環(huán)境方針控制程序

環(huán)境方針控制程序環(huán)境方針控制程序環(huán)境方針控制程序xxx公司環(huán)境方針控制程序文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度(××)有限公司文件編號(hào)：E/ZH-PF-01修訂號(hào)：0環(huán)境方針控制程序生效日期：2001/9/25頁(yè)次：1/4目的對(duì)公司環(huán)境方針規(guī)劃、宣傳貫徹、實(shí)施、評(píng)估、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定，確?！叭齻€(gè)承諾：持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防、遵守適用之法律、法規(guī)”得以在公司內(nèi)部有效進(jìn)行。適用范圍本程序?qū)局h(huán)境方針規(guī)劃、宣傳貫徹、實(shí)施、評(píng)估、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定。職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境方針,并最終批準(zhǔn)、詮釋本公司之環(huán)境方針。銷售部、采購(gòu)部、行政公關(guān)部、人力資源部負(fù)責(zé)環(huán)境方針及環(huán)境理念之內(nèi)、外部宣傳貫徹。環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針之實(shí)施及績(jī)效評(píng)估.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針之更新、改進(jìn)。定義環(huán)境方針由最高管理者正式發(fā)布的與環(huán)境有關(guān)的組織總的意圖和方向.運(yùn)作流程環(huán)境方針規(guī)劃/修訂遵循原則.總經(jīng)理在組織規(guī)劃/修訂環(huán)境方針時(shí),應(yīng)遵循以下原則:對(duì)環(huán)境管理體系、環(huán)境績(jī)效、節(jié)能降耗等持續(xù)改進(jìn)作出承諾；對(duì)污染預(yù)防作出承諾；對(duì)遵循守適用之環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求作出承諾；考慮相關(guān)受益方（如職員、客戶、政府、社區(qū)等）的期望和需求；與公司之經(jīng)營(yíng)方針、理念協(xié)調(diào)一致，或是經(jīng)營(yíng)方針、理念之一部分；提供制定環(huán)境目標(biāo)、指定的框架；環(huán)境方針層次適宜，應(yīng)與公司規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、環(huán)境管理水平相一致；總經(jīng)理應(yīng)對(duì)環(huán)境方針加以詮釋，以便于全員溝通和理解；建立有效外部溝通渠道，為公眾所能獲取。環(huán)境方針規(guī)劃/修訂時(shí)機(jī).如下時(shí)機(jī),應(yīng)規(guī)劃/修訂環(huán)境方針:初始環(huán)境評(píng)審之后,總經(jīng)理應(yīng)組織規(guī)劃環(huán)境方針;管理評(píng)審時(shí),若需要,總經(jīng)理應(yīng)組織修訂環(huán)境方針;產(chǎn)品/服務(wù)有重大調(diào)整、法律、法規(guī)有重大調(diào)整時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)組織修訂環(huán)境方針；(××)有限公司文件編號(hào)：E/ZH-PF-01修訂號(hào)：0環(huán)境方針控制程序生效日期：2001/9/25頁(yè)次：2/4內(nèi)外部相關(guān)方對(duì)環(huán)境有重大投訴、有重大環(huán)境影響事故發(fā)生時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行管理評(píng)審及環(huán)境方針修訂；總經(jīng)理認(rèn)為需要時(shí)，應(yīng)組織修訂環(huán)境方針。環(huán)境方針規(guī)劃依據(jù).在規(guī)劃/修訂公司環(huán)境方針時(shí),應(yīng)參考下列基礎(chǔ)文件、資料、公司環(huán)境績(jī)效數(shù)據(jù)：初始環(huán)境評(píng)審結(jié)果（特別是重大環(huán)境因素）；公司能源、資源消耗歷史資料；適用之環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求環(huán)境行為現(xiàn)狀；……環(huán)境方針規(guī)劃流程總經(jīng)理組織,各相關(guān)職能部門/人員群策群力,規(guī)劃出公司之環(huán)境方針.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)并詮釋公司之環(huán)境方針;批準(zhǔn)之環(huán)境方針及詮釋應(yīng)體現(xiàn)于《環(huán)境管理手冊(cè)》。環(huán)境方針宣傳貫徹.環(huán)境方針內(nèi)部貫徹.人力資源部負(fù)責(zé)環(huán)境方針及詮釋之內(nèi)部宣傳貫徹,以達(dá)成公司全員環(huán)境方針、理念之溝通和理解。宣傳貫徹方式可包括；發(fā)布《環(huán)境管理手冊(cè)》；公司內(nèi)部宣傳欄；組織全員培訓(xùn)；……環(huán)境方針外部宣傳.銷售部、采購(gòu)部、行政公關(guān)部負(fù)責(zé)環(huán)境方針及詮釋之外部宣傳貫徹，以達(dá)成與外部關(guān)注方（如顧客、政府、民眾等）之溝通和理解。宣傳貫徹方式可包括：提供《環(huán)境管理手冊(cè)》；口頭宣傳、詮釋；……環(huán)境方針實(shí)施環(huán)境管理者代表依據(jù)《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序》，遵循公司之環(huán)境方針，組織規(guī)劃環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、確保環(huán)境方針得以有效分解、貫徹、實(shí)施。環(huán)境方針有效性、適宜性評(píng)估?？梢罁?jù)以下信息內(nèi)容，環(huán)境管理者代表在召開管理評(píng)審前，負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境方針之有效性、適宜性進(jìn)行評(píng)估，并形成《環(huán)境方針評(píng)估報(bào)告》（無固定格式），提交管理評(píng)審：環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況；環(huán)境方案執(zhí)行情況；內(nèi)部環(huán)境管理體系審核結(jié)果；環(huán)境績(jī)效現(xiàn)狀；環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求遵循情況；……(××)有限公司文件編號(hào)：E/ZH-PF-01修訂號(hào)：0環(huán)境方針控制程序生效日期：2001/9/25頁(yè)次：4/4環(huán)境方針修訂流程依據(jù)相關(guān)環(huán)境方針修訂時(shí)機(jī)(參見本程序條款),總經(jīng)理即時(shí)召開專項(xiàng)管理評(píng)審,進(jìn)行環(huán)境方針之修訂.環(huán)境管理者代表依據(jù)公司修訂之環(huán)境方針,組織修訂《環(huán)境管理手冊(cè)》及相關(guān)環(huán)境方針文件化場(chǎng)合。修訂環(huán)境方針必須依據(jù)本程序相關(guān)條款重新進(jìn)行宣傳貫徹、實(shí)施、評(píng)估。環(huán)境記錄的管理環(huán)境記錄的管理依據(jù)《環(huán)境記錄控制程序》執(zhí)行，環(huán)境記錄的流轉(zhuǎn)規(guī)則及保存期依據(jù)《環(huán)境記錄表格動(dòng)作細(xì)則》執(zhí)行。相關(guān)支持文件《環(huán)境管理手冊(cè)》……E/ZH-QH-01《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控