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201*年人福醫(yī)院醫(yī)療垃圾處置工作總結(jié)201*年人福醫(yī)院醫(yī)療垃圾處置工作總結(jié)
201*年人福醫(yī)院醫(yī)療垃圾處置工作總結(jié)
201*年我們對醫(yī)療垃圾產(chǎn)生處置工作加強了治理、由院長統(tǒng)一領導、監(jiān)視。先后援建醫(yī)療暫存點和污水處理設施。
對產(chǎn)生醫(yī)療垃圾的科室人員進展屢次培訓、考核、現(xiàn)場指導,定時檢查等形式,對醫(yī)療垃圾進展嚴格分類及治理。由科室負責人詳細負責分類、登記、收集,交導醫(yī)臺稱重核對,檢查無滲漏后,存入暫存間分類裝好,蓋嚴,待醫(yī)療垃圾處置中心運送。并對暫存點每日進展消毒,貼告戒標志:“請勿靠近垃圾儲存點,以免造成不必要的損失?!?/p>
擴展閱讀:人福醫(yī)院201*年工作規(guī)劃
人福醫(yī)院201*年工作規(guī)劃
一、總體目標
連續(xù)深化穩(wěn)固醫(yī)院治理年活動,強化開展創(chuàng)立誠信醫(yī)院和人性化治理工作,根據(jù)醫(yī)院等級評審驗收新標準開展工作,確保各項指標全面到達一級甲等醫(yī)院標準;加大醫(yī)療質(zhì)量治理的力度,加強臨床合理用藥治理;強化行風建立提升效勞意識,優(yōu)化效勞質(zhì)量;開展新技術(shù)、新工程,拓寬效勞領域;硬件設施進一步完善,效勞態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)進展力量明顯增加,職工待遇進一步提高。
二、扎實推動作風轉(zhuǎn)變,進一步強化行風建立
1、連續(xù)深入開展干部作風建立年活動。提倡“用力做事、用情做事、專心做事”主題實踐活動,營造“把心放在工作上,把工作放在心上”良好氣氛,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,提高抓貫徹、抓落實的力量和水平,確保全院上下政令暢通,步調(diào)全都,推動醫(yī)院工作全面協(xié)調(diào)開展。2、嚴格標準診療效勞行為。
3、深入推行院務公開,切實加強醫(yī)療收費監(jiān)管。
4、開展“效勞窗口亮起來”工程。完善效勞措施,簡化效勞流程,加強門診窗口科室治理,標準效勞用語。實施“首問負責制”、“首診負責制”等活動。改善環(huán)境設施,完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,連續(xù)推行為患者檢查免費供給早餐、安康教育資料,供應飲水效勞等便民措施。推行單病種收費,連續(xù)完善醫(yī)療效勞收費公示和詢問工作。改善效勞態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風,把“以病人為中心”的觀念和人文關(guān)心的效勞貫穿于醫(yī)療效勞的全過程。
三、加強醫(yī)療安全治理,提高醫(yī)療質(zhì)量
1、進一步健全質(zhì)量治理組織。
完善院、科二級質(zhì)量治理組織,醫(yī)療質(zhì)量治理職能部門組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量治理,指導、監(jiān)視、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量治理工作,嚴格監(jiān)管記錄,定期分析,準時反應,落實整改。建立多部門醫(yī)療質(zhì)量治理協(xié)調(diào)機制。
完善質(zhì)量治理委員會組織,包括醫(yī)療質(zhì)量治理委員會、藥事治理委員會、醫(yī)院感染治理委員會、病案治理委員會、輸血治理委員會和護理質(zhì)量治理委員會等,充分發(fā)揮各類委員會作用,加大檢查督導力度,定期討論醫(yī)療質(zhì)量治理等相關(guān)問題。2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,進一步完善有關(guān)制度及相應的考評體系,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、準時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。
3、標準醫(yī)療文書書寫,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。
醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量治理的重點,要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要連續(xù)組織醫(yī)務人員仔細學習《病歷書寫標準》和《處方治理方法》等規(guī)章制度,并進展培訓和考核。二是對新來院的年輕醫(yī)生進展崗前病案書寫培訓,使之熟識病案質(zhì)量標準,把握病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格前方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案治理委員會監(jiān)控措施。四是加大平常抽查力度,對抽查的結(jié)果,準時公布,按標準獎罰,同時每季度對全院住院醫(yī)生病案進展檢查評比并將結(jié)果通報全院。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,做好人員培訓,根據(jù)醫(yī)院感染標準要求,加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染掌握工作,仔細做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定準時上報傳染病疫情。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理標準。組織職工學習和仔細落實相關(guān)的法律法規(guī),加強法制教育,標準醫(yī)療行為,進展全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,堅固樹立醫(yī)療質(zhì)量和提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全工作,并制定醫(yī)院醫(yī)療缺陷治理措施。
