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文檔簡介
關于電工個人工作總結(jié)3篇關于電工個人工作總結(jié)3篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是幫大家整理的電工個人工作總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
電工個人工作總結(jié)篇1
維修技術,增收節(jié)支,刻苦攻關,保證企業(yè)電氣高效運行的同時還為企業(yè)節(jié)支作出了貢獻。我主要做了以下工作:
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)。端正工作態(tài)度,起到模范帶頭作用
多年來的工作實踐中,我深深的體會到?jīng)]有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為提高思想政治水平,多年來養(yǎng)成關心國家大事的習慣,關注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸行動中,時刻保證自己的行動與黨的政策路線相一致,向身邊的先進模范人物學習。有人說,一個人要成才,必須先做人,此中道理不言而喻。一個人的事業(yè)成功,必須要先學會怎樣做人,特別是維修電工這項專業(yè)性很強的工作,做事要用心,干事要專心,學習要虛心,容不得半點馬虎和差錯。所以工作態(tài)首先要端正。工作中,更要不斷學習,隨時監(jiān)督檢查,特別是隨著設備老化故障點日益增多,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,絕不能草草了事。努力做到以下幾點:一是遇到臟、累、苦、險工作時,搶在職工前頭干;二是遇到技術性難題是挺身而出,利用自己的最大努力克服技術難關;三是要求自己勇于承擔責任,我始終認為作為班組長,業(yè)務水平等諸多方面要比一般員工強一些。嚴格要求自己,起到模范帶頭作用。所以,在實際工作中,我的表現(xiàn)的到了領導和同事的一直認同,為其他職工尤其是年輕人樹立了良好榜樣。
二、SFJ漿紗機的雙變頻改造(合作)
SFJ漿紗機,系蘇北紡織機械廠50年代生產(chǎn)的老式漿紗機。原來傳動是靠繼電器和交流接觸器帶動液壓系統(tǒng)進行控制,其故障率較高,維修困難,且由于設備老化元器件已無處購買,影響生產(chǎn)效率。在市場競爭日益激烈的情況下,難以適應市場及客戶的供應要求。為了改變這種狀況,對其進傳動進行了由液壓系統(tǒng)控制向雙變頻器控制系統(tǒng)的改造。具體我們采用西門子PLCCPU224CN一臺、EV223擴展一臺、倫茨EV9326變頻器2臺、ABB11KW(四級)電動機一臺、ABB
7.5KW(六級)電動機一臺、WEINVIEVMT506MV5.7″觸摸屏一臺,對該設備進行改造。我們用觸摸屏來顯示參數(shù)和設定參數(shù),并將電氣故障以及不同工作狀態(tài)下的梯形圖顯示在不同的頁面上,方便電工維修,大大提高了生產(chǎn)效率,改造的費用僅需五萬余元,而買一臺同樣性能的漿紗機則需幾十萬元,為企業(yè)節(jié)約了資金。該設備已于20xx年6月投入運行,目前狀況良好。
通過這個工程,我掌握了用變頻器調(diào)整線速度同步以及恒張力收放卷這項技術,為我們后來實施的祖克漿紗機的雙變頻改造打下了基礎。
三、本寧格ZC整經(jīng)機電氣系統(tǒng)及傳動系統(tǒng)的改造(合作)
本寧格ZC整經(jīng)機是我廠20xx年買回的舊設備,在安裝時我們發(fā)現(xiàn)少了三塊主控電路板,而且液壓馬達也是壞的,而到瑞士廠家買每塊電路板需1萬5千元人民幣,需要投入大量資金,如果不修復就只能報廢了。為了讓這臺設備起死回生,我和我們處的工程技術人員經(jīng)過研究,將它有普通的電氣-液壓控制改為PLC變頻器液壓控制。決定用西門子PLC224一臺、擴展一臺、春日KFC7.5KW變頻器一臺、觸摸屏MT510TV一臺、變頻馬達一臺對該設備進行改造。經(jīng)過大家不懈的努力,這臺瀕臨報廢的設備又煥然一新,投入使用,為企業(yè)節(jié)約資金。自06年運行至今,狀況良好,獲得生產(chǎn)車間好評。此項改造榮獲集團20xx年技術革新一等獎。
四、SFJ漿紗機碼表的開發(fā)與制作
漿紗機的原來的碼表使用的是GJS-11電子式碼表,已經(jīng)用了二十多年了,經(jīng)常出現(xiàn)長短碼,導致經(jīng)軸大小不均勻,造成質(zhì)量事故。為了避免長短碼,車間專門派人每班拉紗校對,這樣也不能從根本上解決長短碼問題,嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量。而且,碼表元部件容易損壞,維修工作量大。我們用西門子PLCCPU221和西門子TD200文本對該設備進行改造。目前已使用了五年多,狀況良好,再沒有出現(xiàn)過長短碼的現(xiàn)象。計長更加精準、可靠。
具體措施是用兩個接近開關分別檢測導紗輥牙輪,接近開關的輸出分別接PLC的Q0.0和Q0.1,通過PLC內(nèi)部兩套相互獨立的計算程序,將計算結(jié)果分別放入D0和D1中,其中D0是用來顯示的,若D0-D1≥2或D1-D0≥2則停機,并顯示“探頭故障請電工維修”字樣,方便工人維修。該項目的改造已于20xx年3月完成,交付準備車間正常使用,目前運行良好。
五、日本分絞機的電氣柜的恢復
該分絞機是二十幾年前從日本進口的設備,由于多年未使用,其電氣單元已殘缺不全,而且該機型由于年代久遠,廠家已不再生產(chǎn),其配件也無處購買。該機器也是企業(yè)07年從外廠購入的廢舊設備。
我根據(jù)原機的說明書和電路圖,結(jié)合設備本身進行研究,并反復試驗,最終用西門子LOGO代替了原有的控制線路,實現(xiàn)了其原有各種功能,現(xiàn)已投入生產(chǎn)一年多,使已瀕臨報廢的機器重新投入使用。
通過這項工作使我學會使用可編程邏輯控制器,對于較簡單的邏輯控制可以不用可編程控制器,用它就可以滿足設備要求。
這項改造已于20xx年7月完成,交付準備車間正常使用,目前運行良好。
六、本寧格ZD整經(jīng)機電氣系統(tǒng)的改造(合作)
本寧格ZD整經(jīng)機是我們廠八十年代“221工程”引進的,已有二十多年歷史。隨著時間的變化,電氣故障率越來越高,已經(jīng)到了嚴重影響生產(chǎn)的地步,為了改善這種狀況,我和我們的工程技術人員經(jīng)過研究,用西門子PLC226CN一臺、觸摸屏一臺,將B1整經(jīng)機的電氣系統(tǒng)進行了改造,取得了滿意的效果。
該機20xx年2月已完成,交付準備車間使用,目前運行良好。
七、ZD整經(jīng)機升速系統(tǒng)的改造。
ZD整經(jīng)機采用直流電動機升速系統(tǒng)控制。由于設備老化,直流升速系統(tǒng)故障點日益增多。尤其是直流調(diào)速板及直流電機部分,故障越來越頻繁。調(diào)速板故障還可以通過日常維修順利解決,但是直流電機部分,由于機維修部門設備技術
