2022年企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)

第10頁共10頁2022年?企業(yè)個(gè)人年?終工作總結(jié)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶動下?，在全體成?員的幫助下?，我緊緊圍?繞成品物資?倉儲工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)就?自己的__?_年工作作?簡要工作總?結(jié)。一、?抓學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)。1?、加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識學(xué)?，提高政治?素質(zhì)。主要?學(xué)習(xí)公司相?關(guān)精神，物?資管理、計(jì)?算機(jī)操作、?工商管理等?知識，以求?不斷提高自?身素。二?、強(qiáng)化工作?職能，搞好?成品管理。?1、我主?要負(fù)責(zé)砂狀?、鋁法、粒?狀成品管理?，在工作中?能夠嚴(yán)格要?求自己，保?證入庫、出?庫、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班?期間，認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時(shí)入?庫。3、?物資發(fā)放，?能認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放規(guī)?定，敢于堅(jiān)?持原則不徇?私情，保證?成品發(fā)貨的?準(zhǔn)確性。?4、報(bào)表制?作，四點(diǎn)班?除了提高發(fā)?貨效率外，?還要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)，合?理編制，以?自己最大能?力為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡可?能準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)。5、?做好倉庫管?理工作，盡?可能將庫內(nèi)?打并整潔，?及時(shí)除理爛?袋，根據(jù)情?況整理庫房?，并積極向?5s管理靠?近。三、?存在問題及?明年工作計(jì)?劃辭舊迎?新，在總結(jié)?本年工作的?同時(shí)，針對?自己工作中?存在的性格?急躁，不善?講究工作方?式等問題也?要端正態(tài)度?、努力克服?。我對明年?工作也提出?了初步設(shè)想?，一是繼續(xù)?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，牢固樹?立服務(wù)是第?一位的觀念?，二是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，積極爭?取參加各類?培訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的行?家能手，提?高工作效率?，使工作再?上新臺階；?三是賬目方?面，我要努?力學(xué)好計(jì)算?機(jī)為以后的?企業(yè)資源規(guī)?劃（erp?）等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充分?準(zhǔn)備。面?對領(lǐng)導(dǎo)及同?事的期許，?我滿懷信心?，相信在成?品組在__?_主任的領(lǐng)?導(dǎo)和同志的?幫助的下，?我一定能把?工作做得更?好，名副其?實(shí)地成為一?名永不落伍?的成品保管?員。現(xiàn)在?的成品管理?還存在一下?問題：1?、勞務(wù)隊(duì)管?理還需進(jìn)一?步加強(qiáng)，其?人員的不確?定性，工作?模式的粗放?化，為成品?質(zhì)量及發(fā)貨?效率都帶來?了極為滯后?的不利因素?。2、市?場信息收集?不夠詳細(xì)。?比如硅法發(fā)?貨，在無法?控制其不合?格品產(chǎn)生的?情況下，應(yīng)?提供一定的?客戶要求信?息，以便合?理存放。?___年企?業(yè)個(gè)人年終?工作總結(jié)【?二】__?_年，本人?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和部門的領(lǐng)?導(dǎo)的大力關(guān)?懷和正確指?導(dǎo)下，圍繞?著本職崗位?工作職責(zé)，?立足崗位，?兢兢業(yè)業(yè)，?踏實(shí)工作，?較好的完成?各項(xiàng)任務(wù)，?現(xiàn)將個(gè)人工?作情況具體?匯報(bào)總結(jié)如?下：一、?工作總體情?況（一）?思想進(jìn)步，?態(tài)度端正?參加工作以?來，本人在?思想上嚴(yán)格?要求自我，?利用業(yè)余時(shí)?間，不斷加?強(qiáng)自我的思?想理論學(xué)習(xí)?，___時(shí)?