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聚美優(yōu)品電子商務(wù)平臺(tái)模式分析院校: 專業(yè):軟件工程學(xué)號(hào): 姓名: 導(dǎo)師: 一、聚美優(yōu)品電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)綜述(一)公司概況聚美優(yōu)品是中國(guó)第一家專業(yè)化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,也是中國(guó)最大的化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。聚美優(yōu)品本質(zhì)上是一家化妝品垂直32。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。聚美優(yōu)品以高精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位把自己定位成只賣最暢銷的20%的產(chǎn)品,并以追求用戶最高體驗(yàn)為最高訴求。聚美優(yōu)品以國(guó)內(nèi)首家的正品化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)躋身電子商務(wù)市場(chǎng),從每日一件團(tuán)購(gòu)到每日多件,以承諾100%正品,30天拆封無(wú)條件退款的方式極力打造用戶體驗(yàn)。目前聚美優(yōu)品提供的商品已經(jīng)涵蓋蘭蔻、相宜本草、佰草集、卡尼爾等主流品牌,品類包含彩妝、香水、護(hù)膚、男士用品等眾多品種。注冊(cè)用戶800萬(wàn),在化妝品團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)份額已達(dá)80%以上。日均PV訪問(wèn)量1000萬(wàn),Alexa中文排名306。(二)主要業(yè)績(jī)與發(fā)展歷程聚美優(yōu)品誕生于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站井噴的2010年,聚美優(yōu)品是中國(guó)第一家專業(yè)化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,也是中國(guó)最大的化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。2010年9月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(商務(wù)部和國(guó)資委批準(zhǔn)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu))授予聚美優(yōu)品所屬公司北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司A級(jí)信用認(rèn)證。2010年12月,由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》舉辦的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇上,聚美優(yōu)品獲頒“2010年度最受女性歡迎的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站”。國(guó)際一線品牌法國(guó)蘭蔻(Lancome)也選擇和聚美優(yōu)品進(jìn)行官方合作,共同開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。2010年,聚美優(yōu)品一匹從團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域殺出的黑馬,從一天銷售額不足百元到銷售總額過(guò)億,用了不到一年的時(shí)間。2011年,聚美優(yōu)品優(yōu)雅轉(zhuǎn)身,自建渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和物流,自主銷售化妝品。以團(tuán)購(gòu)形式來(lái)運(yùn)營(yíng)垂直類女性化妝品B2C,抽離混亂的團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)。聚美優(yōu)品的宗旨為“聚集美麗,成人之美',致力于為用戶提供更優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),讓變美更簡(jiǎn)單。