企業(yè)高管簡歷

企業(yè)高管簡歷企業(yè)高管簡歷

時間流逝得如此之快，新一輪的招聘又朝我們走來，是時候抽出時間寫簡歷了哦。那么如何寫簡歷才簡練、明確呢？以下是為大家收集的企業(yè)高管簡歷，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)高管簡歷1

個人概況

姓名：XXX

性別：女

民族：漢

政治面目：團員

學歷(學位)：學士

專業(yè)：商業(yè)企業(yè)管理

聯(lián)系電話：

手機：

聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號

郵編：100007

EmailAddress：

呼機：

教育背景

畢業(yè)院校：北方工業(yè)大學1988-1992經濟管理系

另：其他培訓情況

1996年于北京第二外國語學院自修英語;自修市場營銷與管理本科課程;有駕照

工作經歷

1998年5月---至今XX公司

企劃部高級主管

產品廣告計劃制定及費用控制/策劃促銷活動并安排實施/競品廣告的日常監(jiān)測、分析，及時調整產品的企劃方案/市場走訪調查。提出、制定、完成零售終端的改進方案/對全年市場投放與銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，制定下一年度廣告提案

成績：有效合理的市場策略使公司產品XX成為同業(yè)知名品牌、產品銷售額穩(wěn)步提升、達以公司預期銷售目標。

1995年3月---1998年3月某國際知名企業(yè)

市場主任

統(tǒng)一促銷策略的制定、活動的實施及評估總結/制定廣告方案，與廣告代理公司共同完成廣告的制作及投放/走訪零售市場，跟蹤區(qū)域零售商、代理商的銷售動態(tài)，監(jiān)測競品市場動態(tài)/對市場情報進行收集分析/協(xié)調外部供貨商及媒體實施大型公關活動

成績：公司形象及企業(yè)文化得到廣泛傳播，深入人心。產品銷售及市場占有率穩(wěn)步提高，成為同業(yè)知名品牌。

1992年10月---1994年12月XX電訊公司

企劃部助理經理

制定并實施產品的銷售計劃、促銷推廣計劃/促銷經費的管理/負責產品在東北地區(qū)的銷售/協(xié)調技術中心與經銷商之間的售后服務關系

個人簡介

多年來供職于大中型企業(yè)的市場、策劃部門，使我積累了豐富的工作經驗，對把握市場動態(tài)、進行整體市場策劃與實施都有深入地研究，并自修了市場營銷與管理本科課程。我工作認真、負責，喜歡接受新的挑戰(zhàn)并努力完成。

業(yè)余愛好

愛好廣泛。喜愛球類運動及爬山，大學曾任校足球隊隊員。另外還喜歡唱歌、音樂等。

本人性格

溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。

期盼與您的面談!

企業(yè)高管簡歷2

xxx

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：江西

身材：171cm60kg

婚姻狀況：未婚

年齡：23歲

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型：普通求職

應聘職位：

工作年限：3

職稱：中級

求職類型：全職

可到職-隨時

月薪要求：3500——5000

希望工作地區(qū)：廣州深圳上海

個人工作經歷：

公司名稱：頭彩連鎖機構有限公司

起止年月：XX-06～XX-07

公司性質：私營企業(yè)

所屬行業(yè)：日用生活服務

擔任職務：培訓部經理

工作描述：（1）負責公司的教育培訓工作，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行制定和宣導，主要對店長培訓、店助培訓、店員基礎培訓、職員培訓、督導培訓、帶動師培訓、加盟商培訓制定培訓方案，年、月度培訓計劃，培訓的實施和培訓考評；（2）負責組建培訓部團隊，制定培訓部門工作手冊。深入一線了解培訓需求，有針對性的進行培訓。

主要成績：（1）人力架構與團隊建設：培訓部從無到有目前已經擁有4個人的培訓團隊；（2）培訓質量：集團康游戲、故事、研討、拓展、電影、講授于一體的培訓形式貫穿整個培訓，在店長培訓、基礎培訓的同時還舉行了小區(qū)域的培訓，將培訓真正的送到市場，并成功舉辦達30期各種培訓班；主講課程：與成功有約、二十一世紀朝陽行業(yè)（針對不同行業(yè)而言）、團隊建設與訓練、幸福與夢想。

離職原因：

公司名稱：新華人壽保險股份有限公司江西省分公司

起止年月：XX-07～XX-05

公司性質：股份制企業(yè)

所屬行業(yè)：金融，保險

擔任職務：組訓、首席講師、督導

工作描述：（1）負責對企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行宣導，建立市場部隊伍，經營管理、績效分析、會報管理、內部管理、規(guī)范銷售流程制定銷售制度，完成銷售目標。（2）負責個險部代理人崗位相關工作，負責組織、實施支公司籌建工作。（3）負責對與保險行業(yè)協(xié)會有關部門的溝通并對保險代理人考試工作進行整體布局、落實、管理。（4）負責客戶關系管理，建立大客戶俱樂部。（5）收集營銷信息，競爭對手信息、分析市場趨勢，制訂分公司個險營銷年度、月度工作計劃。（6）建立和維護與各媒體的良好關系、制作公司的產品，宣傳資料及其他相關推廣工具等。（7）對公司各大啟動會大型活動和晚會進行策劃和主持，營銷方案的制定和推動。

主要成績：（1）組織發(fā)展：公司在一年期間內將大部分市縣支公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊緣地區(qū)的組織發(fā)展工作相繼完成，在原來的人力上達到了迅速的倍增，打造了一個強勢的營銷網絡。（2）業(yè)務發(fā)展：公司各項業(yè)務得到迅猛發(fā)展，保費規(guī)模突破6000萬元，并已在市場當中形成強勁的發(fā)展態(tài)勢。（3）人力規(guī)模：有效人力突破1500人，成功舉辦50期各種性質的培訓班，擔任班主任和授課的角色；主講課程：快樂開訓、壽險的意義與功用、二十一世紀朝陽行業(yè)（針對不同行業(yè)而言）、七大銷售流程。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：江西應用學院