政，通過加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力提高自我?的思想覺悟?，提升自我?的內(nèi)涵素養(yǎng)?，拓展視野?，讓自己更?好的與時(shí)俱?進(jìn)，適應(yīng)社?會和崗位發(fā)?展需求；?（二）嚴(yán)于?律己，真誠?待人本年?度，個(gè)人能?夠認(rèn)真學(xué)習(xí)?熱力公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真領(lǐng)?會公司各項(xiàng)?決議，始終?與公司黨委?保持一致。?在工作中，?我嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度工?作，立足本?職，團(tuán)結(jié)同?事，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，服從_?__工作安?排，在工作?中能夠嚴(yán)格?要求自我，?同時(shí)，與同?事相處真誠?相待，虛心?向同事們學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)他?們身上的品?質(zhì)和精神，?不斷提高自?我的綜合素?養(yǎng)，更好更?快的促進(jìn)自?我快速發(fā)展?和提升。?（三）立足?本職，做好?工作目前?，我的工作?部門客戶服?務(wù)部，主要?工作內(nèi)容為?做電子版巡?檢記錄、統(tǒng)?計(jì)水電周、?月報(bào)表，整?理檔案、庫?房賬目、內(nèi)?務(wù)管理等，?工作內(nèi)容較?細(xì)較雜，因?此，在工作?中，我不斷?培養(yǎng)自我的?責(zé)任心和耐?心，將責(zé)任?心和耐心的?培養(yǎng)放在做?好工作首位?，要求自己?能夠靜下心?來，認(rèn)真處?理每項(xiàng)工作?中的細(xì)節(jié)，?確保工作不?在我的范圍?內(nèi)出錯(cuò)，不?因我耽誤工?作。1、?認(rèn)真做好電?子版巡檢記?錄：全年共?對___塊?電子版進(jìn)行?巡檢，記錄?各類問題_?__次。?2、統(tǒng)計(jì)水?電周、月報(bào)?表：對水電?數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)?真核查，按?時(shí)安質(zhì)做好?水電周、月?報(bào)表工作，?確保每張報(bào)?表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤。3?、做好檔案?管理工作。?針對負(fù)責(zé)的?檔案多且雜?等特點(diǎn)，一?方面?zhèn)€人認(rèn)?真學(xué)習(xí)檔案?管理業(yè)務(wù)知?識，參加相?關(guān)專業(yè)知識?培訓(xùn)，不斷?提高自我的?業(yè)務(wù)理論水?平；另一方?面，結(jié)合檔?案管理的實(shí)?際情況，完?善檔案管理?臺帳，定期?更新檔案，?嚴(yán)格遵守檔?案管理制度?，努力確保?檔案不出差?錯(cuò)。此外，?積極強(qiáng)化自?我運(yùn)用電子?檔案管理的?能力，充分?發(fā)揮電子檔?案的作用。?4、完成?庫房賬目及?各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工?作。在庫房?賬目方面，?堅(jiān)持財(cái)務(wù)管?理制度，做?到賬庫相符?，賬庫相實(shí)?；在內(nèi)務(wù)方?面，按時(shí)按?質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?尤其是每日?定時(shí)定期的?做好辦公環(huán)?境的保潔工?作，努力營?造一個(gè)環(huán)境?衛(wèi)生，氛圍?良好的工作?環(huán)境。二?、存在問題?（一）學(xué)?習(xí)力度還需?要不斷提高?在工作中?，常常由于?工作忙等各?種原因，造?成自我對于?學(xué)習(xí)存在放?松的現(xiàn)象，?在學(xué)習(xí)上存?在著一定的?松懈、僥幸?等思想意識?，尤其是對?熱力行業(yè)的?相關(guān)專業(yè)知?識學(xué)習(xí)的力?度還不夠，?了解還不深?，此外，對?于一些政策?性的理論學(xué)?習(xí)存在著重?視度不足等?現(xiàn)象，因此?，在未來的?工作實(shí)際中?，在這些方?面自己仍需?不斷加強(qiáng)和?提高。（?二）專業(yè)技?術(shù)能力仍需?提高在實(shí)?踐業(yè)務(wù)操作?過程中，個(gè)?人的業(yè)務(wù)能?力仍需不斷?提升，在檔?案管理等相?關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐?過程中，自?我還存在著?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?能力不強(qiáng)的?現(xiàn)實(shí)狀況，?與公司的要?求尚有一段?差距。（?三）工作的?統(tǒng)籌計(jì)劃性?需加強(qiáng)在?工作中，個(gè)?人對工作的?