煤礦通風(fēng)隊管理制度

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u目錄 1通風(fēng)隊工資治理制度 2通風(fēng)隊出勤治理制度 4通風(fēng)隊安全生產(chǎn)治理制度 5通風(fēng)隊治安治理制度 6通風(fēng)隊會議治理制度 7通風(fēng)隊培訓(xùn)、學(xué)習(xí)治理制度(周二、逢八) 8通風(fēng)隊班前會治理制度 9通風(fēng)隊“三違”處罰治理制度 10通風(fēng)隊材料使用治理制度 11通風(fēng)隊材料領(lǐng)取發(fā)放制度 12材料配件損壞賠償制度 13通風(fēng)隊工房治理制度 14通風(fēng)隊請消假治理制度 15通風(fēng)隊隊干治理制度 16通風(fēng)隊隊干跟班制度 18通風(fēng)隊值班治理制度 19通風(fēng)隊班組長治理制度 20瓦斯檢查員治理制度 22瓦斯員交接班治理制度 24通風(fēng)、管路設(shè)施治理制度 25通風(fēng)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度 27通風(fēng)隊質(zhì)量驗收治理制度 31通風(fēng)隊隱患排查整改、重復(fù)隱患分析整改治理制度 32通風(fēng)隊事故統(tǒng)計分析追查治理制度 34通風(fēng)隊正規(guī)循環(huán)作業(yè)安全治理制度 35通風(fēng)隊瓦斯檢查治理制度 39通風(fēng)隊瓦斯檢查請示、匯報治理制度 42規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)制度 43綜合防塵（巷道沖洗）治理制度 44通風(fēng)隊瓦斯檢查員查崗處罰制度 45通風(fēng)隊瓦斯員綜合治理制度 46通風(fēng)隊工資治理制度勞資科向我隊分配工資總額中正隊（隊長、支部書記）為每月固定額，其他為隊組二次分配。再次分配在崗位效益工資的大前提下進(jìn)行以分計資。堅持以“勞動”為核心的原則；堅持工資向責(zé)任大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境困難的工作崗位傾斜的原則；遵守以愛護(hù)大多數(shù)職工安全生產(chǎn)積極性為全然目的的原則；保證效益優(yōu)先、兼顧公平的工作分配原則。1、工資計算按個人出勤（日）工作量的多少考核，瓦檢工每個工作面依照生產(chǎn)情況相對固定分?jǐn)?shù)，人員不夠確需帶工作面的依照實際情況給予適度獎勵。（加分后，總分?jǐn)?shù)不得超過上隅角總分?jǐn)?shù)）2、瓦檢工每日班前會依照實際需要定去往何工作面，因此每日得分不固定(綜采、掘進(jìn)瓦斯員因工作面距離遠(yuǎn)近不同的分有小區(qū)不，在專門時期專門打分如：春節(jié)放假期間值班等專門情況)。雜工組每月每日因工作量和工程進(jìn)度要求不同，對工作量大，工程進(jìn)度緊的要依照具體情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?、工資計算按個人當(dāng)月實際工作量記勤數(shù)考核進(jìn)入工資冊，進(jìn)行工資核算。工資計算時，由隊組專職文化員對本隊組職工進(jìn)行記工打分統(tǒng)計，分管隊干進(jìn)行審核后交于交于隊長批閱后由核算員報勤計算，不得隨意更改或干預(yù)工資分配的合理性及平衡性，如有違反者，扣責(zé)任人200——500元。4、工資結(jié)算，假如個不人當(dāng)月工資出現(xiàn)差錯，首先必須向隊里申明，由核算員核對隊長審批后可記入下月工資補(bǔ)算，否則不隨意記資。5、關(guān)于婚、喪、病、探親假的計資由隊長統(tǒng)一審核后，由勞資等相關(guān)部門簽字執(zhí)行，否則不計資，不按規(guī)定行事者自負(fù)其責(zé)，傷、病記資細(xì)則（執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定）。6、每月開資前工資表張榜公布，職工自己查閱工資明細(xì)，核算員不再負(fù)責(zé)當(dāng)月工資調(diào)整。7、獎金分配方案嚴(yán)格按勞資科、財務(wù)科以及相關(guān)科室下發(fā)的有關(guān)文件及結(jié)合隊組實際情況執(zhí)行。通風(fēng)隊出勤治理制度1、全隊實行全崗位每月正常工作下輪休，三天之內(nèi)由分管隊干批準(zhǔn)，三天以上則必須由隊長（隊長不在由支部書記）批準(zhǔn)方可休息，各負(fù)責(zé)隊干必須操縱出勤保證工效。2、全隊職工必須聽從隊長和分管隊干統(tǒng)一安排保證出勤（特不是專門時期），因加崗超出規(guī)定出勤的從隊內(nèi)績效工資中給予按正常日工資記資。3、下井人員每月上班超過24個工作日的，加100分/人，公司統(tǒng)一安排的節(jié)假日放假期間，出勤獎勵方法另行制定。4、職工出勤執(zhí)行專職文化員考勤、隊干監(jiān)督制度，月底由專職文化員、分管隊長負(fù)責(zé)統(tǒng)計結(jié)工，與職工點名冊、班前會記錄、入井打卡記錄、瓦斯員記錄手冊三者相符為準(zhǔn)進(jìn)行個人結(jié)工，不符合要求的不予記工。5、在班前會點名后發(fā)覺無故沒有上崗人員，按曠工處理。6、月底結(jié)工考核由核算員統(tǒng)一按記工表上進(jìn)行考核。7、職工有事休息至少提早一天與分管隊長、隊長請假，得到批準(zhǔn)后請假條方可生效，請假條必須填寫準(zhǔn)假人，未經(jīng)批準(zhǔn)和未填寫請假條的按曠工處理，考核50分。8、隊干出勤實行隊長與職工監(jiān)督機(jī)制，另在辦公室設(shè)考勤表雙重記錄，如實考勤，當(dāng)班值班隊干把一天三班出勤情況報給核算員，核算員進(jìn)行統(tǒng)一考勤，逐日出勤類型由隊干個人在隊干出勤表上注明下井、跟班、休息或值班，不準(zhǔn)弄虛作假，發(fā)覺一次罰款50元。通風(fēng)隊安全生產(chǎn)治理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格遵守礦、科隊的各項制度2、牢固樹立“安全第一”的思想，牢固樹立“瓦斯超限確實是事故”的思想。3、聽從指揮，遵章作業(yè)是每一位職工的職責(zé)，要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，必須嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)安全有關(guān)治理規(guī)定。4、個人有三違現(xiàn)象，視問題嚴(yán)峻程度處以警告或停班學(xué)習(xí)，礦上罰款個人承擔(dān)，停工學(xué)習(xí)（由礦安監(jiān)部門、培訓(xùn)中心檢查三違人員學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)認(rèn)識，考核合格后方可上班），停工學(xué)習(xí)不予以記工。5、“三個百分百”“三個全覆蓋”“手指口述”“雙指雙述”不合格的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，否則不得上崗。6、嚴(yán)格落實隱患閉合治理，明確責(zé)任，誰的責(zé)任由誰負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁酒后參加班前會，發(fā)覺一次罰款50分，并堅決停工，出現(xiàn)職員酒后上崗被相關(guān)部門發(fā)覺的，處罰后果自負(fù)，另外隊部加以考核50分處罰，值班隊干100分。8、當(dāng)班工作中或結(jié)束后，針對當(dāng)班現(xiàn)場存在或作業(yè)存在的隱患及時處理，不得留給下一班。9、關(guān)于破壞通風(fēng)設(shè)施的及時報此人“三違”，并給予舉報人隊內(nèi)獎勵50分/次。