施工單位質(zhì)量保證體系與制度

...wd......wd......wd...附件1:工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制一、工程部職責(zé)及權(quán)限1)負(fù)責(zé)在本工程部?jī)?nèi)部范圍內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理總體目標(biāo)，貫徹落實(shí)工程部年度質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)公司制定的具體工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定工程部階段質(zhì)量目標(biāo);2)負(fù)責(zé)將工程部的職責(zé)權(quán)限分配到職能崗位，以保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全、質(zhì)量、工期責(zé)任得到落實(shí);3)負(fù)責(zé)在合同、公司和公司質(zhì)量管理體系文件、工程安全質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主代表和工程監(jiān)理、監(jiān)視要求的約束下組織施工，實(shí)施對(duì)施工全過程的有效控制，以確保產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)并使顧客滿意;4)負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品、安全、質(zhì)量問題的處置，負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格品和各類安全、質(zhì)量事故按照上級(jí)制定的處置方案實(shí)施糾正，采取糾正和預(yù)防措施;5)負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的產(chǎn)品(包括勞務(wù)分包)進(jìn)展驗(yàn)證、復(fù)試、監(jiān)視;6)負(fù)責(zé)對(duì)自身使用的各種質(zhì)量文件、記錄在相關(guān)程序或其它支持性文件的指導(dǎo)下實(shí)施控制;7)負(fù)責(zé)本工程環(huán)境因素識(shí)別和危害因素辯識(shí)，編制工程部環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施方案，警工程經(jīng)理審批后組織實(shí)施;8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境/職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案實(shí)施中防線的問題;9)負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)安康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和工程部?jī)?nèi)、外部環(huán)境/職業(yè)安康安全信息協(xié)商與交流;10)負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包方監(jiān)視管理，施加有效影響;11)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境委外監(jiān)測(cè);12)負(fù)責(zé)本工程部節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電，易燃、易爆、化學(xué)不安全品、油、廢水、廢物、噪聲和揚(yáng)塵等控制管理;13)上報(bào)培訓(xùn)需求，參加公司組織培訓(xùn)，組織實(shí)施本工程部的培訓(xùn);14)負(fù)責(zé)本工程部環(huán)境/職業(yè)安康安全管理中不符合的糾正與預(yù)防措施的制定和實(shí)施。二、人員職責(zé)及權(quán)限1、工程經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹三標(biāo)一體，對(duì)工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，協(xié)助公司作好管理評(píng)審工作。2)負(fù)責(zé)本工程部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)等全面行政工作的指導(dǎo)和監(jiān)視。3)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行甲方的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。4)協(xié)助公司作好“管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要〞在本工程部的落實(shí)工作。5)責(zé)工程施組的全面實(shí)施，并對(duì)實(shí)施和完成情況進(jìn)展記錄和書面小結(jié)。6)負(fù)責(zé)組織本工程部相關(guān)人員承受內(nèi)部審核，組織分析不合格原因，制定處理方案和防止發(fā)生的糾正措施。7)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程工程周檢。負(fù)責(zé)組織施工人員，工程技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員，進(jìn)展分項(xiàng)、分部工程的檢查和評(píng)定。8)參加工程經(jīng)理主持的工程工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。9)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的工程，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。10)在實(shí)施工程工程保護(hù)措施過程中，發(fā)現(xiàn)工程受到損壞，立即寫出書面報(bào)告。11)組織進(jìn)展本工程施工過程中的合同評(píng)審。履約過程中，由于根據(jù)發(fā)包方要求或客觀因素影響等原因，引起原合同條款規(guī)定內(nèi)容變化，需要變更合同條款時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)把信息書面反響給合同主管部門。12)負(fù)責(zé)組織人員參加材料最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。13)對(duì)施工過程中檢查出來的不合格品負(fù)責(zé)隔離;對(duì)一般不合格品(包括安全質(zhì)量通報(bào)中通報(bào)的一般不合格品)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)展評(píng)審。14)負(fù)責(zé)將施工中和體系運(yùn)行中不合格信息報(bào)公司安質(zhì)科、物資設(shè)備科，并負(fù)責(zé)實(shí)施糾正措施;負(fù)責(zé)組織實(shí)施“安全質(zhì)量通報(bào)〞和“安全質(zhì)量檢查通知書〞中提出的預(yù)防措施。15)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)過過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的分部工程以及本工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后的保護(hù)措施的制定，同時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。16)負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部、單位工程“驗(yàn)標(biāo)〞評(píng)定，報(bào)公司。