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文檔簡介

第第2頁共40頁三、人力資源部各分公司在籌備完整家居時，如需要人員補(bǔ)充，需要分公司人力資源部提前進(jìn)行人員招聘、儲備及培訓(xùn)工作。四、工程部根據(jù)完整家居推廣部的申請，配合設(shè)計(jì)研發(fā)部，對展廳的裝修進(jìn)度、現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行全過程的管理，合理控制裝修預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)定的裝修進(jìn)度和質(zhì)量施工，并委派專人對此負(fù)責(zé)。五、財(cái)務(wù)部根據(jù)完整家居推廣部或分公司申請，對相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審批，并且在后期運(yùn)營過程中，由當(dāng)?shù)胤止疚蓪Ｈ素?fù)責(zé)完整家居定單的結(jié)算和審核工作；同時對所有合作的供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行歸檔管理。第八章戰(zhàn)略資源部審批流程與內(nèi)容一、審批流程分公司完整家居推廣經(jīng)理簽字分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)二、審批內(nèi)容（一）、開業(yè)前的審批在各分公司準(zhǔn)備成立完整家居展廳之前，需要將下列文件呈報(bào)給集團(tuán)戰(zhàn)略資源部審批：1、市場調(diào)查：相關(guān)調(diào)查報(bào)告。2、完整家居籌備計(jì)劃，以電子郵件或傳真方式向集團(tuán)戰(zhàn)略資源部提交開店申請。3、總部批示后，分兩種情況：a:總部認(rèn)為當(dāng)?shù)厍闆r不是很成熟，不具備開設(shè)完整家居展廳的條件，暫緩建立。b:總部批準(zhǔn)成立，進(jìn)入下一流程。（二）、供應(yīng)商協(xié)議審批1、完整家居推廣部經(jīng)過談判，確認(rèn)各供應(yīng)商的合作條件，將下列內(nèi)容填入工作聯(lián)絡(luò)單或單獨(dú)制表，以傳真方式提交集團(tuán)戰(zhàn)略資源部審批:品名、供應(yīng)商情況、產(chǎn)品簡單描述、市場情況、市場價格底限、合作價格以及其他合作條件等。2、戰(zhàn)略資源部審核后，分兩種情況：a、批準(zhǔn)申請，由各分公司完整家居簽訂合作協(xié)議；b、經(jīng)過審核，部分供應(yīng)商及合作條件不符合集團(tuán)要求，發(fā)回各分公司重新洽談。（三）、經(jīng)營期間的管理1、各完整家居于每月五日前將上月度《銷售統(tǒng)計(jì)分析表》見附件15，以傳真或電子郵件的方式發(fā)送至集團(tuán)戰(zhàn)略資源部；2、當(dāng)各地完整家居需要更換供應(yīng)商時，必須向集團(tuán)戰(zhàn)略資源部提出申請，并說明客觀翔實(shí)的更換理由；3/r/

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