通風(fēng)隊治安治理制度1、因盜竊礦上各種物資等財務(wù)的被礦上或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)抓獲，嚴(yán)峻阻礙本隊集體榮譽(yù)的，礦上的一切罰款和經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自己擔(dān)負(fù)，情節(jié)嚴(yán)峻和造成重大經(jīng)濟(jì)大損失者必須在職工大會上作深刻檢討，停工或開除礦、隊籍處理等均由個人承擔(dān)。2、關(guān)于盜竊他人財物被礦上或隊里發(fā)覺后，阻礙隊組聲譽(yù)者，必須承擔(dān)丟失者的一切損失，隊部另處以停班學(xué)習(xí)處理，屢教不改者，移交礦上處理。3、關(guān)于在公共場合或宿舍、住宅區(qū)醉酒滋事，損壞公共設(shè)施者，除賠償一切損失外，隊部另處以停班學(xué)習(xí)處理，屢教不改者，移交礦上處理。4、對違反礦、隊治安治理制度，屢教不改，強(qiáng)詞奪理，不承認(rèn)自己錯誤，態(tài)度不端正，恣意尋事鬧事者，隊部將處以停班強(qiáng)訓(xùn)。5、因在職工宿舍，公共公共場所亂到贓物，阻礙公共衛(wèi)生的，發(fā)覺一次罰款10—50分。關(guān)于打架斗毆，不聽他人勸阻，違紀(jì)鬧事，違反礦治安治理條例，肇事者雙方隊部將處以停班強(qiáng)訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)峻的通報保衛(wèi)科處理。6、關(guān)于酒后耍酒風(fēng)，利用恐嚇、威脅、咒罵等手段逼迫他人者，隊部將處以停班強(qiáng)訓(xùn)學(xué)習(xí)，屢教不改者，移交礦上處理。7、隊部、工房值班人員擅離崗位，造成財產(chǎn)丟失者，除照價賠償外，罰款責(zé)任人員50—100分。8、關(guān)于不服從隊干、班組長的任務(wù)分配，無理取鬧者，停班強(qiáng)訓(xùn)。通風(fēng)隊會議治理制度1、全隊職工在接到隊部會議通知后，必須按時參加，如有情況，必須到通風(fēng)隊辦理請假手續(xù)，不辦理請假手續(xù)不來參加會議者按曠工處理。2、參加會議的職工人員開會15分鐘內(nèi)不得遲到，每遲到一次職工罰款20分，班組長、隊干處罰40分。3、在會議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和亂扔煙頭，違反者查住一次罰款10分。4、會議期間，必須嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，不得隨便進(jìn)出，不得交頭接耳，不得打鬧嬉戲，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)玩手機(jī)等，違反會議紀(jì)律者每人次罰款20分。情況嚴(yán)峻勸阻無效者停當(dāng)日工并另外罰50分。5、每日班前會由值班隊干負(fù)責(zé)主持和紀(jì)錄，周二、逢八安全培訓(xùn)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員負(fù)責(zé)主持和紀(jì)錄，全體職工必須認(rèn)真聽解，有問題要站立請示，會議完畢后，職工必須在會議學(xué)習(xí)記錄上簽名后方可離開會場，每少簽一次名或不簽名者扣10分。6、對礦統(tǒng)一安排的會議或活動，所有不當(dāng)班職工必須參加，有一人次不到扣50分，遲到一次罰款10分，并由分管隊干和班組長嚴(yán)格落實，由分管隊干加以考核。7、酒后不準(zhǔn)參加會議，違反鬧事者，罰款100分；情節(jié)嚴(yán)峻阻礙極壞者停工處理。8、所有職工必須準(zhǔn)時參加班前會議、崗前儀式，無故不參加按曠工處理。通風(fēng)隊培訓(xùn)、學(xué)習(xí)治理制度(周二、逢八)為不斷提高我隊職工職業(yè)道德素養(yǎng)，整體提高“一通三防”治理水平，特制定通風(fēng)隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)治理制度。1、每日班前會由值班隊干講解和學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新文件，傳達(dá)上級文件精神，一次不組織文件學(xué)習(xí)扣30分。2、每周二、逢八由值班隊干配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人積極組織學(xué)習(xí)，無故不參加學(xué)習(xí)的每次考核20分，隊干、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、不參加學(xué)習(xí)的每次考核40分。3、定期外出培訓(xùn)人員必須提早制定打算，為保證轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及參加專門崗位復(fù)訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，補(bǔ)考費用完全由個人承擔(dān)，補(bǔ)考只是調(diào)離崗位。4、所有人員學(xué)習(xí)必須配有學(xué)習(xí)筆記本，每月必須有學(xué)習(xí)記錄在案，若筆記本丟失的自己必須補(bǔ)足，對沒有筆記本或筆記本里面筆記不全的一次考核20分，筆記本抄用完后到技術(shù)員處更換新筆記本，舊筆記本返還職工自己學(xué)習(xí)保存。5、關(guān)于隊組組織的學(xué)習(xí)考試試題，所有人員必須認(rèn)真答題，關(guān)于不參加考試人員處罰20分，關(guān)于成績優(yōu)異者，各種評優(yōu)選先優(yōu)先考慮。6、技術(shù)員認(rèn)真組織好關(guān)于技術(shù)比武的人員培訓(xùn)工作和職業(yè)技能鑒定工作，從職工差不多利益著手，帶動職工學(xué)習(xí)的積極性。7、由礦上、科室組織學(xué)習(xí)人員，缺席一次考核50分。通風(fēng)隊班前會治理制度1、每日班前會由當(dāng)日值班隊干負(fù)責(zé)主持，由跟班隊干及班組長組織，班前會必須在本隊會議室內(nèi)進(jìn)行，否則每次處罰責(zé)任人30分。2、所有人員嚴(yán)格按照規(guī)定時刻參加班前會，0點班11：15開會；8點班7：15開會；4點班3：15開會；班前會遲到1人次處罰10分，班組長、隊干遲到考核20元。3、班前會由值班隊干負(fù)責(zé)進(jìn)行職工點名和任務(wù)分派，將當(dāng)日重點工作及安全注意事項，在班前會內(nèi)公布、明確。嚴(yán)禁任務(wù)分派不明、安全互聯(lián)保、自保不到位，任務(wù)分派不明處罰值班人員100分，記錄不清考核值班人員30分。4、每日班前會上，技術(shù)員必須將近日上級文件、事故通報、便函等要緊內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，少學(xué)一次考核技術(shù)員30分。5、班前會內(nèi)所有職工必須認(rèn)真聽講，同意任務(wù)必須明確安全注意事項，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁交頭接耳，否則考核責(zé)任人30分。6、班前會期間嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁亂扔煙頭，嚴(yán)禁隨地吐痰，否則抓到一次考核責(zé)任人20分。7、班前會結(jié)束后，所有職工同意任務(wù)后必須全體起立宣誓、唱潞安之歌按順序有秩序上崗。通風(fēng)隊“三違”處罰治理制度為了加強(qiáng)全隊職工的治理，促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，依照礦有關(guān)規(guī)定的本隊實際情況，特制定本治理制度。1、所有下井人員必須執(zhí)行8小時下井制度，職工提早上井（無專門情況者）被查住罰款全部由個人承擔(dān)。2、職工曠工一天罰款50分，班組長、隊干曠工一天考核100分，連續(xù)曠工200分封頂，長期曠工者，上報勞資科處罰決定。3、職工脫崗一次考核100分，現(xiàn)場跟班隊干、工長考核200分，并停班強(qiáng)訓(xùn)。