所限,越來越難以解決。該直流電機采用他勵方式控制,電樞換向器部分金屬片間斷點越來越多,原來通過給斷點及導通不良部位添錫條解決導電不良問題。后來,斷點越來越多,造成電機升速時有時無,時快時慢,嚴重影響設備的正常運轉(zhuǎn)。該直流升速電機屬于進口電機,購買新電機需2萬多元資金,且很難買到。該電機僅僅80W,體型小巧,由于安裝部位所限,國產(chǎn)電機難以替代。經(jīng)過我仔細分析研究其升速系統(tǒng)電氣工作原理,采用了PLC及變頻器控制普通交流電機替代。成功的解決了ZD整經(jīng)機的升速控制問題,并且故障率大大降低。運行至今狀況良好,受到生產(chǎn)車間的贊譽和集團設備管理部門的肯定。
八、漿紗機“著火”車頭線路的恢復工作。
07年,企業(yè)購回一臺湖州的著火機臺,S222型祖克漿紗機。車頭線纜全部燒毀,在沒有圖紙的情況下,我?guī)ьI組員熟悉機械狀況,仔細分析漿紗機工作原理結(jié)合S432型漿紗機的圖紙,對其進行了線路恢復以及安裝工作。不到20天使其運轉(zhuǎn)正常,為企業(yè)節(jié)約資金的同時提升了生產(chǎn)能力。
九、漿紗機和整經(jīng)機的整體搬遷工作。
07年底,由于企業(yè)整體生產(chǎn)布局的需要,我們對4臺祖克漿紗機和5臺整經(jīng)機進行了整體搬遷工作。當時時間緊,任務重。除了7#漿紗機從拆到運行起來用了近一個月時間外,其余漿紗機臺平均每臺22天就安裝到位,而且是邊生產(chǎn)邊安裝,日常維修工作和安裝工作兩不誤,在連同組員共只有四人的情況下順利完成了9臺機器的整體搬遷工作,受到了集團生產(chǎn)、設備部門和生產(chǎn)車間諸方面的一直肯定和贊譽。
十、對吊車主線纜的改造工作。
我們的漿紗維修區(qū)域共有六臺吊車,線路由于多年的使用以及工作任務繁重、工作環(huán)境惡略,反復的發(fā)熱短路,線路老化,陰雨天不時出現(xiàn)線纜“打火”現(xiàn)象。尤其是主回路控制電纜,故障頻發(fā)。我決定解決這一突出問題,經(jīng)過留意實際使用的負荷情況,重新估算它的負荷電流,經(jīng)過合理估算,發(fā)現(xiàn)原來的舊線纜線線徑偏小,線纜載流能力有限。使用年限久了后,線纜的不合理性更加突出,造成故障增多。我增大了電纜的線徑,對無法使用的吊車線纜陸續(xù)進行了逐一更換。更換后投入使用,08年至今,故障率又原來的一周維修兩三次降為一、兩個月一次,為保障生產(chǎn)順利進行作出了應有的貢獻。
十一、目前正在進行的工作:
1、對祖克漿紗機烘桶溫度控制系統(tǒng)的改造。
2、對祖克漿紗機AB張力儀控制系統(tǒng)的電動化改造。
3、祖克漿紗機計長儀表的.改造。
4、舊藤堂結(jié)經(jīng)機電箱供電部
電工個人工作總結(jié)篇2
作為輸電工區(qū)主任,20xx年在本部門管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導所做的,自認為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報如下:
20xx年主要工作情況
一、基礎管理方面
1、工區(qū)臺帳一體化:原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設,局和部門沒有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習慣和方式進行建帳,臺帳建立后一直無法完善,表現(xiàn)在基礎資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進行建帳,到20xx年4月份,臺帳進入實用,效果良好。
2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實行經(jīng)濟考核但可作必要的批評,根據(jù)找職工談話征求意見,這一點得到了一致的贊同;工區(qū)領導帶頭認真執(zhí)行制度,工區(qū)領導不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。
3、專項管理網(wǎng)絡化:除了行政關系的管理工作,還有一些專項工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,形成一些特定的網(wǎng)絡進行管理,彌補行政管理,如臺帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網(wǎng)絡獨立,這是行政上無法很好實現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓,班組微機培訓等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡進行網(wǎng)絡管理。
4、班組資料微機化:從20xx年4月1日起,班組資料實現(xiàn)了全部微機化管理,所有的記錄、資料都由微機實現(xiàn)。
5、監(jiān)督工作經(jīng)?;?0xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負責對工區(qū)的各項工作進行安全和質(zhì)量檢查,對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負責的問題。
二、現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場管理方面,根據(jù)工區(qū)領導分工原則,具體由副主任賀永興負責,我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有:
1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標準報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標準,巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達巡視的預期目的。
2、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。
3、修改作業(yè)預案:原作業(yè)預案名存實無,工作量大,內(nèi)容不完整,實用性較低。我制定了預案的標準格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富的員工按要求進行修改,新的預案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時;規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi);制定標準化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數(shù)倍。
