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文檔簡介
—超市員工工作總結(jié)體會10篇工作中肯定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回憶和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。下面給大家?guī)黻P(guān)于20XX超市員工工作總結(jié)體會,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。20XX超市員工工作總結(jié)體會1一、X超市工作階段去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中強化商品管理與人員現(xiàn)場管理,完成業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了鑫華聯(lián)超市這個大家庭,對鑫華聯(lián)超市的人員也很熟識,但到了詳細工作上必竟還是有差異的。為了盡快進入角色負起職責(zé),一方面強化了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),主動看書報文章,虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面強化溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通。在短時間內(nèi),負起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作四、缺乏方面與下年工作思路。俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間僅僅二年時間,詳細開頭超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與把控有待強化,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍精確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)驗少。面對后半年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的職責(zé),強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司進展奉獻自身全部的能量??傊谝院蟮娜兆又形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的超市鑫華聯(lián)事業(yè)中去,用進展用效益來回報公司,完成自身的人生價值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個詳情開頭嚴格的要求,使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的主動性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下,全組員工齊心努力,超市的進步得到了公司的認可。超市主管負責(zé)協(xié)調(diào)各項工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)大事的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充足利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的閱歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的進展目標,的確激發(fā)員工工作的主動性與主動性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,一直嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。但人是不斷改變與進展的,人員的管理也會隨之改變與進展,這需要自己保持蘇醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,鑫華聯(lián)超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與溝通,自己從最初的根本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了肯定的成效。三、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控力量的提高超市零售業(yè)進展的潮流勢不行擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時期進展的行業(yè)之中,肯定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功,商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的連接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來端詳市場的改變,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、缺乏方面與下年工作思路俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間很短,詳細開頭超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與把控有待強化,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍精確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)驗少。20XX超市員工工作總結(jié)體會2作為X服裝超市的一名員工,我深切感到X服裝超市的蓬勃進展的態(tài)勢,X服裝超市人的拼搏向上的精神。祝福X服裝超市X年銷售業(yè)績更加興盛!廢話就不多說了哈,如今我就我個人這學(xué)期工作中在超市管理方面顯現(xiàn)的問題進行一個簡要的總結(jié):1.進貨方面:應(yīng)當多留意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;由于得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時分吃了大虧,最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時分有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣顯現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。2.招送貨員方面:早期還沒安頓超市副主管一職時,送貨員聘請是我負責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否合適當一名超市送貨員,是否會順應(yīng)我們眀校網(wǎng)進展的需求。3.上下級工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時分,由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中顯現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,類似問題根本是杜絕了的。