4、職工睡崗一次考核100分，現(xiàn)場跟班隊干、工長200分，發(fā)生重大事故加倍處罰。5、酒后嚴(yán)禁下井，因喝酒下井人員考核200元，值班隊干連帶責(zé)任，考核100元。6、酗酒鬧事者被礦上處理的處罰責(zé)任自理，隊組內(nèi)給予處罰200——300分考核。7、在井下工作現(xiàn)場消極怠工，打架斗毆者，不管雙方誰的責(zé)任各處罰100分罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者交礦上處理。8、交接班不在現(xiàn)場交接班或交接班情況不清晰者，考核50分。9、不按規(guī)定路線、時刻檢查瓦斯，提早填寫或一次填寫多次牌板者、漏崗、缺崗者處罰50分；因此發(fā)生重大隱患未發(fā)覺處理的處罰100——500分罰款。11、礦“三違”人員礦上罰款自己承擔(dān)，所在班組取消年度評先選優(yōu)資格，并停班強(qiáng)訓(xùn)。12、不按規(guī)定處理當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或消極怠工的隊內(nèi)給予50分罰處罰，情節(jié)嚴(yán)峻的扣除當(dāng)日出勤。13、有意破壞通風(fēng)設(shè)施職工報送通風(fēng)科處理，勇于舉報獎勵30分/次。通風(fēng)隊材料使用治理制度為嚴(yán)格操縱材料使用，提倡節(jié)約，反對白費，操縱材料的丟失，將隊組材料消耗操縱在有效使用范圍內(nèi)，特編制本制度。1、對各班組材料使用整體調(diào)控；各班組材料用料由專人（工長）負(fù)責(zé)。2、分管隊干負(fù)責(zé)班組用料的核算和驗收，丟失材料、不合理消耗材料的按損失材料原價值的50%對班組進(jìn)行考核扣款，班組成員按所在班組責(zé)任大小攤扣。3、井下所有多于小配件隊干及時組織回收升井。4、各班組生產(chǎn)使用材料工具，應(yīng)由班組長或班組長指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還，造成工具丟失的由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)全額賠償。5、各班組當(dāng)班領(lǐng)取材料時，應(yīng)由領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)料，工程剩余材料，應(yīng)送井上材料庫、井下庫房或送回工房，并經(jīng)領(lǐng)料保管核對后，做銷帳處理，否則，按丟失材料處理由領(lǐng)料人全額賠償。6、材料員建立材料消耗記錄臺帳，工房建立材料治理臺帳，由材料員負(fù)責(zé)填寫臺帳，月底兩帳對比如發(fā)覺弄虛作假等情況，處罰責(zé)任人100元。7、班組內(nèi)職工有意損壞材料工具等，必須照價賠償，另外罰款50——100元。通風(fēng)隊材料領(lǐng)取發(fā)放制度為進(jìn)一步加強(qiáng)隊組材料治理，規(guī)范領(lǐng)取發(fā)放材料程序，杜絕白費材料及材料流失現(xiàn)象，特制定本制度加以治理和約束。1、隊組材料領(lǐng)取，由領(lǐng)料員依照當(dāng)月作業(yè)打算開出領(lǐng)料單據(jù)，經(jīng)隊長審核批準(zhǔn)后，領(lǐng)料員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。2、領(lǐng)料員應(yīng)及時向隊長匯報材料使用及庫存情況，因材料申領(lǐng)不及時阻礙生產(chǎn)進(jìn)度處罰領(lǐng)料員50分。3、各班組當(dāng)班用料，由班組長依照當(dāng)日作業(yè)情況經(jīng)分管隊干、隊長審批后領(lǐng)取材料，領(lǐng)料員做好臺賬記錄，經(jīng)領(lǐng)料員核對后負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放人、領(lǐng)取人在材料發(fā)放臺帳上填清記錄后有效，無記錄或記錄不詳盡發(fā)生材料丟失現(xiàn)象，由發(fā)放人員等價賠償。4、發(fā)放員應(yīng)建立材料發(fā)放臺帳，逐日記錄，月底將臺帳與庫房材料進(jìn)行核對，如無專門緣故造成材料損失、白費，由發(fā)放材料人和領(lǐng)料人承擔(dān)。5、嚴(yán)禁私自領(lǐng)用與生產(chǎn)無關(guān)的材料，如發(fā)覺此類情況，追加所領(lǐng)材料費并另外處罰100——500元罰款。6、領(lǐng)料職員作應(yīng)積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺同意職工監(jiān)督，嚴(yán)禁徇私舞弊。7、所有材料、工具、勞動防護(hù)用品等使用破損后必須以舊換新，否則不予領(lǐng)取。材料配件損壞賠償制度為更好的執(zhí)行公司“節(jié)能降耗”降低成本增加效益治理制度，在節(jié)約工程用料的同時，做好材料配件的維護(hù)工作，特制定本制度。因責(zé)任事故損壞的材料配件及設(shè)備，除追究責(zé)任者責(zé)任外，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。1、價格在100元以下者由責(zé)任者承擔(dān)100%；2、價格在100元——500元之間的，責(zé)任者承擔(dān)50%，責(zé)任班組承擔(dān)50%；3、價格在500元——2000元之間的，責(zé)任者承擔(dān)15%，責(zé)任班組承擔(dān)45%，隊承擔(dān)40%；4、價格在2000元以上的，責(zé)任者承擔(dān)30%，責(zé)任者班組承擔(dān)50%隊承擔(dān)20%。講明：1、班組承包材料費用為隊對礦材料費指標(biāo)的分解，作為各班正常更換材料配件費用；2、班組應(yīng)合理操縱，使用材料配件，做到有打算、有落實；3、材料費用超過隊操縱指標(biāo)，無專門緣故，要做好分析并總結(jié)，在以后的工作中做好材料使用上的操縱。未盡事宜由隊依照情況進(jìn)行處理。通風(fēng)隊工房治理制度必須遵守礦、隊各項治理規(guī)定和技術(shù)操作章程。1、工房負(fù)責(zé)人，要熟悉和掌握工房日常業(yè)務(wù)和活動，無故不能完成日常工作任務(wù)的處罰所有施工人員30元。2、工房范圍內(nèi)嚴(yán)禁做跟工作無關(guān)事宜，違反者處罰50元，發(fā)覺時必須加以制止，制止無效時送報保衛(wèi)科處理。3、工房人員必須執(zhí)行好治理制度，熟悉和掌握重要物件數(shù)量，有丟失或下落不詳?shù)陌床牧蟽r格賠償，隊部不擔(dān)負(fù)任何損失。4、工房內(nèi)焊接物料時，必須有安全防護(hù)措施和預(yù)防火災(zāi)的措施，否則處罰責(zé)任人50元。5、進(jìn)料、出料必須認(rèn)真填寫記錄臺帳，對不填寫記錄臺帳或記錄臺帳不清造成物料流失的，當(dāng)班記錄人員按原價賠償，并以失職處罰50元。6、領(lǐng)料員、工房負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真檢查和填寫通風(fēng)隊班組材料治理臺帳，不及時填寫記錄臺帳查出一次罰款30元。通風(fēng)隊請消假治理制度職工探親假凡屬于有探親假者，必須執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定及規(guī)章制度?；?、喪、病、陪侍、事假等：1、職工正常休息，必須辦理請假手續(xù)，具體要求： （1）1—3天分管隊長同意，并按規(guī)定填寫好請假條；（2）3天以上隊長簽字留存；假期滿后，立即歸隊，如不按期返隊、超假休息則按曠工處理，并罰款50元。2、請假條不按上述規(guī)定簽字，按曠工處理。3、請假期滿后因事需要續(xù)假的，請假人需提早至少1—2天向隊長講明休息事由，日期及天數(shù)，隊長或分管隊長可依照生產(chǎn)任務(wù)妥善進(jìn)行安排，決定是否準(zhǔn)假，未通過同意自行休息的按曠工處理并處罰50元。