聚美優(yōu)品的發(fā)展歷程:2010.03聚美優(yōu)品前身團(tuán)美網(wǎng)上線,成為中國(guó)第一家化妝品團(tuán)購(gòu)站。2010.04聚美優(yōu)品率先推出三十天無(wú)條件退貨、全程保障、100%正品的三大政策,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。2010.04在業(yè)界率先推出“買二包郵”,為用戶帶來(lái)實(shí)惠。2010.05上線后兩月,已有超過(guò)10,000人在聚美優(yōu)品享受超值美妝。2010.07聚美優(yōu)品搬家到新辦公室、第二次搬遷庫(kù)房、運(yùn)營(yíng)和物流能力再次提升。2010.08率先推出了購(gòu)物車、合并發(fā)貨、推遲發(fā)貨等一系列新功能。2010.08超過(guò)100,000人享受了聚美優(yōu)品的超值購(gòu)物體驗(yàn)。2010.09啟用全新品牌聚美優(yōu)品,與全新域名JUMEI同時(shí)發(fā)布。2010.10聚美優(yōu)品月銷售額突破1000萬(wàn)元。2010.11推出手機(jī)版聚美優(yōu)品,隨時(shí)隨地瀏覽搶購(gòu),美麗不留遺憾。2010.12第三次搬遷庫(kù)房,超過(guò)3000平米現(xiàn)代化庫(kù)房,物流規(guī)模速度再上新臺(tái)階。2010.12上線在線退貨系統(tǒng),退貨彈指間完成,無(wú)憂購(gòu)物體驗(yàn)更上層樓。2011.02第100萬(wàn)位用戶注冊(cè)聚美優(yōu)品,收貨短評(píng)超過(guò)50萬(wàn)條。2011.02第三次搬新家,1800平米辦公室孕育更多夢(mèng)想。2012.05注冊(cè)用戶800萬(wàn),化妝品市場(chǎng)份額80%二聚美優(yōu)品案例分析(一)商業(yè)模式分析1、戰(zhàn)略目標(biāo)(1) 愿景:讓變美更簡(jiǎn)單聚美優(yōu)品的目標(biāo)就是打造一個(gè)化妝品行業(yè)的網(wǎng)上精品店,通過(guò)優(yōu)選商品,提升服務(wù)為用戶提供國(guó)內(nèi)最時(shí)尚的美麗解決方案。(2) 宗旨:聚集美麗,成人之美公司自成立之初,始終本著“聚集美麗,成人之美”的服務(wù)宗旨為用戶打造貼身、滿意的服務(wù)方案,在這里聚集了眾多愛(ài)美女性,通過(guò)口碑中心、美麗指導(dǎo)等方式真正做到“成人之美”。2、 目標(biāo)客戶聚美優(yōu)品關(guān)愛(ài)女性,以女性需求為主導(dǎo),來(lái)鎖定具體的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目。目標(biāo)用戶為廣大女性。女性市場(chǎng)是一個(gè)很廣闊的市場(chǎng)。消費(fèi)者總體上來(lái)看屬于年輕、高學(xué)歷、多為單身女性、上班族、有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、愿意在化妝品上花錢。3、 產(chǎn)品與服務(wù)用戶角度(1) 團(tuán)購(gòu)服務(wù)聚美優(yōu)品首創(chuàng)化妝品團(tuán)購(gòu)模式,將團(tuán)購(gòu)這一概念引進(jìn)到B2C在線銷售中,從最初的每日一團(tuán)到現(xiàn)在的每日多團(tuán),聚美優(yōu)品堅(jiān)持從正規(guī)品牌合作商進(jìn)貨,并擁有這些品牌商的頂級(jí)品牌授權(quán)和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)授予的權(quán)威信用認(rèn)證,設(shè)置頂級(jí)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),通過(guò)資質(zhì)審查、樣品驗(yàn)貨、入庫(kù)全檢、出庫(kù)全檢等方式,100%保證品質(zhì)。與此同時(shí),聚美優(yōu)品巨資籌建了專業(yè)的攝影棚,由專業(yè)攝影師堅(jiān)持100%實(shí)物和真人拍攝,為用戶呈現(xiàn)真實(shí)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,打造用戶頂級(jí)團(tuán)購(gòu)體驗(yàn)。此外,聚美優(yōu)品還推出了奢飾品團(tuán)購(gòu)服務(wù)來(lái)滿足高端消費(fèi)群體的需求。