4.工作職責(zé)方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會把自己的想法或看法強加到副主管頭上,留意到這個問題了的,已經(jīng)在改進當中了。當然也不會把職責(zé)劃分得太清,由于一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。5.超市虧損方面:這學(xué)期開學(xué)初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來攻擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7.2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17.1元。第一期特價促銷(6月22日)虧損99.8元,第二期贈品活動(7月2日)虧損22.1元。另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。6.電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。7.關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的進展:這學(xué)期由于各方面原因(資金缺乏、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有連續(xù)再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿意下單同學(xué)的需求。許多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué)期還不是一個成熟的機遇,下學(xué)期煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿意超市的進展需求。20XX超市員工工作總結(jié)體會3一、X超市工作階段去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中強化商品管理與人員現(xiàn)場管理,完成業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了鑫華聯(lián)超市這個大家庭,對鑫華聯(lián)超市的人員也很熟識,但到了詳細工作上必竟還是有差異的。為了盡快進入角色負起職責(zé),一方面強化了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),主動看書報文章,虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面強化溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通。在短時間內(nèi),負起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作四、缺乏方面與下年工作思路。俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間僅僅二年時間,詳細開頭超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與把控有待強化,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍精確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)驗少。面對后半年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的職責(zé),強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司進展奉獻自身全部的能量??傊?,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市鑫華聯(lián)事業(yè)中去,用進展用效益來回報公司,完成自身的人生價值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個詳情開頭嚴格的要求,使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的主動性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下,全組員工齊心努力,超市的進步得到了公司的認可。超市主管負責(zé)協(xié)調(diào)各項工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)大事的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充足利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的閱歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的進展目標,的確激發(fā)員工工作的主動性與主動性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,一直嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。但人是不斷改變與進展的,人員的管理也會隨之改變與進展,這需要自己保持蘇醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,鑫華聯(lián)超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與溝通,自己從最初的根本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了肯定的成效。三、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控力量的提高超市零售業(yè)進展的潮流勢不行擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時期進展的行業(yè)之中,肯定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功,商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的連接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來端詳市場的改變,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、缺乏方面與下年工作思路俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間很短,詳細開頭超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與把控有待強化,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍精確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)驗少。20XX超市員工工作總結(jié)體會4萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要閱歷開頭、經(jīng)過和失利。