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委外加工作業(yè)指導(dǎo)書委外加工作業(yè)指導(dǎo)書委外加工作業(yè)指導(dǎo)書xxx公司委外加工作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度1.目的：控制産品委外加工的過(guò)程，確保産品的品質(zhì)和納期滿足本公司的要求。2.範(fàn)圍：本公司外發(fā)加工産品管理均適用之。3.權(quán)責(zé)：資材部：産品外發(fā)加工申請(qǐng)，産品外發(fā)的交期跟催；原材料及輔助材料的供給。品質(zhì)部：外發(fā)加工産品的檢驗(yàn)。工程部：外發(fā)模具的確認(rèn)保養(yǎng)及修理。4.作業(yè)內(nèi)容：外發(fā)加工産品的提出及申請(qǐng)。經(jīng)資材部接受訂單審查後，然後根據(jù)工廠的生産負(fù)荷能力及訂單狀況是否決定外發(fā)加工。若決定外發(fā)，生産管理部根據(jù)合格的外發(fā)商選擇適合的外發(fā)工場(chǎng)生産。當(dāng)本公司內(nèi)生産工作量不足時(shí)應(yīng)向外發(fā)商提出退回模具自行生産，由資材部提出，經(jīng)部門主管審批後才可實(shí)施。外注加工作業(yè)。模具移動(dòng)：工程部填寫《模具保管合約書》並由外發(fā)加工廠商簽回。樣品檢驗(yàn)：模具移至外發(fā)工廠後由外加工廠試作並提供樣品，由品質(zhì)部對(duì)生産的樣品進(jìn)行檢查並發(fā)行樣品鑒定。訂單發(fā)行根據(jù)客戶的訂單數(shù)量及交期向外發(fā)加工廠商發(fā)出外發(fā)加工訂購(gòu)。需要時(shí)，由工程部提供作業(yè)指導(dǎo)書，生産注意事項(xiàng)及檢查內(nèi)容等文件，還可直接派員到外發(fā)加工工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。資材部生管人員對(duì)外發(fā)産品的訂購(gòu)單須登記並對(duì)外發(fā)加工産品作相應(yīng)跟催及管制。外發(fā)加工產(chǎn)品送回時(shí)須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)，依《進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序》執(zhí)行。當(dāng)外發(fā)産品品質(zhì)異常時(shí)，按《糾正與預(yù)防措施管理程序》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5.注意事項(xiàng):(無(wú))6.附件:進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序CY-2-012糾正與預(yù)防措施管理程序CY-2

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