保障性安居工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃介紹（PPT）

科學(xué)策策劃周周密部部署科科技支支撐過過程程控制制全力打打造洋洋唐保保障性性住房房——廈門洋洋唐居居住區(qū)區(qū)保障障性安安居工工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策策劃介介紹中建三三局建建設(shè)工工程股股份有有限公公司精品工工程目錄錄工程概概況1工程特特點、、難點點2創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)可可行性性分析析3創(chuàng)優(yōu)管管理措措施4實體工工程質(zhì)質(zhì)量策策劃5工程技技術(shù)資資料6創(chuàng)優(yōu)成成本分分析7獎罰措措施8一、工工程概概況工程名稱洋唐居住區(qū)保障性安居工程A09、B05地塊地下室及上部主體工程建設(shè)地址廈門翔安洋唐綜合區(qū)總建筑面積A09：244043.5m2

B05：80567m2地勘單位監(jiān)督單位廈門地質(zhì)工程勘察院廈門市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)單位廈門市住宅建設(shè)辦公室廈門兆信工程建設(shè)管理有限公司設(shè)計單位天廈建筑設(shè)計（廈門）有限公司監(jiān)理單位A09地塊：鄭州中興工程監(jiān)理有限公司B05地塊：廈門市筼筜新市區(qū)工程監(jiān)理有限公司總承包單位中建三局建設(shè)工程股份有限公司結(jié)構(gòu)類型現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)(高層)和框架結(jié)構(gòu)開工日期2012年5月25日計劃竣工時間2015年5月29日

質(zhì)量目標(biāo)確保魯班獎洋唐★(一）工工程特特點1、民心心工程程、關(guān)關(guān)注度度高本項目目為廈廈門市市最大大的保保障性性安居居工程程，也也是福福建省省首個個保障障性安安居工工程綜綜合體體。項項目根根據(jù)廈廈門市市委、、市政政府島島內(nèi)外外一體體化的的要求求，按按照““四高高”標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(高起點點規(guī)劃劃、、高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建建設(shè)、、高高水平平管理理、、高效效益經(jīng)經(jīng)營)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃建建設(shè)，，努力力打造造成為為具有有代表表性、、示范范性、、綠色色節(jié)能能的保保障性性安居居工程程小區(qū)區(qū)。該項目目被住住房和和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)部譽譽為““住房房保障障的廈廈門藍(lán)藍(lán)本””在全全國推推廣，，在廈廈門當(dāng)當(dāng)?shù)啬四酥寥珖级急幻衩癖娝P(guān)注注，市市民購購房積積極性性高漲漲！二、工工程特特點、、難點點工程效效果圖圖A09鳥瞰圖圖B05鳥瞰圖圖2、占地地面積積大本工程程為群群體建建筑，，總占占地面面積為為91702.64平方米米，總建建筑面面積為為329555.8平方米米，地地下室室單層層面積積達(dá)6萬多平平米，，地地下室室外墻墻長度度超過過1800米。工程總總平面面圖二、工工程特特點、、難點點戶型平平面圖圖3、戶型型小數(shù)數(shù)量量多由于本本工程程為保保障性性住房房，每每套住住宅建建筑面面積控控制在在80平方米米以內(nèi)內(nèi)，部部分單單身公公寓建建筑面面積控控制在在40平米以以內(nèi)。。工程累累計各各類住住宅4188套，80平方米米的住住宅共共計3924套，占占總數(shù)數(shù)的93.7%。二、工工程特特點、、難點點（二））工程程難點點1、分戶戶驗收收難因本工工程小小戶型型分布布多，，共有有4188戶，涉涉及到到的門門窗工工程、、室內(nèi)內(nèi)主要要空間間尺寸寸等內(nèi)內(nèi)容工工程量量大，，且分分戶驗驗收對對空間間尺寸寸要求求高由由于購購置安安置房房的多多為收收入中中低群群體，，該群群體對對住房房中出出現(xiàn)的的小問問題進(jìn)進(jìn)行放放大，，數(shù)量量眾多多的業(yè)業(yè)主會會對分分戶驗驗收產(chǎn)產(chǎn)生極極大的的困難難，如如何保保證工工程質(zhì)質(zhì)量是是重難難點。。二、工工程特特點、、難點點（二））工程程難點點2、大面面積、、多節(jié)節(jié)點防防水難難本工程程地下下室地地下室室單層層面積積達(dá)6萬多平平米，，地地下室室外墻墻長度度超過過1800米，地地下室室防水水面積積大，，衛(wèi)生生間及及廚房房中的的防水水節(jié)點點多，，確保保4100多戶防防水無無一處處出現(xiàn)現(xiàn)滲漏漏是非非常難難的。。