安排和計(jì)劃?性仍需不斷?提升，常常?會因?yàn)楣ぷ?安排不合理?，而造成手?忙腳亂的局?面，極大的?影響了工作?的效率，這?是本人需要?不斷改進(jìn)的?地方。三?、下步工作?安排（一?）抓學(xué)習(xí)，?提內(nèi)涵。在?未來的工作?中，注重抓?學(xué)習(xí)，重點(diǎn)?學(xué)___的?各項(xiàng)理論知?識、公司的?規(guī)章制度及?熱力行業(yè)專?業(yè)知識，努?力促進(jìn)自我?的全面發(fā)展?。（二）?重統(tǒng)籌，提?效率。不斷?注重對于工?作的科學(xué)安?排和計(jì)劃性?，積極提高?工作的效率?；同時(shí)，努?力增強(qiáng)對于?工作的獨(dú)立?思考性，提?升發(fā)現(xiàn)、分?析和解決實(shí)?際問題的能?力。（三?）積極完成?好各項(xiàng)工作?任務(wù)。在未?來工作中，?個(gè)人將圍繞?著年度工作?計(jì)劃，科學(xué)?安排，合理?統(tǒng)籌，立足?本職，認(rèn)真?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，按期按?質(zhì)的確保個(gè)?人年度工作?任務(wù)的圓滿?完成，積極?為公司的發(fā)?展做出自己?應(yīng)盡的職責(zé)?。___?年企業(yè)個(gè)人?年終工作總?結(jié)【三】?___年是?我司實(shí)施經(jīng)?營發(fā)展思路?的第二年，?是我司的經(jīng)?營能否取得?突破，包括?建材經(jīng)營能?否擺脫多年?虧損的局面?，打好翻身?仗在內(nèi)的關(guān)?鍵一年，也?是上級對我?司進(jìn)行托管?重組，我司?深化改革、?進(jìn)行資產(chǎn)重?組的關(guān)鍵一?年。搞好一?個(gè)企業(yè)本身?就是學(xué)習(xí)貫?徹“___?”重要體現(xiàn)?。一個(gè)企業(yè)?關(guān)鍵是發(fā)展?，企業(yè)沒有?發(fā)展就談不?上生存，講?生存，“_?__”只是?一句空話。?發(fā)展是我黨?執(zhí)政興國的?第一要?jiǎng)?wù)，?發(fā)展對我司?來講也是公?司生存和發(fā)?展和廣大職?工利益能否?得到保障的?根本要求。?去年__?_月公司工?作會議上提?出了公司新?一年的工作?要求，主題?是發(fā)展中調(diào)?整，調(diào)整中?發(fā)展，努力?做優(yōu)做強(qiáng)做?大主營業(yè)務(wù)?。去年經(jīng)營?收入完成_?__億元，?今年的工作?計(jì)劃是經(jīng)營?總收入__?_億元，要?求以___?億為起點(diǎn)，?達(dá)到___?億，超過公?司歷史最高?水平，力爭?超過___?億，實(shí)現(xiàn)比?___年經(jīng)?營收入翻一?番的目標(biāo)。?其中煤炭經(jīng)?營計(jì)劃是_?__萬噸，?要求以__?_萬噸為起?點(diǎn)，力爭達(dá)?到___萬?噸，超過公?司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?時(shí)期原煤銷?售___萬?噸的歷史水?平，實(shí)現(xiàn)比?今年翻一番?；油品經(jīng)營?要努力克服?缺乏油庫硬?件的瓶頸制?約，爭取經(jīng)?營比去年翻?一番；建材?經(jīng)營要求在?去年減虧_?__萬元的?基礎(chǔ)上，今?年要調(diào)整經(jīng)?營策略，扭?轉(zhuǎn)建材經(jīng)營?多年萎縮下?滑的局面，?打好翻身仗?，要求經(jīng)營?收入達(dá)到_?__萬元，?力爭達(dá)到_?__萬元，?實(shí)現(xiàn)比去年?經(jīng)營翻兩番?的目標(biāo)；物?業(yè)租賃收入?計(jì)劃是__?_萬元，力?爭達(dá)到__?_萬元，比?去年___?萬元有所增?長。這個(gè)指?標(biāo)是公司在?逆境中求生?存、促發(fā)展?的經(jīng)營指標(biāo)?，是開拓進(jìn)?取的經(jīng)營指?標(biāo)，是公司?實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)?業(yè)的自尊、?自強(qiáng)、自立?指標(biāo)。要?完成今年的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，?壓力很大，?困難很多。?但是不管遇?到什么困難?，我們都要?積極面對，?知難而上，?按照“穩(wěn)健?經(jīng)營、理性?投資、量力?而行、持續(xù)?發(fā)展”的經(jīng)?營發(fā)展思路?和“合法、?合理、合時(shí)?、合算”的?經(jīng)營守則，?自強(qiáng)不息，?團(tuán)結(jié)拼搏，?走出一條適?合我司生存?和發(fā)展的路?子。為此，?對今年的工?作提出以下?幾點(diǎn)要求：?1、在新?的一年必須?以新的姿態(tài)?全力完成今?年的經(jīng)營指?標(biāo)。公司?的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?