織機關(guān)聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊管理人員抓好對有欠掛賬款承包崗位的資金回收工作，去年共回收借款、欠掛賬款資金共404萬元，今年6月份又回收了欠掛賬款最多的烏石片四區(qū)27隊掛賬款750