4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進行,優(yōu)點是便于員工對所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責任人無法履行職責,對責任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見,均獲得認同后,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責任段,正常巡視按責任段進行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質(zhì)量。
三、工作中的不足
通過一年的努力,抓科學管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高,抓教育培訓員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場安全安全基礎得到了夯實,抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前,局領導對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負有一定的不可推卸的責任。
2、對班組職工的線路運行管理經(jīng)驗和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足,尤其是對班組員工在線路運行管理經(jīng)驗和現(xiàn)場工作水平估計偏高,在去年的現(xiàn)場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準的問題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負責人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。
今后一段時期的工作思路
搞好20xx年及今后相當長一段時期的線路工作靠三點:目標明確、思路清晰、措施有效。
一、目標明確可確保有的放矢和獲取預期工作效果
工作目標是:違法違紀案件為零;設備人為責任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。
二、清晰的思路和科學的方法是管理好部門的保障
1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領導者管理效果肯定不同,部門領導要終生加強自己學習與修養(yǎng),通過不斷提高人格魅力,倡導團隊精神,實施人性化管理,發(fā)揮部門每一個員工的能動性,最大限度地獲取用人與管理的效果。
2、政令暢通,是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵員工暢所欲言,各抒已見;決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標一致,共同進退。
3、部門領導特別是一把手要避免隨意處理問題,帶頭執(zhí)行局和部門的制度,確保制度的嚴肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門領導主觀定性與定量實施考核的問題,不科學和未得到絕大部分員工認可的條款會影響制度和部門領導的權(quán)威性。
4、安全問題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場,勝者為王敗者寇,同時還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當長的一個時期內(nèi)揮之不去,對員工的思想具有較大的負面影響。
5、推行目標管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標的必備工作條件,給班組明確目標,明確標準,明確權(quán)限,明確責任,剩下的事情由班組來辦。目標管理這一理念,幾乎所有的管理者都認為自己在實施這一管理方式,但實際上因為未制定可操作性的目標,中間干預太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標,逐步推行。
6、建立學習型組織,搞好教育培訓。根據(jù)缺什么補什么、每一時期要有進步目標計劃的原則進行。學習安全規(guī)程,提高安全意識;學習技術規(guī)程規(guī)范,學習運行規(guī)程,提高技術水平;抓重點兼顧一般,實現(xiàn)工區(qū)技術突破和整體提高;鼓勵在職學習,提高員工綜合理論水平。
7、必須追求方法論,解決一個問題的方法有多種,要追求最科學最合理的方法。在工作項目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標準的前提下考慮合理的質(zhì)量標準、進度要求、經(jīng)濟性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費是相當大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導致聘請駕駛員費用大幅度提高等。
8、作為部門一把手,認識事物要盡可能客觀。第一,不能因為員工的失誤否定員工的成績,也不能因為員工的成績就忽視其缺點(這是相當多的領導和干部都是沒有做到卻無自知之明的)。第二,在工作中要注意揚長避短,在學習中要注意揚長補短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門負責人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。
三、有效的措施是完成目標的必備條件
1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標準,要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實行三級管理,即責任班員分段管理責任段,班長管理班組管轄線路重點段,工區(qū)管理所有線路重點段。
2、做好防雷工作:根據(jù)運行規(guī)程和設計標準做好接地網(wǎng)改造及定期檢測;運用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準備。
3、做好防污閃工作:加強特殊巡視,特別是隆林嚴重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測試工作,定期做好分析。
4、規(guī)范維護管理:按照局控制事故,部門控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護管理,班組按照責任制進行巡視和維護,發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報,工區(qū)及時制定措施處理,確保設備健康水平。
5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設備和工器具的定期檢查和試驗工作。
6、帶電作業(yè)正常開展:20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè),結(jié)合我局實際,計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進行,這樣可一石二鳥:既保證了帶電作業(yè)的正常開展,同時也提高了設備的健康水平。
