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Word———醫(yī)院初級護師工作總結醫(yī)院初級護師2022年度工作總結范文(精選5篇)

不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結束了,信任大家這段時間以來的收獲確定不少吧,想必我們需要寫好工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎?以下是我整理的醫(yī)院初級護師2022年度工作總結范文(精選5篇),供大家參考借鑒,盼望可以關心到有需要的伴侶。

醫(yī)院初級護師工作總結1

一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)為進一步提高護士長的護理管理力量,護理部分別于6月中旬開頭分批派出9位護士長赴xxx短期輪訓。拓展她們的視野,將好的閱歷、方法準時反饋,改進我們工作。

(二)加大了對護士長目標管理的月考評,明確了護士長工作重點及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,考評結果與其績效工資掛鉤。有效激勵了護士長的工作樂觀性,提高了管理效率。

二、加強了護理平安管理,保證護理平安

1、強化護理平安風險意識,重視危急信息反饋,建立了不良大事、平安隱范上報制度,即護理部—護士長—護士,逐級收集護理危急因素,下半年開頭護理部建立了病人壓瘡、跌倒、管路滑脫、給藥錯誤、輸液、輸血反應五項不良大事的重點監(jiān)控。共上報病人跌倒3件,均為內(nèi)科老年病人。管路滑脫2件,給藥錯誤1件,輸液反應5件,無院內(nèi)褥瘡發(fā)生(難免壓瘡除外)。以上不良大事均未造成嚴峻不良后果。護理部每月組織護士長對發(fā)生的大事堅持對事不對人的大事處理原則,進行總結分析,工作中的一些小疏忽通過組織學習爭論,落實改進措施。每季度組織護理質控人員學習、爭論院內(nèi)的擔心全大事及平安風險分析,并提出有效的整改措施。

2、堅持護士長每周夜查房四次,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行狀況,準時發(fā)覺護理工作中存在的偏差,準時賜予訂正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確愛護理質量及護理平安。

3、深化科室督促護士長每日對重點病人進行檢查,如新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質量掌握,削減了護理缺陷的發(fā)生,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。1—11月份上報護理缺陷58件,主要為醫(yī)囑抄寫及醫(yī)囑執(zhí)行錯誤,護士收費及領藥錯誤等,無醫(yī)療事故發(fā)生。

4、增加了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī)。上半年規(guī)范了毒麻藥品和高危藥品的管理制度,做到了專柜、專區(qū)存放、專人管理,高危藥品標有顯目標志。編寫了《搶救藥品使用及留意事項》手冊,人手一份,以便學習查閱。下半年,護理部進一步規(guī)范了搶救儀器、設備、藥物的管理制度,做到定期、專人檢查、清潔保養(yǎng)工作。有效保證搶救設備處于備用功能狀態(tài)。

三、加強護理質量掌握,提高了臨床護理質量

(一)完善了護理質量檢查與考核體系,護理部人員不定期的深化科室檢查、督促、考評,每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習溝通,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。護理部以書面形式通報了護理質量檢查狀況,內(nèi)容包括檢查結果、存在不足。要求各科針對問題,提出改進措施。并在下一輪的檢查中進行重點檢查。依據(jù)衛(wèi)生部《加強臨床護理工作的要求》,在今年的護理質控中,重點增加了基礎護理、健康教育、護理制度落實等質控項目。

(二)健全護理質控體系網(wǎng),注意發(fā)揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,護理部每季召開一次質控會議,分析爭論院內(nèi)護理中存在的問題,提出整改看法,明確護理的質控點。并較好的促進了護理質控員參加質量管理意識,對抓好環(huán)節(jié)質量掌握起到了很大的作用。

(三)簡化護理文件書寫,還時間于病人。

護理部仔細組織護理人員學習新《分級護理制度》及《護理書寫規(guī)范》要求,深刻領悟內(nèi)涵。組織護士長爭論落實方案,在能夠充分保證護理文書在醫(yī)療糾紛中的舉證作用的基礎上,盡量采納表格式記錄的方法,簡化護理書寫。

(四)切實落實健康教育及分級護理制度。

今年連續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,制定疾病健康教育路徑,加強臨床健康宣教工作,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。6月份護理部把落實健康教育工作作為今年護理部質量持續(xù)改進重點項目開展,取得較好成效。健康教育掩蓋率達到100%,但病人健康學問知曉率仍不夠抱負。其中有由于病人文化程度差,老年病人多,接受學問力量、接收學問意愿不強等緣由,也有護理人員工作不到位、理論學問缺乏等因素。同時各科建立了護理巡察單,落實病情巡察。進一步使護士走入病房,貼近病人,提高病人的滿足度。