學歷：大專

畢業(yè)-XX-07-01

所學專業(yè)一：市場營銷/保險

所學專業(yè)二：播音與主持

受教育培訓經歷：

起始年月終止年月學校（機構）專業(yè)獲得證書證書編號

XX-09XX-07江西應用學院物流管理畢業(yè)證

XX-06XX-07江西電視臺《發(fā)音的技巧》《播音與化裝》《普通話》《形體禮儀》

XX-07XX-08江西電視臺《主持技巧》《播音技巧》《吐字歸音》

XX-10XX-11新華人壽保險公司講師大比武、全國講師培訓、全國種子講師培訓全國種子講師

XX-07XX-08頭彩連鎖有限公司《贏在終端》

XX-10XX-11頭彩連鎖有限公司《贏在顛峰成就百強》

XX-02XX-03頭彩連鎖有限公司《鍛造優(yōu)秀職業(yè)經理人》

語言能力

外語：英語一般

國語水平：精通

粵語水平：一般

工作能力及其他專長

1、能夠在各大、中型企業(yè)負責培訓部的工作，能夠統(tǒng)籌各種大型培訓，能夠在大型活動、晚會擔任主持人及主講人經營策劃者的.角色，有訓練團隊的經驗，有一定的親和力，其特長是播音與主持、經營管理與策劃。

2、有良好的普通話，在企業(yè)的大課上面有一定的經驗，主講課程：與成功有約、二十一世紀朝陽行業(yè)（針對不同行業(yè)而言）、團隊建設與訓練、幸福與夢想。

3、在此期間本人相繼在江西、廣東有過一些婚禮主持、企業(yè)主持、電臺主持人經驗，并被有關部門評為“金牌司儀”“魅力男嗓音”等榮譽稱號。

4、能獨立編寫、開發(fā)培訓課程，熟練掌握PPT課件制作；能夠正確引導代理商配合公司工作，管理、培訓代理商銷售團隊的能力；有獨立組織、策劃招商會、大型培訓會、終端會的能力；有領導團隊合作、互相協(xié)調的能力。

詳細個人自傳

自我評價：

做事穩(wěn)重、踏實；對事物有敏銳的洞察力；具有團隊合作精神；富有創(chuàng)新能力，能承擔一定的工作壓力，喜歡挑戰(zhàn)距離，具有較強的責任心和對品牌的忠誠度。

月薪要求：5000元/月

以下為精品推薦，可自行刪改！

推薦一：《企業(yè)高管應聘簡歷模板》

企業(yè)高管應聘簡歷模板

時間流逝得如此之快，又將迎來自己找工作的生活，這時是不是該好好寫一份簡歷了呢？但是怎么寫才更能吸引眼球呢？以下是為大家整理的企業(yè)高管應聘簡歷模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

基本信息

李林

兩年以上工作經驗|女|25歲(1986年3月27日)

居住地：石家莊

電話：138********(手機)

E-mail：

最近工作[2年4個月]

公司：XX醫(yī)療器械有限公司

行業(yè)：醫(yī)療設備/器械

職位：總裁助理/總經理助理

最高學歷

學歷：本科

專業(yè)：工商管理

學校：石家莊鐵道學院

自我評價

具備出色的英語能力和良好的.文字功底，能夠勝任翻譯工作。具備良好的溝通能力和交際能力，懂得如何開拓新客戶以及與老客戶保持良好的關系。有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)分析能力，對企業(yè)管理、團隊組建、戰(zhàn)略策劃有一定經驗。精力充沛，有進取精神，能夠承受強大的工作壓力，勤奮工作，忠誠于事業(yè)。

求職意向

到崗時間：一個月內

工作性質：全職

希望行業(yè)：醫(yī)療設備/器械

目標地點：石家莊

期望月薪：面議/月

目標職能：總裁助理/總經理助理

工作經驗

20xx/8―至今：XX醫(yī)療器械有限公司[2年4個月]

所屬行業(yè)：醫(yī)療設備/器械

總裁辦總裁助理/總經理助理

1.負責總經理外出、出差的事務安排工作，包括：車輛安排、定餐、物品文件準備、飯店預定、機票預定、接機等;

2.總經理外出時，做好總裁來訪者的接待工作及有關情況的了解和預處理;

3.協(xié)助完成文件翻譯工作，并整理、歸納文書;

4.負責公司對外關系資源的建立和維護;

5.協(xié)助總經理對公司運作及各部門職能進行管理，協(xié)調內部關系;

6.參與策劃并組織公司各類宣傳活動。

20xx/7--20xx/7：某進出口貿易有限公司[1年]

所屬行業(yè)：貿易/進出口

總裁辦總經理助理

1.負責公司會務的組織安排，會議紀要的編寫，并對決議事項進行催辦、查辦、落實以及傳達;

2.報關并整理銷售發(fā)票，協(xié)助退稅，制作財務月度和季度報表;

3.負責招聘、培訓行政、人事崗位的員工，并制定出合理的績效考核標準;

4.定時匯整各部門的報告、計劃并進行總結歸納，主動協(xié)助總經理對所反映的問題采取糾正預防措施;

5.配合總經理處理外部公共關系(大客戶、重要客戶、政府等)。

教育經歷

20xx/9--20xx/7石家莊鐵道學院工商管理本科

證書

20xx/12大學英語六級

20xx/12大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

推薦二：《高管的辭職信》

高管的辭職信

擔任某一工作崗位時間長了，可能會由于某些問題而辭職，這也意味著，需要寫辭職信了。可是怎樣寫出合乎規(guī)范的辭職信呢？下面是為大家收集的高管的辭職信，僅供參考，歡迎大家閱讀。