7、作好檢修搶修準備:檢修搶修預案準備完備,物資準備完備,人員準備完備,后勤保障,在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時內(nèi)外集中的時間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時補充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以達到的。
四、需請局領導協(xié)調(diào)解決的問題
1、線路通道清理費用問題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領導都是安排在每年12月至次年1月份進行,費用也不滿足實際工作要求(如20xx年兩項費用為25000元),且不允許超標準,工區(qū)不得不盡量壓低費用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當?shù)貙嶋H情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)?;?,任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項費用,工區(qū)本著實事求是的原則進行砍伐清理,工作實行經(jīng)?;魏螘r候都要確保輸電線路通道暢通。
2、帶電作業(yè)正常開展問題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無外援指導和參預的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?;?,開展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實力的局;二是及時進行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示,實際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展,主要解決三個問題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍;二是重點清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對雷擊絕緣子進行帶電更換,減少線路停電時間和損失。
3、大修技改實施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門實際有部分是完全有條件承擔的,建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做,一是可鍛煉隊伍,二是能節(jié)省開支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項目安全風險降低至最低限度。對內(nèi)部承擔的工作,除按最低支出追加本工程員工實際應享受住勤補助費用外,全部費用由局統(tǒng)一支配使用。
4、輸電工區(qū)20xx年工地補助問題,根據(jù)內(nèi)部承包標準,局核發(fā)的標準是27萬元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補助2萬元,實際報銷的是29.0140萬元,工區(qū)實際發(fā)生的費用是30.0380萬元,實際差額為1.024萬元,個人認為局應該核發(fā)這一費用,主要理由是:第一,20xx年的費用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對費用控制上工區(qū)無法完全負責任。第二,工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費用未超,節(jié)約的承包項目費用局未按成本控制責任合同有關條款兌現(xiàn)返還。
電工個人工作總結(jié)篇3
2、3月總結(jié)
在周檢與日檢中,發(fā)現(xiàn)一些問題我們盡量及時解決,不能解決的及時請教張隊、羅隊、李工、鐵工解決,在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障及時解決,確保生產(chǎn)作業(yè)正常運行。
一、1—8#碼頭電箱的清掃檢修、門機整機電氣有關檢修如:2月中旬前1—4#門機常出現(xiàn)變幅變頻器故障,變幅制動器接觸器故障。經(jīng)反復檢查發(fā)現(xiàn)變幅制動器和限位不能有效的配合,而由于廠家提供的防雨罩,其內(nèi)作業(yè)空間小,整體又很厚重,周圍的作業(yè)空間也很小,兩個人都搬不動,也沒有地方放置,所以一直沒有辦法調(diào)節(jié)里面的制動器和限位,鐵工早已在公司開港時建議廠家改造,到目前仍未改好,現(xiàn)今我們每次都要幾個人合力搬走防雨罩,調(diào)整限位及制動器。廠方一直不予理睬,故我們已經(jīng)設計好輕便的防雨罩,準備在車間做好及時安裝使用。
二、1#—3#門機大車行走電機防雨罩拆下修理、1#—7#機剎車、電笛及雨刮器等的修理
關于雨刮器存在的問題:
1、安裝的位置不對,起不到應有的作用,也不方便維修
2、質(zhì)量存在問題,基本沒用過雨刮器,都已經(jīng)有幾個雨刮器壞了(一個電機壞了,一個外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了)我們先以作臨時處理,但是仍有一個電機壞的,沒有辦法復原。早已要求過廠家整改及換新,廠家沒有任何反應
三、換門機和抓斗的鋼絲繩
如:換3#,4#,5#門機的機上鋼絲繩共8根,抓斗鋼絲繩22根。把門機上換下來的還能用鋼絲繩,斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。
2#機支持鋼絲繩下端磨損嚴重的地方切除10米做了閉式索節(jié)繼續(xù)使用。
3#機支持機上鋼絲繩斷,斷以后鋼絲繩打結(jié)一直到扒桿以上,鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結(jié)現(xiàn)象,按港機廠方給我們的設計圖紙,應該卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩,卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩,而廠方給我們1#到3#門機提供都是右捻鋼絲繩,導致我們鋼絲繩使用壽命很短,甚至耽誤我們生產(chǎn)。
四、裝船平臺使用中的電氣維護與改進龍門吊的維護如:發(fā)現(xiàn)電纜,導向輪和電纜卷筒電機力矩等問題,據(jù)理力爭,使廠家為我們無償更換了和調(diào)節(jié)了電纜方面的一系列問題,保證了龍門吊的安全使用。
五、正常的值班,日檢及作業(yè)中的燈具裝、接、換、拆。
以下為精品推薦,可自行刪改!
