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文檔簡介
Word——3—2022年街道辦事處勞動保障工作匯報各位領導:
xx街道辦事處仔細貫徹落實區(qū)、州、市再就業(yè)工作會議精神,結合社區(qū)實際,從加強組織領導、加大宣揚力度、拓寬就業(yè)渠道、供應就業(yè)信息等方面入手,加快社區(qū)就業(yè)工作步伐,有利地促進了社區(qū)各項事業(yè)的健康進展?,F將辦事處再就業(yè)工作狀況匯報如下:
一、基本狀況
xx街道辦事處地處xx與xx交匯處,轄區(qū)總面積6.5平方公里,轄區(qū)居民3763戶,18199人。其中下崗失業(yè)人員1107人(“4050”人員57人),就業(yè)轉失業(yè)人員131人,轄區(qū)下崗工人多,流淌人口多,貧困人口多,殘疾人多,行政事業(yè)單位少,再就業(yè)工作任務相當重。截止3月底,累計支配就業(yè)人數65人,自謀職業(yè)132人,培訓人員165人。
二、工作開展狀況
(一)加強領導,健全機構,確保再就業(yè)工作順當進行。
街道國家政領導切實把實施再就業(yè)工作,作為一項重要工作列入議事日程統(tǒng)籌支配,常抓不懈。
1、領導重視。街道領導常常召開國家政班子會議聽取再就業(yè)工作進展狀況,準時討論存在的問題,同時能夠進入社區(qū)開展調查討論。當了解得知社區(qū)勞動工作站經費短缺時準時召開會議,為各社區(qū)工作站解決經費緊急的難題,確保再就業(yè)工作深化開展,取得實效。
2、加強領導。成立了由辦事處主任任組長,辦事處相關部門及社區(qū)居委會負責人為成員的再就業(yè)工作領導小組,全面加強對再就業(yè)工作的領導和組織實施,并做到“年有方案,季有小結,月有支配”。
3、建立網絡。成立了勞動保障服務機構,辦事處從機關抽調兩名年青人員到事務所工作,四個社區(qū)均成立了由社區(qū)主任為站長,專職干事和協(xié)管員主抓的工作站。同時還為各社區(qū)工作站配備了電腦、打印機等辦公設備。目前已基本上形成了網絡化、信息化、整體化的工作格局和街道—社區(qū)—單位“三位一體”的就業(yè)管理服務的工作體系,為勞動保障工作順當開展供應了保證。
4、明確責任。街道國家政領導在統(tǒng)一思想的基礎上,將社區(qū)再就業(yè)工作作為一項政治任務和“民心工程”來抓,制定了再就業(yè)工作目標管理各項制度,將凈增就業(yè)崗位、強化再就業(yè)服務、供應就業(yè)崗位等詳細工作目標層層分解,作為年終各項工作考核評優(yōu)的重要內容,定期進行檢查督促落實。
(二)強化宣揚,轉變觀念,營造良好的再就業(yè)工作氛圍。
街道從切實做好下崗失業(yè)人員的政治思想工作入手,加大宣揚教育力度,使下崗失業(yè)人員充分了解和擁護國家和國家的方針政策,真心誠意地與國家和政府一起克服困難。工作中充分利用宣揚單、現場詢問等敏捷多樣的形式大力宣揚《平安法》、《勞動法》、《工會法》等相關法規(guī)以及再就業(yè)的各項優(yōu)待政策,使廣闊群眾比較全面深化地了解相關的勞動就業(yè)政策法規(guī)。通過再就業(yè)典型現身說法,關心下崗失業(yè)人員樹立正確的擇業(yè)觀,引導他們轉變觀念,適應市場,自強不息,自主創(chuàng)業(yè),營造出良好的
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