高管的辭職信1

尊敬的公司領導：

能在過去六年里領導雅虎，我感到非常自豪。我要感謝董事會為我提供機會，讓我在令人激動的互聯(lián)網發(fā)展初級階段領導雅虎這樣具有開拓性的公司。

自xxxx年春天加盟雅虎之日起，我就一直同一些最卓越、最具創(chuàng)新精神、最專注的人士一起工作，這讓我感到很幸運。當時正值互聯(lián)網泡沫破碎，雅虎面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。但通過我們共同的努力，雅虎一直保持著令人驚嘆的增長速度，為股東創(chuàng)造了巨大的價值。

今天，我們再度面臨受眾和廣告客戶需求大幅變化所帶來的挑戰(zhàn)。我們之中的每一個人都不會對公司近期的業(yè)績滿意。盡管遭遇困難，但雅虎的基礎非常穩(wěn)固，仍然是一家強大的公司。我們仍然是互聯(lián)網廣告市場的領先者，在全球市場保持著令人生畏的競爭力。此外，過去幾個月我們取得了多項重要成就，包括推出了新搜索廣告平臺“巴拿馬”，這一產品可以幫助我們獲得一個更加光明的未來。

長期以來，我們一直在討論確保雅虎高級管理層平穩(wěn)過渡的重要性。不久前，我們還討論了是否需要創(chuàng)建一支新管理團隊，帶領雅虎完成為期多年的戰(zhàn)略轉型。當談到我未來的目標和計劃時，我已經明確地告訴你們，我希望盡快辭去雅虎領導者的職務。我們已經達成共識，楊致遠和蘇珊·德克爾是一個完美組合，可以繼續(xù)帶領雅虎前進，因為他們有著卓越的才能，而且對于雅虎和所有員工非常專注?，F(xiàn)在是新領導層上臺的時候了，他們將帶來不同的經營技巧和實力，將引導公司展現(xiàn)出全部實力。這是明智之舉，現(xiàn)在正是行動之時。

楊致遠和德克爾將會是一個不可能被擊敗的團隊。楊致遠一直被認為是一個有著遠見卓識的人，是互聯(lián)網先驅。他無以倫比的經驗和創(chuàng)辦公司xxxx年的積極參與，使他對業(yè)界有著獨特的洞察力，并對雅虎的潛力有著清晰的認識。加入雅虎七年以來，德克爾在執(zhí)行我們的戰(zhàn)略中起到了非常重要的作用，并表現(xiàn)出了獨特的領袖氣質。楊致遠和德克爾對我來說是很好的合作伙伴，我對能在新的職位上繼續(xù)與他們共事感到高興。

我對雅虎的未來和全體人員充滿信心。我們有著獨特的受眾群體、廣告和技術資產，隨著互聯(lián)網持續(xù)增長，我們也將變得更具價值。在新領導團隊的帶領下，雅虎將充分展現(xiàn)出自身的巨大潛力。

此致

敬禮！

高管的辭職信2

敬愛的xx醫(yī)院：

在此，我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領導身體健康，全家幸福，快樂，安康!

我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學習進步的機會，也非常感謝院長對我的關心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!

經過深思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，主要理由有以下幾點：

首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望領導們在我們手下工作過程中給予更多地理解，在平時的工作中，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧，而你呢?在沒有任何調查的情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大傷害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!

其次，由于現(xiàn)在物價上漲很快，但工作強度沒有下降，風險日益加大，醫(yī)患關系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱難，連自己都難以養(yǎng)活，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的損失，所以我申請辭職!

第三點，你以前曾經對我承諾，今年底你給我編制，但結果卻讓我深感意外，一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權力所威脅，但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機，工作沒動力，覺得這個地方不再適合我發(fā)展，所以我決定向您辭職!

就憑以上三點，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望諒解請給予批準!!

此致

敬禮!

XXX

XXXXX

高管的辭職信3

尊敬的領導：

您好！

我是國味一號的一名員工。首先很感謝公司給我的機會讓我成為管理層，身為管理層我學到了很多以往沒接觸過的事物，這些經歷將成為我生命里最寶貴的財富。再次感謝幾位老總對我的厚愛與好評。

我很舍不得這個地方，有時候看到一些小東西小事物，都會想起自己所做出的點點滴滴。也喜歡那種和大家一起努力工作的時光。想起來就像我爸媽在開店子，我們這幫兒兒女女在幫忙照顧生意。想起來心就感覺很酸。很難過！

由于我個人原因，我即將要為我人生理想的第一個起點開始奮斗（喜歡餐飲行業(yè)的我一樣希望有個屬于自己事業(yè)的理想）。所以我再三考慮決定提出辭職！

對此，我的離去給公司帶來不必要的麻煩和影響，表示誠摯的歉意。但事出有因，望高層領導給與批準！謝謝！

此致

敬禮！

高管的辭職信4

尊敬的董事長、總經理：

提筆寫此辭職報告，內心是百感交集。

不知不覺間加盟我們A公司已經近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們A公司公司轉型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實情進行變革，再加上個人工作作風相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長及各位董事的厚望。

這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大，在我們這個行業(yè)來說，整個華中大區(qū)中，我們A公司的員工素質已經達到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果。但員工素質提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū)，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象，并不是我們A公司公司所特有。

結合企業(yè)前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質強化提高；根據(jù)企業(yè)組織結構的設計，針對重點崗位推出了內部競聘，并初步制定出了時間表；重點抓細節(jié)，從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

說到加入我們A公司的原因，其實也很簡單，剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司，因為發(fā)展水平太低了，加入需要時機，是董事長你的那句“做一個讓Y省最受尊重的大企業(yè)”打動了我，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是