推薦一:《電工個人自我工作總結(jié)》
電工個人自我工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是收集整理的電工個人自我工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的術指標。
截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來,我按照所年初提出的.“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規(guī)范化管理。
一年來,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,認真為農(nóng)戶服好務,提高服務質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時保電,我放棄休息時間,每天工作都在十多個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意??傊?,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負擔,也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人,有什么不足之處,敬請領導批評指正!
推薦二:《企業(yè)電工年終個人工作總結(jié)》
企業(yè)電工年終個人工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是精心整理的企業(yè)電工年終個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
一年又來到了結(jié)尾,20xx年結(jié)束了,在一年中我們不斷學習新的技術和技巧,在領導的帶領下走過一道道難關,成功完成今年任務,下面對這一年總結(jié)一下:
一、做好檢修工作
在工作中我們經(jīng)常要對企業(yè)內(nèi)部的各個電源,開關做檢修工作,查看開關是否出現(xiàn)問題,是否需要秀麗,在企業(yè)安排下做好電線,電器安裝,在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作,保證電能都穩(wěn)定持續(xù)的供應給企業(yè),對于企業(yè)生產(chǎn)中,一些電線老話,變壓器出現(xiàn)問題,需要檢修是我們會及時做好處理同事為了安全我們會選擇在下班的時候做好工作整修,如果急需要完成修理工作時,我們會把工作做好安排,停電檢修,用試電筆查看是否漏電找到問題所在,然后在一些接觸不良的地方貨真是開關出問題的,就及時把這些問題處理好。
在其他員工作時遇到需要修理的工作我們電工也會第一時間去搶修,在停電時我們要及時開始自動發(fā)電機給公司提供電能,保證公司的工作順利保證他們在工作中不會遇到其他問題,也會把一些小問題解決,電是高危險的東西,需要做好保護才會去做,早工作時要注意零線火線的區(qū)分,安裝和使用是都要先檢查然后在安裝,不會為了快速完成工作而快速工作,保證安全還要保證能夠修好,同時我們也負責企業(yè)內(nèi)部的電器的保修工作,避免一些機器或者電路因為壽命到了而不能及時更換造成引發(fā)電災。
二、學習電力技術
一個電工必須要懂點,知道電的原理保證自身安全,才能夠需要電路電器。我們電動有專門的老員工給我們講解電工的一些知識,告訴我們那些地方怎樣作,同時對于電力我們從不會輕視只會尊重電器,隨著時代的發(fā)展科技也在不斷的進步,為了能夠跟上新的'時代,我們也會學習新的電器知識,掌握全新的電力技術,讓自己能夠在工作中做好工作,避免意外發(fā)生,只有掌握好知識,明白其中的道理技巧才能夠保護自己完成任務。我們還要學習如何保養(yǎng)電器,如何讓電器的使用壽命延長,在電器壞了之后我還要做好電器的更換工作,保證其他工作的正常。只有基礎知識扎實才能夠做好電工這一行。
三、保證安全工作
我們的工作都是非常危險的工作,安全是我們的重要關注點,只有注意安全,保護好自己我們才能夠修理好其他電器,才能夠給企業(yè)解決電器問題,因此我們經(jīng)常會學習安全知識,掌握電的安全用法,了解電的危害,把握住要點,在工作時要用試電筆測試是否有點,確定安全區(qū)域,做好安全防護,給自己給其他同事一個安全的工作環(huán)境。
作為一個電工我們每天都在和電打交道,對于電的了解也越發(fā)深入,在工作中不斷的積累經(jīng)驗,開拓長興,積極備戰(zhàn)下一年。
推薦三:《物業(yè)電工個人總結(jié)》
物業(yè)電工個人總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是為大家收集的物業(yè)電工個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
物業(yè)電工個人總結(jié)1
自從20xx年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認真地學習新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進取,積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項工作,完整的履行好自己的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領導和部門領導交給的任務和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下:
一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責范圍內(nèi)的維護、保養(yǎng)、維修工作,重點側(cè)重了電梯的管理和維護。1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領導的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號電梯通過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行,3、對維保單位的工作進行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓,特別是針對深圳直梯夾死護士后,我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。4、防患于未然。,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗和責任。5、公司提升我做弱電組的領班,,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應和回復業(yè)務部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
二、加強業(yè)務學習,提高企業(yè)的維修管理水平
在科學技術不斷發(fā)展的今天,我們要經(jīng)常學習和提高先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊,要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔,根據(jù)國家對特種設備的使用要求的《特種設備技術管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。
三、努力提高個人素質(zhì),著眼于下一步的工作。
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團隊精神,對工作要認真負責,堅決服從領導安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務于客戶。。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號,做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載,心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部,
3、加強對維保單位的安全培訓和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行,做到讓客戶滿意和使用放心。
4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。
5、自己要主動勇于承擔責任,對于自己的不足和缺點勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執(zhí)行力。勇挑重擔。在實踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。
物業(yè)電工個人總結(jié)2
自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。
積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。
現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。
為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。
有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。