二、工工程特特點、、難點點（二））工程程難點點3、外立立面線線條多多因本工工程建建筑外外線條條節(jié)點點達(dá)到到100多個，，復(fù)雜雜多變變的外外部線線條、、不規(guī)規(guī)則形形狀的的外立立面，，是否否可以以將外外立面面線條條觀感感質(zhì)量量做好好是重重難點點。二、工工程特特點、、難點點三、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)可可行性性分析析政府給給予大大力的的支持持，福福建省省最大大的保保證性性安居居工程程綜合合體企業(yè)發(fā)發(fā)展的的需要要（拓拓展政政府工工程、、大型型工程程業(yè)務(wù)務(wù)的需需要））精心策策劃過過程程控制制不利條條件工程面面積廣廣、體體量大大場地狹狹窄、、材料料多工程的的重要要性有利條條件目標(biāo)可可以實實現(xiàn)分戶驗驗收要要求高高公司有有過豐豐富創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)經(jīng)驗的的人才才三、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)可可行性性分析析有利條件1、業(yè)主從項目立項、圖紙設(shè)計、到對參建單位的選擇，都考慮到工程的創(chuàng)優(yōu)，項目起點高。其中項目采用光導(dǎo)管系統(tǒng)、地下室太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)和雨水回收處理系統(tǒng)等相關(guān)綠色建筑工程等有利與創(chuàng)優(yōu)。2、國家及政府部門支持和鼓勵保障性住房工程創(chuàng)優(yōu)。3、我局為世界五百強企業(yè)，擁有豐富的社會資源與和諧的人際關(guān)系網(wǎng)，公司及局領(lǐng)導(dǎo)對該項目給予了高度重視，充分利用內(nèi)部資源和外部資源，有利于創(chuàng)優(yōu)工作。4、監(jiān)理公司管理嚴(yán)格，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富。5、工程施工手續(xù)真實、齊全、有效，本工程為精裝修交房，更具備評優(yōu)條件。不利條件1、工程為保障性安居項目，工程結(jié)構(gòu)常規(guī)。2、本工程建筑面積大，專業(yè)分包較多，管理難度大。3、本工程樁基工程由其他單位施工，資料收集及質(zhì)量管理難度大。三、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)可可行性性分析析針對創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的的不利利條件件項目目部擬擬采用用以下下對策策進(jìn)行行實施施：1、我們們盡量量去挖挖掘工工程的的亮點點，通通過與與設(shè)計計、甲甲方、、監(jiān)理理方提提前溝溝通、、洽商，，采取取新工工藝，，細(xì)化化細(xì)部部節(jié)點點的做做法，，有利利于我我們的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作作。例例如：：我們準(zhǔn)準(zhǔn)備本本工程程采用用鋁模模板施施工工工藝，，有效效控制制結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸寸；本本工程程從整整體著著眼，從從實際際出發(fā)發(fā)，擬擬選擇擇結(jié)構(gòu)構(gòu)、外外墻、、地下下室管管線安安裝、、防水水工程程等部部位作作為工程程的亮亮點精精心策策劃；；2、針對對建筑筑面積積大，，專業(yè)業(yè)分包包較多多的弱弱點，，公司司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)選派派經(jīng)驗驗豐富富的團(tuán)隊投入到項項目管理中，，并指示我們們加大總包管管理力度，對對專業(yè)分包嚴(yán)嚴(yán)格管理，成立總包包指揮部，全全過程全方位位地對分包進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理理，實現(xiàn)過程程控制,創(chuàng)造精品。3、針對樁基單單位制定資料料收集要求，，要求樁基單單位按我司要要求提供完整及符合創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求的資料料。（一）建立、、健全創(chuàng)優(yōu)機(jī)機(jī)構(gòu)，明確職職責(zé)四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施為保證創(chuàng)優(yōu)工工作的順利進(jìn)進(jìn)行，根據(jù)工工程需要，成成立了創(chuàng)優(yōu)工作小組組和專家顧問小組組，各工作小組組各司其職，，分工協(xié)作，，并邀請專家家顧問組成員員，對施工過過程進(jìn)行針對對性指導(dǎo)，最最終保證創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的實現(xiàn)現(xiàn)。