奔著你本人來的，因為在Y省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見。在Y省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。

非理性的'沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們A公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。我們決策時的許多意見不統(tǒng)一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們A公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會造成職業(yè)經理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們A公司公司可以打破。

企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結構以戰(zhàn)略為導向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經理人的離職而產生較大的動蕩。對于我們A公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權，而非職務權，從這個角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災。職業(yè)性的經理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然

走向權力三步驟，謀權、掌權、固權，這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權力和勢力為基礎，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進行內部權力的斗爭和較量，權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權力斗爭失敗的人都不會得到尊重。

許多人認識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了，這是不可避免的。我們A公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規(guī)模高級別的權力斗爭將會嚴重影響公司的生存質量。在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進式的變革來爭取自己的權力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權力斗爭的結束和機制的完善而告終?，F(xiàn)在我們A公司公司還很脆弱，經不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們A公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們A公司是很難生存下去的。

我們A公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們A公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質的提升卻是漸進的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團隊作業(yè)能力。將職業(yè)性經理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們A公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產生更復雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結構的調整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結構與運作的問題，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。

對我們A公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們A公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們A公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習慣，這是我的責任，我的能力不強造成的。好在，已經已經有了一個好的開端，變革的火已經燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經在執(zhí)行了。我的離開對我們A公司來說是一個新的契機，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。

XX副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間；有三年以上企業(yè)高層的實際工作經驗；基層工作經驗比較扎實；擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略；略懂政治和權力的運作規(guī)則；最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了。

也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經進行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們A公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領下我們學會的吃虧，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經在思想中種下了這棵苗。

所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內容也不多。務虛的部分跟您和總經理詳細說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。

鑒于此，特申請辭去XX副總之職，請予批準。

申請人：您的XX副總

20xx年4月13日

高管的辭職信5

尊敬的領導：

我正式向公司提出辭職申請。來到這里已經一年多了，領導和同事一直給予我關心、指導和信任，使我獲得了很多幫助。經過這段時間在公司的工作，遇到了不少機遇和挑戰(zhàn)，也讓我學到了很多東西，在技術上，為人處世和職業(yè)素養(yǎng)上都有了不小的提高，對此我深表感激。

自感越來越不能勝任目前的工作，在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，也明白在過去半年沒有給公司做出什么貢獻。自身的能力還差的很多，一直沒什么太大的突破。考慮了很久，想換一個環(huán)境來磨礪自己。

為了不因為我個人的原因而影響公司正常的工作進度，在辭職盡力做好本職工作，在這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

我已準備好在本月底從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。所以，經過自己慎重考慮，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。

此致

敬禮

辭職人：年月日

高管的辭職信6

尊敬的×總：

您好！我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進入××公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為××公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領導正確決策下,正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標成功、××工業(yè)園項目逐步建成、“×××”××項目申報成功、×××扶助資金正在審批中、××項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……

回首在××公司這壹年多來,我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨×總您學到了不少書本上學不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!

現(xiàn)基于我對家庭的經濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此，我進行了長時間的思考，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響，同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務。

我非常感謝×總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!在××公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領××公司走向一個更加高遠的、全新的末來。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任!祝您和×總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝！

高管的辭職信7

尊敬的朱總以及公司的各位領導：

首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的于20xxxx年6月26日起，擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營運總監(jiān)一職，然而我現(xiàn)在因為身體原因卻要辭職了。

這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心，下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，也給我了發(fā)揮才干的舞臺，在很多方面都有了很大的提高，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。

非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機會。我向公司提出辭職，主要是因為以前本來就有腰肌勞損的職業(yè)病，此次來到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時間跨度太長的原因，現(xiàn)在這些病癥愈加嚴重，需要很多時間來調養(yǎng)；嚴重影響到工作的進度和效率?？紤]再三，我決定向公司提出辭職，請您諒解。

我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和幫助，對于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接，對所有交接的相關事宜做持續(xù)性支持。

企業(yè)發(fā)展之初，主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用。這個時候，就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計劃、執(zhí)行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機制，發(fā)展企業(yè)、運作企業(yè)。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風順！公司領導及各位同事工作團結、為規(guī)范公司化管理提高一個臺階，最后想對運營部的每個參與工作的員工說聲謝謝，您們辛苦了。

望朱總批準為謝！

此致

敬禮！

xxxxxx

高管的辭職信8

公司董事會：

各位領導董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在**公司看到匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

此致

敬禮!

XXX

XXXXX

高管的辭職信9

最近滿城風雨，矛頭都是我作為一個ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊，事發(fā)后也承諾過深切反省和負責。想了一星期，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會再一次肯包容我的過失。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質已起了改變。

雨過天青不難，但可以保證暴風雨不再來嗎？我問了自己這個問題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術上不小心，而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個稱職的ceo，更不配做員工的領路人。

為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結束合作關系，做回普通的消費者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo，但做個稱職的顧客，我很有信心。

我在xxxx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續(xù)來往，處理合作的日常事務。我做錯事，認了錯，向董事會交待了，也得到董事會的原諒?；趩栘煼质郑咽菢O刑。以前種。種，我和董事會不會再作響應。以后種。種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關系，不要再訂出管理者的標準。假如我們的關系再有變化，我們一定第一時間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離xxxx，再一次多謝董事會多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。

此致

敬禮！

xxxx

20xx年xx月xx日

高管的辭職信10

尊敬的xx總：

您好！我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進入xxxx公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作，且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為xxxx公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖，我深信不疑！在您的英明領導正確決策下，正在一步步實現(xiàn)申請著名商標成功、xxxx工業(yè)園項目逐步建成、xxxxxxxxxx項目申報成功、xxxxxx扶助資金正在審批中、xxxx項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待，這一切一切都歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天

回首在xxxx公司這壹年多來，我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨xx總您學到了不少書本上學不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激！

現(xiàn)基于我對家庭的經濟負擔，覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此，我進行了長時間的思考，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響，同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務。

我非常感謝xx總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！在xxxx公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您：必將用您的大智慧引領xxxx公司走向一個更加高遠的、全新的末來。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任！祝您和xx總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝！

此致

敬禮！

xxxxxx

20xx年xx月xx日

高管的辭職信11

各位同仁和朋友：

由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲謝謝!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來qsmc已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復雜的。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍，也許還會流淚!但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握!