4、班組長、隊干休息必須向隊長請假，若隊長休息不再可向書記請假，若屬專門情況休息時刻超過7天以上必須向隊長講明事由，得到同意否則按曠工論處，每曠工一天處以100元罰款，累加計算300元封頂。通風(fēng)隊隊干治理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、“一通三防”各項治理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。2、隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則，帶領(lǐng)職工認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，努力安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3、因治理不到位，隊里出現(xiàn)一次輕傷以上事故的，扣隊長200元、跟班隊長100元、班組長100元。4、嚴(yán)格按照潞寧公司隊干下井制度規(guī)定數(shù)下井，副隊干18個，技術(shù)副隊干15個，每月隊干無故少下一個井嚴(yán)格按礦上規(guī)定處罰。5、隊干下井必須認(rèn)真檢查井下各地點是否存在“一通三防”安全隱患，發(fā)覺問題必須及時匯報、安排處理。6、隊干下井后必須對職工進(jìn)行現(xiàn)場查崗標(biāo)操作，上井認(rèn)真填寫查崗標(biāo)臺帳，不進(jìn)行現(xiàn)場檢查崗標(biāo)和不填寫臺帳的處罰50元。7、隊干下井要隨身攜帶下井巡查表，進(jìn)行“一通三防”隱患檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和崗位標(biāo)準(zhǔn)化檢查，上井后將檢查問題交給值班隊干或技術(shù)員進(jìn)行匯總，重點問題由值班隊干提交于隊長次日安排處理。8、值班隊干必須掌握當(dāng)日井下“一通三防”的各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥善安排處理隊內(nèi)事務(wù)，熟悉掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)，能夠及時組織應(yīng)對處理井下突發(fā)事故，及時安排解決處理井下通風(fēng)隱患，值班隊干不能妥善或無故拖延處理隊內(nèi)重大事務(wù)的處罰100—500元。9、值班隊干在開班前會時必須認(rèn)真點名，安排派工，認(rèn)真填寫班前會記錄和派工記錄。10、值班隊干無故脫崗、曠工處罰100元，脫班時出現(xiàn)事故視情節(jié)嚴(yán)峻程度處罰值班隊干100-500元。11、跟班隊干必須堅持不能空崗漏崗，如有其他情況必須和其他隊干替換跟班或由隊長親自指派，跟班隊干必須堅持在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，出現(xiàn)空班漏崗罰款跟班隊干100元，空班時施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故或人員受傷，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處罰跟班隊干200-500元。12、隊干值班執(zhí)行24小時值班制度，值班次日能夠休息，隊組內(nèi)按正常工作日給予記資。隊干酬勞上執(zhí)行《通風(fēng)隊崗位工資分配方案》的相應(yīng)規(guī)定，隊干出勤執(zhí)行公開化考核，上班類型、休息、請假、曠工等情況必須當(dāng)日填寫清晰，否則漏填一次扣除值班隊干50元。13、隊干必須對個人職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對治理臺帳必須認(rèn)真填寫，不按規(guī)定填寫記錄臺帳的處罰50元。14、隊干必須認(rèn)真協(xié)助隊長做好本隊工作，積極參加集體各項活動，能夠及時完成隊長交于的臨時性任務(wù)。隊干分工姓名分管區(qū)域、內(nèi)容郎晉偉靳璽平負(fù)責(zé)規(guī)程措施的編制、審批、學(xué)習(xí)、考試，負(fù)責(zé)各種記錄臺帳的審批、治理，瓦斯員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常瓦斯治理、瓦斯員崗位標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述檢查賈月林李大鵬檢查“一通三防”存在的隱患的檢查，并及時安排處理；負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑。任安國檢查“一通三防”存在的隱患的檢查，并及時安排處理；負(fù)責(zé)隊組的安全治理。管永斌檢查“一通三防”存在的隱患的檢查，并及時安排處理；負(fù)責(zé)隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。賈雪東檢查“一通三防”存在的隱患的檢查，并及時安排處理；負(fù)責(zé)通風(fēng)隊工會的各項工作。通風(fēng)隊隊干跟班制度1、跟班隊干是本隊井下作業(yè)時的安全生產(chǎn)第一責(zé)任負(fù)責(zé)人，隊干必須熟悉和掌握本隊組當(dāng)班所有工作任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行跟班隊干確實是本隊井下要緊安全負(fù)責(zé)人的治理制度，跟班隊干必須抓好本隊井下安全生產(chǎn)任務(wù)。3、隊干跟班，若發(fā)覺現(xiàn)場存在隱患，阻礙安全施工時必須停止作業(yè)，立即采取措施進(jìn)行處理并及時向隊匯報，否則，嚴(yán)峻處理。4、發(fā)覺有工程質(zhì)量問題，必須安排當(dāng)班急時返工，如施工班組不能及時返工，處以跟班隊干100分，施工班組每人50分罰款。5、嚴(yán)禁違章指揮，否則罰款100元。6、發(fā)覺違章作業(yè)必須及時制止，否則罰款跟班隊干100元。7、因?qū)ｉT情況需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)先請示值班隊干后安排好安全質(zhì)量監(jiān)督工作并確保能夠正常安全施工；若未向值班隊干請示因此造成事故，按脫崗論處，并追究責(zé)任。8、跟班隊干必須向當(dāng)班值班隊干一班三匯報（專門情況除外），在當(dāng)班班末向生產(chǎn)調(diào)度、安全調(diào)度匯報當(dāng)班工作情況。9、跟班隊干上井后，將當(dāng)日跟班工作任務(wù)完成情況，存在的問題及需解決的問題等情況向值班隊干匯報清晰，以便次日工作安排。10、跟班隊干必須與職工同上同下，執(zhí)行8小時跟班制度，無專門緣故，提早上井1分鐘考核扣款2元。通風(fēng)隊值班治理制度1、值班由早8：00——次日早8：00，負(fù)責(zé)組織召開班前會，負(fù)責(zé)本隊當(dāng)日瓦斯檢查和其他工作任務(wù)指派分配及安全事項的警示，負(fù)責(zé)日常工作治理和隊務(wù)工作的協(xié)調(diào)處理，負(fù)責(zé)瓦斯員的電話查崗，負(fù)責(zé)瓦斯檢查情況和當(dāng)日工作量的記錄，負(fù)責(zé)“三定”、“隱患閉合”等的處理。2、所有值班人員應(yīng)不斷強(qiáng)化自身素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)能力，接聽電話、分派任務(wù)、填寫值班臺帳等日常工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班臺帳填寫不清晰的查出一次處罰30元；任務(wù)分派不明確的處罰值班人員50元。3、值班人員由隊長指派，由副隊長及技術(shù)人員擔(dān)任，不得由他人替代或不熟悉業(yè)務(wù)人員承擔(dān)。4、所有值班人員必須按照已制定的值班排勤表進(jìn)行值班，不得私自串崗，有專門情況需要更換值班的必須和隊長匯報后方可更換。