(2) 賬戶相關(guān)服務(wù)聚美優(yōu)品為每位注冊(cè)用戶提供多樣化的產(chǎn)品服務(wù)。為了確保用戶知曉當(dāng)日或者往期團(tuán)購(gòu)種類,聚美優(yōu)品提供“短信訂閱”、“郵件訂閱”服務(wù),讓用戶不錯(cuò)過(guò)每一天的團(tuán)購(gòu)。為了引導(dǎo)用戶積極購(gòu)買商品,聚美優(yōu)品按照用戶消費(fèi)額度劃分“會(huì)員等級(jí)”,分配不同的優(yōu)惠條件。同時(shí)結(jié)合“優(yōu)惠卡券”、“金幣積分”“邀請(qǐng)好友返現(xiàn)”等形式極力引導(dǎo)用戶消費(fèi)。(3) 支付相關(guān)服務(wù)聚美優(yōu)品提供了多種支付方式供用戶選擇,其中包括“賬戶余額支付”、“現(xiàn)金券支付”、“支付寶、網(wǎng)銀在線支付”以及個(gè)別地區(qū)的“貨到付款支付”。多樣化的支付方式在滿足用戶的同時(shí)也有利于聚美優(yōu)品的市場(chǎng)推廣。在以上支付方式的基礎(chǔ)上,配合“買二包郵”方式,刺激用戶購(gòu)買。(4) 口碑中心口碑中心是為用戶設(shè)計(jì)的一個(gè)美容品使用體驗(yàn)交流平臺(tái)。在這里,眾多聚美優(yōu)品用戶可以分享自己購(gòu)物經(jīng)歷和使用效果體驗(yàn)。如果新用戶通過(guò)分享的鏈接來(lái)到聚美優(yōu)品并完成購(gòu)買,分享者將獲得來(lái)自聚美優(yōu)品的五元現(xiàn)金券,通過(guò)這種方式鼓勵(lì)用戶積極分享。不僅如此,通過(guò)口碑中心,用戶可以同志趣相投的愛(ài)美女性共同探討,互動(dòng)交流,分享的過(guò)程中不僅幫助了別人,而且也是一種樂(lè)趣。(5) 物流配送聚美優(yōu)品投入巨資建設(shè)北京、上海、成都三地建立物流配送中心,擁有超過(guò)1000名員工每天兩班作業(yè)。正常庫(kù)存充足情況下,聚美承諾白天訂單付款成功后6小時(shí)內(nèi)發(fā)出,所有訂單不超過(guò)12小時(shí)發(fā)出。通過(guò)與第三方物流如申通、中通、EMS等主流物流快遞公司合作,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的物流服務(wù)范圍。(6) 售后服務(wù)聚美優(yōu)品自成立就推出了30天拆封無(wú)條件退款這一業(yè)界最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),與其他網(wǎng)站的30天退貨政策相比,聚美優(yōu)品除了承諾“承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)”外,還明確規(guī)定“開(kāi)封后可以退”、“使用后可以退”、“過(guò)敏后可以退”及“無(wú)理由退貨”四大超高標(biāo)準(zhǔn)的退貨承諾,而這無(wú)疑能夠很好地打消用戶網(wǎng)購(gòu)美妝的最后疑慮。不僅如此,聚美優(yōu)品還簡(jiǎn)化退貨流程,在最短時(shí)間內(nèi)幫助用戶實(shí)現(xiàn)退貨,這又進(jìn)一步的提升了用戶對(duì)聚美優(yōu)品的信任感和認(rèn)同感。(7) 移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)為了實(shí)現(xiàn)用戶隨時(shí)隨地在聚美優(yōu)品購(gòu)買商品,聚美優(yōu)品開(kāi)發(fā)了聚美wap版和手機(jī)客戶端,這一服務(wù)的推出,不僅滿足廣大手機(jī)用戶的需求,而且還拓展了移動(dòng)互聯(lián)的營(yíng)銷渠道。提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)也方便了與用戶之間的交流,一定程度上增加了用戶的粘性。(8) 美卡雜志聚美優(yōu)品親情打造電子雜志《美卡MEKA》,融入最時(shí)尚的潮流資訊,最獨(dú)家的美容專題,配合明星的推薦,美卡雜志無(wú)疑是聚美優(yōu)品營(yíng)銷推廣的重要方式之一。用戶不僅可以獲取時(shí)尚潮流資訊以及最佳美麗秘訣,而且美卡也起到了聚美與用戶之間溝通的橋梁作用。廣告主角度主要是為廣告主提供一個(gè)發(fā)布平臺(tái),其實(shí)現(xiàn)方式有“聯(lián)合推廣活動(dòng)”、“雜志廣告投放”。