四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施1、各類創(chuàng)優(yōu)申申報小組序號申報項目目標(biāo)主要責(zé)任人時間1福建省安全文明樣板工地福建省安全文明施工示范工地賴增夫2013.52現(xiàn)場形象視覺總公司CI金像獎唐道芳2013.63QC成果國家級優(yōu)秀獎計克賢、鄭興平2013.104結(jié)構(gòu)評優(yōu)廈門市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程計克賢2013.125科技示范工程局級、總公司級計克賢2014.86綠色示范工程全國綠色示范工地鄭興平2015.107中建三局杯工程通過檢查計克賢2015.128評優(yōu)廈門市優(yōu)質(zhì)工程獎陳群、鄭興平2016.39評優(yōu)福建省“閩江杯”獎鄭興平、計克賢2016.610國家級魯班獎陳群2016.10四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施（二）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施（三）健全各各項管理制度度、組織培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)1、施工管理人人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)在施工管理過過程中，堅持持“走出去，，請回來”的的思路，首先先積極主動與與本企業(yè)及外企業(yè)已成成功創(chuàng)魯班獎獎的項目聯(lián)系系，組織參觀觀學(xué)習(xí)，了解解創(chuàng)優(yōu)工程實實物質(zhì)量效果，充分學(xué)習(xí)習(xí)其施工經(jīng)驗驗，再是請參參與過魯班獎獎評比的專家家現(xiàn)場授課，，現(xiàn)場指導(dǎo)，，對本工程全體體施工人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)，同同時定期不定定期召開精品品工程管理會會議，灌輸精精品意識，為今今后施工打下下良好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。請專家來現(xiàn)場場會議室培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)會議室培訓(xùn)作作業(yè)隊伍主要要人員四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施（三）健全各各項管理制度度、組織培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)2、材料及機(jī)具具控制措施①建立《材料進(jìn)場驗收收制度》材料及機(jī)具進(jìn)進(jìn)場時，項目目部由專人對對材料的材質(zhì)和尺寸寸、機(jī)具的性性能、安全狀狀況等方面進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗驗，不符合要要求的材料及機(jī)具嚴(yán)禁禁入場，從源源頭有效的控控制施工質(zhì)量量缺陷的產(chǎn)生生，為優(yōu)質(zhì)的的施工質(zhì)量創(chuàng)造前提條條件。②對業(yè)主提供供的材料：物物資管理部必必須按其類型型、品種數(shù)量量、質(zhì)量要求求等進(jìn)行檢驗或驗驗證，做好記記錄并保存材材料的全部質(zhì)質(zhì)量文件和資資料。③檢測機(jī)具：：建立設(shè)備一一覽表確保設(shè)設(shè)備在合格的的有效期內(nèi)并并按要求送檢檢或校驗，操作人人員未經(jīng)授權(quán)權(quán)不得拆裝重重要檢測設(shè)備備，現(xiàn)場組織織各專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人對檢測設(shè)備的使用用情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理。四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施3、建立《質(zhì)量樣板制》《質(zhì)量三檢制》（一）制作實實物質(zhì)量樣板板應(yīng)本著因地地制宜、減少少費用、直觀觀明了的原則則，盡可能結(jié)結(jié)合工程實體體進(jìn)行制作；；（二）在施工工現(xiàn)場光線充充足的區(qū)域設(shè)設(shè)置樣板集中中展示區(qū)，展展示獨立制作作的質(zhì)量樣板板，建筑材料料和配件樣板板，以及文字字說明材料等等。（三）在每個個分項工程施施工前均編制制分項工程施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，并建立立“質(zhì)量樣板板制”，明確確質(zhì)量問題的的分析和處理理程序，建立立質(zhì)量管理和和執(zhí)行程序，，通過PDCA循環(huán)不斷提高高施工質(zhì)量。。