5、值班人員交接班時必須把當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)情況等交接清晰，當(dāng)班未處理的三定、隱患必須安排好具體處理人員進(jìn)行處理，否則必須在隊干班前會上妥善移交。6、值班人員在班前會上必須讓職工明確生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項，嚴(yán)禁任務(wù)分派不明、安全互聯(lián)保、自保不到位。班前會不強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全事項的處罰50元。7、值班人員嚴(yán)禁脫崗，不得擅自脫離崗位，查出一次處罰100元。8、值班人員負(fù)責(zé)保持會議室、值班室內(nèi)衛(wèi)生，確保室內(nèi)潔凈無灰塵、無煙頭，物品整齊有序，否則處罰值班人員50元。通風(fēng)隊班組長治理制度1、班組長負(fù)責(zé)完成當(dāng)月或當(dāng)班的安全生產(chǎn)打算，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)本班組的人員，合理分工，明確責(zé)任，否則考核班組長50元。2、班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作以及處理和協(xié)調(diào)工作中的問題，必須做到班組生產(chǎn)安全，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，若沒有專門緣故不能完成當(dāng)日或當(dāng)月的安全生產(chǎn)任務(wù)以工作量對應(yīng)考核，若連續(xù)三個月內(nèi)不能按時完成安全生產(chǎn)任務(wù)，免去班組長職務(wù)。3、班組長要積極靈活抓好本班組內(nèi)生產(chǎn)安全工作，不斷強(qiáng)化本班的安全治理體系，熟悉和掌握專業(yè)知識，強(qiáng)化自己的工作協(xié)調(diào)能力，端正態(tài)度處理井上下班組業(yè)務(wù)。關(guān)于內(nèi)業(yè)務(wù)出色的班組長隊部給予各種評先選優(yōu)優(yōu)先考慮。4、班組內(nèi)定崗出勤人員不充足時，班組長不得休息，每次下井時刻必須達(dá)礦規(guī)定要求，不達(dá)要求的提早上井者嚴(yán)格安礦規(guī)定處理，班組長被查出睡崗等“三違”的隊組內(nèi)給予加倍處罰。5、班組長工作面作業(yè)期間，檢查到的“一通三防”隱患和通風(fēng)上存在的問題，及時匯報值班隊干，下班前要匯報當(dāng)班工作量完成情況和下班應(yīng)預(yù)備情況，不匯報處罰班組長30元。6、施工現(xiàn)場，班組長縱容“三違”不去制止，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處罰班組長，情節(jié)嚴(yán)峻造成重大事故的隊內(nèi)處罰停班強(qiáng)訓(xùn)，礦級處罰自負(fù)。7、班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班職工工作的分派，由于組員“三違”施工而不去制止，造成輕傷以上事故的，扣當(dāng)班現(xiàn)場班組長50——200元。8、當(dāng)班生產(chǎn)時，當(dāng)班班組長在井下無故不向隊部匯報當(dāng)班井下生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度情況，不能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，處罰班組長30元。9、班組長班后匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況并認(rèn)真填寫匯報班組長查隱患臺帳；班組長班后必須依照職工實際工作情況把當(dāng)天職工工作量進(jìn)行公開考核打分，不得篡改否，一次不填寫匯報記錄或不進(jìn)行分?jǐn)?shù)考核扣班（組）長30元。10、周二、逢八必須由班組長配合技術(shù)員組織本班組成員參加學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，提高職業(yè)技能水平，掌握“一通三防”治理條例，每次大型學(xué)習(xí)必須組織本班組職工參加學(xué)習(xí)，無故不參加學(xué)習(xí)人員每人考核30分。11、班組長每月負(fù)責(zé)總結(jié)本班組工分分配情況，必須做到“按勞分配”，嚴(yán)禁私自給分，否則查出一次扣班組長50元。12、全年能夠完成生產(chǎn)任務(wù)并做到安全生產(chǎn)無事故班組將被評為年度“優(yōu)秀”班組。瓦斯檢查員治理制度1、瓦斯檢查員必須配備齊全、完好的設(shè)備儀器，領(lǐng)取儀器時必須認(rèn)真檢查儀器，檢查配備儀器不齊全或攜帶儀器不正常的處罰50分/人。2、瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接匯報時交班人、接班人必須同時在指定地點向隊部匯報，各項未完成任務(wù)及注意事項交接完后相互在檢查小表上簽字，交接班不正常的違反交接班制度的罰款50分。3、檢查瓦斯時，動作要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查位置要正確，檢查數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)，認(rèn)真填寫檢查牌板，檢查結(jié)果必須做到手冊、牌板、匯報臺帳“三對口”，檢查牌板、小表必須字跡工整，不得涂改、亂寫亂畫。關(guān)于不填寫檢查小表，謊報，虛報，從牌板上抄寫數(shù)據(jù)的一經(jīng)查出處罰50分。4、職責(zé)范圍內(nèi)未查明CH4/CO波動異常造成瓦斯超限事故的處罰100分，礦機(jī)處罰自負(fù)，造成重大瓦斯事故的礦級處罰自負(fù)外，隊內(nèi)處罰500分。5、瓦斯檢查員在檢查瓦斯過程中，要嚴(yán)格按照瓦檢工崗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)同時使用光瓦儀器和便攜式瓦檢儀檢查瓦斯和二氧化碳，嚴(yán)禁僅使用便攜式瓦檢儀不使用光瓦檢查瓦斯。經(jīng)查出一次處罰50分。6、嚴(yán)禁睡崗或脫崗，瓦斯檢查員必須嚴(yán)格按照要求時刻向隊部（通風(fēng)調(diào)度）匯報所檢查地點瓦斯和路線內(nèi)“一通三防”情況，脫崗一次罰款100分，睡崗罰款100分，漏檢罰款30分。7、工作面瓦斯員必須堅守崗位，井上來電話必須及時接聽，若隊內(nèi)電話有事在2個小時內(nèi)找不到瓦斯員一次罰款50分。8、瓦斯檢查員在檢查瓦斯時，同時要細(xì)心觀看檢查地點通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)和文明生產(chǎn)情況，發(fā)覺異常及時向隊部，通風(fēng)調(diào)度，安全調(diào)度，生產(chǎn)調(diào)度匯報。如所查范圍內(nèi)存在質(zhì)量、準(zhǔn)化差和存在“一通三防”重大安全隱患未能查出及匯報的一次罰款瓦斯檢查員50分。9、瓦斯員（炮掘面）必須認(rèn)真履行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，每次爆破嚴(yán)格檢查裝炮眼數(shù)目和所配藥量，關(guān)于超量爆破的單位必須及時向調(diào)度匯報加以制止，不匯報或制止的，查出一次處罰50分；造成瓦斯超限事故的處罰100分，礦級處罰自負(fù)，造成重大事故的礦級處罰自負(fù)外，隊內(nèi)處罰500分，各種評先選優(yōu)不予考慮。10、瓦斯檢查員必須認(rèn)真填寫瓦斯檢查牌板，要求瓦斯檢查牌板填寫內(nèi)容要清晰、預(yù)備。不得提早填寫牌板，違反者查出一次罰款50分；關(guān)于牌板填寫字跡模糊不清，難以辨識的每發(fā)覺一次處罰30分罰款。11、由于瓦斯檢查員脫崗或漏檢假檢造成井下局部地點瓦斯超限事故的，處罰100—500分，礦級處罰自負(fù)，造成重大事故的除礦級處罰自負(fù)外，另外隊內(nèi)處罰500—1000分。