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《牛奶可樂經(jīng)濟學》

讀書筆記(日常經(jīng)濟學)2022/11/11《牛奶可樂經(jīng)濟學》

讀書筆記(日常經(jīng)濟學)2022/11/1作者是美國康奈爾大學管理學院的教授此書是他的學生收集生活中的問題,并通過經(jīng)濟學的視角做出解答2022/11/11作者是美國康奈爾大學管理學院的教授此書是他的學生收集生活中的2產(chǎn)品設計中的成本效益01供求關系02職場奧妙---收入&貢獻03公用品悲劇05折扣中的經(jīng)濟學04所有權之謎06市場信號揭秘07核心內(nèi)容2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益01供求關系02職場奧妙---收入&貢獻3產(chǎn)品設計中的成本效益產(chǎn)品設計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足賣方保持低價便于競爭的需求一般,生產(chǎn)商不愿意給產(chǎn)品增加新功能,除非新功能帶來的收益>成本2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益產(chǎn)品設計既要包含最符合消費者心意的功能,4產(chǎn)品設計中的成本效益加燈成本:冷凍柜=冷藏柜,屬于固定成本。冷凍柜打開次數(shù)少于冷藏柜,可節(jié)省該成本為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜則不會?為什么筆記本電腦在任何國家供電標準下都可運作,其他電器則不可以?電器加裝變壓器成本高,筆記本經(jīng)常出國游內(nèi)置變壓器為必須裝置,但其他電器則很少出國游為什么24h便利店門上要安鎖?大部分工業(yè)門是賣給不需要24h營業(yè)的地方,考慮規(guī)模效應2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益加燈成本:冷凍柜=冷藏柜,屬于固定成本。5產(chǎn)品設計中的成本效益飲料一般直接就著瓶子喝,圓形更趁手且其大多放在便宜的開放式架子擺賣牛奶放置于專門冰柜售賣,冰柜運營成本高,方形能充分利用空間為什么牛奶放在方盒子里,可樂裝在圓瓶子里?為什么硬幣上的人像都是側(cè)面,而紙幣都是正面?硬幣作畫空間小,精細度高的正面像成本高、辨識度低、流通中易磨損紙幣則相反,制作成本不高且精細復雜的正面像可防偽為什么女裝扣子在左,男裝在右?扣子問世時只有富人才用,女士是由女仆穿衣服,而男士是自己。規(guī)則一旦確定就難以改變2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益飲料一般直接就著瓶子喝,圓形更趁手且其大6買方帶動價格酒吧核心產(chǎn)品:酒精飲料水與酒,不相容,所以定價高花生與酒,互補,免費提供可提高利潤軟件用戶在意2點:1軟件兼容性;2一旦熟練應用不愿學其他同類軟件賣方提供免費的軟件,增加使用者數(shù)量,搶占先機,為后續(xù)版本推出創(chuàng)造需求花生米成本大于水,但是很多酒吧喝水要錢,花生米免費很多電腦制造商免費提供市價超出電腦本身價格的軟件2022/11/11買方帶動價格酒吧核心產(chǎn)品:酒精飲料軟件用戶在意2點:1軟件兼7供求關系賣方帶動價格一個行業(yè)競爭性越強,對顧客區(qū)別待遇可能性越小,如果存在差異,與成本有關洗衣店成本:人力。熨燙環(huán)節(jié)因女士襯衫小且樣式繁復,標準的熨衣機容易有壓痕需手工熨燙,成本增加照片沖洗都是彩色,彩色機器沖洗黑白效果差,不如人工黑白照片多為專業(yè)人士或者業(yè)務愛好著所需,其對效果要求高,所以,黑白照片為人工沖洗,成本高很多洗衣店,清潔女士襯衫比男士貴彩色照片比黑白的便宜2022/11/11供求關系賣方帶動價格一個行業(yè)競爭性越強,對顧客區(qū)別待遇可能性8供求關系買方與賣方帶動價格為了排名,大學會爭奪最有天賦的學生才華橫溢的學生渴望進入一流大學,同樣,一流大學也需要他們提高排名,且學費只占培養(yǎng)一個學生總成本的1/3,其余差額,可通過校友或其他人捐贈彌補決定票價的稀缺資源,不是電影本身而是座位,滿座后給再多錢也沒用反之,書籍給再多折扣也不會趕跑客戶,暢銷書存貨多、流通快、貨架存放成本比不暢銷書低,所以價格低。