此致

敬禮!

XXX

XXXXX

推薦三：《公司高管辭職信》

公司高管辭職信

工作中，有人入職，自然有人辭職，某些條件下我們會離開崗位，這時候需要好好地寫一封辭職信了。那么辭職信應該包括什么內容呢？以下是幫大家整理的公司高管辭職信，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司高管辭職信1

尊敬的公司領導：

您好!

經過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況?！凹壹矣斜倦y念的經”，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。

我非常重視在漢楓公司半年多的工作經歷，也很榮幸自己曾是過公司的一員，我深信我這段經歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產生巨大的影響。請允許我借此機會對于總給我提供了這樣的工作機會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動聽”。在公司工作的這段時間里，我注意到公司的員工不停地調動，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經常又要被無條件地派往陌生的.城市;在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼);沒有任何衡量業(yè)績的標準，郵件和“報告”成了體現(xiàn)個人價值的手段。

我剛到公司的時候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標準讓我漸漸失去了對公司制度的信任。公司的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個;口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想;產品、物料種類越來越多，但真正了解的人卻越來越少;新進人員越來越多，員工的工作主動性越來越小;無休止的加班卻換來不負責任的批評…這些都是我不能夠理解的。

說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅持我的觀點，經商最重要的一點是“信”，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因為只有這樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話“21世紀人才最貴”，公司的文化理念當以人為本，因為畢竟為公司創(chuàng)造財富的是每一個辛勤付出的員工，而不是一個個的“報告”!節(jié)省成本應當是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費!

現(xiàn)在的情況是我已經決定離開公司了，希望領導不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，所以我堅信公司領導會放過我，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!

請堅信：那份永恒已經為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份!愿集團能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!

此致

敬禮!

辭職申請人：xxx

20xx年3月27日

公司高管辭職信2

尊敬的xxx經理：

我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司。

自從xxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍

貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

最后祝公司領導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來越好!

此致

敬禮

辭職人：***

xx年x月x日

推薦四：《高管辭職申請書》

高管辭職申請書

我們眼下的社會，我們會經常使用申請書，申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達。那么寫申請書真的很難嗎？以下是為大家收集的高管辭職申請書，歡迎閱讀與收藏。

高管辭職申請書1

尊敬的領導：

您好!

非常感激公司多年來的關愛與培養(yǎng)，讓我從一個初涉社會的學生，變成了一個能在經營合同管理方面具有豐富經驗的專業(yè)管理人員?；厥走^去，自進入公司后，親眼目睹了公司逐步的發(fā)展，公司現(xiàn)在在各方面的管理逐漸變得越來越規(guī)范，各方面都在向好的方向發(fā)展，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

轉眼，來到公司已將近XX年。在過去的這些歲月里，我得到了公司各位同事和領導的多方幫助和鼓勵，我非常感謝。當然，我也將我XX年最好的青春獻給了公司。在這個公司里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲，還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來沒有想過有一天會離開公司，我原認為我會一輩子都留在公司，直到退休。可是，這幾年隨著年齡和閱歷的增長，我發(fā)現(xiàn)原來是我太單純了，有些事想得太簡單了，我終于發(fā)現(xiàn)“我愛公司，可是公司卻不愛我”。

我從來就沒有很高的理想，也不會對生活有較高的要求，我只是一個普通而又平凡的小職員，我只想過平凡正常的生活。可是，公司卻滿足不了我的小小心愿。經過一個月來的深刻思考，最終我還是覺得只有離開才是解決一切問題的辦法?，F(xiàn)將我辭職離開的原因逐一解釋如下：

其一：愧對家人。這些年來，我不敢說為了公司的發(fā)展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，但在本職工作上應該也可算得上兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上，已經沒有了多少自己的空間。記得在西格線開工之初，我父親身患癌癥已到中期，明知時日無多，可是為了響應公司的要求，我僅在家里陪了他一周就去了西格線。到西格線只一個半月，我父親就去世，當時因路途太遠沒能見上最后一面，為他老人家送終。作為兒子，平常沒能盡孝就算了，可是連送終也未能做到，如今，這已成了我最大的遺憾。這幾年來，我的小孩漸漸長大，她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一樣，在家里陪著她長大呀，可是，我卻沒辦法做到。我的小孩常常問我“爸爸，你什么時候上完班呀，趕快上完班，趕快回來吧?！蔽覠o言以對，心酸不已。作為父親，我錯過了太多，孩子的成長經歷里沒有我的存在。作為丈夫，記得XX年結婚時因工作時間有沖突，差點就沒能趕上回去舉行婚禮，其它的就更不必多說了。