這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。
容不得有半點馬虎和出錯。
所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基
建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。
作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。
因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。
包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。
三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。
平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。
所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業(yè)務學習,提高技術水平
長到老,學不了這句話是我的座右銘。
科學技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。
特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。
說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。
所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》
、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
物業(yè)電工個人總結(jié)3
我是吉祥物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在吉祥物業(yè)公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達的任務指標。
截止到12月份,我們做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規(guī)范化管理。
一年來,以公司規(guī)定為準則,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,認真為業(yè)主服好務,提高服務質(zhì)量,業(yè)主有情況反應,馬上做出回應積極配合,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實行承諾服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。
盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領導批評指正!
物業(yè)電工個人總結(jié)4
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎?;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結(jié)如下:
一、精誠團結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設,安裝了167臺空調(diào)進戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理。
二、落實安全生產(chǎn)責任。
1、科室領導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認真開展檢查工作。
1、每天對市場的.水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領導匯報。
5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
物業(yè)電工個人總結(jié)5
20xx年,也是本人在公誠物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,總結(jié)主要如下幾方面:
一、愛崗敬業(yè),扎實工作,協(xié)助領導完成接收工作
今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在三月份由南海移動調(diào)至佛山新聞中心運維組,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執(zhí)行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設備
初來新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上羅主管、毛主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉,可以獨立上崗。
三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作。
中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運行記錄工作,對各項參數(shù)認真看,發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領導的按排,嚴格執(zhí)行領導的要求,加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞,保證空調(diào)主機正常運行。而另一方面,在羅主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強了高壓保養(yǎng)單位(立勝公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象,根據(jù)領導的按排,嚴格執(zhí)行領導要求,對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進行中央空調(diào)培訓
在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡單的中央空調(diào)講解,一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調(diào)知識進一步加固,在此多謝羅主管、毛主管等領導對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓!
物業(yè)電工個人總結(jié)6
20xx年上半年以來,在公司領導的關懷及領導的指導下,本人以公司的“十個一點”為服務理念,努力學習,認真工作,現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。
一:參加前期交接房工作。
本日于20xx年2月21日進入公司北城旺角管理部,在老員工的帶領下,本人虛心學習,為北城旺角二期D。E棟設施設備驗收。為交房及日后的物業(yè)服務做充分的準備工作。
二:北城旺角二期交房工作。
從3月30日交房起,本人隸屬于驗房組,陪同前來接房的業(yè)主驗房,為其對戶內(nèi)的配套設施做介紹,就其有疑問的地方做詳細解釋。在為期一個月的集中交房期間,我學會了許多東西,學會了如何更融洽的與人溝通,學會了用更專業(yè)的知識去為客戶排憂解難。在此期間,本人收獲頗多,也總結(jié)了一點點如何順利的完成陪同業(yè)主驗房的經(jīng)驗,北城旺角二期的交房工作比較順利也相當?shù)膱A滿,其中也有著一份我的努力,為此我感到衷心的高興和自豪。
北城旺角二期交房工作完成后,本人于20xx年4月25日北城旺角調(diào)入西彭西城華府。負責西城華府的前期工程進度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督,西城華府是我司的一個新樓盤,也是公司的一個新窗口,在這里,很多來自各個地方的我們走到了一起,大家成為了同事,成為了朋友,都為著公司的發(fā)展壯大而努力。
三:西城華府的交房及準備工作。
在接房前的籌備工作中,我們都很努力,各種資料,細節(jié),說辭都準備得很充分,美中不足的就是,因為時間關系,未能夠進行分戶驗收,以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里,交房數(shù)量達百分之八十,而至今,接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。
四:設備設施的驗收
自西城華府交房前一周開始,我們工程維修班的同事就開始了對小區(qū)里面的設備設施的驗收,經(jīng)常都是加班加點,維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上,新樓盤交房開始后,我和同事們起早貪黑,雖然很累,但是我們都覺得過得很巴適。
五:裝修監(jiān)管
在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù),近百家業(yè)主已入住,來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進行監(jiān)管。
六:設備的保養(yǎng)及監(jiān)管