12、瓦斯員負(fù)責(zé)檢查范圍內(nèi)的巷道煤塵沖洗情況的監(jiān)督檢查，依照生產(chǎn)隊組正規(guī)循環(huán)作業(yè)要求監(jiān)督生產(chǎn)隊組巷道煤塵沖洗情況，發(fā)覺不按要求進(jìn)行沖洗的必須及時向通風(fēng)調(diào)度、隊部匯報。查出一次不匯報處罰責(zé)任人50分。13、匯報數(shù)據(jù)時匯報要準(zhǔn)確，口齒要清晰，綜采面瓦斯員在正規(guī)循環(huán)檢查其他地點瓦斯后必須在工作面回風(fēng)隅角（上隅角）處執(zhí)行專門環(huán)節(jié)的瓦斯檢查，查出一次脫崗處罰責(zé)任人100分。14、瓦斯檢查員必須聽從值班隊干派遣，認(rèn)真完成隊內(nèi)分派的臨時性任務(wù)，關(guān)于不同意和完成對內(nèi)臨時任務(wù)的罰款50分。15、瓦斯員崗位標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作及職工素養(yǎng)由郎晉偉、靳璽平主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核，由其他隊干、班組長查糾崗標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行以上制度。 瓦斯員交接班治理制度1、瓦斯員必須實行現(xiàn)場交接班制度，由跟班隊干負(fù)責(zé)井下監(jiān)督治理，值班隊干負(fù)責(zé)電話抽查。交接時，交班人與接班人必須同時向隊部（通風(fēng)調(diào)度）匯報交接情況，交接班有不正常時處以雙方各50分處罰。2、瓦斯員交接班時要在工作面現(xiàn)場交接班，交接班時必須交代清晰現(xiàn)場工作面情況，當(dāng)班問題必須當(dāng)班處理結(jié)束，當(dāng)班未處理好的問題必須向接班人交代清晰后交接班，否則處罰50分。3、交接班時接班人必須認(rèn)真檢查交班瓦斯員檢查記錄，掌握現(xiàn)場瓦斯、二氧化碳以及其他情況，看清晰后在檢查記錄上簽字電話匯報后交接班結(jié)束。不簽字的罰款50分。4、接班后立即檢查工作面實際情況，符合開工條件的在“四位一體”牌板上簽字后再檢查其他地點瓦斯及有害氣體的濃度，不按規(guī)定填寫的扣50分。5、無專門情況時，交接班必須按瓦斯檢查巡回圖表規(guī)定時刻進(jìn)行交接班制度，否則無故延緩交接班者處以50分處罰。6、單方交接班視為不正常交接班，匯報調(diào)度、值班隊干查明緣故，負(fù)責(zé)人一方以50分處罰。7、交接班實行電話交接，交接班時，交接雙方必須同時用同一電話向隊部和通風(fēng)調(diào)度匯報。否則視為不正常交接班，處以雙方各50分罰款。通風(fēng)、管路設(shè)施治理制度1、通風(fēng)設(shè)施的修建、拆除，風(fēng)水管路的鋪設(shè)構(gòu)筑必須制定專門安全技術(shù)措施或單項工程開工責(zé)任書，并報送安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度，否則處罰責(zé)任人30元。2、通風(fēng)、管路設(shè)施工必須遵守礦、隊各項治理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)銜接所需要通風(fēng)設(shè)施的建筑、維護(hù)、拆除；負(fù)責(zé)礦井要緊風(fēng)水管路的連接，維護(hù)、拆除；負(fù)責(zé)采掘工作面煤層注水；負(fù)責(zé)三條大巷的灑水滅塵等工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、負(fù)責(zé)礦井密閉構(gòu)筑、風(fēng)門構(gòu)筑、風(fēng)量調(diào)節(jié)、封堵漏風(fēng)、風(fēng)水管路連接、煤層注水、三條大巷灑水滅塵等工作。5、負(fù)責(zé)井下通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)水管路的標(biāo)準(zhǔn)治理和通風(fēng)設(shè)施前后的5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。6、在進(jìn)行井下通風(fēng)設(shè)施建筑和連接風(fēng)水管路時，必須搞好作業(yè)地點附近文明生產(chǎn)。7、進(jìn)行井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、管路鋪設(shè)維修時，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對不能按標(biāo)準(zhǔn)完質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的，處罰由當(dāng)班作業(yè)人員30分/人。8、對無專門情況不能完成當(dāng)班任務(wù)的罰款50分，對在工程任務(wù)繁忙期間發(fā)生此情況的處以每人100分罰款。9、井下施工期間必須嚴(yán)格遵從分管隊干或班組長分工任務(wù)，對不聽從指揮的罰款100分。10、在從事其他輔助任務(wù)時必須端正工作態(tài)度，嚴(yán)禁扯皮推卸責(zé)任，否則罰款50分。11、及時完成通風(fēng)設(shè)施建筑，風(fēng)水管路鋪設(shè)連接工作。對已安排，無專門緣故卻未能及時完成通風(fēng)設(shè)施建筑、風(fēng)水管路鋪設(shè)連接及相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的，對所施工班組人均處罰50分。12、通風(fēng)設(shè)施必須做到經(jīng)常維護(hù)，由機(jī)電工對風(fēng)門閉鎖線路、軸承、合葉等進(jìn)行不定期維護(hù)維修，并將檢修結(jié)果填寫匯報隊部，長期未進(jìn)行檢修或存在隱患未處理的扣責(zé)任人50分。13、新建的通風(fēng)設(shè)施或風(fēng)水管路完工后必須及時進(jìn)行驗收工作（包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和牌板吊掛），驗收不合格必須立即整改，驗收一次不合格考核責(zé)任班組長50分。14、分管隊長必須及時把所檢查的隱患進(jìn)行分類，協(xié)調(diào)處理，做到誰檢查，誰整改，誰復(fù)查，實現(xiàn)隱患閉合到位，未安排處理或所查隱患不能閉合的罰責(zé)任人50分。通風(fēng)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度一、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度1、材料卸車時要堆放整齊，掛牌治理，不阻礙行車、行人和通風(fēng)，否則罰款施工責(zé)任人員每人30元。2、施工過程中必須注意施工地點的選擇，不能在施工過程中無故造成盲巷，否則罰款責(zé)任人100分。3、施工前必須認(rèn)真執(zhí)行“敲幫問頂”制度，保證施工地點前后5m內(nèi)的支護(hù)要保證完好，否則罰款跟班隊干、班組長各50分。4、掏槽只能用大錘、釬子、手鎬、風(fēng)鎬施工，不準(zhǔn)采納爆破方法。拉底、掏槽要見實幫實底，浮煤要清理潔凈，否則處罰施工責(zé)任人員每人50分。5、永久設(shè)施施工必須實行“四斷”治理，嚴(yán)禁金屬網(wǎng)或金屬物品在設(shè)施內(nèi)外連接，發(fā)覺一次處罰施工責(zé)任人員每人30分。6、當(dāng)班施工墻體不進(jìn)行勾縫抹面，或勾縫抹面不合乎要求，通風(fēng)設(shè)施墻體存在漏風(fēng)，罰款施工責(zé)任人員每人30分。7、行車的兩道風(fēng)門間距許多于一列車長度，行人的兩道風(fēng)門間距要大于5m，風(fēng)門必須能夠自動關(guān)閉；兩道風(fēng)門之間要安設(shè)連鎖裝置，保證不能同時打開，否則罰款施工負(fù)責(zé)人員100分。