17)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的上報(bào)審批。18)組織有關(guān)人員參加工程承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。19)負(fù)責(zé)工程宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。20)建設(shè)和完善工程的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建設(shè)恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)所有職工的積極性。21)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)方案，負(fù)責(zé)施工財(cái)務(wù)方案，技術(shù)組織措施的實(shí)施。22)不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持季度盈虧分析。23)經(jīng)常掌握財(cái)務(wù)支出情況，嚴(yán)格各種費(fèi)用的開支，以及審查各種報(bào)銷手續(xù)，并對(duì)所屬職能人員上報(bào)的資料報(bào)告等進(jìn)展認(rèn)真審查，保證及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，支持工會(huì)，共青團(tuán)工作，關(guān)心職工生活。24)根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案要求，制定項(xiàng)目部的實(shí)施方案，并付諸實(shí)施。25)其他協(xié)調(diào)職能。2、工程副經(jīng)理1)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程所承擔(dān)的工程按三標(biāo)一體系標(biāo)準(zhǔn)開展工作。2)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程工程巡檢。負(fù)責(zé)組織施工人員，工程技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員，進(jìn)展分部工程的檢查和評(píng)定。3)參加工程經(jīng)理主持的工程工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的工程，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。5)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的工程，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。6)組織有關(guān)人員參加工程承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。7)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。8)負(fù)責(zé)工程宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。3、工程總工程師1)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照?GB/T19001-2008idtISO9001:2008質(zhì)量管理體系?質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作。2)檢查各種質(zhì)量記錄的填寫及文件資料控制。3)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。4)主持重要工程質(zhì)量檢查，并處理施工技術(shù)、質(zhì)量問題，填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定。5)負(fù)責(zé)工程報(bào)價(jià)預(yù)算的編制與清算。6)參與建設(shè)單位組織的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)，編制大型施工方案，對(duì)施工方案的較大的變更及時(shí)上報(bào)并組織實(shí)施，搞好施工生產(chǎn)。7)對(duì)主要原材料，半成品，成品的購(gòu)置，進(jìn)展詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查、分析，為工程經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)。8)起草合同條款，參與合同的簽定與實(shí)施。9)負(fù)責(zé)工程部月、季、年成本核算，對(duì)施工過程成本進(jìn)展控制。10)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工方案的實(shí)施。11)認(rèn)真作好施工前的圖紙、文件審核及施工測(cè)量工作。12)及時(shí)編制工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量措施和交底工作。13)嚴(yán)密施工組織，到達(dá)施工生產(chǎn)更具合理化、科學(xué)化。14)負(fù)責(zé)對(duì)大綜材料、關(guān)鍵材料的購(gòu)置進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。15)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，針對(duì)工程特點(diǎn)開展QC公關(guān)活動(dòng)。16)積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理人員的工作，特別要作好對(duì)隱蔽工程的檢查和記錄。17)負(fù)責(zé)與發(fā)包單位或設(shè)計(jì)單位辦理合同條款規(guī)定內(nèi)的工程或設(shè)計(jì)書面變更，并按合同條款要求作出處理。18)負(fù)責(zé)編制材料方案、委托加工材料方案及材料調(diào)整方案。19)負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定向物資部門以書面形式提供該工程工程由顧客提供的原材料、半成品、工程設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨時(shí)間等資料，以便物資人員合理安排進(jìn)度方案。20)負(fù)責(zé)進(jìn)展分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)定。21)負(fù)責(zé)施工中混凝土灌注日志的填寫，保證混凝土的可追溯性。22)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的熟悉和審核，并負(fù)責(zé)收集整理審核意見。23)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。24)負(fù)責(zé)開工報(bào)告的申報(bào)。25)負(fù)責(zé)施工過程控制中的測(cè)量放線、技術(shù)交底、工程日志、施工變更設(shè)計(jì)工作依照?技術(shù)管理細(xì)則?的相關(guān)內(nèi)容運(yùn)行。26)負(fù)責(zé)對(duì)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展記錄，并擬訂措施限期糾正，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行?不合格品控制程序?。負(fù)責(zé)制訂一般不合格品及質(zhì)量問題的糾正措施。27)針對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病等有針對(duì)性的采取預(yù)防措施。