其二：待遇不好。XX年以前，公司普通技術主管，就算是部門負責人，月正常收入也就在2500元左右。這兩年，隨著工資薪酬改革，是提高了一些，但一般的項目，普通主管包括部門負責人也還就只有4000多點?？墒强纯?，現(xiàn)在的社會已經發(fā)展到了什么地步。以長沙和貴陽為例，每月4000元去掉生活費后，最多能在城郊買一平方米住房就已相當不錯。如果一家人都平平安安，如果光靠我一個人上班，買一套80平方米左右的房子再加上簡單裝修至少得花XX年時間?？晌矣凶约旱纳?，要吃飯穿衣、小孩要讀書、可能還會生病、還有禮尚往來、有各種社交活動等等。還有這個社會還得保持良好發(fā)展，存在銀行里的錢還得不貶值。如果將這些都算上，就不知道需要多長時間，才能在城里擁有一套屬于自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經濟適用房，從XX年與我太太戀愛時就一直盼呀盼呀，報告也打了好多份，可至今我們小孩都快五歲了，還沒有看見房子在哪里，還是繼續(xù)維持在傳聞階段。你可能會說，誰叫你老實，公司有好多員工不是都買了房子嗎，有的還在市區(qū)有好幾套呢。確實，可很遺憾我從來就只會老老實實上班，既不懂得撈外水，也不會鉆研厚黑學，否則撈個一官半職什么的，也不至于為買房和生活再愁錢。

其三：個人價值無從體現(xiàn)。你們可能會說：第一條是因為職業(yè)原因，沒辦法的事，個人必須得犧牲;第二條是因為公司有各種各樣規(guī)定，加上公司發(fā)展的各種困難，所以目前收入相對少些，以后會好的。即使你們說的都是正確的，作為普通員工的我們就是要為企業(yè)犧牲，就是只能收入低，好吧，這些我都認了?？墒牵埬銈兩晕M足一下我的一小點愿望，給我一點期望、一點對未來美好生活的向往，行不行?都上班這么多年了，在項目部我做計量主管做經營負責人也十多年了，至今還是沒有什么變化。唯一能安慰自己的就是好在還能維持在主管這個崗位沒有降職。我常想，難道是我做得不夠好嗎?可是，不對呀，凡我負責過的項目，不管是領導還是同事，都對我稱贊有加，對我的工作能力和業(yè)務水平都是認可的。凡熟悉的同事、領導經常會說：“這是個老師傅，干工作比較行”。公司和項目部每每評選“優(yōu)秀個人、先進個人”什么的，也還是會選上我。這個問題讓我變很是困惑，難道我這輩子就只能做到這樣，不能更好了?我原來對自己還是比較自信的，可是七月份參加局里面的競聘，終于讓我明白了自己真

正的“個人價值”。說實話，本來我也不太相信公司搞的這些競聘什么的，可是，有公司合同部領導的鼓勵，再加上我自己也確實想回到貴陽局機關去上班(如果競聘上了，可以經?；丶铱纯?，于是就報名參加。有副科長和科員兩個職位可同時競聘，我的目標不高，也就是科員而已，這是一個別人甚至不屑于參與競爭的崗位，可對我來說竟成了問題。資格預審過了，面試也參加了，可最終還是沒有競上。競不上也就算了，沒關系，我可以吸取教訓，不就是一個科員，也沒什么?？墒俏液芟朊靼坠尽⒕掷锩娴降紫胍裁礃拥娜瞬艁韯偃魏贤科胀茊T這樣的崗位?可是沒有人能告訴我，對于沒有競聘上，公司甚至沒有作任何解釋，不了了之。問了局里的人力資源部和合同部，竟然沒有人能給我一個明確的答復，都是含糊其詞，反正就是沒有理由，就是聘不上?？磥硎怯胁荒苷f的情況，抑或是本來只不過是想找個陪襯，而我卻對所謂的“公正、公平、公開”信以為真。我真是太天真，所以被公司忽悠理所當然。

其四：公司管理問題。這些年來，公司雖然出臺了許多好的管理辦法，可是卻始終貫徹執(zhí)行不到位。我們不是沒有好的管理辦法，也不是沒有人才，就是執(zhí)行力差，就是在執(zhí)行的時候走樣，好的管理辦法多半只是停留在紙上?？纯次覀兊捻椖抗芾砬闆r吧，每年有哪么多項目，可是真能給公司創(chuàng)收的、實實在在盈利而不是財務做帳需要盈利的項目有幾個?好多項目本來是可以盈利的，至少不會虧的，可是到頭來，卻總是虧損。我在項目負責經營工作，也兼管變更設計，常常通過變更艱難地得到幾百萬或上千萬，可是因為種種原因卻沒有最終能讓項目盈利，這讓我感覺自己的工作一點意思都沒有，花了好多經力和費用最終卻沒有利益體現(xiàn)出來。還有公司的一大怪事就是有些項目經理這個項目搞虧了，下個項目經理照當，項目接著虧，若無其事。當然，這樣說，有些偏激，畢竟項目虧損不是項目經理一個人能控制得住的。是公司缺乏優(yōu)秀的項目經理，還是缺乏有效的監(jiān)督、管理機制，還是公司太有錢，虧個幾百萬、幾千萬也無所謂?作為普通員工，我始終沒有明白。作為公司的員工無論多么努力工作，仍然不能使所施工的項目為公司創(chuàng)造效益，眼睜睜地看著所干的這些項目虧損，干這個項目虧損干下一個還是虧損，永遠看不到盈利的曙光，不知道還會有什么工作激情，不知道怎么還能快樂地工作。經過了這些年的工作，經過了這些事，我終于對公司有了更加深刻的認知。中鐵五局是一個偉大的企業(yè)，公司人才濟濟，公司領導往往有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，至少像我這樣層面的人、思想狹隘的我是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠和友善。其實我真的不想走。但基于上述各種原因，我已經不能再忍受自己看不到希望的生活，我終于對公司失去了信心，終于心冷了，所以我選擇了辭職離開。我是一個對工作很認真也很負責的人，我對公司有著深厚的感情。但現(xiàn)在我已經不能保持正常的心態(tài)和情緒進行工作。我不能欺騙自己和公司，帶著情緒工作，因為這樣不會將工作做好，只會對公司不利。所以，經過長時間的深入思考，我決定還是向公司遞交辭職報告，選擇離開公司，是我該離開的時候了。我很清楚這時候向公司辭職對于自己是一個大的考驗，未來對于我來說不見得就光明坦蕩，但我已經不想再像從前一樣生活。

公司正值鐵路建設的大好時機，正值用人之際，西格線的經營計劃及二次經營工作仍有許多后續(xù)的工作需要進一步去做。所以我為我的離開帶來的不利影響，向公司領導深表歉意。當然，我一定會站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，盡力讓后續(xù)工作做到平衡過渡，畢竟我是一個在公司工作了近十五年的老員工，這些起碼的職業(yè)道德還是有的。

最后，特別聲明，我的辭職理由以上已經說明清楚，純屬個人行為，與西格項目部的領導和同事無關。再次感謝西格線項目部領導對我一直以來的關愛和信任，向所有幫助過我、曾和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友、領導致敬!祝公司事業(yè)蒸蒸日上，步入新的輝煌!