8、永久通風(fēng)設(shè)施砌筑墻體時要拉線、放好中腰線，墻面要砌平坦，頂幫應(yīng)接嚴(yán)填實，否則查出一次處罰施工責(zé)任人員每人40分。9、通風(fēng)設(shè)施施工時必須按規(guī)定或措施留設(shè)電纜孔、管路孔。少留或不留處罰施工責(zé)任人員每人20分。10、臨時設(shè)施施工要及時，需要盡量減少漏風(fēng)的臨時設(shè)施要用風(fēng)筒皮包裹。巷道水大的要留設(shè)流水溝，永久設(shè)施需要砌反水池的砌筑反水池，否則處罰責(zé)任人員50分。11、調(diào)節(jié)風(fēng)窗要留設(shè)在風(fēng)門門扇的上方，要備有可調(diào)節(jié)的插板，并有鎖定裝置，否則處罰責(zé)任人員每人20分。12、風(fēng)門門框組合時斜角角度要符合要求，以保證安裝風(fēng)門開關(guān)靈活，否則處罰施工人員每人30分。13、施工結(jié)束必須清理剩余材料，保持通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)無雜物堆積，無積水、無淤泥，清潔、暢通，否則每次處罰責(zé)任人員每人30分。14、施工結(jié)束后要及時釘掛通風(fēng)設(shè)施治理牌板，否則罰款施工負(fù)責(zé)人20分。15、通風(fēng)設(shè)施驗收合格后必須進(jìn)行定期檢查維護(hù)，風(fēng)門前后、密閉、擋風(fēng)墻前5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，否則查出一次處罰分管隊長、檢修機(jī)電工每人30分。二、檢查瓦斯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度1、下井前攜帶好瓦斯檢測儀、探仗、膠皮管、溫度計等其他規(guī)定儀器、用具，并認(rèn)真對所攜帶儀器進(jìn)行檢查、校正。否則查出一次罰款50分。2、瓦斯檢查員應(yīng)對沿途的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時匯報處理，不匯報的查出一次罰款50分。3、瓦斯檢查牌：不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛或牌板臟、字跡不清的處罰責(zé)任瓦斯員30分每人。4、每次檢查完瓦斯后，向通風(fēng)部門及調(diào)度匯報所測數(shù)據(jù)及有關(guān)情況?！芭瓢濉薄ⅰ坝涗浭謨浴弊舟E必須工整清晰，否則查出一次處罰20分。5、放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，監(jiān)督裝藥并嚴(yán)格要求使用“水泡泥”封堵炮眼，否則處罰50分；6、瓦斯員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查巷道定期沖洗情況，巷道內(nèi)管路上或皮帶架上煤塵堆積厚度超過3mm必須立即向通風(fēng)調(diào)度匯報，否則查出一次處罰瓦斯員50分。三、管路設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理制度1、管路卸車時要堆放整齊，并用木板背緊，管與管之間用鐵絲固定，防止管路流淌傷人，卸車和連接管路不阻礙行車、行人和井下正常用風(fēng)、用水，否則考核責(zé)任人50分。2、各種管路、管件要放在不受水淋，干燥處，防止生銹，否則考核責(zé)任人20分。3、抬運管路時，要集中注意力，時刻注意路面和支護(hù)情況，放下管路時，要先放下一頭，再放下另一頭，嚴(yán)禁同時往地下扔，讓管路自由跌落，防止地上支墊物彈起管路傷人。否則考核責(zé)任人50分。4、作業(yè)前現(xiàn)檢查巷道支護(hù)情況，有問題時及時做好敲幫問頂工作；倒鏈作業(yè)時，一定要把倒鏈吊掛牢穩(wěn)，防止脫鉤，起落管路時管下嚴(yán)禁站人，否則違反一條考核責(zé)任人50分。5、連接管路時，登高作業(yè)要將梯子、高登放穩(wěn)，在坡段施工時，必須專人監(jiān)護(hù)扶梯，防止從上面掉下，否則考核責(zé)任人50分。6、管路接好后，再認(rèn)真檢查所安裝的管路的平直度，三通數(shù)量，檢查各三通水門及端頭堵頭閥門是否關(guān)閉好；試水、試風(fēng)時應(yīng)保持不漏水、不漏風(fēng)4小時以上，違反一條考核責(zé)任人50分。7、拆卸管路時，只能一根一根進(jìn)行，嚴(yán)禁兩根及兩根以上管路同時拆卸，否則考核責(zé)任人30分。8、作業(yè)完畢后，清理好作業(yè)現(xiàn)場的舊螺絲、碎鐵絲、舊墊等雜物，保證工作現(xiàn)場井然有序。否則考核責(zé)任人20分。9、聽從隊干委派，同意臨時的任務(wù)，要積極的完成，否則考核責(zé)任人50分。四、機(jī)電維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、井下通風(fēng)機(jī)電設(shè)備和風(fēng)門閉鎖要保證正常使用，定期維護(hù)負(fù)責(zé)考核責(zé)任人10分。2、井下電氣設(shè)備，風(fēng)門閉鎖保證三大愛護(hù)齊全完好，保證“三無”，否則一處不合格，考核責(zé)任人50分。3、做好停、驗、放電工作，檢修前必須先檢查所用工具防護(hù)用具是否齊全、合格，執(zhí)行好先停電再作業(yè)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，否則考核責(zé)任人50分。4、電氣設(shè)備嚴(yán)禁有失爆現(xiàn)象，否則考核責(zé)任人100分。5、維修風(fēng)門等登高作業(yè)時，專人扶梯，要形成互保，杜絕違章作業(yè)，否則考核責(zé)任人20分。6、開關(guān)的保險絲禁止用銅絲或鐵絲代替，否則考核責(zé)任人30分。7、對換下的舊件、短件等及時回收，廢舊電纜等要堆放整齊，不準(zhǔn)亂扔亂放，否則考核責(zé)任人20分。8、檢修井下電氣設(shè)備和風(fēng)門后要及時填好牌板和貼好檢修證件。并保持所有設(shè)備、設(shè)施的清潔。否則發(fā)覺一處，處罰責(zé)任人20分。五、工房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、工房的材料要擺放整齊。上下班要打掃衛(wèi)生，保證工房良好的通風(fēng)環(huán)境，否則考核工人責(zé)任人員每次每人30分。2、焊件，保證焊接質(zhì)量，焊縫平坦，無砂眼，否則考核責(zé)任人20分每次。3、使用電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶要定置擺放，同時各有標(biāo)識，一一對應(yīng)。否則考核責(zé)任人20分。4、各材料配件、備用件、消防器材、工具，要放在無淋水的指定位置，不準(zhǔn)亂扔亂放，被礦查住考核責(zé)任人50分。5、焊接、制作工具、材料或開氧焊時嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。通風(fēng)隊質(zhì)量驗收治理制度為了加強(qiáng)隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，創(chuàng)建一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井隊組，確保通風(fēng)設(shè)施施工全部達(dá)精品礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度。1、通風(fēng)設(shè)施和管路鋪設(shè)連接施工結(jié)束前，分管隊長、班組長要積極主動地查找質(zhì)量問題，并要求做到班組長查出隱患，班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改，整改率必須達(dá)100%，最后掛牌治理并進(jìn)行質(zhì)量驗收。不進(jìn)行隱患整改或隱患整改落實不到位的，處罰施工班班組長50分，分管隊干100分。