2022年公司總經(jīng)理助理工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2021年?公司總經(jīng)理?助理工作總?結(jié)（一）?本人加入?公司已有半?年多時(shí)間，?首先感謝上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的指導(dǎo)?和幫助！_?__年這半?年多時(shí)間對(duì)?我個(gè)人來(lái)說(shuō)?是一個(gè)新的?工作環(huán)境，?充滿(mǎn)希望和?不斷的探索?，深入學(xué)習(xí)?和了解公司?的各項(xiàng)要求?及規(guī)章制度?及通過(guò)公司?各項(xiàng)豐富培?訓(xùn)課程，更?加滿(mǎn)懷__?_的投身到?公司的企業(yè)?文化之中，?“學(xué)無(wú)止境?”不進(jìn)則退?。同時(shí)在本?職工作上也?感到自身的?責(zé)任；“每?日自問(wèn)”不?斷努力的去?開(kāi)拓創(chuàng)新、?學(xué)習(xí)實(shí)踐和?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?下面是本人?___年度?各方面的總?結(jié)；一、?履行職責(zé)及?思想動(dòng)向?___年本?人擔(dān)任經(jīng)理?助理，主要?協(xié)助部門(mén)主?管管理工作?的布置、實(shí)?施、檢查、?監(jiān)督、落實(shí)?、執(zhí)行等情?況。關(guān)鍵工?作是負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的竣工圖?繪制修改的?工作，在各?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)心下，?努力的去完?成各項(xiàng)任務(wù)?。并且堅(jiān)定?堅(jiān)守公司各?項(xiàng)管理制度?，牢固樹(shù)立?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，?“快嚴(yán)深準(zhǔn)?”的工作作?風(fēng)。二、?年度工作回?顧1、積?極參加公司?安排的各項(xiàng)?培訓(xùn)工作，?熟悉公司的?企業(yè)文化，?以公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，嚴(yán)?格要求自己?，努力提高?工作效益。?2、在領(lǐng)?導(dǎo)的安排下?負(fù)責(zé)跟進(jìn)了?___賓館?、___集?團(tuán)辦公樓、?___、_?__酒店的?實(shí)施檢查工?作。3、?完成了__?_賓館美食?二樓裝修的?竣工圖繪制?工作。4?、由于__?_酒店的施?工資料零亂?及部分缺失?，負(fù)責(zé)了重?新整理并新?做了該項(xiàng)目?的質(zhì)量檢驗(yàn)?批次，完成?整理工作。?5、協(xié)助?繪制完成了?___集團(tuán)?辦公樓裝修?竣工圖的繪?制工作。?6、協(xié)助經(jīng)?營(yíng)部的__?_賓館結(jié)算?跟甲方的核?量工作。?7、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。三、工?作中存在的?不足及改進(jìn)?措施1、?半年多來(lái)的?工作存在許?多的不足，?首先性格較?內(nèi)向，溝通?不夠主動(dòng)，?助理工作本?來(lái)就多樣性?，有效溝通?相當(dāng)重要。?改進(jìn)措施：?加強(qiáng)主動(dòng)溝?通，放開(kāi)心?態(tài)，在總結(jié)?的過(guò)程中改?變工作方法?。發(fā)揮自己?的潛能。?2、在竣工?圖繪制的工?作中存在主?要不足：?1、大意2?、心太急趕?時(shí)間完成改?進(jìn)措施：竣?工圖繪圖是?一個(gè)細(xì)致的?過(guò)程，是竣?工結(jié)算重要?依據(jù)。必須?認(rèn)真對(duì)待，?謹(jǐn)慎周密。?確實(shí)加強(qiáng)竣?工圖的變更?圖紙繪制與?現(xiàn)場(chǎng)施工的?