2023年年每周工作總結模板

201*年每周工作總結模板201*年每周工作總結模板

老板參謀工具系列

每周工作總結模板（堅持日清工作規(guī)劃）

匯報時間：yyyy/mm/dd部門：上周工作總結重點工作：1.只寫事情的結果，以及后續(xù)工作，不描寫過程；2.用數字說話，肯定要寫完成的百分比和肯定數值，例如：上周收入完成50萬，完成規(guī)劃的130%。3.無論結果是勝利或者失敗都需要總結，不要避重就輕；4.包括重要的日常工作。5.不超過5件重點工作。關鍵工程：1.正在進展工程的進展，如xx工程進展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后；2.進展正常和提前的工程不需要具體說明，延后的需要給出緣由和后續(xù)改善方法。3.完成的工程：全部子階段都完成的工程名稱、工程經理、完成時間、與規(guī)劃相比狀況按時/提前/延后？4.每人每周同時進展的關鍵工程不應當超過5個。5.xxx新工作/工程：1.包括新立項：工程名稱、工程經理、完成時間2.其他新工作xxx本周工作規(guī)劃重點工作：1.重要的日常工作。2.不超過5件重點工作。3.xx4.xx5.xx關鍵工程：1.正在進展的工程，本周應當完成的進度2.每人每周同時進展的關鍵工程不應當超過5個。3.xx4.xx5.xx新工作/工程：1.2.包括新立項：工程名稱、工程經理、完成時間其他新工作xxx中心：組：姓名：職位：

匯報對象：xxx

北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司地址:北京海淀區(qū)花園東路11號泰興大廈3層,100191電話真址:匯報說明：

1.每周一早上9:00am前提交上周總結，以及本周工作規(guī)劃。

2.使用統(tǒng)一的模板，以郵件附件格式提交，總結和規(guī)劃掌握在一頁紙以內。3.匯報對象：

員工向組長匯報；組長向主管匯報；主管向部門經理匯報；部門經理向總經理匯報。

4.角色分工：

員工：包括各中心助理、專員等；組長：各部門內小組組長；主管：部門內主管人員部門經理：各部門總負責人總經理：公司運營總負責人

備注：

匯報對象與角色分工可以依據每個公司的不憐憫況進展修改。堅持日清工作規(guī)劃

北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司

地址:北京海淀區(qū)花園東路11號泰興大廈3層,100191電話

真址:老板參謀工具系列

擴展閱讀：201*年每周工作總結模板

老板參謀工具系列

每周工作總結模板（堅持日清工作規(guī)劃）

匯報時間：yyyy/mm/dd部門：上周工作總結重點工作：1.只寫事情的結果，以及后續(xù)工作，不描寫過程；2.用數字說話，肯定要寫完成的百分比和肯定數值，例如：上周收入完成50萬，完成規(guī)劃的130%。3.無論結果是勝利或者失敗都需要總結，不要避重就輕；4.包括重要的日常工作。5.不超過5件重點工作。關鍵工程：1.正在進展工程的進展，如xx工程進展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后；2.進展正常和提前的工程不需要具體說明，延后的需要給出緣由和后續(xù)改善方法。3.完成的工程：全部子階段都完成的工程名稱、工程經理、完成時間、與規(guī)劃相比狀況按時/提前/延后？4.每人每周同時進展的關鍵工程不應當超過5個。5.xxx新工作/工程：1.包括新立項：工程名稱、工程經理、完成時間2.其他新工作xxx本周工作規(guī)劃重點工作：1.重要的日常工作。2.不超過5件重點工作。3.xx4.xx5.xx關鍵工程：1.正在進展的工程，本周應當完成的進度2.每人每周同時進展的關鍵工程不應當超過5個。3.xx4.xx5.xx新工作/工程：1.2.包括新立項：工程名稱、工程經理、完成時間其他新工作xxx中心：組：姓名：職位：

匯報對象：xxx

北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司地址:北京海淀區(qū)花園東路11號泰興大廈3層,100191電話真址:匯報說明：

1.每周一早上9:00am前提交上周總結，以及本周工作規(guī)劃。

2.使用統(tǒng)一的模板，以郵件附件格式提交，總結和規(guī)劃掌握在一頁紙以內。3.匯報對象：

員工向組長匯報；組長向主管匯報；主管向部門經理匯報；部門經理向總經理匯報。

4.角色分工：

員工：包括各中心助理、專員等；組長：各部門內小組組長；主管：部門內主管人員部門經理：各部門總負責人總經理：公司運營總負責人

備注：

匯報對象與角色分工可以依據每個公司的不憐憫況進展修改。堅持日清工作規(guī)劃

北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司

地址:北京海淀區(qū)花園東路11號泰興大廈3層,100191電話

:010-58856