（三）健全各各項管理制度度、組織培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施（三）健全各各項管理制度度、組織培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)4、建立《成品保護(hù)制度度》每一步過程施施工完成后，，要針對現(xiàn)場場施工狀況對對已完工的部部分進(jìn)行成品品保護(hù)。在注注意自身成品品保護(hù)的同時時，施工過程程中也要注意意對其他相關(guān)關(guān)專業(yè)的成品品保護(hù)，營造造一個良好、、互助的施工工環(huán)境?；炷潦┕み^過程中柱子鋼鋼筋防止污染染豎向砼的養(yǎng)護(hù)護(hù)四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施（四）施工過過程控制①質(zhì)量例會制制度項目在每周組組織一次質(zhì)量量例會，項目目質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員員，以及勞務(wù)務(wù)公司負(fù)責(zé)人人到會。質(zhì)量量例會的內(nèi)容容包括：上周周質(zhì)量管理的的情況的通報報，對存在的的問題進(jìn)行討討論并制定改改進(jìn)措施；下下周質(zhì)量管理理及質(zhì)量控制制的重點。②質(zhì)量技術(shù)交交底制度交底形式：嚴(yán)嚴(yán)格按照三級級交底制度，，項目總工向向全體管理人人員進(jìn)行施工工組織設(shè)計交交底，項目總總工程師以書書面形式向各各工長和質(zhì)量量管理人員等等進(jìn)行施工方方案交底，專專業(yè)工程師向向施工班組進(jìn)進(jìn)行書面的施施工質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底。③質(zhì)量檢查制制度依據(jù)施工質(zhì)量量管理的要求求每周進(jìn)行每每周質(zhì)量綜合合檢查。質(zhì)量量綜合檢查由由質(zhì)量總監(jiān)組組織，質(zhì)量部部、工程部、、技術(shù)部以及及勞務(wù)公司負(fù)負(fù)責(zé)人參加，，每周開展一一次。項目質(zhì)質(zhì)檢員應(yīng)每天天根據(jù)項目施施工生產(chǎn)情況況進(jìn)行日常巡巡查。對檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，當(dāng)當(dāng)存在質(zhì)量隱隱患時應(yīng)填寫寫整改通知單單，并定人、、定時間、定定措施進(jìn)行整整改，對整改改情況要及時時進(jìn)行復(fù)查。。在施工中存在在重大質(zhì)量隱隱患時，質(zhì)檢檢員應(yīng)該上報報項目領(lǐng)導(dǎo)，，勒令該階段段立即停工整整改，并對相相關(guān)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處罰。工長在每道工工序施工前應(yīng)應(yīng)對班組進(jìn)行行指導(dǎo)，施工工中要檢查，，對存在的問問題及時糾正正，施工完后后要檢查驗收收，重點部位位、關(guān)鍵工序序要進(jìn)行旁站站監(jiān)督，做到到過程控制，，動態(tài)管理。。四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施（四）施工過過程管理④質(zhì)量整改制制度（一）整改由由項目經(jīng)理親親自抓整改，，生產(chǎn)經(jīng)理靠靠上抓整改，，質(zhì)量部、工工程部組織督促協(xié)協(xié)助、齊抓共共管、協(xié)同配配合，確保質(zhì)質(zhì)量整改工作作取得實效。。（二）整改責(zé)責(zé)任單位要按按照《質(zhì)量整改通知知書》要求，對不符符合質(zhì)量要求求進(jìn)行認(rèn)真整改改，并于規(guī)定定的時限內(nèi)，，向工程部報報告整改情況況。整改期限限內(nèi)，要采取取有效的防范措措施，進(jìn)行專專人監(jiān)控，明明確責(zé)任，堅堅決杜絕二次次整改的發(fā)生生。（三）整改工工作結(jié)束后，，整改單位要要按要求寫出出驗收報告，，由工程部和和質(zhì)量部組織檢查查驗收。檢查查驗收合格的的，整改單位位向工程部和和質(zhì)量部報告告全部整改資資料。（四）整改措措施不到位，，檢查驗收不不合格，質(zhì)量量隱患未消除除的，由質(zhì)量量部下達(dá)停工通知知。整改合格格后由分包向向質(zhì)量部申請請檢驗驗收，，檢查驗收合合格的可恢復(fù)復(fù)施工。四、創(chuàng)優(yōu)管理理措施（五）強化總總承包管理（1）由于本工程程的特殊性，，項目部根據(jù)據(jù)工程特點在在與業(yè)主簽訂訂合同的同、、時，相應(yīng)制定了總承包包管理辦法，，并嚴(yán)格執(zhí)行行。