安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1。目的識(shí)別本公司在生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備檢修及服務(wù)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)、有害因素，并精品文檔放心下載對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià),確定危險(xiǎn)有害因素引發(fā)事故的可能感謝閱讀性和造成事故的嚴(yán)重程度，確定重大危害因素；為控制危害因素，制定職業(yè)健康謝謝閱讀安全目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理方案提供依據(jù)；檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。并確謝謝閱讀定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素，以對(duì)其進(jìn)行控制管理,并在新問題出現(xiàn)精品文檔放心下載或其他情況時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新和持續(xù)改進(jìn).2。適用范圍適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備檢修及服務(wù)過程中相關(guān)危險(xiǎn)因素的識(shí)別，風(fēng)感謝閱讀險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制措施及控制、重大風(fēng)險(xiǎn)和更新管理等。3。定義重大風(fēng)險(xiǎn)：是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，謝謝閱讀且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。危險(xiǎn)有害因謝謝閱讀素：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。謝謝閱讀4.職責(zé)4。1主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序或指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的精品文檔放心下載目的、范圍,選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，成立評(píng)價(jià)組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)感謝閱讀價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4。2安全員4。2。1負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素的匯總和記錄以及具體組織實(shí)施；。精品文檔放心下載4。2.2負(fù)責(zé)《危險(xiǎn)有害因素匯總表》的保存.4。3各部門精品文檔放心下載的各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)謝謝閱讀價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。5.0程序內(nèi)容5。1評(píng)價(jià)組織5。1。1組織組成公司主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人組織公司安全環(huán)保委員會(huì)人員成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小感謝閱讀組，小組成員應(yīng)包括部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工程技術(shù)人員與崗位操作人員謝謝閱讀等。5。1。2危害識(shí)別與評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備以下條件：5。1.2.1熟悉本部門的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范和技術(shù)；5。1。2.2具有風(fēng)險(xiǎn)管理、健康安全與環(huán)境管理的能力;謝謝閱讀5。1。2。3具備一定的組織能力、判斷能力及責(zé)任感；感謝閱讀5.1.2.4具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);5。1。2.5具備質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)或教育經(jīng)歷。謝謝閱讀5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.2。1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。應(yīng)定謝謝閱讀期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。5。2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍精品文檔放心下載人員（包括相關(guān)方人員）中能夠控制或使可加影響的因素，具體應(yīng)包括：感謝閱讀5。2。2.1規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；謝謝閱讀5。2.2。2常規(guī)和異?；顒?dòng)；5。2。2.3事故及潛在的緊急情況;5.2。2。4所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng);5。2。2.5原材料、備件的運(yùn)輸和使用過程;5.2。2.6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；謝謝閱讀5.2。2。7人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；感謝閱讀5.2.2.8丟棄、廢棄、拆除與處置；5.2.2。9氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。5.2。3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則5。2.3.1現(xiàn)有的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，法律法規(guī)可以參照法律法規(guī)獲取制度精品文檔放心下載和法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)的要求;5.2.3。2行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；5。2.3.3企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求及其他安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；謝謝閱讀5.2。3.4合同規(guī)定、相關(guān)方的要求;5。2.3.5安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；5上級(jí)主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源、資源使用等要謝謝閱讀求5.2。3。7其它需要關(guān)注的要求。5.2.4危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)5.2.4.1各部門根據(jù)工作活動(dòng)場(chǎng)所及其設(shè)施的特點(diǎn),填寫《作業(yè)活動(dòng)清單》。感謝閱讀5。2。