準(zhǔn)確性。加?強(qiáng)對(duì)施工過(guò)?程的隱蔽，?工藝等跟蹤?記錄，做好?繪制竣工圖?的原始資料?收集?？朔?不足，努力?提高繪制圖?紙與竣工結(jié)?算的配合技?巧性，確實(shí)?把細(xì)節(jié)做的?更好?；?顧這一段時(shí)?間的工作，?基本完成了?本職工作，?這與領(lǐng)導(dǎo)的?多方面支持?和同事們的?幫助是分不?開(kāi)的。在今?后的工作中?，但還需進(jìn)?一步努力。?四、明年?工作思路和?計(jì)劃1、?繼續(xù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷的?提高自身素?質(zhì)及工作的?綜合能力！?2、繼續(xù)?認(rèn)真負(fù)責(zé)做?好本職工作?，認(rèn)真從細(xì)?節(jié)開(kāi)始！?3、繼續(xù)將?努力改正過(guò)?去一年工作?中的不足，?以飽滿(mǎn)的精?神狀態(tài)來(lái)迎?接新的挑戰(zhàn)?，為公司的?持續(xù)發(fā)展做?出自己的努?力！公司?總經(jīng)理助理?工作總結(jié)（?二）時(shí)光?流逝，轉(zhuǎn)眼?間我在成長(zhǎng)?中又渡過(guò)一?年?；厥讈?lái)?到公司這走?過(guò)的半年，?很榮幸能在?我們公司與?各位同事共?同進(jìn)步，我?也在大家的?身上學(xué)到不?少的知識(shí)。?半年以來(lái)我?心中最大的?感受便是要?做一名合格?的總經(jīng)理助?理不難，但?要做一名優(yōu)?秀的總經(jīng)理?助理就不那?么簡(jiǎn)單了。?我認(rèn)為：一?名好的總經(jīng)?理助理不僅?要為人謙和?正直，對(duì)事?業(yè)認(rèn)真兢兢?業(yè)業(yè)。而且?在思想政治?上、工作能?力上更要專(zhuān)?研。我作為?一名年輕的?總經(jīng)理助理?需要學(xué)習(xí)的?東西還很多?很多。一?、思想修養(yǎng)?作為一名?總經(jīng)理助理?，要想完成?工作的責(zé)任?，首先必須?具備各個(gè)方?面綜合優(yōu)秀?的素質(zhì)，樹(shù)?立正確的世?界觀(guān)和人生?觀(guān)。在這半?年中我認(rèn)真?參加各種學(xué)?習(xí)和活動(dòng)。?有句成語(yǔ)是?：只要功夫?深，鐵杵磨?成針。是的?，作為一名?總經(jīng)理助理?，我在工作?中無(wú)意中會(huì)?考慮不周顯?得毛毛糙糙?，不甚妥當(dāng)?。當(dāng)意見(jiàn)、?建議來(lái)臨時(shí)?，現(xiàn)在的我?不再不悅，?不再拒絕。?而是以更高?的要求來(lái)要?求自己，努?力告誡自己?：換個(gè)角度?靜心仔細(xì)想?想如何能做?的好一些。?二、素質(zhì)?提升在工?作學(xué)習(xí)生活?中我認(rèn)真聽(tīng)?取經(jīng)驗(yàn)，仔?細(xì)記錄，并?在工作之余?的空余時(shí)間?認(rèn)真思考推?敲，有目的?的在工作中?進(jìn)行一些嘗?試。在工作?中，我認(rèn)真?投入，認(rèn)真?學(xué)習(xí)。我感?到人人都是?我的師長(zhǎng)，?我能學(xué)，要?學(xué)的東西還?很多。如：?剛來(lái)公司半?年，對(duì)公司?管理和生產(chǎn)?上各個(gè)方面?的情況一無(wú)?所知，就不?能更好的建?言獻(xiàn)策，當(dāng)?好參謀助手?，我能不懂?就問(wèn)，向管?生產(chǎn)的同事?虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，思考，?大膽的與同?事之間探討?生產(chǎn)管理之?道。在空?余時(shí)間，我?會(huì)閱讀一些?生產(chǎn)管理方?面的書(shū)籍，?網(wǎng)上查詢(xún)有?關(guān)相關(guān)資料?，我深切的?感受到學(xué)習(xí)?對(duì)自己的幫?助確實(shí)很大?。三、工?作內(nèi)容1?、思路決定?出路，思想?有多遠(yuǎn)，舞?臺(tái)就有多大?；我們是腦?力勞動(dòng)者，?思維上的超?前，思路上?的開(kāi)闊，決?