6、仔細執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,實行醫(yī)療質(zhì)量責任追究制。
健全落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特殊是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度(首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例爭論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前爭論制度、死亡病例爭論制度、查對制度、病歷書寫根本標準與治理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等)
7、強化“根底理論、根本學問、根本技能”培訓,嚴格執(zhí)行診療技術(shù)操作標準,遵循診療常規(guī)。
四、強化門急診工作的治理,強化衛(wèi)生應急工作
加強急診急救工作,做到專業(yè)配置,人員調(diào)協(xié)作理,搶救設備設施齊全,功能良好,急診醫(yī)務人員固定、值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。急診、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通無阻,以提高急危重癥患者的搶救勝利率。
加強衛(wèi)生應急工作。完善突發(fā)公共衛(wèi)生大事、災難事故等應急預案并組織演練。完善相關(guān)配套制度,落實各項應急工作措施,建立健全科室間協(xié)調(diào)工作機制,加強衛(wèi)生應急治理和隊伍建立,提高衛(wèi)生應急力量。
堅持“以病人為中心”,穩(wěn)固窗口優(yōu)質(zhì)效勞,不斷改良效勞流程、優(yōu)化效勞環(huán)節(jié)、美化效勞環(huán)境、強化效勞意識,延長效勞范圍。
五、加強護理工作的治理
仔細貫徹落實《護士條例》,切實維護護士合法權(quán)益,加強護士連續(xù)教育,提高護士隊伍整體素養(yǎng),合理配備護理人員,切實保障護士待遇。
六、加強財務、后勤治理,做好后勤保障治理
1、仔細落實《會計法》、《預算法》、《審計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》和衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務部門治理職能、標準經(jīng)濟核算與安排治理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。嚴格根據(jù)醫(yī)院治理年要求,加強財務和固定資產(chǎn)治理,完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務治理制度,加強內(nèi)部核算,增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運行本錢。嚴格掌握各項非醫(yī)療性支出,辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際承受力量。2、強化后勤治理工作。后勤治理工作堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的效勞理念,進一步完善室內(nèi)外保潔工作制度,強化行政治理工作。做好物資供給和保管工作,以及水、暖、電的正常供給,提高后勤供給的滿足度。降低醫(yī)院運行本錢。要實行各種有效措施,開源節(jié)流,實現(xiàn)低本錢高效益。進一步完善根底設施,到處讓病人感到便利。進一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。
3、建立健全設備的各種治理使用規(guī)章制度,做好設備修理和保養(yǎng)工作,提高使用人員的操作技能、維護技能。完善設備治理檔案,確保急救設備完好率達100%。完善大中型醫(yī)療設備治理制度、操作規(guī)程;定期(半年一次)對大中型設備合理應用狀況進展總結(jié)、分析。
七、加強安全治理工作
加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學問的學習和教育。完善消防安全、放射衛(wèi)生危急化學品專項整治方案,完善重特大安全事故的應急救援預案,組織救援演練。加
強設備、設施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設施的治理,確保水、電、氣等正常供給。強化放射源治理、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管狀況及其他有毒有害、易燃易爆危急物品的保管和應用,加強安全保衛(wèi)工作,維護患者的利益,做好防盜工作,確保醫(yī)院和患者的財產(chǎn)安全。削減事故及案件的發(fā)生,確保醫(yī)院內(nèi)部平平穩(wěn)定,年終實現(xiàn)“四無”目標(無重大事故、案件、火災、無職工犯罪)
八、加強臨床合理用藥治理
連續(xù)貫徹實施《處方治理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》,積極推動臨床合理用藥。醫(yī)務科、藥劑科、感染辦聯(lián)合不定期和隨機檢查,重點針對抗生素及心腦血管病用藥狀況進展檢查。仔細落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測和超常預警,對不合理用藥準時予以干預。建立健全抗菌藥物分級治理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。嚴格掌握I類切口手術(shù)預防用藥,加強圍手術(shù)期抗菌藥物預防性應用的治理。
201*年是醫(yī)院改革進展的關(guān)鍵之年,工作任務繁重而艱難。我們要在區(qū)衛(wèi)生局
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