此致

敬禮!

辭職申請人：

20xx年2月14日

高管辭職申請書2

尊敬的xxx:

您好!

今天，我?guī)е軓碗s的心情向您提交了這封辭職信。

由于您對我的信任，使我得以加入到貴公司，并且在短短的一年里經歷了許多的機遇和挑戰(zhàn)。

經過這一年來在公司從事學生管理、教學、辦公室內勤、招聘、招生等工作，使我在教學，人事管理等領域學到了很多知識、并積累了一定的寶貴經驗。對此我深懷感激!

自從20xx年7月20日入職以來，我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。轉眼一年過去了，我需要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、領導團隊、工作壓力、個人喜好，我無從挑剔。但是，由于一些我個人的原因，我決定今天向您遞交我的辭職申請書。

在公司工作的一年中，我學到了很多知識，非常感激公司給予了我這次寶貴的就業(yè)機會及在貴公司良好的環(huán)境中工作和學習。

高管辭職申請書3

尊敬的領導：

我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封辭職申請書，我將辭任XX公司管理層和董事會的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中，不知不覺已走過十六個年頭，從27歲走到43歲，這是我人生中最值得珍視的日子，我和所有XX人一起，見證并參與了中國互聯(lián)網大潮，伴隨團隊一起成長，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心。

我不是一個能力全面的人，領導力不是我的強項，在一家過兩萬人的企業(yè)里任職管理層，我有很多不足之處。加上近幾年來，身體狀況不太好，體力和精力成為一個大瓶頸。我深知公司所處是一個日新月異的行業(yè)，需要領導者全心投入和充沛精力，決不可以倚老賣老。我一直很希望，可以在公司培養(yǎng)出更全面的技術領導人，可以接替我更好地帶領公司走向未來。

2年前我開始和Pony、Martin深入溝通我的想法，經過多次深入溝通，我們達成了一致。用兩年的時間，在公司向移動互聯(lián)網轉型的過程中，幫助技術領軍同事成長和完成交棒接力的過程。

很開心看到，經過多年的融合實戰(zhàn)鍛煉，公司的管理團隊已有很長足的進步。Ls帶領的TEG，Mark/Dowson帶領的IEG/MIG/SNG，Allenzhang帶領的微信團隊，這兩年來取得重大進展，完成了面向移動互聯(lián)網的關鍵組織變革。他們幾位和團隊一起風雨同行多年，無論在技術能力，在帶領團隊的領導力上，特別在企業(yè)文化上，都已取得團隊的高度認同，他們已能很好的接棒。正因為伙伴們的良好成長和組織的進一步成熟，使得我可以有機會很放心地離任管理層，更換一種生活節(jié)奏。

離任管理層之后，我新的工作是將是XX學院的培訓講師，致力于公司技術理念和文化理念的傳承工作。在幫助公司技術產品的同事成長助力上，一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來在管理層的工作太忙，很慚愧在這里花在XX學院的時間很少，貢獻也少。希望退下管理層之后，可以有更多時間完成這個心愿。

十六年前，Pony和我在做IT工程師，我們有一個夢想，夢想我們可以做一個互聯(lián)網產品給很多人用，同時可以養(yǎng)活自己。因為一個樸素的夢想，因為創(chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓勵，我們開始了XX的創(chuàng)業(yè)之旅。一個小公司能否憑技術和服務能生存下來?我們完全沒有把握。

幸運的是我們遇上了中國互聯(lián)網大發(fā)展的浪潮，深圳這座改革開放的窗口城市，具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛，出于對互聯(lián)網的熱衷，我們一頭撞進了互聯(lián)網這個新興行業(yè)。

感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和管理團隊，我的個性比較急躁和固執(zhí)，能力不全面。是創(chuàng)業(yè)伙伴們對我的包容，讓我可以發(fā)揮所長，修正我的缺點，幫助我成長。在公司發(fā)展的過程中，遇到過很多難關，難免經常有激烈的爭論，但XX的管理團隊一直具有很強的包容性，可以包容多種個性的伙伴，相互扶持，凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長，是我的幸運。

感恩所有的XX同事。在許多同事身上，我感受到十年如一日的熱忱和堅持。要做好互聯(lián)網服務是挺苦挺累的事情，新事物、新問題層出不窮，用戶的期望不斷在提升，團隊每天奔忙于各類改進，時刻面對各類突發(fā)事件，為了不讓用戶失望，XX人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛的同事，他們并不僅僅是在做一份工作，而是用心做一份事業(yè)，用心幫助身邊的同事。在他們身上，可以讓人感受到團隊的魅力。在公司的每一天，我都可以感受到XX人的正氣和朝氣，每天都能感受到工作的快樂。

公司發(fā)展的每個歷史階段，都必然會面臨新問題和新挑戰(zhàn)。我最關心的并不是業(yè)務得失成敗，而是團隊文化的凝聚。在我看來，一項業(yè)務受挫了，我們還可以重新再來。能讓XX人全心投入，努力奮斗的原因，并不是公司收入、市場份額、股票升跌這些外在因素，而是這里有一群志同道合的人和氣場，小伙伴們具有共同的價值觀，渴望通過技術和產品改變世界。

移動互聯(lián)網的大潮，將催生前所未有的創(chuàng)新機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。XX必然會遇到許多艱難險阻，期望XX人能時刻在意用戶感受，永遠對用戶體驗戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠對社會、對行業(yè)持敬畏之心，期望XX人能打造出讓社會和行業(yè)受益，讓生活更美好的生活平臺。

最后，祝福所有XX的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福。

此致，

敬禮！

申請人：

申請日期：

高管辭職申請書4

尊敬的x總：

您好!