在設備交接后,緊接著就是設備的保養(yǎng),我與維修班同事做到了每月對發(fā)電機,配電設備,供水設備,消防設備,照明設施,運動健身設施等進行定期保養(yǎng),并對電梯保養(yǎng)進行定期檢查督促,由于很多設備好在保質(zhì)期,我們要做好與廠家的溝通,有問題及時通知廠家。
在具體的工作中,我努力做好服務工作,一是認真收集各項信息資料,全面準確的了解和掌握各方面工作開展的情況,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面,準確的了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題做出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量的完成任務。三是在接待來訪的業(yè)主中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪業(yè)主,認真聽取來訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時,對業(yè)主要求解決又一時解決不了的問題認真解釋,耐心做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好,以獲得業(yè)主們對我司工作的認可。
在20xx年,我要在公司領導的英明決策下,我會帶領維修班的所有維修工倍加的努力,踏實工作,將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成績,對小區(qū)的設施設備進行全方位的保養(yǎng),維護,以期獲得小區(qū)業(yè)主的認可,認可我,認可世家物業(yè)。
推薦四:《電工工作總結(jié)》
電工工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是為大家整理的電工工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
電工工作總結(jié)1
在熾熱的去年夏天,懷著對生活期待,揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海,成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然,也因為年輕所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會敷衍塞責,迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新環(huán)境,挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海,你是我們?nèi)松嘎访鳠?,引領我們行程的方向。
回顧XX,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。首先感謝公司領導提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學習和發(fā)展機會!同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關內(nèi)容,比如電對人身安全距離(220kv安全距離是3m),巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題,是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備運行是否正常重要途徑,是保證設備正常運行關鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中,開、結(jié)工作票,倒閘操作,識別信號報警,監(jiān)盤,事故處理,這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足,電氣設備工作原理,二次保護,運行設備維護,這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓,事故處理經(jīng)驗的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學習和工作過程中,我要做到,多發(fā)現(xiàn)問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術員及車間領導學習,團結(jié)合作,相互學習,共同進步。遵守公司、車間勞動紀律,我會始終保持著飽滿的工作熱情,對待工作認真負責,任勞任怨,認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質(zhì)、有技術、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。
人與人之間有微妙的關系,我們企業(yè)是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關心,處理好同事之間的關系,營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨,因為在車間里我身邊每位同事都很關心和愛護我,形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、…等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機會?;@球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽后我感悟挺深刻,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流,同事之間就能多一點理解,少一點摩擦;多一點信任,少一點猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受災,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心,在火熱的季節(jié),發(fā)放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠比較遠,也發(fā)放了交通補貼,這些舉措都是公司關心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了,上、下班的員工排好隊整齊進出廠,從這點上展現(xiàn)員工的精神風貌,同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
然而經(jīng)歷了經(jīng)濟危機風暴后,在市場經(jīng)濟動蕩沖擊下,鋁價回升緩慢起伏不定,電價卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠,做為用電大戶,我們要減低成本,沒有退路。古人有句話,變則通,通則久。管理創(chuàng)新,技術創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,只有求變我們才能發(fā)展,公司在管理也做出些變革,執(zhí)行績效工資,提出加強執(zhí)行力,由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應胸懷坦蕩,海納百川,敢于承認新事物誕生,消除對新事物不良抵觸心理,迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領導的英明領導下,銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為銀海人應該遵守紀律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺不斷充電,提高自身知識和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個人來適應公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排,技術改造,而這些或許一個人貢獻是微不足道,需要我們大家行動起來,來銀海工作當做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5p空調(diào)功率4000瓦時大概計算,每小時消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上,從身邊小事做起,我們應當在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線員工的我們,要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉涌相報’感恩的心,珍惜現(xiàn)在工作崗位,帶著主人翁責任感去工作,加陪努力,認真學習,提高技能,加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領導,服從管理,把我們心擰成一團,把我們的手緊緊握在一起,團結(jié)一致,勁往一處使,努力構(gòu)建和諧、健康的銀海,使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大,越走越遠,成為鋁業(yè)強林中楷模!
由于知識淺薄,總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!