聚美優(yōu)品的目標(biāo)用戶是以追求美麗體驗(yàn)的女性為主,這對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的廣告投放平臺(tái)。并且借助美卡雜志的推廣優(yōu)勢(shì),廣告效果更加明顯。商家角度主要是為商家提供團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布服務(wù)。聚美優(yōu)品只賣最暢銷的20%產(chǎn)品,主要產(chǎn)品包括蘭蔻,相宜本草,雅詩(shī)蘭黛等,產(chǎn)品覆蓋高中低各類市場(chǎng)。聚美優(yōu)品借助電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為化妝品品牌或其代理提供團(tuán)購(gòu)信息發(fā)布服務(wù),并積極與他們合作。一方面為用戶提供多方位的品牌選擇,另一方面也擴(kuò)大了自身的品牌采購(gòu)渠道,擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)。4、 收入與利潤(rùn)聚美優(yōu)品是一個(gè)利用團(tuán)購(gòu)的形式來(lái)進(jìn)行B2C的,聚美優(yōu)品就是一個(gè)大大的網(wǎng)店,是一個(gè)專業(yè)的女性化妝品網(wǎng)站,所以它的盈利模式與一般網(wǎng)站相似,收入和利潤(rùn)來(lái)源主要依靠在線銷售提成。它的盈利模式主要有兩種。一是直接銷售商品帶來(lái)的收入:聚美優(yōu)品有自己的貨源、倉(cāng)庫(kù)以及物流渠道;二是合作商家的廣告收入:合作商家在網(wǎng)站上面做廣告,以贏取廣告收入;交易抽取的傭金。5、 核心能力與同類網(wǎng)站比較聚美優(yōu)品成功運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在的最大優(yōu)勢(shì):它走的是不同于一般團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的路,把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東的模式搬到團(tuán)購(gòu)上來(lái),聚美優(yōu)品在實(shí)質(zhì)上不是團(tuán)購(gòu)網(wǎng),她對(duì)顧客進(jìn)行直接供貨,自建物流渠道,搭上了電子商務(wù)團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車,產(chǎn)品上專業(yè)化。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是2010至今依然熱度不減的敏感詞,并且受到眾多的風(fēng)險(xiǎn)投資家的追捧,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的洗牌一直在進(jìn)行著,并被業(yè)內(nèi)稱為'千團(tuán)大戰(zhàn)”,聚美優(yōu)品是在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始火爆的2010年成立的,至今一年多一點(diǎn),期間聚美優(yōu)品經(jīng)歷了更名(前身為團(tuán)美網(wǎng)),風(fēng)投的偏賴,儼然成為團(tuán)購(gòu)大軍里的佼佼者;作為全國(guó)第一家專業(yè)的女性化妝品網(wǎng)站,聚美優(yōu)品一直在引領(lǐng)著這個(gè)領(lǐng)域,打造這個(gè)領(lǐng)域的積極正面的形象,率先推出“假一賠三、30天無(wú)條件退換貨、全程保障”三大政策,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,從一開(kāi)始就堅(jiān)持信譽(yù)為先,100%正品團(tuán)購(gòu)。聚美優(yōu)品能獲得這些榮譽(yù)跟網(wǎng)站的革新,團(tuán)隊(duì)的努力是分不開(kāi)的,聚美優(yōu)品一直在摸索著更適合女性化妝品市場(chǎng)的模式,在團(tuán)購(gòu)的模式下進(jìn)行傳統(tǒng)的B2C業(yè)務(wù),做最大的化妝品的網(wǎng)店,與蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際知名品牌合作,率先推出“假一賠三、30天無(wú)條件退換貨、全程保障”三大政策,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,從一開(kāi)始就堅(jiān)持信譽(yù)為先,100%正品團(tuán)購(gòu),在支付上進(jìn)行突破,簡(jiǎn)化了程序等,聚美優(yōu)品一直在走自己的路。