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Word——5—2022上半年中學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié)范文在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過全體老師的共同努力,我們圓滿完成了本學(xué)期的校本培訓(xùn)任務(wù),并取得了較好成果。下面就本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確
1、領(lǐng)導(dǎo)特別重視校本培訓(xùn)工作,成立了以黃大錨校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定教科室負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作,指定鄒錫佐老師特地負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)詳細(xì)工作,黃方仙老師幫助,并吸納學(xué)校務(wù)實(shí)能干的骨干老師為成員,使我校校本培訓(xùn)工作按方案有序地進(jìn)行。
2、校長多次參與校本培訓(xùn)專題會(huì)議和活動(dòng),并親自給全校老師做講座。如參與了優(yōu)秀老師閱歷溝通會(huì)、九班級(jí)一摸質(zhì)量分析會(huì)、校教研組長、備課組長會(huì)議、語文老師素養(yǎng)提升活動(dòng)、八班級(jí)月考質(zhì)量分析會(huì)等,并在橋頭鎮(zhèn)中學(xué)老師德育專題培訓(xùn)中做《中學(xué)老師師德師風(fēng)十題》專題講座。
3、學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校本培訓(xùn)過程的管理,對(duì)全年的老師校本培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和詳細(xì)支配,做到了培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,做到學(xué)校活動(dòng)有記錄和信息反饋記載。通過簡報(bào)、校內(nèi)博客、校訊通等形式常常匯報(bào)和反饋工作進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)老師產(chǎn)生激勵(lì)作用。
4、校本培訓(xùn)制度和設(shè)施完備。針對(duì)我校的老師實(shí)際,快樂初,我們分別制定學(xué)校老師校本培訓(xùn)方案和骨干老師培育方案,老師則依據(jù)個(gè)人所需,制定了以課程學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的自訓(xùn)自練方案。同時(shí)我們?yōu)楦鲗W(xué)科開拓特地的校本活動(dòng)室及閱覽室、圖書館、電腦室等,為各學(xué)科活動(dòng)正常開展提高了保障。
二、實(shí)行多種培訓(xùn)形式,全面提升老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
1、以教研組、備課組為單位,開展集中學(xué)習(xí)、案例分析、溝通探究、相互聽評(píng)課等多種形式的培訓(xùn)?;顒?dòng)形式以定期活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合?;顒?dòng)都做到“四有三保證”:有主題、有目標(biāo)、有主講人、有記錄;保證時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員的落實(shí)。每組每年至少6次的集體備課,不僅為老師搭建了一個(gè)同伴互助的平臺(tái),也為老師營造了一個(gè)討論學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境,使廣闊老師教研力量有所提高,也提高了老師的課堂教學(xué)效果。
2、開展以老師個(gè)人自主學(xué)習(xí)為主的自我鉆研。詳細(xì)要求為(1)每學(xué)年每位老師有一份自培方案和一份總結(jié)。
(2)每學(xué)期聽課不少于10節(jié),撰寫評(píng)課稿2篇。
(3)每學(xué)期必讀至少2本書(其中一本為教育教學(xué)書籍),并做好讀書摘記。
(4)每學(xué)期寫1000字以上的讀書心得1篇。
(5)每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文。
3、供應(yīng)專業(yè)引領(lǐng),提升討論高度。校內(nèi):充分發(fā)揮青年骨干老師的帶頭作用,開展師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng),并通過進(jìn)行先進(jìn)老師工作閱歷溝通、集體研討等活動(dòng),促進(jìn)老師間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒。校外:走出去請(qǐng)進(jìn)來,一是有方案地支配老師外出學(xué)習(xí),尤其是青年老師在政策上要賜予傾斜,促使他們盡快成長。在整個(gè)xx學(xué)年其次學(xué)期中我校先后派出了語文組、英語組、數(shù)學(xué)組全體組員參與浙江省名師經(jīng)典課堂展現(xiàn)活動(dòng)。此外,學(xué)校在能排出課的狀況下盡可能外派老師參與各種新課程培訓(xùn)以及教研活動(dòng)。對(duì)于外出學(xué)習(xí)的老師,學(xué)校有方案的要求外出學(xué)習(xí)的老師進(jìn)行匯報(bào)或上示范課。二是請(qǐng)各方面專家為我校老師做專題培訓(xùn),如本學(xué)期我校聘請(qǐng)了高放老師做《幸福老師是這樣煉成的》的講座和曹東老師對(duì)英語組老師進(jìn)行指導(dǎo)。
4、利用兩周一次的全體老師會(huì)議,以校為單位定期開展理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及教育教學(xué)、教育法規(guī)政策、上級(jí)文件精神、教科研、師風(fēng)師德,平安學(xué)問、心理健康等。學(xué)習(xí)促進(jìn)老師觀念不斷地轉(zhuǎn)變和更新,促進(jìn)老師不斷地進(jìn)步。
5、開展專題研討活動(dòng)。我校的教育專題活動(dòng)具有針對(duì)性、實(shí)效性。在理論與實(shí)踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實(shí)踐活動(dòng)。如先后開展了《科學(xué)膳食健康伴隨》、《中學(xué)老師師風(fēng)師德十題》和《flash動(dòng)畫制作》等有關(guān)教科研、健康、信息技術(shù)等講座,通過一系列的理論培訓(xùn),使我校老師對(duì)教育理論學(xué)問準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、老師觀、同學(xué)觀、課程觀等,同時(shí)促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的提高,為轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
5、樂觀參與校外進(jìn)行的各項(xiàng)競賽活動(dòng),努力促使骨干老師脫穎而出。本學(xué)期我校老師樂觀參與縣組織的骨干老師和骨干班主任評(píng)比,第xx屆中學(xué)校老師多媒體軟件評(píng)比,教育裝備論文評(píng)比、精品百課評(píng)比和家訪論文評(píng)比等,外出參與競賽活動(dòng)的老師,都能仔細(xì)預(yù)備,深化思索,在活動(dòng)中取得好成果。如在縣骨干老師評(píng)比中葉立老師和王愛平老師被評(píng)為市骨干班主任和骨干老師,沙海林等5位老師或縣骨干老師稱號(hào)。在永嘉縣中學(xué)校老師教育教學(xué)論文評(píng)比中有22人次獲獎(jiǎng)。
三、以課題討論為載體,提高老師科研力量。教育科研力量是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,依據(jù)本校、老師本人實(shí)際,針對(duì)當(dāng)前教育教學(xué)中的實(shí)際問題,特殊是基礎(chǔ)教育新課程實(shí)施中的問題,鼓舞老師樂觀申報(bào)教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題試驗(yàn),引導(dǎo)老師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn),在課題討論中逐步提高老師教育科研工作的水平和力量。金雪芬老師的課題《提高學(xué)校作文修改有效性策略的討論》獲縣級(jí)立項(xiàng)。
四、存在的問題
1、培訓(xùn)過程原始資料的收集、整理有待加強(qiáng)。我們還缺乏收集過程原始資料的意識(shí),資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范,還不擅長對(duì)資料進(jìn)行分析,并從中總結(jié)工作中的閱歷、發(fā)覺存在的問題。
2、校本培訓(xùn)的項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)。我們還不能依據(jù)本校進(jìn)展的實(shí)際需要、老師進(jìn)展的需要制定昝為切實(shí)的校本培訓(xùn)項(xiàng)目,使整個(gè)培訓(xùn)工作顯得較為盲目,缺乏針對(duì)性,對(duì)提高老師的實(shí)際教育教學(xué)力量、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓(xùn)應(yīng)有的作用。
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