自從在X工作之后,我明白了許多事情其看起來遠比做起來簡潔。就算是一個小小的超市,它的經(jīng)營也不簡單,不但要細心,還要有策略,謀劃。嘗試經(jīng)商的味道,增加自我的閱歷,透過親身實踐讓自我進一步了解社會,在實踐中增長見識,錘煉才能,培育韌性,并檢驗一下自我所學(xué)能否運用到實際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前,一個長輩曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡潔,但做起來就難了。此次工作,為了使它更完善,我堅持做到了以下幾點:一、決不破壞超市的規(guī)則。俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,X也制定了一些相應(yīng)的規(guī)則,比方:不串崗、不閑談、不把手機帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴格,但我認為這只是最根本的職責(zé)心的表達。二、不管是誰,隨喊隨到。在超市實習(xí)有時還是很忙的。獨特是星期一、星期二、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,許多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。有時分,一連幾家供貨商送貨來,這時分就忙了,有許多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙但是來的。既要驗貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。三、工作時間肯定不無所事事。在做選購時,我會努力記清各店對同種商品的報價及他們的售后服務(wù)并選取最合適的商品。在做文員時,我會認真輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù),并牢記各商品價格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時,我一貫堅持沒貨時補貨,顧客多時不只顧補貨,還會看著點,即使貨架上的貨物都補齊后我也不會發(fā)愣或閑逛,由于被店長看到會認為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架。在做收銀時,我會耐煩解答顧客的各項疑問,做到手快心快。在超市實習(xí)我還學(xué)到一點。此刻這條街上的超市許多,大家為了吸引更多的顧客,自然打起了價格戰(zhàn)。有時分,還能看到別的超市的員工到我們那里來看價格。有時分我們也會被店長布置到別的超市去看價格。對于做“間諜”,我總結(jié)了一個經(jīng)驗:要裝作是買東西的顧客,而且必需要像!由于一般超市是不會對真正的顧客有疑心的。總結(jié)我的這次工作閱歷,我收獲頗豐,由于我真正的實踐了一句話:不要埋怨這個社會是如何的黑暗,現(xiàn)實是如何的不公正。由于這個社會并不會由于你的埋怨而轉(zhuǎn)變,只有你自我去順應(yīng)它。20XX超市員工工作總結(jié)體會5年終歲末,緊急繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回憶,在X這個大家庭里使我得到了的錘煉,學(xué)習(xí)了的學(xué)問,交了的好友,積累了的經(jīng)驗,當然也通過不少深入的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種缺乏。這一年是充實的一年,我的成長來自X這個大家庭,為X明年更好的進展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。一、工作階段X月的需要,我被調(diào)到X超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中強化商品管理與人員現(xiàn)場管理,完成業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就參加了X超市這個大家庭,對X超市的人員也很熟識,但到了詳細工作上必竟還是有差異的。為了盡快進入角色負起職責(zé),一方面強化了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),主動看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面強化溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深化溝通。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品選購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個詳情開頭嚴格的要求,使非食品的賣場氣氛有了改觀。與員工有了的接觸,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的主動性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。店面值班經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)大事的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充足利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。二、員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的閱歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的進展目標,的確激發(fā)員工工作的主動性與主動性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,一直嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷改變與進展的,人員的管理也會隨之改變與進展,這需要自己保持蘇醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自X市場的X員工到X市場超市的X工再到X份X六部門乙班X員工的培訓(xùn),通過一次次的培訓(xùn)與溝通,自己從最初的根本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品學(xué)問、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了肯定的成效。