(五)10月份,護理部編寫并下發(fā)了《護理評估工具》,做到人手一冊,以指導臨床護理工作。

(六)各項護理質量指標完成狀況:

1、基礎護理合格率。

2、??谱o理合格率。

3、護士長管理考核合格率。

4、夜間護理質量檢查。

5、搶救物品管理合格率。

6、護理文書書寫合格率。

7、護理工作滿足度94。

8、病房管理。

9、護理事故發(fā)生率。

10、年褥瘡發(fā)生率0。

四、實行多渠道提高護理隊伍的整體素養(yǎng)

(一)年初制定了護士規(guī)范化培訓方案。依據(jù)方案支配,年內(nèi)組織支配了各層次護理人員業(yè)務學習14次,內(nèi)容為護理新理論、、新技術、臨床有用性學問講座。三月分,特邀請xxx來院做《護理持續(xù)質量改進》講座,得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內(nèi)護理人員加強三基理論學習,每季組織三基理論考核一次,組織基礎護理操作學習、考核項目16項,并對成果優(yōu)秀的人員進行100元的嘉獎,對成果不達標的人員進行補考。為加強護理人員對健康教育學問及對搶救藥物的使用的把握,在6月份組織全院護理人員進行理論考試。年終進行各??谱o理理論考試。年終,各科室支配心肺復蘇、簡易呼吸囊操作學習,護理部在各科考核合格的基礎上,將隨機抽取了56人進行操作競賽。年末,配套完善了護士規(guī)范化培訓實施方案,方案規(guī)定將于明年開頭實行對護理人員定周期,定培訓方案,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求。并將護士學習、考核、工作質量、服務態(tài)度、出勤等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

(二)護理部嚴格抓好新安排護理人員輪轉培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務水平過硬的護理人員帶教,并要求帶教人員對輪轉護士進行理論及操作考核,出科前進行考評,成果記入護生的個人輪轉手冊,輪轉結束后上報護理部備案。護理部還有方案地選派護理骨干外出進修學習,分別是:助產(chǎn)士1名,急診科1名,血透室2名。但由于科室護理人員排班較為緊急,部分進修方案未能按方案完成。支配護士長及護理骨干到外地參與各類學術會議27人次,護師及以上護理人員參與連續(xù)學分教育75人次。外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習狀況匯報,并支配科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達。但由于護理人員的不足,高年資護理人員的斷層,嚴峻制約了外派進修學習及專科護士培育的完成。

五、教學、科研工作

(一)今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士及護理院校護士實習5人,支配本年度新安排護理人員25人科室輪轉。護理部仔細做好崗前培訓及支配好臨床帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。同學反映大部分帶教老師關愛同學,責任感強,帶教質量有所提高,依據(jù)實習生看法反饋結果,反映帶教氛圍較好的的科室有內(nèi)科2、急診科。

(二)在臨床護理工作中擅長總結閱歷,立足創(chuàng)新,今年全院撰寫護理論文5篇。但在論文數(shù)量、論文級別與目標仍有較大的差距,無護理科研項目申報,未完成年初方案。

六樂觀協(xié)作醫(yī)院做好其他工作

(一)幫助做好內(nèi)三科的組建工作,從科室建設到組建后的工作指導,建章立制以及護士群體的調適,使新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道,確保工作有序、有效、平安的進行。

(二)外派護理人員參與義診等工作。

七、全年完成工作量狀況:

1—11月全院日平均住院數(shù)約為232床日,月血透數(shù)為457例,月完成輸液數(shù)為14969人次。月入院病人數(shù)1304人,月危重病人數(shù)332人。月手術例數(shù)222臺。

八、存在的不足

(一)夜間只有一名護士值班,在平安管理上有顧此失彼的隱患。

(二)護士溝通溝通力量有待提高。

(三)相關部門協(xié)調不夠,臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

(四)??谱o士人才缺乏。

(五)"三基"訓練有待進一步加強。

(六)護理科研、創(chuàng)新與目標存在較大的差距。

(七)護理人員績效考核體系不完善,不能有效的起到激勵的作用。

醫(yī)院初級護師工作總結2

歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中,我在擔當ICU護師這一年期間,在院領導的關懷下,在科主任和護理部主任的關心和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來,在連續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順當完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:

一、完善病房設施,加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利,利于觀看和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應設施,以及各種生活設施,以優(yōu)質的病房條件服務于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

ICU在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資格淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流淌較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓方案,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行狀況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng),加強自身建設