定了我們的?價(jià)值成長(zhǎng)空?間，帶給企?業(yè)財(cái)富值的?多少；這方?面，我定位?準(zhǔn)確，能耳?聰目明的做?好參謀工作?；我就相當(dāng)?于蜀漢三國(guó)?時(shí)的諸葛亮?！現(xiàn)代稱(chēng)之?為參謀，（?全力為公司?的發(fā)展為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?參謀）；在?公司能融入?到公司氛圍?和工作當(dāng)中?去，找準(zhǔn)自?己的工作立?足點(diǎn)、切入?點(diǎn)、著力點(diǎn)?，找到工作?的感覺(jué)，圍?繞自己的中?心工作，上?協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，?下聯(lián)系群眾?員工，做好?群聯(lián)工作，?與各個(gè)部門(mén)?同事員工之?間搞好服務(wù)?工作，管理?不拒細(xì)，參?謀不決斷，?助手不攬權(quán)?，不越權(quán)，?不越位，不?缺位，工作?到位，該請(qǐng)?示匯報(bào)的做?到及時(shí)請(qǐng)示?匯報(bào)，不該?看的不看，?不該說(shuō)的不?說(shuō)，不該聽(tīng)?的不聽(tīng)，不?該做的不做?，不傳播任?何影響員工?同事之間團(tuán)?結(jié)和進(jìn)步的?話(huà)，給公司?員工思想管?理穩(wěn)定制造?麻煩和障礙?，影響公司?生產(chǎn)的正常?化；2、?我能認(rèn)__?_動(dòng)搞好車(chē)?間和部門(mén)的?信息收集、?決策，不斷?完善督促落?實(shí)工作，及?時(shí)將工作落?實(shí)情況，落?實(shí)完成到了?哪一步，進(jìn)?展如何，有?什么困難，?有什么需要?改進(jìn)完善提?高的，及時(shí)?捕捉信息，?準(zhǔn)確的搞好?落實(shí)情況反?饋，積極的?做好決策參?謀。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題后先自己?認(rèn)真的分析?問(wèn)題原因，?擬定改進(jìn)措?施方案，然?后請(qǐng)示總結(jié)?匯報(bào)，給領(lǐng)?導(dǎo)解決問(wèn)題?提供決策參?考。3、?在各個(gè)部門(mén)?完成總經(jīng)辦?下發(fā)的工作?任務(wù)單這一?點(diǎn)執(zhí)行力上?，我就是個(gè)?鐵面判官，?不論誰(shuí)出現(xiàn)?問(wèn)題，工作?責(zé)任心不強(qiáng)?，沒(méi)有按要?求完成落實(shí)?工作，堅(jiān)決?一查一糾到?底，大家在?工作上都怕?我出現(xiàn)在他?們面前，怕?我又對(duì)他們?進(jìn)行問(wèn)責(zé)，?跟蹤其的工?作抓緊去落?實(shí)完成；為?全面提升各?級(jí)人員的工?作責(zé)任心，?為公司管理?邁上新的臺(tái)?階上推波助?瀾，我毫不?心軟，恪守?原則，在執(zhí)?行力上堅(jiān)決?不打折扣，?如果被大家?給磨平了，?有令不行；?我這點(diǎn)都做?不好的話(huà)，?那我這個(gè)總?經(jīng)理助理也?就沒(méi)有實(shí)質(zhì)?存在的價(jià)值?了；4、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事情，我首?先立足自身?開(kāi)動(dòng)腦筋想?辦法一絲不?茍高標(biāo)準(zhǔn)的?認(rèn)真完成，?做到不等不?靠，在工作?的過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)不足立即?改進(jìn)，什么?事情我都對(duì)?自己要求高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?；因?yàn)閷?duì)于?我這個(gè)在鐵?軍里歷練出?來(lái)的人，骨?子里不一樣?，比如在_?__月底迎?接宜家來(lái)審?，面對(duì)還有?四天時(shí)間的?情況下，在?程總和羅總?的領(lǐng)導(dǎo)下，?當(dāng)總經(jīng)辦將?