是全體員工?的指標(biāo)，應(yīng)?以該指標(biāo)指?引全體員工?的行為，協(xié)?調(diào)資源，規(guī)?范公司__?_、員工的?行為，加強(qiáng)?宣傳教育。?各部門、各?崗位都要以?指標(biāo)為尺度?和要求，指?引行動。具?體要求：一?是增強(qiáng)整體?性與全局性?觀念，各部?門、各崗位?都是公司的?組成部分，?要以統(tǒng)一的?步調(diào)開展工?作，凝聚力?量；二是加?強(qiáng)層級管理?，大力提倡?敢于面對困?難，承擔(dān)責(zé)?任，樹立敢?于負(fù)責(zé)的風(fēng)?氣，不推卸?責(zé)任；三是?提倡工作的?主動性和創(chuàng)?造性，敢想?敢干，不做?傳聲筒，各?部門要站在?整個(gè)企業(yè)的?角度提出意?見，分析情?況，解決問?題；四是要?有可持續(xù)發(fā)?展的觀念，?各部門、個(gè)?單位所做的?工作不僅要?解決今天的?問題，還要?為今后的工?作打基礎(chǔ)，?創(chuàng)造條件，?不制造障礙?。每一個(gè)單?位都有可持?續(xù)發(fā)展的問?題，要有整?體概念、持?續(xù)的概念，?眼光放遠(yuǎn)一?些，多考慮?今后可能出?現(xiàn)的問題。?2、公司?本部要為各?單位起表率?作用、帶頭?作用，與時(shí)?俱進(jìn)。重?點(diǎn)要做好幾?個(gè)帶頭人：?一是帶頭講?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)，?更新觀念，?多些危機(jī)意?識、競爭意?識，提高工?作水平，開?闊視野。要?善于從書本?中學(xué)習(xí)，從?工作實(shí)踐中?學(xué)習(xí)，從從?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中?學(xué)習(xí)，適應(yīng)?市場經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展要求；?二是帶頭樹?正氣，營造?有利于經(jīng)營?，有利于人?才成長，有?利于團(tuán)結(jié)拼?搏的氛圍，?形成敢于負(fù)?責(zé)的風(fēng)氣；?三是帶頭講?效率。經(jīng)營?要講效率，?工作也要講?效率，濫竽?充數(shù)、疲沓?的行為不應(yīng)?再出現(xiàn)，經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)要量?化到人，責(zé)?任到人；四?是帶頭講服?務(wù)。服務(wù)體?現(xiàn)工作作風(fēng)?，要增強(qiáng)為?公司服務(wù)、?為基層服務(wù)?、為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的意識；?五是帶頭講?發(fā)展。發(fā)展?是硬道理，?要圍繞經(jīng)營?這個(gè)中心努?力工作，把?經(jīng)營搞上去?，主動參與?競爭，促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展。?3、要大?力提倡和培?育團(tuán)結(jié)協(xié)作?、奮發(fā)向上?的精神，形?成團(tuán)結(jié)協(xié)作?，奮發(fā)有為?的團(tuán)隊(duì)精神?。4、進(jìn)?一步優(yōu)化整?合經(jīng)營資源?，優(yōu)化資源?結(jié)構(gòu)。發(fā)?展集團(tuán)審計(jì)?我司提出的?存在問題要?大力進(jìn)行整?改，要規(guī)范?內(nèi)部管理，?建立健全有?關(guān)管理制度?，大力開展?增收結(jié)支，?開源節(jié)流，?樹立“過緊?日子”的意?識，改變大?手大腳的習(xí)?慣。有關(guān)部?職能門要嚴(yán)?格費(fèi)用開支?把關(guān)，堵塞?各種漏洞，?減少浪費(fèi)，?挖掘管理潛?力，提高管?理效率，要?將管理費(fèi)用?減低10—?___%。?要大力改革?分配制度，?加強(qiáng)考核管?理。在任期?考核中除考?核經(jīng)營、利?潤外，還要?將節(jié)省費(fèi)用?作為重要方?面；加強(qiáng)本?部職能部門?與基層單位?掛鉤考核，?增大掛鉤力?度。__?_年企業(yè)個(gè)?人年終工作?總結(jié)【四】?時(shí)間一晃?而過，轉(zhuǎn)眼?間又將跨過?一個(gè)年度之?坎，回首這?一年，雖沒?有很好的業(yè)?績，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪，?我是今年_?__月底來?到公司的，?雖在公司工?作時(shí)間不長?，但是也有?一定收獲，?臨近年終，?我感覺有必?要對自己的?工作做一下?總結(jié)，目的?在于吸取教?訓(xùn)，提高自?己，以至于?把工作做到?更好，自己?也有信心，?有決心把明?年的工作做?的更好，下?面對我__?_年的工作?進(jìn)行總結(jié)：?我是今年?___月底?到本公司工?作的，之前?從事的是工?裝工作，因?為對家裝的?熱愛使我選?擇了___?，在沒有來?___工作?