三、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與市場把控力量的提高超市零售業(yè)進展的潮流勢不行擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時期進展的行業(yè)之中,肯定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功,商品陳設(shè)、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的連接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的學(xué)問消化貫穿再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來端詳市場的改變,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、缺乏方面與下年工作思路俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟參加到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間,詳細開頭超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的學(xué)問是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的缺乏,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還表達在:首先,對商品的選擇與把控有待強化,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍精確,底氣缺乏,這是由于經(jīng)驗少。面對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的職責(zé),強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司進展奉獻自身全部的能量。總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的X超市事業(yè)中去,用進展用效益來回報公司,完成自身的人生價值。20XX超市員工工作總結(jié)體會6歲月荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我在XX作已近兩年。兩年內(nèi),我學(xué)到了許多專業(yè)方面的學(xué)問,也結(jié)交了很多好好友。猶記得剛來的時分,生活的單調(diào)與工作的枯燥卻是我始料未及的。工作中,每天根本上是十多個小時的站立姿態(tài),面對的是數(shù)不清顧客,其中的艱辛是不言而喻的。曾經(jīng),我也迷茫過、困惑過,莫非我的青春就是這樣黯淡無光、平平淡淡?看法確定高度,付出才能杰出!,到最終,我慢慢轉(zhuǎn)變了觀念,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活也可以亮麗多彩,我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但與人接觸中流露出的真摯情感卻是真實存在的。一、工作感想在不同的崗位,都能制造價值。超市工作讓我慢慢地認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑。當顧客對著我們微笑時,當領(lǐng)導(dǎo)肯定我們的工作時,當同事之間真誠互助時,我就會感到欣喜和驕傲。這些將鼓勵我用自己的方式向社會奉獻愛心!二、工作回憶和工作目標回想以往的工作情況,還有許多地方需要改進和突破。自從提升為組長后,怎么布置人員杰出的完成工作,這是一個困擾我的難題。有時分工作布置到位了,卻是無人干活。歸根究竟,怎樣處理好同事之間的關(guān)系才是處理問題的關(guān)鍵。有時分細想要生存,就離不開交往,交往無定法,貴在得法。慢慢地我明白與人相處首先是真誠,張良由于真誠為老人拾鞋,故而得到原書《太公兵法》。真誠待人是人際交往得以延續(xù)和進展。其次是寬容,雨果曾經(jīng)說過:“世界上最寬廣的是海洋,比海洋更寬廣的是天空,比天空更寬廣的是人的胸懷?!痹谂c人交往中,假如能心寬似海,那還會有什么令自己不快呢!再者就是樂觀,世界上有兩種人,一種是樂觀的人,一種是悲觀的人。樂觀的人總能把自己的微笑帶給別人。一旦養(yǎng)成達觀性情,將會寵辱不驚,不以物喜,不以己悲。踐行后,我開頭調(diào)整自己,轉(zhuǎn)變自己,本著靜坐常思己過的原則,我的境況也慢慢得到改善。在以后的工作中,我將從以下幾個方面,力所能及的把自己的本質(zhì)工作做的更好。第一,提高服務(wù)看法。作為一個服務(wù)行業(yè),顧客就是。要想獲得更多的利潤就必需提高銷售量。我們要想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,熱忱周到,要盡可能滿意顧客的要求。第二,夯實管理基礎(chǔ),主動應(yīng)對突發(fā)情況。做好管理工作,增加團隊凝聚力,提高團隊整體效率,并提高應(yīng)對突發(fā)問題的力量。第三,為創(chuàng)新注入新活力。唯有創(chuàng)新,才能完成價值化。今后,我將依據(jù)超市所處的市場環(huán)境和企業(yè)自身情況,在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新,還是制度、管理創(chuàng)新,營銷方式等各方面主動與組員探討創(chuàng)新。第四,主動遵守超市規(guī)則。正所謂:“國有國法,家有家規(guī)?!弊匀?,作為一個單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。超市制定了許多的規(guī)定,比方:不行以串崗、不行以閑談、不行以在上班時間打電話等等。不破壞規(guī)則,也是增加自身修養(yǎng)。第五,勤付出,少埋怨。牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量。對待工作,主動熱忱,假如沒有貨要上的話要找點事情做。比方:補充貨物、整理貨物,抹貨架等。樹立超市干凈有序的良好形象。三、自我總結(jié)人活路不行能永遠都是平坦大道,伴伴著我們的還有困難和挫折。流水由于受阻才形成漂亮的浪花,人生由于受挫才顯得更加壯美多采。不閱歷風(fēng)雨,怎能見彩虹。今后,我將用歡樂帶動心情,用真誠對待好友,用平淡對待磨難,用努力追求幸福,用感恩對待生活!20XX超市員工工作總結(jié)體會7我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這三個月的時間里,我有高興,也有過失落。自己不但學(xué)得了許多專業(yè)學(xué)問,同時也學(xué)會了人與人之間的交往,這對自己來說是非常珍貴的。同時也是自己取得的巨大進步。下面就是本人的工作總結(jié):或許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡潔的事情。收銀員只負責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我從前也是這么認為的,可是如今看來,等我自己成為一名超市員工的時分,我才感覺到其中許多的困難,并不是想象中那么簡潔,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡潔易做的,只有努力才能夠做好!通過近三個月的工作和學(xué)習(xí),賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這些話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這三個月的時間里,自己始終保持著工作室的熱忱,心態(tài)也是一平和為主。我深深的明白,作為一名賣場的工作人員,堅定不行以把個人的心情帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量防止與顧客之間發(fā)生沖突。雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自己覺得只要專心去做,努力去學(xué)習(xí),就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,由于我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要主動的想老員工請教和學(xué)習(xí),能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結(jié)吧。在這段工作期間,自己感覺到還有很大的缺乏,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在便利顧客的同時也便利我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素養(yǎng),做到熱忱耐煩的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小心情帶進來,這樣會讓你在工作中顯現(xiàn)很多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突,我們必需要保持好自己的心態(tài)。在工作之余,自己還應(yīng)當多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)學(xué)問,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭劇烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚洌挥凶龊眠@些,有充足的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成果,這并不是一件易事。光陰飛逝,雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫忙,在今后的工作當中自己應(yīng)當多學(xué)習(xí)多進步,做好做精自己的工作。為了美妙的明天,我們努力吧。20XX超市員工工作總結(jié)體會8歲月荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我在好又多超市工作已近兩年。兩年內(nèi),我學(xué)到了許多專業(yè)方面的學(xué)問,也結(jié)交了很多好好友。猶記得剛來的時分,生活的單調(diào)與工作的枯燥卻是我始料未及的。工作中,每天根本上是十多個小時的站立姿態(tài),面對的是數(shù)不清顧客,其中的艱辛是不言而喻的。曾經(jīng),我也迷茫過、困惑過,莫非我的青春就是這樣黯淡無光、平平淡淡?看法確定高度,付出才能杰出!,到最終,我慢慢轉(zhuǎn)變了觀念,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活也可以亮麗多彩,我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但與人接觸中流露出的真摯情感卻是真實存在的。一、工作感想在不同的崗位,都能制造價值。超市工作讓我慢慢地認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑。當顧客對著我們微笑時,當領(lǐng)導(dǎo)肯定我們的工作時,當同事之間真誠互助時,我就會感到欣喜和驕傲。這些將鼓勵我用自己的方式向社會奉獻愛心!二、工作回憶和工作目標回想以往的工作情況,還有許多地方需要改進和突破。自從提升為組長后,怎么布置人員杰出的完成工作,這是一個困擾我的難題。有時分工作布置到位了,卻是無人干活。歸根究竟,怎樣處理好同事之間的關(guān)系才是處理問題的關(guān)鍵。有時分細想要生存,就離不開交往,交往無定法,貴在得法。慢慢地我明白與人相處首先是真誠,張良由于真誠為老人拾鞋,故而得到原書《太公兵法》。真誠待人是人際交往得以延續(xù)和進展。其次是寬容,雨果曾經(jīng)說過:“世界上最寬廣的是海洋,比海洋更寬廣的是天空,比天空更寬廣的是人的胸懷?!痹谂c人交往中,假如能心寬似海,那還會有什么令自己不快呢!再者就是樂觀,世界上有兩種人,一種是樂觀的人,一種是悲觀的人。樂觀的人總能把自己的微笑帶給別人。一旦養(yǎng)成達觀性情,將會寵辱不驚,不以物喜,不以己悲。踐行后,我開頭調(diào)整自己,轉(zhuǎn)變自己,本著靜坐常思己過的原則,我的境況也慢慢得到改善。在以后的工作中,我將從以下幾個方面,力所能及的把自己的本質(zhì)工作做的更好。第一,提高服務(wù)看法。作為一個服務(wù)行業(yè),顧客就是。要想獲得更多的利潤就必需提高銷售量。我們要想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,熱忱周到,要盡可能滿意顧客的要求。第二,夯實管理基礎(chǔ),主動應(yīng)對突發(fā)情況。做好管理工作,增加團隊凝聚力,提高團隊整體效率,并提高應(yīng)對突發(fā)問題的力量。第三,為創(chuàng)新注入新活力。唯有創(chuàng)新,才能完成價值化。今后,我將依據(jù)超市所處的市場環(huán)境和企業(yè)自身情況,在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新,還是制度、管理創(chuàng)新,營銷方式等各方面主動與組員探討創(chuàng)新。第四,主動遵守超市規(guī)則。正所謂:“國有國法,家有家規(guī)?!弊匀?,作為一個單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。超市制定了許多的規(guī)定,比方:不行以串崗、不行以閑談、不行以在上班時間打電話等等。不破壞規(guī)則,也是增加自身修養(yǎng)。第五,勤付出,少埋怨。牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量。對待工作,主動熱忱,假如沒有貨要上的話要找點事情做。比方:補充貨物、整理貨物,抹貨架等。樹立超市干凈有序的良好形象。三、自我總結(jié)人活路不行能永遠都是平坦大道,伴伴著我們的還有困難和挫折。流水由于受阻才形成漂亮的浪花,人生由于受挫才顯得更加壯美多采。不閱歷風(fēng)雨,怎能見彩虹。今后,我將用歡樂帶動心情,用真誠對待好友,用平淡對待磨難,用努力追求幸福,用感恩對待生活!20XX超市員工工作總結(jié)體會9或許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡潔的事情。收銀員只負責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我從前也是這么認為的,可是如今看來,等我自己成為一名超市員工的時分,我才感覺到其中許多的困難,并不是想象中那么簡潔,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡潔易做的,只有努力才能夠做好!光陰飛逝,我已經(jīng)來到超市這個大家庭兩個多月了。這兩個月里,我有過高興,也有過失落。我不明白專業(yè)學(xué)問學(xué)會了多少,但在與人的交往上我的確有了不少的進步。賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,組里的人總是向我詢問,這使我心中不禁萬分感動。這兩個月中我仍然保持著剛上班時的激情,心態(tài)上也是平和為主。我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時,她總會向我傾訴一下,而后問一句:“丁丁同志,你的熱忱什么時分才能削減一些?”這時我總以“我的激情不滅!”來答復(fù)她。組里人說看著我好像沒有什么煩心的事,成天笑呵呵的。