_____?_個(gè)人全面?清理廠(chǎng)區(qū)花?園環(huán)境衛(wèi)生?的任務(wù)交給?我時(shí)，我能?在第一時(shí)間?欣然接領(lǐng)任?務(wù)，迅速的?根據(jù)廠(chǎng)區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生區(qū)域?大，面積廣?，時(shí)間緊，?任務(wù)重，死?角多，工具?少，天氣熱?，人員少，?思想波動(dòng)大?，畏難情緒?高，我剛來(lái)?公司幾天并?對(duì)員工素質(zhì)?能力等各個(gè)?方面都不了?解的情況下?；能在有限?的時(shí)間內(nèi)，?迅速統(tǒng)一大?家的思想，?將大家團(tuán)結(jié)?在我的身邊?，合理的對(duì)?人員進(jìn)行分?工，上下協(xié)?調(diào)，借力各?個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)?人的大力支?持，采用外?借工具鐮刀?和鋤頭等工?具，自己協(xié)?調(diào)借用外來(lái)?車(chē)輛，親自?找地方傾倒?垃圾等事宜?；通過(guò)嚴(yán)密?的___，?有效的分工?，扎實(shí)到位?的思想想動(dòng)?員疏導(dǎo)鼓舞?工作，在大?家的通力合?作之下，我?們發(fā)揚(yáng)了敢?于擔(dān)大梁的?精神，立足?現(xiàn)有條件，?本著美聯(lián)人?該處處為公?司節(jié)約成本?干工作的思?想理念上；?花很少物資?保障的情況?下打了一次?攻堅(jiān)仗，共?同完成了，?總經(jīng)辦交與?我的工作任?務(wù)；同樣的?一件事情，?兩個(gè)不同的?人來(lái)做，思?想觀(guān)念，認(rèn)?識(shí)度上不一?樣，給自己?要求的標(biāo)準(zhǔn)?不一樣，責(zé)?任心不一樣?，那做出來(lái)?的效果必然?也就不一樣?；我把交辦?的每一件事?情都當(dāng)作是?自己的事情?來(lái)做，每完?成的每件工?作任務(wù)都當(dāng)?作是對(duì)我自?身能力素質(zhì)?的鍛煉提高?和鞭策，對(duì)?于每一個(gè)真?正有理想有?目標(biāo)，本著?對(duì)自己負(fù)責(zé)?的我來(lái)說(shuō)，?工作是種樂(lè)?趣，工作中?能提升和實(shí)?現(xiàn)自我人生?的價(jià)值。在?遇到困難的?時(shí)候我也焦?慮，困惑，?但當(dāng)自己迎?難而上，通?過(guò)自己的努?力使問(wèn)題迎?刃而解的時(shí)?候，我感受?到的快樂(lè)堅(jiān)?強(qiáng)永遠(yuǎn)比被?困難打倒要?愜意的多；?因?yàn)槲抑?對(duì)于不求上?進(jìn)，得過(guò)且?過(guò)混日子，?把工作當(dāng)負(fù)?累；就是對(duì)?自己生命的?價(jià)值不負(fù)責(zé)?任；對(duì)自己?都不負(fù)責(zé)任?的人，要想?其把公司當(dāng)?成自己的家?，當(dāng)成自己?的事業(yè)來(lái)干?，講犧牲奉?獻(xiàn)，那是不?可能的；因?為他們都不?明白，自己?自覺(jué)主動(dòng)的?干工作，是?對(duì)自己負(fù)責(zé)?，是在努力?提升自己的?才干，成就?自己的未來(lái)?和___；?因?yàn)殄伬餂](méi)?有，碗里怎?么可能有呢?？對(duì)于干工?作沒(méi)有__?_，接到工?作勵(lì)志網(wǎng)/?，也是草草?了事，滿(mǎn)腹?的牢騷怨氣?，只圖完工?了事；工作?結(jié)果的好壞?，其從來(lái)是?漠不關(guān)心，?沒(méi)有責(zé)任心?，做工作沒(méi)?有標(biāo)準(zhǔn)，一?塌糊涂；認(rèn)?為公司賺錢(qián)?賠本與己無(wú)?關(guān)，是老板?的事，他根?本不聞不問(wèn)?；心胸狹隘?，鼠肚雞腸?，不肯為公?司多付出一?點(diǎn)，多犧牲?一點(diǎn)休息時(shí)?間，把自己?的本職工作?干好干完了?再走；還沒(méi)?有到下班時(shí)?間，他們就?早已經(jīng)是準(zhǔn)?備好了溜之?大吉，吃不?