聚美優(yōu)品的團(tuán)購(gòu)模式來(lái)源于美國(guó)團(tuán)購(gòu)鼻祖groupon,但是兩者又有很大的差別,具體體現(xiàn)在企業(yè)本質(zhì),經(jīng)營(yíng)模式等方面,具體比較見(jiàn)下表。表1聚美優(yōu)品與Groupon對(duì)比Groupon聚美優(yōu)品企業(yè)本質(zhì)電子商務(wù)、web2.0、互聯(lián)網(wǎng)廣告及線下模式的結(jié)合體傳統(tǒng)B2C與團(tuán)購(gòu)模式結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式每日一團(tuán)每日多團(tuán),明星產(chǎn)品搭載其他產(chǎn)品收入模式交易傭金為主直銷商品為主經(jīng)營(yíng)范圍服務(wù)類商品為主,地域性強(qiáng)垂直化妝品,全國(guó)范圍內(nèi)配送(二)技術(shù)模式分析1、 基礎(chǔ)設(shè)施聚美優(yōu)品同許多大型的網(wǎng)站一樣,為使各個(gè)地區(qū)的都能較快的訪問(wèn)網(wǎng)站,采用了數(shù)據(jù)中心分布式部署的解決方案。聚美優(yōu)品在國(guó)內(nèi)各處建立了服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心,為全國(guó)擴(kuò)展業(yè)務(wù)提供支持。這樣的分布式布局,解決了不同地區(qū)用戶訪問(wèn)速度差異問(wèn)題,有利于用戶體驗(yàn)的提升。2、 網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)聚美優(yōu)品網(wǎng)站是典型的基于Web應(yīng)用的B/S架構(gòu)建設(shè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,主要采用CSS+DIV這一主流網(wǎng)站建設(shè)架構(gòu)來(lái)建設(shè)網(wǎng)站。聚美優(yōu)品在網(wǎng)站建設(shè)上使用了大量的新技術(shù),從而使系統(tǒng)擁有一流的用戶體驗(yàn)。從功能架構(gòu)上看,聚美優(yōu)品首頁(yè)上有一個(gè)數(shù)據(jù)處理插件,以顯示團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的參與人數(shù)及時(shí)間信息。此外網(wǎng)站還集成了微博、騰訊、Twitter等SNS應(yīng)用分享接口,這樣便于用戶把相關(guān)信息分享到SNS社區(qū),從來(lái)為網(wǎng)站吸引大量潛在用戶。網(wǎng)站還擁有一個(gè)功能強(qiáng)大的郵件處理系統(tǒng)模塊,利用這個(gè)系統(tǒng)模塊,可以利用用戶提交的電子郵件地址,向用戶發(fā)送每天的團(tuán)購(gòu)信息,從而提升用戶粘性。3、 客戶服務(wù)中心客戶中心的主要工作有兩個(gè):咨詢和售后服務(wù)。通過(guò)建設(shè)客戶服務(wù)中心,提高了客戶滿意度和用戶粘性,在此基礎(chǔ)上會(huì)形成二次、三次甚至多次服務(wù),從而利于聚美優(yōu)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。4、 技術(shù)創(chuàng)新由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的技術(shù)模式較為簡(jiǎn)單,因而這個(gè)模式也很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制利用。2011年3月18日,由于聚美優(yōu)品一直堅(jiān)持客戶至上,信譽(yù)第一,成為全國(guó)首家開(kāi)通支付寶“信用卡快捷支付”功能的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,同時(shí)聚美還支持手機(jī)訂閱。顧客可以通過(guò)手機(jī)來(lái)訂閱團(tuán)購(gòu)商品信息,并隨時(shí)隨地的分享自己的感受,還可以通過(guò)手機(jī)支付來(lái)購(gòu)買自己喜歡的商品,這又是聚美優(yōu)品人性化的一點(diǎn)。