（2）總承包項目目經(jīng)理部按照照“一體化””的管理模式式對各專業(yè)承承包人實施全全方位立體式總承包管理理，全面履行行總承包對個個專業(yè)承包人人的“監(jiān)控、、協(xié)調(diào)、服務(wù)務(wù)”的總包管管理職能。（3）組建總承包包項目經(jīng)理部部；制定一系系列的管理制制度及獎罰措措施；將目標(biāo)標(biāo)分解：質(zhì)量、安全文明明環(huán)保、工期期、服務(wù)、協(xié)協(xié)調(diào)、成本控控制等；組建建總承包協(xié)調(diào)調(diào)管理部全面面履行總包管理職責(zé)責(zé)。（4）施工總承包包的協(xié)調(diào)與服服務(wù)對各專業(yè)業(yè)承包人的協(xié)協(xié)調(diào)：重點點協(xié)調(diào)好各專專業(yè)的深化設(shè)設(shè)計工作，及及時協(xié)調(diào)和提提供各專業(yè)承承包人的施工工作業(yè)面，為為專業(yè)承包人人的施工創(chuàng)造造良好條件。。（5）對各專業(yè)承承包人的服務(wù)務(wù)：總承包包人將對各專專業(yè)承包單位位提供全面的的服務(wù)，包括括提供施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時水電電接駁，現(xiàn)場場辦公室和生生活用房，現(xiàn)現(xiàn)場現(xiàn)有的垂垂直運輸設(shè)備備和腳手架設(shè)設(shè)施等合同所所規(guī)定和要求求的服務(wù)。（6）充分利用業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、、設(shè)計院、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、等各各單位對創(chuàng)魯魯班獎的大力力支持，強化化總承包協(xié)調(diào)調(diào)管理力度，，在業(yè)主的組組織下定期每每月召開質(zhì)量量總結(jié)會，在在會上不斷將將各專業(yè)存在在的質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行總結(jié)分分析，并提出出下一步的改改進(jìn)建議，使使各專業(yè)工程程的施工質(zhì)量量始終處于受受控狀態(tài)。五、實體工程程質(zhì)量策劃根據(jù)本工程的的自身特點及及以往“魯班班獎”的評審審經(jīng)驗，擬在在本工程采取取10項新技術(shù)中的的以下幾項，，創(chuàng)優(yōu)亮點策策劃主要針對對本工程難點點在主體結(jié)構(gòu)工程程、外墻、防防水工程、地地下室機(jī)房、、地下室建筑筑地面及管線線安裝等重點點部位，我們對對這些分項分分別進(jìn)行了亮亮點策劃，策策劃在前，加加強過程控制制，集中體現(xiàn)現(xiàn)工程的整體體施工質(zhì)量水水平，在滿足足設(shè)計和使用用功能的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對細(xì)部部處理精細(xì)化化、美觀化。。五、實體工工程質(zhì)量策策劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃模板工程必必須尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確，板面面平整，具具有足夠的的承載能力力、剛度和和穩(wěn)定性。。進(jìn)行深化化設(shè)計時應(yīng)應(yīng)依據(jù)模板板的基本要要求進(jìn)行模模板的選型型、設(shè)計、、承載力驗驗算，尤其其是梁柱節(jié)節(jié)點、樓梯梯、陽臺、、后澆帶等等細(xì)部的處處理、安裝裝就位等的的施工策劃劃。（1）結(jié)構(gòu)策劃劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃本工程非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層采用用黑木模板板施工，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層采用用定型鋁模模板施工。。（1）結(jié)構(gòu)策劃劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃鋼筋工程是是保證工程程抗震和結(jié)結(jié)構(gòu)安全的的關(guān)鍵分項項，應(yīng)重點點對鋼筋的的原材料、、鋼筋加工工半成品的的質(zhì)量、鋼鋼筋的定位位措施和鋼鋼筋的保護(hù)護(hù)層厚度、、抗震設(shè)防防要求、鋼鋼筋接頭位位置及接頭頭的質(zhì)量、、鋼筋安裝裝的外觀質(zhì)質(zhì)量等方面面進(jìn)行控制制。