另外低價可以吸引更多人進店購買其他產(chǎn)品一流私立大學收費并不比二流私立大學高很多(歐洲)最暢銷的書比不暢銷便宜最熱門電影比不熱門的貴2022/11/11供求關系買方與賣方帶動價格為了排名,大學會爭奪最有天賦的學生9職場為什么女模特比男模特收入高?競爭性勞動力市場雇員的工資與他們?yōu)楣椭髟谟澠胶馑鶆?chuàng)造的價值大致呈正比關系聘用模特的目的:使物品在潛在買家面前顯得盡可能好看;而買家集中在女性,女性在衣服花費是男性2倍;所以,男模特的附加值要比女模特低很多。職場奧妙2022/11/11職場為什么女模特比男模特收入高?競爭性勞動力市場聘用模特的目10高檔餐廳,侍者工資比助理廚師高?補償性工資各工種從事的勞動所處的工作環(huán)境等差別而產(chǎn)生的補償性的報酬補貼001兩份工作都很重要,尤其是助理廚師更需要天賦、經(jīng)驗和訓練,比做好侍者要難。但是,侍者一晚上只小費就好幾百,而助理廚師則只有十幾塊,why?主廚收人尊敬收入高,而助理廚師是邁入主廚墊腳石,酒店為他們成為主廚提供了必要的訓練和經(jīng)驗;侍者卻是一種終極崗位,無法步入更高崗位,作為補償,工資高。職場奧妙2022/11/11高檔餐廳,侍者工資比助理廚師高?補償性工資各工種從事的勞動所11公司寧愿出高價雇傭臨時的管理顧問,也不愿以較低的薪水聘用全職管理人員002企業(yè)對管理服務需求并不是隨時滿負荷雇傭全職管理人員,提供大部分日常管理服務短暫的高峰期,聘用管理顧問,更高的工資,補償其他時段無法工作的缺憾各工種從事的勞動所處的工作環(huán)境等差別而產(chǎn)生的補償性的報酬補貼職場奧妙補償性工資2022/11/11公司寧愿出高價雇傭臨時的管理顧問,也不愿以較低的薪水聘用全職12折扣中的經(jīng)濟學非完全競爭市場,轉(zhuǎn)手套利可能性限制賣方對同一產(chǎn)品索取不同的價格賣家允許顧客以折扣價格購買,前提是顧客必須越過某種門檻2022/11/11折扣中的經(jīng)濟學非完全競爭市場,轉(zhuǎn)手套利可能性限制賣方對同一產(chǎn)13折扣中的經(jīng)濟學折扣的目的是:為那些不會以標價購買產(chǎn)品的潛在顧客提供一個價格突破口折扣中的門檻:①不怕麻煩,找出何時有折扣;②記住日子,專程前往;③容忍瑕疵。高收入者第一個門檻都懶得邁2022/11/11折扣中的經(jīng)濟學折扣的目的是:為那些不會以標價購買產(chǎn)品的潛在顧14所有權之謎所有權不是絕對的權利私有財產(chǎn)法準予業(yè)主對自己的產(chǎn)業(yè)用途享有極大的決定權,但這不是一種絕對的權利eg:有人非法占有一塊的至少10年以上,法律就承認此人對其所有,最優(yōu)資源配置。2022/11/11所有權之謎所有權不是絕對的權利私有財產(chǎn)法準予業(yè)主對自己的產(chǎn)業(yè)15所有權之謎所有權帶動了人類的發(fā)展倘若人們無法建立對財產(chǎn)的明確法定權利,他們就沒有機會去投資能夠創(chuàng)造新財富的資本/設備,就無法富裕,人類也就無法繼續(xù)前行。鯨魚瀕臨滅絕,雞卻無繁衍之憂??兩者都有經(jīng)濟價值,人對雞有絕對所有權,對鯨魚卻沒有地中海地區(qū)污染問題比大鹽湖地區(qū)嚴重的多??大鹽湖地處單一行政管理范圍之內(nèi)地中海附近卻有20多個主權國家,排污較多2022/11/11所有權之謎所有權帶動了人類的發(fā)展倘若人們無法建立對財產(chǎn)的明確16市場信號揭秘律師比教授更注重外在形象花費??每一個現(xiàn)象背后都傳遞著一種信號人們掙錢越多,越愿意在大多數(shù)消費品上花錢一個人穿衣服或開的車,傳遞一個人才能高低律師需要多注重形象以彰顯專業(yè)度教授重視專業(yè)成就,更看重是發(fā)表論文情況為什么經(jīng)濟學有那么多數(shù)學公式??