但我深深地明白,作為一名賣場工作人員,堅定不行以把個人情感帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我工作以來始終信奉的,所以我總會以會心的微笑面對顧客,縱然顧客有時分無理取鬧。比方說,有一次,一位女顧客對我說:“哎,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣?!蔽艺f:“對不起,您可以自己套一下。您套沒關(guān)系,但我們作為員工是不能試賣場的衣服的?!苯Y(jié)果那位女顧客卻說:“真有意思,這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,我嫌臟。”待那位女顧客離開,同事過來說:“有病吧,這人,她不愛套,她是人!”我說:“算了,顧客永遠是對的,咱們是服務(wù)行業(yè)?!庇械臅r分很忙,我從上班始終到下班始終在庫房里整理貨物,以至于到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是?!钡男艞l。同事對我說“別弄了,等一下別人就弄了!”或者“你如今弄它干啥啊。一會顧客一翻就亂了!”但我認為既然顧客一翻就亂了,我們?yōu)槭裁床恍幸栽陬櫩头瓉y之后就趕緊整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢?想起媽媽常說的一句話“今天事今天畢”,我喜愛如今事如今畢。我其實很糊涂,常常犯錯,丟三落四,所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼,上面按挨次登記了我當日要做的工作,做完一項,劃掉一項,這樣會使我的整個工作井然有序。我的組長說話很藝術(shù),每當我犯了什么錯時,她總會勸慰我說:“你做的事情太多了,所以會落下一兩樣。自從你來,我們大家的工作都變得很輕松?!蔽腋兄x我的組長,我為我一踏入社會就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運。其實,我的工作不是始終都開心,也不是沒有懊惱。大約半個月前,我的思想狀態(tài)進入了低谷期,覺得前途渺茫,每天在賣場永遠重復(fù)這些瑣碎的工作,想想將來,突然覺得病木無春?!拔萋┢赀B夜雨”,一天下午,我剛收了一個供貨商四百多件衣服,在收獲部時我還記得哪包是幾元的,但是當貨拉到了三樓要貼碼時,我卻遺忘了哪個是哪個了!我急了一頭汗,同事勸慰我說:“別著急,他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢,明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己明白,縱然賣場還有貨,可是如若把新貨也上臺面,肯定會增加銷售的時機。而且我這是延誤工作,假如明天廠家有時間還算好,一旦廠家沒有時間怎么辦?這種損失無人擔當。這件事情使我成了沒有準備的人,所以銷售的時機靜靜地離開了。我在庫房里思索了很久,覺得自己是不是不合適這份工作,我是否太糊涂了?我仍然打起精神,給廠家打電話,幸運的是,廠家的人趕緊就來了。晚上睡覺夢了一宿的區(qū)分童裝,還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。我的壓力變得很大。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天,感謝我的同事和師傅,在我情感最低潮的時分,開導(dǎo)我、支持我、激勵我,給我以連續(xù)前行的信念和士氣。就在那個夜晚,我突然想開了,這又何必呢?雖然犯了錯誤,但還不至于否認自己,甚至覺得自己不合適這份工作吧!假如不合適這份工作,捫心自問,合適什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好,還有什么資格去嫌棄它。秋衣進行反季銷售,顧客將秋衣從上翻到下,以至于最終秋衣盒、秋衣袋污七八糟。我是急性子,做不了細致活。我從秋衣筐走過了兩次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當我要下班的時分,再一次走過秋衣筐的時分,我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是污七八糟,垃圾許多,于是我徑直走向庫房,拿出了掃帚,告誡自己,這種活你不干誰干?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開頭把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復(fù)了原貌。店長這時走過來了,說:“這秋衣太簡單亂了,這會兒都七點多了,你還沒走?”我說:“其實我也是下了兩次的決心才過來疊的。”店長說:“你倒是挺老實!”說完我們都笑了。想想這細致的活有什么?。康觊L問我最近工作怎么樣,有所得嗎?我對她說:“我如今跟別人開玩笑說,我到達高境界了,我是已經(jīng)不明白自己會什么了!”店長說:“其實賣場的工作還許多,改天你單獨按盤點流程做一下盤點。”店長這一席話對我啟發(fā)很大,我才哪到哪,對商海來說,我學(xué)到的不過是滄海一粟。所以革命尚未勝利,同志仍需努力。第二天我又以飽滿的熱忱投入了工作。快樂的是,如今我可以幫助組長做一些力所能及的事情了,比方說查庫存、查銷量、分析負庫存、負毛利,以及各種日常工作的處理。我常在心里朗誦李白的那句:“仰天大笑出門去,我輩豈為蓬蒿人?!比碎L大后就難免喪失生活的激情,每個人都難以例外。我很喜愛西方文學(xué)批判中一個術(shù)語,叫做“生疏化”。小孩見到花會訝異于其漂亮,而大人對此卻很木然。由于花對于小孩有生疏的效果,或者說,小孩有生疏化的目光。所以我也要有生疏化的心態(tài),于是我仍然見到同事都打招呼,無論她理不理我。對任何與我共同完成工作的人,我都真誠的說“謝謝”,無論這是不是她分內(nèi)的事情。成長是不簡單的,從一個高校生到商業(yè)人、社會人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和痛苦的。但這苦痛就像鐵犁拉過心田,雖然苦痛,但那是在播種。在這個大家庭,我收獲的遠遠超過我失去的。感謝工作帶給我的一切。下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、思索和總結(jié)的,或許有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和廣緣都能以更加嶄新的形象面對顧客。1、斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設(shè)置一下低庫存警戒。當庫存到達警戒線時,電腦會做出自身的提示。由于在日常的工作中,常常發(fā)生理貨員看貨架訂貨,常常常常發(fā)生價簽與貨物不符,訂錯貨或者庫房還有存活卻重復(fù)訂貨的現(xiàn)象。有了電腦的低庫存警戒線,相信這些問題就會迎刃而解了。最至少在我們超市方面解決了斷貨的可能。2、品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個子,我日前對金原超市、家惠超市河北店進行了市場調(diào)研。比方說內(nèi)衣區(qū),蝶安芬算是內(nèi)褲行業(yè)的大品牌,金原和家惠都有,而且品種齊全,但我們店卻沒有。我們雖然引進了金利來,卻由于價格昂揚,銷路不暢。對此,是否可以建議選購多選購一些敏感品牌商品,而且在品牌的效應(yīng)上對此予以重視。品牌上去了,我們超市整體水平就必定有所提高。3、客服退貨客服退貨應(yīng)當提高效率,而且應(yīng)當果斷。只要顧客的退貨要求是合理的,就應(yīng)當按
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