電工工作總結(jié)2
時光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領導參與設備管理,設備預防性維護,為醫(yī)院設備維修和利用做出了較大貢獻,以保障了醫(yī)院的日常服務。
一、提高認識,認真做好本職工作。在這一年的時間里,我能遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務臨床”為工作理念,盡職盡責地做好本職工作,從小事做起,切實為臨床服務。
二、虛心學習,熟悉醫(yī)院維修工作,及安全生產(chǎn)。在這兩年時間里,我積極參加各種業(yè)務培訓和自我學習,不斷學習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。
在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗的同事學習,做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈,電子設備(非醫(yī)療專業(yè)設備)的情況進行熟習,并研究如何維修。在維修時能做到認真仔細,遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領導反映情況,妥善處理各種問題與設備的維修。
三、防微杜漸,加強日常巡檢力度。根據(jù)院部的要求,維修組每天都會進行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項維修工作,每周科內(nèi)學習,講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對天氣變化時,對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調(diào)整,達到了節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)冷時,每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查,適當調(diào)高太陽能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應。
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
能取得以上好成果,是離不開領導的關心和支持,也離不開各主管科室的教導和培養(yǎng),更離不開醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視自己的缺點與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務帶給每一個人在新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打好下一個工作更新的局面。
電工工作總結(jié)3
時光飛逝。自20xx年x月進入xx鐵廠以來。這段時間在這里我學習到了很多東西。在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境。在老師的帶領下,結(jié)合值錢在學校學到的理論知識,對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。
在電工領導的帶領下,我知道電工應做到“嚴、勤、細、實”四點。下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴格要求自己,危險會隨時都會出現(xiàn)。《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到中去,正所謂理論結(jié)合實際,一切安全事故都能避免。
第二點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞。胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開勤字。
第三點“細”主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就不是。包括領導干部,能辦的就辦,不能辦的就說明原因,這才是君王風度。
電工工作總結(jié)4
20xx年是充滿變數(shù)、備受考驗的一年,通過公司領導班子的正確決策、奮發(fā)進取,以及全體員工的團結(jié)努力取得了不俗的業(yè)績?;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,現(xiàn)將三分廠電工工段一年的工作總結(jié)如下:
一、認真貫徹公司管理政策方針,執(zhí)行好公司制定的每一項決議。
以人為本,“安全生產(chǎn)、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《杜邦安全理論學習材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。
二、安全隱患排查。
工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架,724機尾過道加裝電纜橋架?;灧治鍪遥碾娫醇皠恿€。壓濾機電氣線路、濃度計儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣設備。
三、端正工作態(tài)度,培養(yǎng)電工人才。
熱衷本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家。根據(jù)維修電工技術水平參差不齊等實際情況,一方面按照制定的“培訓工作劃”進行技術培訓,另一方面結(jié)合現(xiàn)場調(diào)試進行現(xiàn)場培訓,每月開展兩次技術考習,提升工段電工整體技術力量。
四、設備維護保養(yǎng)
帶領本工段人員認真維護、保養(yǎng)全廠電氣設備及其輔助設備。由于保養(yǎng)維護到位,車間電機沒有一臺因軸承缺油故障而燒毀,輔助電氣設備也沒有因煤塵大影響生產(chǎn)。五、電氣技術整改,修舊利廢。
整改車間照明設施,加裝安全消防應急燈。備煤車間破碎機更換頻敏變阻器啟動柜、等一些電氣設備。經(jīng)過整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率。拆解報廢電動執(zhí)行器修復兩臺降低了檢修成本,提高了公司經(jīng)濟效益。
20xx年工作計劃。
一、繼續(xù)加強“杜邦安全理論知識”的學習培訓,增強電工安全意識。
二、整改配煤就地、集中電氣控制系統(tǒng)提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟效益。
三、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本,提高經(jīng)濟效益。
四、加強公司電氣設備的日常保養(yǎng)維護,延長設備使用壽命。
電工工作總結(jié)5
龔家鋪小學安全用電工作總結(jié)本學年我校按照上級主管部門關于安全工(轉(zhuǎn)載于:小學安全用電工作總結(jié))作的安排部署,始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針,緊緊圍繞“維護學校的教學和生活秩序,保障師生人身和財產(chǎn)安全”這一中心,把“檢查到位,整改有力”作為抓好安全工作的一項最基本的制度來落實。從提高安全意識入手,以防治“非典”為中心,加強制度管理,層層落實責任強化檢查力度,積極做好安全宣傳、教育、培訓工作,一年來,學校無發(fā)生任何事故。
一、領導以高度負責精神,切實加強對學校工作的領導,認真執(zhí)行并落實上級有關安全文件和項安全系數(shù)規(guī)定,并做到認識到位,領導到位,措施到位。校長與各部門簽訂安全責任狀,教師與家長簽訂責任狀,把責任落實到人,做到各司其職,各負其責。愛情的故事
二、定期對老師進行培訓
一是向教師講解如何正確操作家用電器、如何排除安全用電隱患、發(fā)生觸電事故如何急救。二是和學生開展互動環(huán)節(jié),告訴學生戶外活動如放風箏、玩耍應注意哪些事項,雷雨天不要在哪些地方躲雨,不要隨意玩弄電器和插座等。讓師生更深入理解了安全用電的重要性,豐富了安全用電和防止電力安全事故的相關知識,進一步增強了安全用電、關愛生命的意識。
安全工作是學校工作的重中之重,只有在確保學生健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動,我們始終認真細致地開展安全工作,使我校在一年來未出任何一件安全事故。我們在今后的工作中也會做到時刻高度警,把安全放在首位,將在學生一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助學生懂得自我保護的簡單知識和方法,真正保證學生的安全。
電工工作總結(jié)6
按照公司半年工會工作重點排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。春檢開始后,
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