我想了很多許久才寫下了這封。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進入公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作，且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖，我深信不疑!在您的英明領導正確決策下，正在一步步實現(xiàn)申請著名商標成功、工業(yè)園項目逐步建成、項目申報成功、扶助資金正在審批中、項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待，這一切一切都歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天

回首在公司這壹年多來，我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨總您學到了不少書本上學不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!

現(xiàn)基于我對家庭的經濟負擔，覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此，我進行了長時間的思考，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響，同時也為了自己的`人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務。

我非常感謝總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!在公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領公司走向一個更加高遠的、全新的末來。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任!祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝!

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年x月x日

高管辭職申請書5

尊敬的領導：

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司，不管是公司的規(guī)模，管理，企業(yè)文化還是對員工的待遇，福利。從還沒畢業(yè)我就開始關注我們公司，我的許多學長和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習，磨練，是一個很好的經歷。

但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。

除此之外，我也想對公司提出一點個人的意見，xxx的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點，但在有些方面是我希望公司能夠慎重考慮的，在此提一些不足之處，望能引起相關部門高級管理人員稍微解決和改進：

1）公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知，很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上，而在公司已經工作和正在工作的同仁能在2—3年內加薪30—40%的寥寥無幾？

2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！

3）其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在真善美上一筆帶過？我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款？

4）公司最底層的員工命運是悲慘的，f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作8—12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；難道一貫宣揚真善美的公司，3年半或更長時間一直視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？

5）公司相關部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會輕松很多，qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務不能直接扣款？那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所？

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心地祝愿公司的業(yè)績一路飆升，公司的領導以及同事工作順利。

此致

敬禮！

辭職人：xx

時間：20xx年xx月xx日

高管辭職申請書6

辭職報告尊敬的董事長,總經理:提筆寫此辭職報告,內心是百感交集.不知不覺間加盟我們A公司已經近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個人也增加了不少見識,遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們A公司公司轉型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實情進行變革,再加上個人工作作風相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事長及各位董事的厚望.

這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大,在我們這個行業(yè)來說,整個華中大區(qū)中,我們A公司的員工素質已經達到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果.但員工素質提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運.這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū),不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象,并不是我們A公司公司所特有.結合企業(yè)前期員工骨干化,董事長您提出了骨干素質強化提高;根據(jù)企業(yè)組織結構的設計,針對重點崗位推出了內部競聘,并初步制定出了時間表;重點抓細節(jié),從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服.

說到加入我們A公司的原因,其實也很簡單,剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時機,是董事長你的那句"做一個讓Y省最受尊重的大企業(yè)"打動了我,來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來的,因為在Y省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見.在Y省前幾年流行有句話:一個好員工碰到一個好老板不容易,一個好老板碰到一個好員工也不容易,您是一個好老板,但我不是一個好員工.非理性的沖動總是會受到懲罰的.當初加盟我們A公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況,對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒有做好充分的前期準備,以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降兵到來,特別是中高層的空降兵,董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經理人,尤其是公司的思想觀和價值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經理人與高端決策層的分歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突.我們決策時的許多意見不統(tǒng)一,就是這個問題前期沒有溝通好.我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,

而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則.我們A公司以后需要在這個方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會造成職業(yè)經理三步曲:一見衷情,互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們A公司公司可以打破.

企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客.只要把組織結構以戰(zhàn)略為導向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè)就不是因為職業(yè)性經理人的離職而產生較大的動蕩.對于我們A公司來說,我屬于那種匆匆過客,在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的.這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益.中國民營企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在.中西部地區(qū),包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語權,而非職務權,從這個角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語所說,拿人錢財,替人消災.

職業(yè)性的經理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權力三步驟,謀權,掌權,固權,這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲,沒有足夠大的權力和勢力為基礎,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的.職業(yè)經理人在中國難做最主要的因素就是這個,一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進行內部權力的斗爭和較量,權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權力斗爭失敗的人都不會得到尊重.許多人認識不到未來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的.

這類人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了,這是不可避免的.我們A公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別,尤其是在公司高速成長時期,大規(guī)模高級別的權力斗爭將會嚴重影響公司的生存質量.在此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個過程,而我是去變革的,新人初期會把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,以激進式的變革來爭取自己的權力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的.因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會隨著權力斗爭的結束和機制的完善而告終.現(xiàn)在我們A公司公司還很脆弱,經不起折騰,更不能因為政治性的沖突將您全部的

心血毀于一旦,畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易,我不想我們A公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開了我們A公司是很難生存下去的.我們A公司公司溫和的,漸進變革式前進是非常必要和重要的,因為我們A公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質的提升卻是漸進的,必須積累到一定程度,公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存.陰去其弊則怨不生.抓住要點,循序漸進.

以利益均沾機制打造為基礎,以人才的全面能力培養(yǎng)為重點,公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,處理突發(fā)事件的能力,系統(tǒng)化運作的能力,團隊作業(yè)能力.將職業(yè)性經理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個難題,我們A公司要突破的最佳時期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產生更復雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的.

20xx年至20xx年這兩年公司最重要