（1）結(jié)構(gòu)策劃劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃（1）結(jié)構(gòu)策劃劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程應(yīng)做做到內(nèi)堅外外美，并應(yīng)應(yīng)保證梁、、板、柱截截面尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確、節(jié)點點方正?；旎炷量稍鲈黾又骺仨楉椖康目刂浦苾?nèi)容，提提高允許偏偏差項目要要求，并應(yīng)應(yīng)從混凝土土模板的選選擇、原材材料、混凝凝土配制、、運輸、澆澆注、振搗搗至結(jié)構(gòu)工工程脫模養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的全過過程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。。整體結(jié)構(gòu)混混凝土密實實整潔，面面層平整，，棱角整齊齊平直，梁梁柱節(jié)點、、墻板交角角、線、面面順直清晰晰，起拱線線、面平順順；施工縫縫結(jié)合嚴(yán)密密平整。（1）結(jié)構(gòu)策劃劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃（1）結(jié)構(gòu)策劃劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃本工程砌體體采用粉煤煤灰燒結(jié)多多孔磚或加加氣混凝土土砌塊施工工，優(yōu)點：：自重輕，，熱工性能能好，抗震震性能好，，砌筑方便便，墻面平平整度好，，施工效率率高等?？煽沙浞掷糜梦覈鞣N種豐富的天天然輕集料料資源和一一些工業(yè)廢廢渣為原料料，對降低低砌塊生產(chǎn)產(chǎn)成本和減減少環(huán)境污污染具有良良好的社會會和經(jīng)濟(jì)雙雙重效益。。（1）結(jié)構(gòu)策劃劃一、主體創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃（1）結(jié)構(gòu)策劃劃二、外墻創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃本工程外墻墻為通體磚磚，粘貼時時做到墻面面潔凈、線線條清晰；；轉(zhuǎn)角通順順、自然、線條條精美.三、裝修創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃（1）衛(wèi)生間及及防水策劃劃本工程總住住戶單元多多，衛(wèi)生間間量大，防防水工程是是一項巨大大的分項工工程，防水水工程直接接影響到建建筑物的使使用功能的的質(zhì)量，是是建筑施工工質(zhì)量控制制中又一重重要環(huán)節(jié)。。嚴(yán)格按按照防水規(guī)規(guī)范施工。。先進(jìn)行結(jié)結(jié)構(gòu)蓄水，，48小時無滲漏漏。待防水水工程施工工完工后，，進(jìn)行48小時閉水試試驗，必須須保證無滲滲漏現(xiàn)象。。衛(wèi)生間飾面面磚粘貼允允許偏差和和檢查方法法（2）屋面及防防水策劃高層建筑屋屋面防水等等級不低于于Ⅱ級，設(shè)兩道道防水，合合理使用年年限15年。防水工程完完工后，蓄蓄水檢查24小時，必須須保證無滲滲漏現(xiàn)象。。三、裝修創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃（2）屋面及防防水策劃女兒墻分格格縫清晰通通順，排水水天溝弧度度自然，排排水流暢三、裝修創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃管道井部位位往往是施施工人員最最容易忽視視的地方，，在施工完完成后，管管道井內(nèi)臟臟、亂、差差，想修理理都無法進(jìn)進(jìn)行，但也也是專家重重點檢查的的部位，根根據(jù)此特點點，項目在在施工前進(jìn)進(jìn)行策劃，，規(guī)定施工工順序，避避免返工現(xiàn)現(xiàn)象，對樓樓板封閉嚴(yán)嚴(yán)格要求，，管井內(nèi)支支架的設(shè)置置符合規(guī)范范要求，順順直、美觀觀。四、安裝創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃電井內(nèi)橋架架洞口封堵堵采用下部部鋼板，上部填充防防火泥方式式，層層封封堵。穿樓板管道道設(shè)置砼底底座，砼底座造型型美觀，實實用（1）管井策劃劃燈具安裝完完成后橫豎豎成線整體效果美美觀（2）燈具策劃劃四、安裝創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃成排開關(guān)排排列整齊，，間距合理，，下皮標(biāo)高高一致（3）開關(guān)插座座策劃四、安裝創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃成排配電柜柜排面整齊齊整體效果美美觀配電箱標(biāo)識識清晰明確確配電箱柜內(nèi)內(nèi)接線排布布整齊，連連接牢靠（4）強、弱電電機(jī)房策劃劃四、安裝創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃母線連接處處順直，連連接蓋板牢牢固豎向母線彈彈簧支架設(shè)設(shè)置合理，，穿樓板洞口采用防防火泥做防防火封堵。。