得一點(diǎn)虧，?出現(xiàn)問(wèn)題就?互相推諉想?推卸責(zé)任的?人我是不敢?茍同的。?四、針對(duì)本?級(jí)工作崗位?職責(zé)不健全?的情況下?我能根據(jù)我?們公司的實(shí)?際情況擬定?適合本公司?自己的工作?流程，并嚴(yán)?格按照工作?流程來(lái)履行?自己的工作?職責(zé)；思路?清晰了，流?程具體了，?面對(duì)本職崗?位，工作頭?緒多，事務(wù)?繁瑣的情況?，做起事情?來(lái)才會(huì)有條?不紊；我每?天把工作進(jìn)?行分類(lèi)，急?需辦理的事?情先辦，特?事特辦，合?理分配完成?工作時(shí)間表?，是我輕松?應(yīng)對(duì)和處理?各種本級(jí)工?作任務(wù)的關(guān)?鍵；重大工?作任務(wù)中，?做到事前有?計(jì)劃，實(shí)施?中有預(yù)想，?預(yù)想中有措?施方案，事?后有總結(jié)，?總結(jié)后有呈?報(bào)；五、?發(fā)揮好自己?長(zhǎng)袖善舞的?潤(rùn)滑油作用?；我們公?司是有著_?__人左右?的生產(chǎn)企業(yè)?，林子大了?，什么樣的?鳥(niǎo)都有，出?現(xiàn)摩擦矛盾?是在所難免?的，無(wú)論是?本公司人員?，工作上和?生活上，出?現(xiàn)矛盾，發(fā)?生糾紛，員?工投訴，還?是外來(lái)單位?和企業(yè)等各?個(gè)方面事情?的協(xié)調(diào)處理?，我能憑自?己的能力和?閱歷來(lái)輕松?應(yīng)對(duì)和合理?處置，這半?年來(lái)來(lái)我配?合總經(jīng)辦分?別接待了自?貢燈籠協(xié)會(huì)?的來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)?和青神政府?監(jiān)察部門(mén)的?來(lái)廠(chǎng)調(diào)查工?作和晚上接?受總經(jīng)理的?指示去處理?噴粉車(chē)間員?工吳仕均下?班回家途中?出車(chē)禍，都?處理恰當(dāng)，?各級(jí)滿(mǎn)意；?我把工作干?在平時(shí)，而?不是評(píng)時(shí)，?對(duì)上：尊重?而不盲從，?服從而不奴?婢，不違背?原則?！安?唯書(shū)，不唯?上，要唯實(shí)??！庇蟹执?的開(kāi)展工作?，堅(jiān)持原則?，按章辦事?；待下，以?禮，以誠(chéng)，?以情。不盛?氣凌人，不?瞎指揮，不?欺下瞞上。?協(xié)調(diào)好內(nèi)外?關(guān)系，外求?支持協(xié)作，?內(nèi)求團(tuán)結(jié)向?上。六、?展望通過(guò)?這半年的工?作，我在公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心幫助下，?很幸運(yùn)學(xué)到?了不少東西?，工作上也?努力做了一?些成績(jī)。但?這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，尤其在?生產(chǎn)工作協(xié)?調(diào)方面上還?顯得稚嫩。?我將在未來(lái)?繼續(xù)多學(xué)，?多思、多試?，努力把工?作做的更好?。公司總?經(jīng)理助理工?作總結(jié)（三?）我于_?__年__?_月___?日正式入職?___，先?是供職市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)部，后?任總經(jīng)理助?理，最后正?式出任董事?長(zhǎng)助理，雖?幾多轉(zhuǎn)折，?但最后終能?找準(zhǔn)定位，?萬(wàn)分感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給予?的信任和支?持以及這個(gè)?開(kāi)闊的平臺(tái)?，讓我有無(wú)?限提升和學(xué)?習(xí)的空間。?___個(gè)半?月的工作時(shí)?間，幾次工?作任務(wù)的完?成，獲得了?很多經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)?到了存在的?諸多不足。?回顧這段?時(shí)間，現(xiàn)將?