4.2根據(jù)《作業(yè)活動(dòng)清單》中列舉的作業(yè)崗位和作業(yè)活動(dòng)分析辨識(shí)所涉及精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀現(xiàn)在、將來(lái)）。以及參照GB6441—1996《企業(yè)傷亡事故分類》中分為的20類事精品文檔放心下載故類別.序號(hào)事故類別名稱01物體打擊02車輛傷害03機(jī)械傷害04起重傷害05觸電06淹溺07灼燙08火災(zāi)09高處墜落010坍塌011冒頂片幫012透水013放炮014火藥爆炸015瓦斯爆炸016鍋爐爆炸017容器爆炸018其他爆炸019中毒和窒息020其他傷害謝謝閱讀的分類要求中危險(xiǎn)因素的六種類型，詳細(xì)的見附件謝謝閱讀總，報(bào)評(píng)價(jià)組審核和分析評(píng)價(jià)。5。2.3。4安全環(huán)保部對(duì)各部門上報(bào)的《危險(xiǎn)源分布登記表》進(jìn)行匯總。匯總的謝謝閱讀原則如下：對(duì)員工以及進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括外部訪問者、顧客等非操作人員）有感謝閱讀極小影響可以除去；管理方法，危害影響相似的危害因素可以合并，匯總后形成精品文檔放心下載整個(gè)公司的《危險(xiǎn)有害因素匯總表》。5。2.5風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)精品文檔放心下載個(gè)工作崗位進(jìn)行作業(yè)條件分析，每位評(píng)價(jià)組成員單獨(dú)對(duì)各個(gè)作業(yè)活動(dòng)打分，然后謝謝閱讀取均值匯總在《危險(xiǎn)有害因素匯總表》中。JHA)對(duì)作業(yè)活動(dòng)精品文檔放心下載進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并將分析評(píng)價(jià)的結(jié)果填寫在《工作危害分析（JHA）記錄表》中。謝謝閱讀對(duì)于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝流程、法律法規(guī)符合性等，采用安全檢精品文檔放心下載查表（SCL)法，然后將分析評(píng)價(jià)結(jié)果匯編在《安全檢查表（SCL）》中。精品文檔放心下載5。2.5。4對(duì)于新建、擴(kuò)建、改建、技改項(xiàng)目和操作變化或工藝改變采用預(yù)先危感謝閱讀險(xiǎn)性法(PHA）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，分析結(jié)果匯總到《預(yù)先危險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)表》中。感謝閱讀5。2。5.5根據(jù)實(shí)際需要選用相應(yīng)的安全評(píng)價(jià)方法。謝謝閱讀5.2。6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法5。2。6.1工作危害分析法（JHA）a）風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生特定危害事件的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)度R＝可能性L×后果感謝閱讀嚴(yán)重性S,其中R、L、S的取值及判別準(zhǔn)則分別見表5。2。6。1-1、表5.2。6。精品文檔放心下載1—2、表5.2.6。1—3、表5.2.6.1—4。謝謝閱讀表5。2。6.1—1危害事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則謝謝閱讀等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)精品文檔放心下載（沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng))，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。謝謝閱讀4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，作業(yè)未作出任何監(jiān)測(cè)，或感謝閱讀在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)感謝閱讀期情況下發(fā)生3謝謝閱讀度執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè)，謝謝閱讀或過去曾經(jīng)發(fā)生過類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事精品文檔放心下載件.2感謝閱讀有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件.1有充分、有效的防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)精品文檔放心下載高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能發(fā)生事故或事件。表5.2.6。1—2危害事件后果的嚴(yán)重性S判斷準(zhǔn)則感謝閱讀等級(jí)法律、法規(guī)及其他要人員傷亡程財(cái)產(chǎn)損失停工對(duì)聲譽(yù)的影精品文檔放心下載求度響5違反法律、法規(guī)和標(biāo)死亡＞50萬(wàn)元2套以上重大影響謝謝閱讀準(zhǔn)裝置或設(shè)備停工4潛在違反法規(guī)和標(biāo)喪失勞動(dòng)能＞25萬(wàn)元2套裝置謝謝閱讀準(zhǔn)力或設(shè)備停影響工3不符合行業(yè)的安全慢性?。?0萬(wàn)元1套裝置地區(qū)影響感謝閱讀方針、制度、規(guī)定等或設(shè)備停工2不符合公司的安全輕微受傷、＜10萬(wàn)元受影響不公司及周邊謝謝閱讀操作規(guī)程、規(guī)定間歇不舒服范圍的影響停工1完全符合無(wú)傷亡無(wú)損失沒有停工形象沒有受謝謝閱讀損表5。2.6。1—3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表嚴(yán)重性12345可能性1123452246810336912154481216205510152025表5。2。6.1—4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判斷準(zhǔn)則及控制措施謝謝閱讀風(fēng)險(xiǎn)度R風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限謝謝閱讀20－25巨大風(fēng)險(xiǎn)立刻感謝閱讀對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估15－16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制立即或近期整精品文檔放心下載制度，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估改9－12中等風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立目標(biāo)、建立操作制度，定期2年內(nèi)治理謝謝閱讀檢查、測(cè)量及評(píng)估4－8可接受風(fēng)險(xiǎn)可考慮建立操作制度、作業(yè)指導(dǎo)書，但有條件、有經(jīng)謝謝閱讀需定期檢查費(fèi)時(shí)治理1－3輕微風(fēng)險(xiǎn)無(wú)需采用控制制度,但需保持記錄b)根據(jù)以上的分析評(píng)價(jià)要求，對(duì)各個(gè)工作活動(dòng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，將分析結(jié)果匯編在感謝閱讀《工作活動(dòng)分析評(píng)價(jià)表中》。5。2。