（5）橋架策劃劃四、安裝創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃成排橋架布布置整齊，，走向清晰晰，支架布置合理，，在過梁處處增設(shè)防晃晃支架。成排橋架翻翻彎整齊，，觀感良好。（6）橋架策劃劃四、安裝創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃六、工程技技術(shù)資料本工程質(zhì)量量目標(biāo)為魯魯班獎，開開工前項目目進(jìn)行總體體策劃與協(xié)協(xié)商時，指指定有魯班班獎經(jīng)驗的的人員負(fù)責(zé)責(zé)資料工作作，按照廈廈門市城市市建設(shè)檔案案管理規(guī)定定、規(guī)程要要求，進(jìn)行行工程資料料的編制、、整理、歸歸檔工作，，并定期對分包包資料進(jìn)行行檢查、指指導(dǎo)和預(yù)驗驗收。同時要按按照工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)文件所所規(guī)定的資資料要求，，對工程資資料進(jìn)行整整理，根據(jù)據(jù)魯班獎的的現(xiàn)場檢查查要點，編制魯班獎獎檢查重點點資料目錄錄，提供給魯魯班獎檢查查組專家，，以方便檢檢查。六、工程技技術(shù)資料工程資料應(yīng)應(yīng)達(dá)到如下下目標(biāo)：齊齊全完整、、編目清楚楚、內(nèi)容翔翔實、數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，各各項試驗、、檢測報告告完全合格格，隱蔽工工程驗收簽簽證齊全。。在資料收集集過程中需需明確資料料編制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和依據(jù)（（地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)），保證證資料形成成的統(tǒng)一性性、系統(tǒng)性性；資料多多級目錄（（總目錄、、分卷目錄錄、子目錄錄）清楚，，便于檢查查和查找；；資料內(nèi)容容齊全、真真實、可靠靠、及時，，填寫規(guī)范范，簽名蓋蓋章完整；；資料紙張張規(guī)格統(tǒng)一一，裝訂整整齊、封面面規(guī)矩美觀觀，有統(tǒng)一一的資料盒盒。本工程資料料具體要求求及清單按按照按“關(guān)于印發(fā)《中國建設(shè)工工程魯班獎獎（國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程））評選辦法法》的通知（建建協(xié)［2008］17號）相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。。工程竣工驗驗收后，及及時收集工工程建設(shè)各各項程序手手續(xù)文件，，督促業(yè)主主完成優(yōu)秀秀設(shè)計申報報工作；按按照多級目目錄要求，，由總包組組織各專業(yè)業(yè)分包資料料員集中整整理歸檔，，完成后統(tǒng)統(tǒng)一裝訂成成冊。六、工程技技術(shù)資料本工程資料料管理涉及及到樁基單單位資料收收集；為了了保證資料料完整性。。樁基工程必必須創(chuàng)優(yōu)應(yīng)應(yīng)達(dá)到下列列要求：1、樁基工程程質(zhì)量檢查查應(yīng)包括：：各種材料料、預(yù)制樁樁合格證（（出廠試驗驗報告）及及進(jìn)場驗收收記錄、水水泥、鋼筋筋復(fù)試報告告；預(yù)制樁樁接頭施工工記錄；打打（壓）樁樁試樁記錄錄及施工記記錄；人工工挖孔樁、、鋼筋籠及及砼灌注檢檢查記錄及及施工記錄錄；鋼筋連連接試驗報報告；砼強強度試驗報報告；預(yù)制制樁齡期及及強度試驗驗報告；2、工程樁應(yīng)應(yīng)進(jìn)行承載載力檢驗，，抽檢數(shù)量量不應(yīng)少于于總樁數(shù)的的1%，且不少于于3根；當(dāng)當(dāng)總樁數(shù)數(shù)在50根以內(nèi)的，，不應(yīng)少于于2根。承載力力達(dá)到設(shè)計計和規(guī)范要要求。3、混凝土樁樁的樁身完完整性檢測測應(yīng)達(dá)到以以下要求：：①灌注樁應(yīng)應(yīng)全數(shù)檢測測；②樁身完整整性檢測評評價結(jié)果應(yīng)應(yīng)達(dá)到全部部為一類和和二類樁，，且一類樁樁應(yīng)達(dá)到95%以上。4、打（壓））入樁（、、先張法預(yù)預(yù)應(yīng)力管樁樁、）的樁樁位偏差，，必須符合合1-1表的規(guī)定。。且80%及以上的測測點平均實實測值小于于等于規(guī)范范規(guī)定值0.8倍。六、工程技技術(shù)資料鋼材、鋼筋筋、混凝土土試驗合格格，資料齊齊全，真實實，并分類類整理。項目部按照照項目成本本管理目標(biāo)標(biāo)要求編制制了創(chuàng)優(yōu)成成本計劃，，專門指導(dǎo)導(dǎo)工程創(chuàng)