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第PAGE6頁共NUMPAGES6頁技術(shù)員工個(gè)人方案范文精選技術(shù)員工個(gè)人方案年度工作方案共分為四部分,包括根底建立和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想?,F(xiàn)詳細(xì)介紹如下:一、根底建立和日常工作部門的根底建立包括電子郵箱注冊(cè)、公共交流平臺(tái)注冊(cè)等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資,實(shí)現(xiàn)部門建立的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)步效率。日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息平安和全時(shí)域暢通,本部門將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)展定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時(shí)迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。二、優(yōu)秀人才選拔優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門開展的基石。本部門將根據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中開掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門隊(duì)伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)部門人才構(gòu)造的優(yōu)化。為了進(jìn)一步充實(shí)部門的人才隊(duì)伍,同時(shí)給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建立維護(hù)知識(shí)的時(shí)機(jī)和舞臺(tái),并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建立維護(hù)中,本部門方案借鑒學(xué)習(xí)科技理論部“創(chuàng)新理論論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)歷,面向全學(xué)院各年級(jí)的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識(shí)和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識(shí)的同學(xué)。本部門將為大家提供一個(gè)良好的交流舞臺(tái),促使大家互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。三、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外,本部門將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過理論學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家純熟的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。其他活動(dòng),本部門方案在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)組織。四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?;ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時(shí)間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢(shì)逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資和方式。因此,在繼承和開展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢(shì)的根底之上,進(jìn)展適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新,具有一定的可行性。在年度工作方案中,本部門方案在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見,對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)展適當(dāng)?shù)母拢蛊涑蔀橐粋€(gè)“學(xué)院信息的發(fā)布平臺(tái)、綜合資的共享平臺(tái)、師生交流的互動(dòng)平臺(tái)”。詳細(xì)步驟如下:1、面向全院師生,進(jìn)展廣泛的意見征求2、網(wǎng)站目的定位和初步規(guī)劃3、招募網(wǎng)站建立人員4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計(jì)5、公布設(shè)計(jì)方案,修改優(yōu)化,確定最終方案6、網(wǎng)站全面建立,調(diào)試7、網(wǎng)站維護(hù)、晉級(jí)以上為本部門的年度工作方案。由于本部門成立時(shí)間較短,工作經(jīng)歷有限,方案中難免會(huì)有一些疏漏和失誤,敬請(qǐng)大家指正。我們將在實(shí)際工作中及時(shí)修正。技術(shù)員工個(gè)人方案技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)展定期技術(shù)培訓(xùn)的.工作,技術(shù)部年度工作方案。xx年9月維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年10月組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主,資料共享平臺(tái)《技術(shù)部年度工作方案》。20xx年11月閱讀青年園地網(wǎng)站代碼,熟悉網(wǎng)站構(gòu)造20xx年12月-200xx年6月組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面款式,優(yōu)化后臺(tái)程序。武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心青年園地網(wǎng)站技術(shù)部20xx年09月22日技術(shù)員工個(gè)人方案一、技術(shù)管理完善技術(shù)管理工作,建立一套標(biāo)準(zhǔn)的體系。1.制訂技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《取樣操作標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定標(biāo)準(zhǔn)》等操作標(biāo)準(zhǔn)。2.制訂技術(shù)管理制度制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等3.標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)檢測(cè)記錄編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,催促工程記錄準(zhǔn)確完好。二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)展推廣。詳細(xì)工作如下:1.推廣綠色建筑,在工程施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)?!薄?.清水混凝土模板技術(shù)的推廣。3.新型外墻保溫材料施工4.施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等三、組織技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況。四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制工程工程質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門做好每個(gè)工程工程的質(zhì)量工作,直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建立、進(jìn)步技術(shù)部員工素質(zhì)及管理程度1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目的

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