由于ICU的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此,護理人員的素養(yǎng)如何,將直接關系到ICU的工作效率。這一年來,ICU護士的培訓工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我實行了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等方法,并結合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參與護理查房,嚴格根據(jù)20xx年ICU護士培訓方案>進行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參與了護理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為ICU嫻熟人才。

要做好ICU護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱ICU相關資料,學習和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平,之外,本年度還參與了護理本科的在職教育,并取得良好成果。與此同時,幫助院長順當完成了>這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參加了我科>課題的討論。

20xx年度我科收治病人余例,勝利搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順當完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和關心,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質量,職業(yè)道德建設上取得肯定成果,但也存在很多的缺點,有待進一步改善。

醫(yī)院初級護師工作總結3

依據(jù)幾年的手術室護士工作,本人總結了以下手術室護士工作的重點內(nèi)容,供各位手術室新老護士參考。

一、術前的心理護理

手術無論大小,患者在心理上都需要承受肯定的壓力。病人進手術室,往往有種生命把握在醫(yī)護人手中的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。

不斷學習新的的醫(yī)學理論技術,總結閱歷,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,提高護士的自身素養(yǎng),消退病人緊急恐驚等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下協(xié)作手術。

二、術前防視護理

術前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,并用科學誠信的態(tài)度急躁的解答,使他們消退顧慮,對手術布滿信念。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法,我們就術前到病房防視病人,向病人介紹術和麻醉方法,示范手術時的體位,使其術前在病房床上預先進行訓練,進入手術室后能立主動協(xié)作,提高麻醉勝利率,保證手術的順當進行。

閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般狀況和化驗單據(jù)等幫助檢查,手術名稱、麻醉方法,充分把握病人的病情,猜測術中可能發(fā)生的意外狀況,準時擬定解決問題的措施。

講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關留意事項,取得病人的主動協(xié)作。

三、術中麻醉意外的協(xié)作護理

常備器械和藥物的預備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴密觀看病情,可早期發(fā)覺,盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,幫助麻醉醫(yī)師吸引清除,假如發(fā)覺氣道堵塞,預備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預備氣管插管時,護士應先口對口人工呼吸,避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。

如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫(yī)囑精確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多專心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避開心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生精確供應各種數(shù)據(jù)。

醫(yī)院初級護師工作總結4

靜脈輸液管理組上半年圍繞平安輸液的工作主題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規(guī)范,現(xiàn)將半年工作總結如下:

一、普及平安輸液的工作理念

1、2、3月份在全院各病區(qū)進行了靜脈輸液平安管理方面的調查問卷,受訪護士53名,依據(jù)初次摸底調查,發(fā)覺全院護士存在對靜脈輸液平安學問把握及日常應用存在盲區(qū)、對藥品相關學問了解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規(guī)范性欠缺等四個方面問題,管理組制定了一些相應的整改措施。

2、2月份出臺了特別藥品輸注的留意事項,對左氧氟沙星等5種特別藥品的使用進行了規(guī)范,同時對需要避光使用的藥品進行了匯總,以規(guī)范臨床對特別藥品靜脈輸注的使用管理。

3、4月份組織了專題講座《平安輸液》,將靜脈輸液平安輸液涵蓋的.層面(藥品平安、配置平安、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護等方面)進行了具體闡述,在全院護士中普及平安輸液的工作理念。

二、加強對日常靜脈輸液的規(guī)范化管理

1、上半年進行質控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

2、修訂了質控檢查單,依據(jù)完成質量狀況給予不同分值,使賦分更公正合理。

3、重點工作:與手術室、急癥科進行溝通,解決了這兩個科室與病區(qū)進行病人交接中,靜脈留置針管理不統(tǒng)一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了規(guī)范;加強了靜脈輸液規(guī)范化標準在日常工作中的落實。

三、存在的不足:

1、輸液平安學問把握不足:藥品相容性、銳器盒的使用。

2、日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法。

3、忽視細節(jié)的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期。

四、下半年工作方向:

1、組織一次行政查房。

2、依托配置中心的工作平臺,連續(xù)對藥品合理性、配伍禁忌進行匯總整理下發(fā)各科室。

3、加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓及下發(fā)的平安輸液學問在日常工作中進行考核。

醫(yī)院初級護師工作總結5

自任職以來,工作中始終堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,喜愛本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,遵守并踐行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從醫(yī)院及科室的工作支配,工作中以護理五項核心制度為準則,刻苦鉆研專業(yè)技術學問與管理學問,不斷提高自身的護理專

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