精準職業(yè)中,能讓人覺得精確的人會占優(yōu)勢熟練構建與運用數(shù)學模型能傳達出精準性經(jīng)濟學就越來越多的公式出現(xiàn)類似:人文教授常寫出不知所云的東西,只是為了顯得博學多才2022/11/11市場信號揭秘律師比教授更注重外在形象花費??每一個現(xiàn)象背后都17市場信號揭秘美國民眾覺得澳大利亞電影質(zhì)量更高??信息不對稱在美國上映一部電影,花費巨大,僅廣告費超千美元只有當電影能吸引到大量觀眾,才投資所以,只有澳洲最好的電影才能打入美國市場為什么商店門口窗上張貼“導盲犬可入內(nèi)“??貼此告示,導盲犬和主人都看不到,看似無意義如果不貼,其他顧客一旦認不出導盲犬,就會認定該商店未執(zhí)行禁止寵物入內(nèi)政策,心理不舒服一個小成本卻能抵消這種不舒服,效益大于成本看似無用的信息(用成本效益原則去理解)2022/11/11市場信號揭秘美國民眾覺得澳大利亞電影質(zhì)量更高??信息不對稱在18thanks2022/11/11thanks2022/11/919《牛奶可樂經(jīng)濟學》

讀書筆記(日常經(jīng)濟學)2022/11/11《牛奶可樂經(jīng)濟學》

讀書筆記(日常經(jīng)濟學)2022/11/20作者是美國康奈爾大學管理學院的教授此書是他的學生收集生活中的問題,并通過經(jīng)濟學的視角做出解答2022/11/11作者是美國康奈爾大學管理學院的教授此書是他的學生收集生活中的21產(chǎn)品設計中的成本效益01供求關系02職場奧妙---收入&貢獻03公用品悲劇05折扣中的經(jīng)濟學04所有權之謎06市場信號揭秘07核心內(nèi)容2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益01供求關系02職場奧妙---收入&貢獻22產(chǎn)品設計中的成本效益產(chǎn)品設計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足賣方保持低價便于競爭的需求一般,生產(chǎn)商不愿意給產(chǎn)品增加新功能,除非新功能帶來的收益>成本2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益產(chǎn)品設計既要包含最符合消費者心意的功能,23產(chǎn)品設計中的成本效益加燈成本:冷凍柜=冷藏柜,屬于固定成本。冷凍柜打開次數(shù)少于冷藏柜,可節(jié)省該成本為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜則不會?為什么筆記本電腦在任何國家供電標準下都可運作,其他電器則不可以?電器加裝變壓器成本高,筆記本經(jīng)常出國游內(nèi)置變壓器為必須裝置,但其他電器則很少出國游為什么24h便利店門上要安鎖?大部分工業(yè)門是賣給不需要24h營業(yè)的地方,考慮規(guī)模效應2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益加燈成本:冷凍柜=冷藏柜,屬于固定成本。24產(chǎn)品設計中的成本效益飲料一般直接就著瓶子喝,圓形更趁手且其大多放在便宜的開放式架子擺賣牛奶放置于專門冰柜售賣,冰柜運營成本高,方形能充分利用空間為什么牛奶放在方盒子里,可樂裝在圓瓶子里?為什么硬幣上的人像都是側(cè)面,而紙幣都是正面?硬幣作畫空間小,精細度高的正面像成本高、辨識度低、流通中易磨損紙幣則相反,制作成本不高且精細復雜的正面像可防偽為什么女裝扣子在左,男裝在右?扣子問世時只有富人才用,女士是由女仆穿衣服,而男士是自己。規(guī)則一旦確定就難以改變2022/11/11產(chǎn)品設計中的成本效益飲料一般直接就著瓶子喝,圓形更趁手且其大25買方帶動價格酒吧核心產(chǎn)品:酒精飲料水與酒,不相容,所以定價高花生與酒,互補,免費提供可提高利潤軟件用戶在意2點:1軟件兼容性;2一旦熟練應用不愿學其他同類軟件賣方提供免費的軟件,增加使用者數(shù)量,搶占先機,為后續(xù)版本推出創(chuàng)造需求花生米成本大于水,但是很多酒吧喝水要錢,花生米免費很多電腦制造商免費提供市價超出電腦本身價格的軟件2022/11/11買方帶動價格酒吧核心產(chǎn)品:酒精飲料軟件用戶在意2點:1軟件兼26供求關系賣方帶動價格一個行業(yè)競爭性越強,對顧客區(qū)別待遇可能性越小,如果存在差異,與成本有關洗衣店成本:人力。