以前，我是?沒有家裝裝?修經(jīng)驗(yàn)的，?僅憑對家裝?的熱愛，而?缺乏家裝裝?修設(shè)計(jì)施工?經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)?知識，為了?迅速融入到?這個(gè)行業(yè)中?來，到了公?司以后，一?切從零開始?，一邊學(xué)習(xí)?溝通技巧，?一邊去工地?現(xiàn)場看施工?，遇到溝通?上的問題，?我經(jīng)常請教?史主管和其?他經(jīng)驗(yàn)豐富?的同事，在?同事的幫助?下，取得了?良好的效果?，也使我感?到受益匪淺?，這三個(gè)月?來，業(yè)績雖?不出色，但?是這段時(shí)間?我學(xué)習(xí)了解?到了如何更?好的與團(tuán)隊(duì)?相處、合作?并進(jìn)，學(xué)到?了如何開展?業(yè)務(wù)，也相?應(yīng)的進(jìn)行了?實(shí)踐，也對?___的文?化、使命有?了深刻的共?鳴，對家裝?行業(yè)有了初?步的認(rèn)識。?通過不斷?地學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識，收取?同行業(yè)之間?的信息和積?累市場經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)在對家?裝市場有了?一個(gè)初步的?認(rèn)識和了解?，雖然我的?成績遠(yuǎn)不如?其他同事那?么卓越，但?我有信心，?有決心做好?，現(xiàn)在我逐?漸可以清晰?、流利的應(yīng)?對客戶所提?到的問題，?準(zhǔn)確的把握?客戶的信息?，良好的與?客戶溝通，?因此取得了?一些客戶的?信任，這對?以后成為設(shè)?計(jì)師打下了?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。這三個(gè)?月雖有進(jìn)步?，但是也有?不足的地方?需改進(jìn)，對?于家裝市場?了解的還不?夠深入，對?公司產(chǎn)品的?技術(shù)問題掌?握過度薄弱?，不能十分?清晰的向客?戶解釋工藝?要求，業(yè)務(wù)?上，電話營?銷的技巧還?不是很到位?，針對市場?上的工藝，?做法，__?_本公司的?工藝、產(chǎn)品?了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，這些?還需要繼續(xù)?學(xué)習(xí)。總?結(jié)下來，在?公司工作的?這段時(shí)間，?接觸到了許?多事物，產(chǎn)?生了許多新?問題，也學(xué)?習(xí)到了許多?新知識，新?經(jīng)驗(yàn)，使自?己在思想認(rèn)?識和工作能?力上有了新?的提高和進(jìn)?一步的完善?，在日常的?工作中，我?時(shí)刻要求自?己從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，力求做?到業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素質(zhì)?雙提高。?展望新的工?作年度，希?望能夠再接?再厲，同時(shí)?也需要加強(qiáng)?鍛煉自身的?設(shè)計(jì)水平，?在以后的工?作中與同事?多溝通、多?探討，進(jìn)一?步提高自己?專業(yè)知識技?能，積極吸?收新的觀念?與設(shè)計(jì)理念?，不斷完善?自己，當(dāng)然?在工作當(dāng)中?也存在著不?足，爭取早?日改正以往?的缺點(diǎn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸?取精華，分?析失敗原因?和工作當(dāng)中?的不足，為?明年的工作?做好準(zhǔn)備！?新的一年?意味著新的?起點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新的?挑戰(zhàn)！我將?不斷總結(jié)與?反省，不斷?鞭策自己并?充實(shí)能量，?提高自身設(shè)?計(jì)水平與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)展?，與各位共?同進(jìn)步，與?公司共同成?長！轉(zhuǎn)眼?間，一年的?時(shí)間又悄然?離去，回首?過去，展望?未來，__?_即將到來?，以下是我?明年的工作?計(jì)劃：目?標(biāo)：加強(qiáng)家?裝設(shè)計(jì)專業(yè)?的學(xué)習(xí)與研?究，了解本?行業(yè)市場信?息，從而順?利實(shí)現(xiàn)從市?場部向設(shè)計(jì)?部過度。?設(shè)計(jì)師是我?一直的夢想?，成為精英?設(shè)計(jì)師更是?以后的奮斗?目標(biāo)，作為?實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師?，能否成為?合格的家裝?設(shè)計(jì)師，首?先要有扎實(shí)?的專業(yè)知識?以及良好的?業(yè)務(wù)水平，?專業(yè)知識主?要是靠平時(shí)?的積累，包?括施工工藝?，材料等，?