研發(fā)設(shè)備管理制度

感謝你的觀看感謝你的觀看感謝你的觀看感謝你的觀看研發(fā)設(shè)備管理制度4研發(fā)部門設(shè)施設(shè)備管理制度第一章總則范公司設(shè)備管理流程，提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效地運行，結(jié)合公司經(jīng)營管理的實際情況，特制定本制度。第二條公司服務(wù)運營部負(fù)責(zé)各研發(fā)設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的維責(zé)管理”。第三條公司所有設(shè)備需要進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立健全設(shè)備臺帳，做到帳物相符。第四條服務(wù)運營部完成設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備點檢、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容等的編制工作并認(rèn)真執(zhí)行，設(shè)備管理工作將納入服務(wù)運營部的考核范圍。第五條設(shè)備的管理與使用以安全為基礎(chǔ)，服務(wù)運營部要定期檢查各類設(shè)備的安全問題，防止人機事故的發(fā)生。第二章前期管理第六條設(shè)備立項1、因生產(chǎn)、科研、經(jīng)營需要增加設(shè)備時，由需求部門負(fù)責(zé)組織論證并提出專項申請報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照規(guī)定程序填寫《設(shè)施、設(shè)備購置申請單》，完成審批手續(xù)。2、申請報告應(yīng)包含如下內(nèi)容：項目提出理由，使用部門目前同類設(shè)備數(shù)量、品牌、型號、數(shù)量及分布、使用情況等，提供設(shè)備供貨商技術(shù)實力、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性、耐用性、節(jié)能環(huán)保性、成套性等資料。第七條設(shè)備采購1、因研發(fā)、生產(chǎn)急需啟動的一般項目，由研發(fā)部門申請，服務(wù)運營部組織實施。2、研發(fā)部門在完成審批手續(xù)后交由服務(wù)運營部進(jìn)行統(tǒng)一采購。3并建立購置臺帳，財務(wù)部要按要求及時安排付款。4司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可與供應(yīng)商簽訂更改協(xié)議。5、外購設(shè)備收貨后，服務(wù)運營部應(yīng)安排進(jìn)行妥善保管，保持外包裝完好。6、研發(fā)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備開箱時，各部門應(yīng)積極配合，參與對到貨設(shè)備的開箱檢查和確認(rèn)，按設(shè)備裝箱單清點核對技術(shù)資料、說明書、出廠檢驗、附件清單，及所有隨同設(shè)備到貨的備附件、工具和軟件等并做好相應(yīng)記錄。7、各部門按要求做好設(shè)備安裝的各項準(zhǔn)備工作，并配合設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和驗收。8、在設(shè)備試運行過程中，各使用部門應(yīng)做好設(shè)備試運行記錄，將試運行中存在的問題及時向服務(wù)運營部報告，并將信息及時反饋到供應(yīng)商。9、設(shè)備試運轉(zhuǎn)期間，各部門應(yīng)及時學(xué)習(xí)消化設(shè)備資料，準(zhǔn)確把握設(shè)備技術(shù)狀況。在設(shè)備驗收時，向服務(wù)運營部提供設(shè)備試用報告，包括與合同、技術(shù)協(xié)議規(guī)定性能指標(biāo)的符合性、故障情況等相關(guān)內(nèi)容。10、設(shè)備驗收合格后，服務(wù)運營部須按規(guī)定辦理設(shè)備驗收和固定資產(chǎn)入帳手續(xù)，并納入本公司設(shè)備管理。同時對該設(shè)備完整的設(shè)備資料（包括軟件）、設(shè)備備品備件進(jìn)行妥善保管。11、公司自制設(shè)備由設(shè)備制造部門負(fù)責(zé)將設(shè)備安裝到位，使用部門應(yīng)作好配合工作，并作好設(shè)備試運行記錄，向設(shè)備制造部門反饋設(shè)備運行信息，有權(quán)要求制造部門予以整改。設(shè)備試用合格，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后由服務(wù)運營部辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，納入公司固定資產(chǎn)臺帳管理。使用部門及制造部門要做好設(shè)備的日常管理、維修和保養(yǎng)工作。第三章設(shè)備資產(chǎn)管理第八條設(shè)備臺帳管理定資產(chǎn)標(biāo)識牌對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識管理。符。使用單位設(shè)備增減、借用（出）或調(diào)撥應(yīng)及時到服務(wù)運營部辦理手續(xù)，并及時進(jìn)行臺帳變動。能私自處理。不符的設(shè)備應(yīng)提出書面報告說明情況。管理控制設(shè)備，建立重點設(shè)備管理臺帳。重點設(shè)備是重點管理、重點維護(hù)、重點維修的重要對象。第九條設(shè)備停用與報廢管理1、因各種原因停用三個月以上的固定資產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行封存，并報告服務(wù)運營部，以便明確封存、內(nèi)部調(diào)劑、對外出售、租賃等處理意見。2、封存設(shè)備原則上應(yīng)切斷電源、壓縮空氣等動力輸入。3、在設(shè)備封存前對設(shè)備按一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)擦拭干凈，運動軸、導(dǎo)軌應(yīng)進(jìn)行油封等防銹、防塵處理，必要時還要加防塵罩。4、封存設(shè)備應(yīng)掛牌管理，注明停用日期、封存日期、設(shè)備保管責(zé)任人。5、服務(wù)運營部應(yīng)定期或不定期檢查封存設(shè)備，并作好檢查記錄，有必要時需再作防塵防銹處理。6、封存設(shè)備需再次啟用時，各使用部門應(yīng)報告服務(wù)運營部，并認(rèn)真進(jìn)行檢查調(diào)試后，方可投入運行。7、設(shè)備達(dá)到以下條件的可以申請報廢：a、經(jīng)過論證，繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；b、設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；c、可以通過大修恢復(fù)精度，但投入資金太大的；d、嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；e、國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；8、設(shè)備報廢應(yīng)由服務(wù)運營部技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)備報廢申請鑒定表》，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。9、服務(wù)運營部將完成報批手續(xù)的《設(shè)備報廢申請鑒定表》送財務(wù)部作下帳處理。10、服務(wù)運營部根據(jù)《設(shè)備報廢申請鑒定表》組織實施報廢設(shè)備的處理工作。第十條設(shè)備調(diào)撥管理1、公司內(nèi)部因生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)整時，由服務(wù)運營部下達(dá)調(diào)撥通知單并組織相關(guān)單位完成交接工作，任何使用部門不得拒絕調(diào)撥。2、設(shè)備調(diào)撥后，服務(wù)運營部、財務(wù)部等相關(guān)單位應(yīng)及時變更設(shè)備臺帳。第四章設(shè)備操作管理第十一條設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)（1）重點設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)由使用部門按照設(shè)備技術(shù)資料等要求在設(shè)備投產(chǎn)前牽頭組織編制完成。2、經(jīng)過技術(shù)改造的設(shè)備技術(shù)文件由使用部門在改造實施部門指導(dǎo)下進(jìn)行必要的修訂。3、設(shè)備做降級使用處理后，其技術(shù)文件也必須由服務(wù)運營部進(jìn)行必要的修訂。第十二條設(shè)備投入使用前的管理1、投入使用的設(shè)備應(yīng)符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)