6.2作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（LEC)這是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)方法﹐人們?cè)诰哂袧撛谖ｋU(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危感謝閱讀險(xiǎn)性半定量評(píng)價(jià)方法。它是用系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指針值之乘積D(風(fēng)險(xiǎn)精品文檔放心下載值),來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的；這三種因素是L—發(fā)生事故的可能性大小;E—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C—一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損傷后果,具體分值見表感謝閱讀1、表5.2.6.2—2、表5.2.6.2-3。謝謝閱讀表5。2.6。2-1LEC三種因素等級(jí)及對(duì)應(yīng)分值感謝閱讀LEC分?jǐn)?shù)事故發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)值暴露的頻繁程度分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果感謝閱讀值完全可以預(yù)料大災(zāi)難,3人以上死亡，經(jīng)

1010連續(xù)暴露100感謝閱讀每天都可能發(fā)生濟(jì)損失1000萬(wàn)元每天工作時(shí)間內(nèi)相當(dāng)可能人死亡,經(jīng)濟(jì)損

66暴露或每天暴露40精品文檔放心下載每周都可能發(fā)生失300萬(wàn)元一次LEC可能,但不經(jīng)常，每周暴露一次，或3315感謝閱讀每月可能發(fā)生偶然暴露損失50萬(wàn)元嚴(yán)重,重傷；毒性大的傷害;有可能或能導(dǎo)致傷殘1外2每月暴露一次7謝謝閱讀的，或其它不可挽回的人每年才可能發(fā)生身傷害,損失10萬(wàn)元想1每年幾次暴露3輕微中毒,必要就診,損感謝閱讀每三年才能發(fā)生失5萬(wàn)元以下引人注目，不利于基本的安全衛(wèi)生要求，輕微，輕

極不可能0。5非常罕見地暴露1

傷,不需要去醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)感謝閱讀行救護(hù)可能性極小(實(shí)際不可能)表5。2.6。2-2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D＝LEC的劃分感謝閱讀風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別控制措施應(yīng)急控制不可容許對(duì)于潛在的精品文檔放心下載風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，必須禁止工作;感謝閱讀≥320分2．一定要制定管理目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制文件制定應(yīng)急準(zhǔn)謝謝閱讀備和響應(yīng)控可忽略風(fēng)精品文檔放心下載配給大量資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)制程序,按程險(xiǎn)感謝閱讀采取應(yīng)急措施序進(jìn)行管理160—3202．一定要制定管理目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制文件謝謝閱讀分1．應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;中度風(fēng)險(xiǎn)謝謝閱讀步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是70—160分精品文檔放心下載否需要改進(jìn)的控制措施。制檔可容許風(fēng)標(biāo)牌精品文檔放心下載險(xiǎn)等控制，具體控制方法可根據(jù)控制方法的有效性和20-70分難易程度加以選擇可忽略風(fēng)險(xiǎn)不需采取措施且不必保留文件記錄<20分表5。2。6。2—3危險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)值（D）危險(xiǎn)等級(jí)及程度≥320分不可容許危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160-320分不可忽略危險(xiǎn),需立即整改70-160分中度危險(xiǎn)，需要整改20-70分可容許危險(xiǎn)，需要注意<20分可忽略危險(xiǎn)，可以接受5。2。6.3安全檢查表（SCL）法安全檢查表是根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查的項(xiàng)目，查找是否滿足法律法規(guī)、感謝閱讀規(guī)范等要求，檢查表的編制所需要的依據(jù):a）有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等;b）國(guó)內(nèi)外事故案例；c）系統(tǒng)安全分析要求；d）研究成果等有關(guān)資料.安全檢查表必須滿足本制度中《安全檢查表》中的基本條款。精品文檔放心下載5.2.6.4預(yù)先危險(xiǎn)性法(PHA)預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法是：對(duì)危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析以后，預(yù)測(cè)本項(xiàng)謝謝閱讀目可能出現(xiàn)的事故。并根據(jù)同行業(yè)、同類生產(chǎn)裝置或同類生產(chǎn)場(chǎng)所在過去生產(chǎn)運(yùn)謝謝閱讀行過程中出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)形態(tài)，作為平行類比,推斷出本項(xiàng)目相應(yīng)的評(píng)價(jià)單元潛謝謝閱讀精品文檔放心下載故危害的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等，提出預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策措施。感謝閱讀安全預(yù)評(píng)價(jià)的預(yù)先危險(xiǎn)分析通常采用事故后果嚴(yán)重程度等級(jí)及事故發(fā)生可能性感謝閱讀等級(jí)(風(fēng)險(xiǎn)概率)表示危險(xiǎn)性的大小,并作為相對(duì)量化程度的比較。事故后果嚴(yán)重感謝閱讀程度等級(jí)的劃分見下表5。1—1。表5。1—1危險(xiǎn)性等級(jí)劃分級(jí)危險(xiǎn)程度可能導(dǎo)致的后果別Ⅰ安全的（可忽視的）不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞Ⅱ臨界的統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能,但應(yīng)予以排除，可采取控精品文檔放心下載制措施。會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范措Ⅲ危險(xiǎn)的謝謝閱讀施。造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的災(zāi)難性事故，Ⅳ災(zāi)難性的謝謝閱讀必須予以果斷排除并進(jìn)行重點(diǎn)防范。在預(yù)先危險(xiǎn)性分析匯總表中，事故發(fā)生可能性分為五個(gè)等級(jí)，各等級(jí)的發(fā)生可能謝謝閱讀性如表5。1—2。表5。1—2事故發(fā)生可能性分級(jí)序號(hào)可能性等級(jí)事故發(fā)生頻率說明1A級(jí)頻繁發(fā)生，經(jīng)常發(fā)生2B級(jí)很容易發(fā)生,相當(dāng)可能發(fā)生3