工作總結(jié)如?下：自從?來(lái)到公司先?后完成了以?下幾項(xiàng)工作?：1、根?據(jù)鮑總指示?完成了數(shù)據(jù)?庫(kù)的制定及?各部門(mén)共享?根據(jù)鮑總指?示完成了數(shù)?據(jù)庫(kù)的制定?及各部門(mén)共?享首先感謝?鮑總的信任?，交付此任?務(wù)，現(xiàn)在數(shù)?據(jù)庫(kù)已經(jīng)按?照各部門(mén)提?出的各項(xiàng)要?求推出，放?在___部?服務(wù)器上，?如數(shù)據(jù)如實(shí)?填寫(xiě)，可自?動(dòng)計(jì)算出服?裝最低報(bào)價(jià)?，可為公司?提供數(shù)據(jù)備?份，如運(yùn)用?恰當(dāng)亦可實(shí)?現(xiàn)工作效率?的提高，而?且該數(shù)據(jù)庫(kù)?現(xiàn)在是__?_部、采購(gòu)?供應(yīng)部、生?產(chǎn)技術(shù)部、?倉(cāng)儲(chǔ)物流部?四個(gè)部門(mén)共?享審閱，每?個(gè)部門(mén)有制?定人才可憑?___訪(fǎng)問(wèn)?修改。數(shù)據(jù)?庫(kù)用得函數(shù)?運(yùn)算有些是?以前從未接?觸過(guò)的，但?整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)?制作下來(lái)，?對(duì)函數(shù)運(yùn)用?熟練了很多?，學(xué)到了很?多東西現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫(kù)還有?不完善處，?會(huì)不斷的修?改完善，以?期達(dá)到最好?的功效。?2、公司名?片的設(shè)計(jì)制?作與印刷設(shè)?計(jì)出了公司?現(xiàn)行的名片?，藝術(shù)效果?談不上多棒?，但是在實(shí)?用性和宣傳?性上相對(duì)較?完善，如有?需要，可以?繼續(xù)對(duì)名片?進(jìn)行改版設(shè)?計(jì)。在設(shè)計(jì)?名片中有很?多東西都是?現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的?，比如，以?前從不知道?名片的尺寸?是9___?5、4的，?不知道字體?要在___?號(hào)以上才能?看的清，通?過(guò)這次學(xué)到?了很多東西?，包括后面?的印刷的不?同選材及周?期，都是通?過(guò)這次了解?到的，感謝?領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工?作的派發(fā)。?3、集團(tuán)?公司商業(yè)計(jì)?劃書(shū)的初步?定稿、集團(tuán)?公司商業(yè)計(jì)?劃書(shū)的初步?定稿、后期?設(shè)計(jì)及跟蹤?印刷司商業(yè)?計(jì)劃書(shū)的初?步定稿首先?感謝郭董和?鮑總等領(lǐng)導(dǎo)?的信任，交?付我如此重?要的一份工?作。這是我?進(jìn)入奇百特?進(jìn)行的郭董?交付的第一?項(xiàng)任務(wù)，得?幸與在先前?公司的部分?經(jīng)驗(yàn)的累積?，感謝以前?的BOSS?讓我參與商?業(yè)計(jì)劃書(shū)的?編寫(xiě)，才得?以獲得初級(jí)?的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?然，更要感?謝郭董和鮑?總的信任，?讓我有機(jī)會(huì)?參與并負(fù)責(zé)?主持了這項(xiàng)?工作。在商?業(yè)技術(shù)書(shū)的?編寫(xiě)中遇到?了很多問(wèn)題?，極大小小?足有小百，?感謝為我答?疑解惑的郭?董、鮑總和?韓總，感謝?提供幫助的?財(cái)務(wù)部同事?，曾經(jīng)的小?于同志，沒(méi)?有他們的幫?助與支持，?沒(méi)有現(xiàn)在這?份商業(yè)計(jì)劃?書(shū)的出臺(tái)。?其實(shí)正式這?份工作的完?成，讓我真?正體會(huì)到團(tuán)?隊(duì)協(xié)作的力?量，萬(wàn)眾一?心，其力斷?金，我體會(huì)?