(三)經(jīng)營(yíng)模式分析1、市場(chǎng)開(kāi)拓模式(1) 品牌合作聚美優(yōu)品同主流化妝品品牌合作,主要是以采購(gòu)和發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息兩種方式進(jìn)行合作。聚美優(yōu)品設(shè)置專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),從正規(guī)廠家采購(gòu)商品,通過(guò)資質(zhì)審查、樣品驗(yàn)貨、出入庫(kù)全檢等方式確保商品品質(zhì)。這樣的合作,首先使聚美優(yōu)品借助主流品牌的影響力推廣了自身,其次對(duì)于這些品牌商來(lái)說(shuō),也是幫助了自己開(kāi)拓了市場(chǎng)。(2) 電視、平面媒體合作聚美優(yōu)品同湖南衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、搜狐和購(gòu)時(shí)尚等電視、平面媒體建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,通過(guò)一些豐富多彩的娛樂(lè)節(jié)目宣傳進(jìn)行市場(chǎng)推廣,并與眾多明星大腕開(kāi)啟娛樂(lè)營(yíng)銷,在長(zhǎng)期的合作過(guò)程中,取得了豐碩的成果。陳鷗常?,F(xiàn)身“非你莫屬”的求職現(xiàn)場(chǎng),還自己代言產(chǎn)品,這本身就是一種推廣。聚美優(yōu)品目前推出的電子雜志《美卡》已廣受用戶好評(píng)。(3) 活動(dòng)推廣、線上活動(dòng)通過(guò)品牌聯(lián)合,和一些品牌商合作,聯(lián)合雙方資源舉行一些線上活動(dòng)互推品牌,例如聚美聯(lián)姻天際網(wǎng),教職場(chǎng)達(dá)人美妝秘籍;攜手搜狐微博穿越2012等線上活動(dòng)?;钴S了用戶的同時(shí)也增加了自身的品牌影響力。、線下活動(dòng)聚美優(yōu)品為時(shí)尚類活動(dòng)提供彩妝支持,與校園合作進(jìn)行校園推廣,與公益合作,提供公益基金等。聚美優(yōu)品為,購(gòu)時(shí)尚”欄目提供美妝基金,支持音樂(lè)之聲的高爾夫聯(lián)誼賽以及與旅游衛(wèi)視合作的“全城皆拍”。通過(guò)這些線下活動(dòng),聚美優(yōu)品很好的把自身塑造成“傳播美麗”的形象。在用戶心中也提高的對(duì)聚美的品牌認(rèn)同感。(4)社會(huì)化媒體推廣在社區(qū)營(yíng)銷日益火爆的今天,聚美優(yōu)品也嘗試涉足社區(qū)營(yíng)銷??诒行牡耐瞥鼍褪菫榱朔奖銖V大女性用戶的社區(qū)化體驗(yàn)需求??诒行臑橛脩籼峁┮粋€(gè)良好的交流分享平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)“聚集美麗,成人之美'的服務(wù)宗旨。而且聚美優(yōu)品看準(zhǔn)微博這一良好的社會(huì)化媒體平臺(tái),積極與用戶溝通,陳鷗也通過(guò)微博直面女性消費(fèi)用戶。這一很好的舉措使聚美優(yōu)品借助社會(huì)化媒體平臺(tái)成功的推廣了自己,達(dá)到了社區(qū)營(yíng)銷的效果。(5)友情鏈接合作聚美優(yōu)品和同類型網(wǎng)站互換友情鏈接,增加優(yōu)質(zhì)流量來(lái)源。這些網(wǎng)站普遍具有百度權(quán)重高、alexa排名靠前、與化妝品相關(guān)度很高等特點(diǎn)。這些友情鏈接增加了用戶流量也提升了聚美的網(wǎng)站品位。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式(1)聯(lián)盟合作聚美優(yōu)品自建物流配送中心,擁有4萬(wàn)平米的恒溫倉(cāng)庫(kù),通過(guò)與物流服務(wù)商聯(lián)盟合作的方式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在物流配送這一方面擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法超越的優(yōu)勢(shì),聚美提出的“閃電發(fā)貨”、“6小時(shí)直達(dá)”“定時(shí)送達(dá)”等均是業(yè)界最高標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)盟合作的建立一方面使聚美自身的物流配送能力得到極大提升,另一方面也是整合了下游配送商資源,更加突出其資源掌控能力。