東易日盛客戶服務溝通分享會課件_第1頁
東易日盛客戶服務溝通分享會課件_第2頁
東易日盛客戶服務溝通分享會課件_第3頁
東易日盛客戶服務溝通分享會課件_第4頁
東易日盛客戶服務溝通分享會課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

“客戶服務”溝通分享會

東易的三個精神是什么?

開場熱身:松鼠的精神——挖掘每個人的價值。通過在公司的工作,體現(xiàn)個人價值。海貍的方式——努力打造科學的管理流程。通過科學的管理流程,創(chuàng)造出一個高效的團隊,最終實現(xiàn)“客戶第一”的目標。野雁的天賦——相互鼓舞、相互尊重,相互配合共同完成一個相同的目標。東易能給客戶的是什么呢?

“心靈家園”

此心安處是我鄉(xiāng)——蘇東坡那我們怎樣做才能給客戶一個“心之歸處”呢?服務體系:

1.整體家裝體驗式咨詢

1)多媒體影音體驗。2)歐洲一線產品體驗。3)樣板工地現(xiàn)場體驗。

4)世界級木作工廠基地體驗。5)專業(yè)客戶經理親切咨詢服務

2.整體家裝專業(yè)設計團隊

(整體家裝設計師)+(木作設計師+主材設計師)=專業(yè)設計為客戶出具完整而專業(yè)的家居解決方案

3.整體家裝驗收標準體系

專業(yè)質檢,專業(yè)設備,《整體家裝工程項目管理手冊》;

4.ERP信息系統(tǒng)全程監(jiān)控

客戶所有信息匯集一體;全部過程實施監(jiān)控;異常情況隨時報警;關鍵工程節(jié)點閉環(huán)控制;

案例分享“溝通從心開始”表明中國移動將用“真心和真誠”筑起心與心的橋梁;“從心開始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心、用真誠去溝通,才能使彼此的溝通更為順暢,更為有效、更為精彩2“溝通從心開始”的服務理念從企業(yè)外部的角度來看,是企業(yè)對外的誠摯承諾,從企業(yè)內部的角度來看,是企業(yè)對內的文化規(guī)范?!皽贤◤男拈_始”,既是對中國移動歷史和現(xiàn)實的寫照,也是對未來發(fā)展的牽引;既是一種經營方式,也是對社會風尚的倡導。4“溝通從心開始”闡釋了中國移動的企業(yè)定位:不僅僅是一家提供通信服務的運營商;而從事的是一項用“心”為社會提供“溝通”服務、創(chuàng)造“溝通價值”的事業(yè)。31“溝通從心開始”強調真心的溝通將延續(xù)不斷、永無止境,每一次心靈的交流和理解,都將縮短心與心之間的距離,為下一步更深境界的心靈之旅敲響前進的號角。33中國移動服務理念:溝通從心開始用心傾聽客戶的心聲,用體貼的服務感動客戶!討論1:服務人員本身的服務有問題嗎?點評分析:服務人員本身的服務有問題嗎?

基于績效考核為目的的服務

基于滿意度為目的的服務這一次的服務是有問題的,依據是:客戶掃興而歸。這樣的服務沒有產生贏得客戶持續(xù)消費的吸引力,服務力在這里成了一種能夠令客戶滿意和愉悅的能力。這名服務人員的服務基本沒有問題,他如實的回答了客戶的提問,并且給予客戶兩個選擇:一是去別的廳看一下;二是選下其他機型。這樣的服務并不熱情但也沒有不理不睬。

員工缺乏服務力,企業(yè)會喪失很多潛在的營銷機會,也就減少了盈利的可能性。討論2:服務人員怎樣做可以彌補因機型斷貨而帶給客戶的掃興情緒呢?

服務小缺失,企業(yè)大損失!員工缺乏服務力,企業(yè)缺乏競爭力!

點評分析:服務人員怎樣做可以彌補因機型斷貨而帶給客戶的掃興情緒呢?案例過程分析:客戶所選機型斷貨,服務人員給了客戶其他選擇,表面上看來是沒有問題的。但如果服務人員在確認客戶對其他機型沒有興趣的情況下,是否可以幫助客戶打電話去其他服務廳確認下到底哪里有貨,哪里有黑色的手機?使客戶不會因此耽誤更多的時間,跑更多的路,造成更多的失望情緒,那么客戶的感受就一定會有很大的不同。案例點評分析:服務人員對客戶需求的反應速度很慢,對客戶不良情緒的彌補措施也不夠得當。因為一個服務的缺失,客戶可能就去競爭對手那里尋找產品,只要競爭對手的服務稍微好一點,也就流失了一個客戶,加上手機是話費套餐購買的,捆綁的潛在話費收入也因此流失,損失不僅僅是表面的。討論3:

客戶到底為何而不悅呢?討論4:服務力到底是什么?

服務力就是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利的關鍵能力整合資源為客戶創(chuàng)造價值的創(chuàng)造力戰(zhàn)勝競爭對手的核心競爭力企業(yè)通過服務滿足市場需求的能力贏得客戶的持續(xù)消費吸引力點評分析:從這個案例分析理解服務力到底是什么?客戶服務理念——“不是”與“是”5、服務是最終創(chuàng)造價值利潤的6、服務是主動積極、自動自發(fā)的7、服務是防火,不是救火8、服務是可以將投訴客戶變?yōu)榛仡^客戶

1、服務不是口號2、服務不是個人或某個部門的事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論