熨燙環(huán)節(jié)因女士襯衫小且樣式繁復,標準的熨衣機容易有壓痕需手工熨燙,成本增加照片沖洗都是彩色,彩色機器沖洗黑白效果差,不如人工黑白照片多為專業(yè)人士或者業(yè)務愛好著所需,其對效果要求高,所以,黑白照片為人工沖洗,成本高很多洗衣店,清潔女士襯衫比男士貴彩色照片比黑白的便宜2022/11/11供求關系賣方帶動價格一個行業(yè)競爭性越強,對顧客區(qū)別待遇可能性27供求關系買方與賣方帶動價格為了排名,大學會爭奪最有天賦的學生才華橫溢的學生渴望進入一流大學,同樣,一流大學也需要他們提高排名,且學費只占培養(yǎng)一個學生總成本的1/3,其余差額,可通過校友或其他人捐贈彌補決定票價的稀缺資源,不是電影本身而是座位,滿座后給再多錢也沒用反之,書籍給再多折扣也不會趕跑客戶,暢銷書存貨多、流通快、貨架存放成本比不暢銷書低,所以價格低。另外低價可以吸引更多人進店購買其他產(chǎn)品一流私立大學收費并不比二流私立大學高很多(歐洲)最暢銷的書比不暢銷便宜最熱門電影比不熱門的貴2022/11/11供求關系買方與賣方帶動價格為了排名,大學會爭奪最有天賦的學生28職場為什么女模特比男模特收入高?競爭性勞動力市場雇員的工資與他們?yōu)楣椭髟谟澠胶馑鶆?chuàng)造的價值大致呈正比關系聘用模特的目的:使物品在潛在買家面前顯得盡可能好看;而買家集中在女性,女性在衣服花費是男性2倍;所以,男模特的附加值要比女模特低很多。職場奧妙2022/11/11職場為什么女模特比男模特收入高?競爭性勞動力市場聘用模特的目29高檔餐廳,侍者工資比助理廚師高?補償性工資各工種從事的勞動所處的工作環(huán)境等差別而產(chǎn)生的補償性的報酬補貼001兩份工作都很重要,尤其是助理廚師更需要天賦、經(jīng)驗和訓練,比做好侍者要難。但是,侍者一晚上只小費就好幾百,而助理廚師則只有十幾塊,why?主廚收人尊敬收入高,而助理廚師是邁入主廚墊腳石,酒店為他們成為主廚提供了必要的訓練和經(jīng)驗;侍者卻是一種終極崗位,無法步入更高崗位,作為補償,工資高。職場奧妙2022/11/11高檔餐廳,侍者工資比助理廚師高?補償性工資各工種從事的勞動所30公司寧愿出高價雇傭臨時的管理顧問,也不愿以較低的薪水聘用全職管理人員002企業(yè)對管理服務需求并不是隨時滿負荷雇傭全職管理人員,提供大部分日常管理服務短暫的高峰期,聘用管理顧問,更高的工資,補償其他時段無法工作的缺憾各工種從事的勞動所處的工作環(huán)境等差別而產(chǎn)生的補償性的報酬補貼職場奧妙補償性工資2022/11/11公司寧愿出高價雇傭臨時的管理顧問,也不愿以較低的薪水聘用全職31折扣中的經(jīng)濟學非完全競爭市場,轉(zhuǎn)手套利可能性限制賣方對同一產(chǎn)品索取不同的價格賣家允許顧客以折扣價格購買,前提是顧客必須越過某種門檻2022/11/11折扣中的經(jīng)濟學非完全競爭市場,轉(zhuǎn)手套利可能性限制賣方對同一產(chǎn)32折扣中的經(jīng)濟學折扣的目的是:為那些不會以標價購買產(chǎn)品的潛在顧客提供一個價格突破口折扣中的門檻:①不怕麻煩,找出何時有折扣;②記住日子,專程前往;③容忍瑕疵。高收入者第一個門檻都懶得邁2022/11/11折扣中的經(jīng)濟學折扣的目的是:為那些不會以標價購買產(chǎn)品的潛在顧33所有權之謎所有權不是絕對的權利私有財產(chǎn)法準予業(yè)主對自己的產(chǎn)業(yè)用途享有極大的決定權,但這不是一種絕對的權利eg:有人非法占有一塊的至少10年以上,法律就承認此人對其所有,最優(yōu)資源配置。2022/11/11所有權之謎所有權不是絕對的權利私有財產(chǎn)法準予業(yè)主對自己的產(chǎn)業(yè)34所有權之謎所有權帶動了人類的發(fā)展倘若人們無法建立對財產(chǎn)的明確法定權利,他們就沒有機會去投資能夠創(chuàng)造新財富的資本/設備,就無法富裕,人類也就無法繼續(xù)前行。鯨魚瀕臨滅絕,雞

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