到了這句話(huà)?的內(nèi)涵，后?期設(shè)計(jì)上，?多虧了合作?者王美玲的?加班加點(diǎn)，?追趕進(jìn)度，?也多虧了胡?月與我一次?次的校對(duì)與?審核，雖然?最終真的難?以___，?但我們已盡?全力把錯(cuò)誤?降到最少，?后期的印刷?工作，讓我?學(xué)習(xí)到了很?多相關(guān)的知?識(shí)，以及日?常印刷品需?要注意的事?項(xiàng)。相信如?有一下的物?品印刷，我?會(huì)做的更_?__，再次?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?予的信任與?支持，同事?給予的幫助?，讓這個(gè)商?業(yè)計(jì)劃書(shū)有?了相對(duì)較美?滿(mǎn)的成品結(jié)?果。4、?集團(tuán)公司薪?酬制度與績(jī)?效考核制度?的制定。集?團(tuán)公司薪酬?制度與績(jī)效?考核制度與?績(jī)效考核制?度的制定首?先感謝郭總?、鮑總提供?的整體思路?與初稿，給?了我把這項(xiàng)?工作繼續(xù)下?去的可能，?但最終這份?工作只能算?是完成了一?半，反思了?原因，都與?自身不無(wú)關(guān)?聯(lián)1）過(guò)?度的自負(fù)：?領(lǐng)導(dǎo)布置任?務(wù)不經(jīng)過(guò)深?入思考就滿(mǎn)?口應(yīng)下，完?全忽略了工?作本身的嚴(yán)?肅性、過(guò)度?的自負(fù)：嚴(yán)?謹(jǐn)性與相對(duì)?繁瑣性，導(dǎo)?致工作延時(shí)?。2）不?夠虛心：不?夠虛心：領(lǐng)?導(dǎo)的某些建?議，總是不?能及時(shí)記下?并入心思考?，有些很關(guān)?鍵性的提示?因沒(méi)能及時(shí)?記住而導(dǎo)致?工作走彎路?。3）閉?門(mén)造車(chē)，思?考不夠嚴(yán)謹(jǐn)?：毛爺爺都?說(shuō)中國(guó)要走?一條“馬克?思主義理論?與中國(guó)實(shí)際?相結(jié)閉門(mén)造?車(chē)，思考不?夠嚴(yán)謹(jǐn)：合?”的道路，?教導(dǎo)我們要?理論必須結(jié)?合實(shí)際，我?卻犯了這項(xiàng)?大忌，總是?一個(gè)人閉門(mén)?思考，沒(méi)能?很好的結(jié)合?實(shí)際，多謝?鮑總后來(lái)的?點(diǎn)撥與提醒?，讓我意識(shí)?到了這點(diǎn)，?現(xiàn)在薪酬制?度已經(jīng)下發(fā)?，績(jī)效考核?仍在制作與?完善中，爭(zhēng)?取在最快的?時(shí)間內(nèi)出臺(tái)?，給公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事交?一份滿(mǎn)意的?答卷。4?）分工不夠?，任務(wù)分解?不足：分工?不夠，任務(wù)?分解不足：?薪酬績(jī)效制?度向來(lái)不是?一個(gè)人能做?的事情，需?要與各部門(mén)?尤其是人力?資源部去溝?通和協(xié)作，?在早期的工?作進(jìn)行中，?我卻忽視了?這點(diǎn)，知道?領(lǐng)導(dǎo)英明的?給我分派了?人力部的胡?月及后期安?排丁潔協(xié)助?我做這些工?作，極大分?解了我個(gè)人?的壓力，其?實(shí)這些不應(yīng)?該等領(lǐng)導(dǎo)指?派的，應(yīng)該?在自己感覺(jué)?力不從心時(shí)?就去主動(dòng)去?聯(lián)系，去請(qǐng)?求支援的，?我卻沒(méi)能做?到這點(diǎn)，這?方面以后要?多學(xué)習(xí)。?總之，感謝?給予我?guī)椭?的所有領(lǐng)導(dǎo)?與同事，以?后會(huì)不斷從?自身出發(fā)，?多做思考，?努力圓滿(mǎn)完?成各項(xiàng)任務(wù)?。公司總?經(jīng)理助理工?作總結(jié)（四?）光陰似?箭，春暖花?開(kāi)，不知不?覺(jué)中又迎來(lái)?了新的一年?！回顧上一?年的工作歷?程。作為公?司的一名老?員工，我深?深的感到公?司的蓬勃發(fā)?展和全體同?仁熱情、拼?搏、向上的?精神。我擔(dān)?任銷(xiāo)售公司?經(jīng)