(2) 銀行支付合作聚美優(yōu)品為了滿足不同用戶的支付習(xí)慣,通過(guò)與各大銀行進(jìn)行在線銀行支付合作,目前支持聚美用戶使用的包括支付寶、中行、建行、工行、交行、浦發(fā)、廣大等多家銀行支付方式。通過(guò)銀行支付合作,聚美優(yōu)品在支付這一環(huán)節(jié)提升了服務(wù)水準(zhǔn),滿足了用戶使用體驗(yàn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力。(3) 電信運(yùn)營(yíng)商合作聚美優(yōu)品推出“聚美wap版”和“聚美客戶端”涉足移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)。通過(guò)與電信運(yùn)營(yíng)商的合作,一方面保證用戶隨時(shí)隨地暢通無(wú)阻的訪問(wèn)聚美優(yōu)品,另一方面,也為聚美優(yōu)品未來(lái)布局移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(4) 極力提升用戶體驗(yàn)聚美優(yōu)品通過(guò)100%正品保證、30天拆封無(wú)條件退款、萬(wàn)平恒溫倉(cāng)、6小時(shí)閃電直達(dá)、800萬(wàn)用戶口碑中心和眾多明星聯(lián)袂推薦等眾多產(chǎn)品與服務(wù)極力提升用戶體驗(yàn)。這是聚美優(yōu)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,也是聚美成立至今快速發(fā)展的核心原因之一。以下是聚美優(yōu)品的交易流程圖:交易流程圖圖2聚美優(yōu)品交易流程圖(四)管理模式分析1、人力資源管理聚美優(yōu)品的核心團(tuán)隊(duì)是一群具有創(chuàng)造力的年輕人聚集成的,聚美的管理也是圍繞創(chuàng)造力展開(kāi)的,通過(guò)不斷激勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)嘗試新方法等,公司由上而下呈現(xiàn)出一種積極向上、不斷創(chuàng)新的氛圍,這與其強(qiáng)大的核心管理團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的管理理念是分不開(kāi)的。2、服務(wù)與客戶關(guān)系管理(1)客戶服務(wù)管理賬戶管理聚美優(yōu)品將用戶劃分為普通會(huì)員、黃金會(huì)員、白金會(huì)員和鉆石會(huì)員四種身份,為每種用戶匹配不同的服務(wù)。同時(shí)還為注冊(cè)用戶提供短信、郵件訂閱服務(wù)。支付管理聚美優(yōu)品支持現(xiàn)金券支付、賬戶余額支付、在線銀行支付和貨到付款等四種支付方式,搭配買二包郵的優(yōu)惠政策刺激用戶額外購(gòu)買。社區(qū)服務(wù)管理聚美優(yōu)品主要通過(guò)口碑中心、微博論壇以及美卡雜志等為用戶提供分享交流的社會(huì)化媒體服務(wù)。聚美優(yōu)品的官方微博每天動(dòng)態(tài)更新最新最潮的資訊,轉(zhuǎn)發(fā)女性用戶感興趣的話題故事,從而達(dá)到增進(jìn)用戶之間情感上的信任關(guān)系。退貨管理聚美優(yōu)品承諾30天拆封不滿意無(wú)條件退款,并退運(yùn)費(fèi)。為了及時(shí)解決用戶退款過(guò)程中遇到的問(wèn)題,聚美優(yōu)品簡(jiǎn)化退貨流程,最大程度為用戶退貨。(2)物流配送服務(wù)管理恒溫系統(tǒng)確保商品無(wú)損害,物流查詢系統(tǒng)確保用戶知曉物流實(shí)時(shí)情況。同時(shí)聯(lián)盟第三方物流服務(wù)提供商,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)物流范圍涵蓋,快速便捷的物流服務(wù)讓用戶在最斷的時(shí)間內(nèi)看到商品。(五)資本模式分析1、 初始資本陳鷗及其他兩位創(chuàng)始人的原始積累資金。陳鷗大學(xué)期間第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)建立gg對(duì)戰(zhàn)平臺(tái),獲得人生第一桶金,也積累了第二次創(chuàng)業(yè)的原始積累資金。2、 風(fēng)險(xiǎn)融資聚美優(yōu)品的
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