社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃范例三篇

第8頁共8頁社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例三篇社區(qū)效勞中心以“情系社區(qū)，效勞萬家”為宗旨，隨時(shí)為居民提供優(yōu)質(zhì)效勞。下面是職場(chǎng)為大家整理的社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例三篇，。社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例一一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，把“一站式”效勞落實(shí)到位，繼續(xù)在住院部實(shí)行“五個(gè)一”的效勞形式，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的效勞。二、抓住機(jī)遇，落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低、報(bào)銷比例高的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步醫(yī)院的知名度和影響力。三、積極申報(bào)成立二級(jí)腫瘤?？漆t(yī)院，突出辦院特色。四、加大宣傳力度，把三院的優(yōu)勢(shì)科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來，擴(kuò)大三院的影響，爭(zhēng)取202_年全年業(yè)務(wù)總收入打破2000萬元。五、爭(zhēng)取政府和基層社區(qū)的支持，強(qiáng)化職能，加大根本公共衛(wèi)生效勞工程資金投入。六、加大宣傳力度，認(rèn)真開展根本公共衛(wèi)生效勞工程工作，通過宣傳引導(dǎo)再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生效勞中來。七、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建立，進(jìn)步根本公共衛(wèi)生效勞程度。制定配套合理的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞工作人員工作熱情。落實(shí)各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)根本公共衛(wèi)生效勞工程可持續(xù)安康開展。我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的開展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，為蒙城衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力!社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例二202_年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生效勞中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心將緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引，深化開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建立，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的根本醫(yī)療、預(yù)防保健、安康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展。202_年，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建立(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造安康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相保護(hù)、情感交流、和睦相處，從而使廣闊職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建立，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療效勞。(二)完善院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建立、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，表達(dá)公開、公平、公正的原那么，為中心的科學(xué)決策提供根據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況，增強(qiáng)對(duì)器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)視、行政監(jiān)視、黨內(nèi)監(jiān)視和社會(huì)監(jiān)視有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)視機(jī)制。將中心開展方案、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)展定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生效勞站滿意度測(cè)評(píng)考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎(jiǎng)罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度。二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀開展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。在中層干部競(jìng)聘上崗的根底上，按照雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用的原那么，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實(shí)全員院、科逐級(jí)聘用制，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊(duì)伍更富有活力和活力，同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。(二)繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制。中心對(duì)科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)，簽訂院、科兩級(jí)綜合目的責(zé)任書。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評(píng)，輔助科室、后勤行政讓大家測(cè)評(píng)的雙向評(píng)議制度的根底上，逐步建立靈敏的，有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)金分配制度，采取獎(jiǎng)金分配向社區(qū)衛(wèi)生效勞工作傾斜，向有突出奉獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建立等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金，適當(dāng)拉開間隔，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人效勞的熱情。(四)推行績(jī)效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)，我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi)、降低本錢支出，進(jìn)步中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績(jī)效考核的管理工作，使各科室積極開展效勞至上，病人至上的人性化效勞活動(dòng)，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而獲得良好的社會(huì)效益。三、加大精神文明和行風(fēng)建立力度。(一)健全法制，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立教育、制度、監(jiān)視三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)視，從頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情效勞、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)氣，努力建立符合廣闊人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深化開展“作風(fēng)建立年”活動(dòng)，教育全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)人民滿腔熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊(duì)建立，增強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)才能。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才構(gòu)造。202_年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的`理念，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真施行臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)方案。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)步中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度。社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例三一直以來，醫(yī)療衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)是安康教育與安康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開展安康教育與安康促進(jìn)是進(jìn)步居民群眾的安康知識(shí)知曉率，安康行為形成率，及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率的重要措施，是進(jìn)步安康文明素質(zhì)、進(jìn)步居民群眾生活質(zhì)量的必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容。制定了202_年社區(qū)安康教育工作方案，內(nèi)容如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)今年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，明確安康教導(dǎo)員的工作職責(zé)，組織人員積極參加市、區(qū)、街道組織的各類培訓(xùn)，進(jìn)步健教員自身安康教育才能和理論程度;加強(qiáng)安康教育管理根底工作，定期召開安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，進(jìn)一步完善安康教育資料;進(jìn)一步建立健全醫(yī)療、預(yù)防、保健、安康教育、方案生育工作方案等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系。二、大力開展安康教育活動(dòng)1、門診安康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性開展候診教育與隨診教育。2.安康處方：每位住院病人或家屬至少一種安康教育處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開展安康教育23次。3.積極開展安康教育活動(dòng)：針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安康人群、亞安康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生效勞，對(duì)轄區(qū)各居委會(huì)進(jìn)展經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深化開展咨詢和宣傳，有方案、有步驟、分層次開展不同形式的預(yù)防控制艾滋病、結(jié)核、狂犬病等重大傳染的安康教育與安康促進(jìn)工作;同時(shí)廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識(shí)，積極倡導(dǎo)安康文明的生活方式，促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。方案全年開展相關(guān)知識(shí)的宣傳活動(dòng)不少于x期，張貼相關(guān)宣傳欄不少于x期，舉行培訓(xùn)講座不少于x期，內(nèi)容富有鐸對(duì)性、時(shí)限性、靈敏性、覆蓋性和普及性