2、通風(fēng)設(shè)施和管路連接質(zhì)量驗收執(zhí)行分管責(zé)任驗收制度，通施工質(zhì)量不合格的，必須進(jìn)行維修或重新拆建；由班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮指導(dǎo)，必須嚴(yán)格按照《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的具體要求施工，關(guān)于不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，問題出在誰那由誰承擔(dān)負(fù)責(zé)，處罰50-300分的罰款。3、在通風(fēng)設(shè)施和管路鋪設(shè)連接施工質(zhì)量考核上，始終堅持質(zhì)量確實是工作量的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，既工程質(zhì)量上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大問題否決全部工作量。4、具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核細(xì)則執(zhí)行《通風(fēng)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理細(xì)則》中的各項細(xì)則考核。通風(fēng)隊隱患排查整改、重復(fù)隱患分析整改治理制度為了保障我隊各項工作安全順利開展，保證我隊各項生產(chǎn)任務(wù)的正常完成，提高我隊整體工作效率，大力推動我隊安全生產(chǎn)工作，特制定本隊隱患排查、重復(fù)分析整改制度。1、分管隊長、班組長、瓦斯員每次下井時嚴(yán)格遵守隊內(nèi)的要求進(jìn)行檢查，針對我隊安全生產(chǎn)工作中存在的“一通三防”隱患進(jìn)行全面的隱患排查，所有職工聽從工作安排，及時排查隱患。2、分管隊長、班組長、瓦斯員按要求及時認(rèn)真落實整改隱患。并將隱患整改情況及時匯報隊組，不整改、不落實的考核50分。3、當(dāng)天所有隱患記錄臺帳由值班隊干進(jìn)行統(tǒng)計分析，按照隱患性質(zhì)派給分管隊長安排處理，非本隊處理范圍內(nèi)隱患向調(diào)度匯報，請調(diào)度協(xié)調(diào)處理。值班隊干不進(jìn)行隱患分析罰款100分，分派給分管副隊長的隱患未進(jìn)行安排處理的罰款分管副隊長100分。4、值班隊干負(fù)責(zé)當(dāng)天“三定表”上的隱患三定、整改、落實等工作，并及時填寫安全隱患整改臺賬，當(dāng)天能安排現(xiàn)場整改的隱患必須當(dāng)日安排及時處理，當(dāng)日不能及時處理的安排在下一班或次日進(jìn)行處理，隱瞞隱患不進(jìn)行處理的罰款值班隊干100分，未能及時處理的隱患必須及時登記，向隊長、書記匯報再安排處理。5、當(dāng)日進(jìn)行處理的隱患次日必須由分管副隊長進(jìn)行復(fù)查，并落實隱患匯報復(fù)查結(jié)果，實現(xiàn)隱患閉合體制，未實現(xiàn)隱患閉合的罰款責(zé)任人50分。6、已安排處理的隱患處理不能及時給予處理的，處罰責(zé)任人50分。7、關(guān)于同一地點同一問題發(fā)生2次的隱患，技術(shù)員、分管副隊長要進(jìn)行重復(fù)隱患分析，對隱患發(fā)生的緣故提出正確的結(jié)論，并制定和采取有效的防范措施，做到安全預(yù)防，幸免同一地點，同一隱患再次發(fā)生，對重復(fù)隱患不進(jìn)行分析和整改的每次處罰責(zé)任人50分。8、關(guān)于重復(fù)隱患進(jìn)行分析后必須采取防范措施，幸免同一地點同一隱患再次發(fā)生，無防范措施的處罰分管副隊長、技術(shù)員各50分。9、對由于本隊人員或在施工現(xiàn)場出現(xiàn)本隊隱患未及時發(fā)覺和處理或制造隱患未及時處理的，給予現(xiàn)場班組長或隱患制造人處罰20分。通風(fēng)隊事故統(tǒng)計分析追查治理制度1、當(dāng)井下任何通風(fēng)設(shè)施和管路設(shè)施遭受破壞，通風(fēng)系統(tǒng)和供水系統(tǒng)發(fā)生紊亂事故時，值班隊干必須立即向三個調(diào)度匯報并通知通風(fēng)科長、通風(fēng)隊長，并請示及時安排當(dāng)班通風(fēng)設(shè)施工或管路維修工立即進(jìn)行處理，值班隊干不進(jìn)行匯報或不安排處理的處罰200分，安排任務(wù)后職工不進(jìn)行處理的處罰100分。2、每次處理完后事故后，技術(shù)員都要將事故發(fā)生緣故，當(dāng)事人，時刻、地點，處理通過，責(zé)任處罰落實情況、防范措施等認(rèn)真匯報記錄。3、技術(shù)員利用周二、逢八進(jìn)行學(xué)習(xí)，將事故分析結(jié)果進(jìn)行宣讀，對造成事故責(zé)任人進(jìn)行處罰，嚴(yán)格追究責(zé)任，制定防范措施，要求職工吸取事故教訓(xùn)，提高自身素養(yǎng)。提高職工通風(fēng)設(shè)施和管路設(shè)施的維護(hù)、維修，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，事故分析和推斷事故能力。4、施工現(xiàn)場發(fā)生通風(fēng)和管路事故，跟班隊干、班組長必須立即向隊部、各個調(diào)度匯報，并聽從上級指揮安排，及時處理事故隱患，不匯報或不及時處理事故人員處罰100分，情節(jié)嚴(yán)峻者處罰300分。當(dāng)班的問題必須當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不完的必須認(rèn)真交接到下一班處理，否則處罰施工人員100分。5、通過事故的分析，制定防范措施，及早預(yù)防，幸免同類事故再次發(fā)生，防范措施要結(jié)合實際，獨立創(chuàng)新，能夠在安全防范工作當(dāng)中起到實際作用，否則處罰技術(shù)員、分管副隊長50分。6、由于本隊職工人為制造的通風(fēng)和管路隱患或者事故責(zé)任由個人承擔(dān),并按責(zé)任大小處罰責(zé)任人50500分的處罰；所管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)隱患導(dǎo)致事故的或者所檢查范圍內(nèi)存在隱患未能檢查出來的隱患或事故,處罰檢查人100分。7、值班隊干必須及時了解當(dāng)日科室“三定”上存在的隱患,并及時安排處理,不能及時處理的必須交接到下一個班處理,否則按隱患制造人同樣處罰.通風(fēng)隊非正規(guī)循環(huán)作業(yè)安全治理制度一、非正規(guī)循環(huán)作業(yè)施工作業(yè)流程：接設(shè)管路設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：分派任務(wù)-→備料、預(yù)備工具-→搭架-→抬管-→連接-→施工結(jié)束-→驗收修建永久通風(fēng)設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：分派任務(wù)-→備料-→拉底、開幫、掏槽-→底板硬化-→砌筑墻體-→安裝風(fēng)門、調(diào)節(jié)窗等通風(fēng)設(shè)備-→砌墻-→封頂-→抹面-→施工結(jié)束-→進(jìn)行調(diào)節(jié)-→驗收拆除通風(fēng)設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：分派任務(wù)-→攜帶施工工具-→搭架（佩戴好安全帶）-→用銅錘進(jìn)行拆除施工-→材料裝車回收-→驗收修建密閉通風(fēng)設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：分派任務(wù)-→備料-→拉底、開幫、掏槽-→底板硬化-→砌筑墻體（填充）-→封頂-→抹面-→施工結(jié)束-→驗收啟封密閉設(shè)施循環(huán)作業(yè)施工流程：分派任務(wù)-→攜帶施工工具-→設(shè)警戒、檢查瓦斯-→排瓦斯-→