模具部車床組組長崗位描述

PAGE5/NUMPAGES5冠東車燈有限公司職位講明書一、差不多信息：職位名稱：車床組組長所屬部門：模具部擬定人簽名：莊炎華上級部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類操作職種直接上級：模具制造主管定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：依照生產(chǎn)打算組織人員保質(zhì)保量完成車削加工任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具制造主管（上級職位名稱）模具制造主管（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）車床組組長（該職位名稱）（同僚職位名稱）車床組組長組長組長直接下屬職位名稱和人數(shù)直接下屬職位名稱和人數(shù)車床工（3-6人）內(nèi)勤車床工（3-6人）內(nèi)勤工藝技師工藝技師工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接操縱的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。）所在部門總?cè)藬?shù)：50-100該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬職員的種類：/直接操縱的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、要緊應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括要緊活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)刻、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依照模具制造，合理安排加工進(jìn)度，組織生產(chǎn)。打算完成情況2依照圖紙、工藝要求，負(fù)責(zé)本工序的加工質(zhì)量,負(fù)責(zé)本工序工件進(jìn)出驗(yàn)收和工時(shí)記錄。合格率、工時(shí)記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性3技術(shù)問題及時(shí)與工藝技師溝通，確保加工順利進(jìn)行。解決問題的及時(shí)性、有效性4小組成員的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)考核情況5車床的安全生產(chǎn)，交接班的治理6督促下屬職員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點(diǎn)檢，帶頭并督促下屬職員保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定設(shè)備檢查記錄符合規(guī)定6S檢查符合規(guī)定789五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械加工及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)刻機(jī)械制圖安全生產(chǎn)模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度30學(xué)時(shí)3學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)五年車床操作經(jīng)驗(yàn)，模具行業(yè)三年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)加工作業(yè)流程專業(yè)技能精通模具零件車削技術(shù)通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力體能要求軀體健康，工作要求：工作時(shí)刻工作條件工作量正常上下班車削設(shè)備、車削工具、防護(hù)眼鏡正常工作量六、工作依據(jù)：（要緊填寫編寫本職務(wù)講明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制