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的變化及時(shí)調(diào)整對(duì)策，保證質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求。28)負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)并組織編制竣工文件。29)負(fù)責(zé)針對(duì)工程特點(diǎn)申報(bào)注冊(cè)QC小組，負(fù)責(zé)組織小組活動(dòng)并作好記錄，小組活動(dòng)完畢技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)活動(dòng)成果的總結(jié)，申報(bào)QC成果。4、工程安全總監(jiān)1)貫徹執(zhí)行有關(guān)工程環(huán)境、職業(yè)安康安全的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。、2)貫徹執(zhí)行公司?安全技術(shù)措施控制程序??作業(yè)人員安康安全控制。程序?3)經(jīng)常催促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)視改進(jìn)。4)經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。5)負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6)負(fù)責(zé)對(duì)工班安全員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)展日常組織管理工作，建設(shè)健全班組個(gè)人安全卡片。7)按時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好安全分析記錄及安全資料的管理工作。、、8)制定“控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵作業(yè)指導(dǎo)書〞“污水控制措施〞“年度環(huán)境檢測(cè)方案〞等有關(guān)環(huán)境、職業(yè)安康安全方面的措施并監(jiān)視實(shí)施。5、工程技術(shù)部部長(zhǎng)1)參加工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，制定小型工程的質(zhì)量保證措施、施工組織安排。2)編制工程用料方案及調(diào)整方案、委托加工材料方案。3)根據(jù)合同提供顧客提供的原材料、半成品、工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨時(shí)間等資料。4)填寫分部工程評(píng)定表、隱蔽檢查記錄、特殊焊接工程的檢查記錄。5)審核設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)交底，作好施工過程的測(cè)量、交底、隱蔽檢查工作，填寫施工日志。6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。7)對(duì)發(fā)生的和通報(bào)的一般不合格品，填寫不合格品評(píng)審處置記錄，并對(duì)不合格品標(biāo)識(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視。8)需要時(shí)制定工程工程保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)編制竣工文件和保存。9)負(fù)責(zé)施工過程中施工技術(shù)質(zhì)量記錄的填寫、保存、傳遞。10)填寫?工程保修單?及上報(bào)，并參加保修完成后的檢驗(yàn)、驗(yàn)證。6、質(zhì)安部部長(zhǎng)1)對(duì)工程勞務(wù)分包方工程質(zhì)量進(jìn)展檢查評(píng)定和記錄。2)負(fù)責(zé)工程的隱蔽檢查工作，做好隱蔽檢查簽證工作，審查已完工程量，監(jiān)視簽證驗(yàn)工。3)負(fù)責(zé)工程檢查證同鋼筋試驗(yàn)報(bào)告、鋼筋材質(zhì)證的對(duì)照匯總。4)參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并簽認(rèn)上報(bào)。5)負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程檢查證并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查合格會(huì)簽方可隱蔽。6)負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)?的要求和材料復(fù)試通知單組織試驗(yàn)人員在施工前對(duì)工程的材料進(jìn)展取樣，并及時(shí)送試驗(yàn)室鑒定。組織試驗(yàn)人員對(duì)商品砼的坍落度、土方施工密實(shí)度、含水量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試并作好記錄。檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格時(shí)，依據(jù)?不合格品控制程序?進(jìn)展處理。7)負(fù)責(zé)例外放行物質(zhì)的標(biāo)識(shí)和記錄。8)負(fù)責(zé)填寫?工程竣工交驗(yàn)前檢查驗(yàn)收記錄?。9)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)處置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。10)對(duì)單位質(zhì)量情況作出分析總結(jié)，每季末書面報(bào)安質(zhì)室。11)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查記錄的收集、傳遞、保存。12)負(fù)責(zé)路基工程的施工技術(shù)管理工作。13)配合工程安全總監(jiān)制定和具體實(shí)施工程部的安全事項(xiàng)。7、實(shí)驗(yàn)室主任1)負(fù)責(zé)本工程檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具依照?內(nèi)部審核控制程序?進(jìn)展使用和管理。2)按公司制定的“計(jì)量器具周檢方案〞及時(shí)送檢，并負(fù)責(zé)傳遞、保存有關(guān)檢驗(yàn)記錄。3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)中不合格品的標(biāo)識(shí)。4)負(fù)責(zé)過程試驗(yàn)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)。5)負(fù)責(zé)本工程的土工、砼、鋼筋的試驗(yàn)工作。8、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1)在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工管理工作。2)按照工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底要求，作好技術(shù)指導(dǎo)。3)隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。4)在材料、半成品、工程設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢查標(biāo)識(shí)狀態(tài)，保護(hù)好標(biāo)識(shí)。下道工序施工前領(lǐng)工員要檢查上道工序狀態(tài)，確保合格的工序轉(zhuǎn)序。必須經(jīng)檢查工程師確認(rèn)先施工分項(xiàng)工程合格，領(lǐng)工員方可組織分項(xiàng)施工間轉(zhuǎn)接。5)按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或工作組的施工質(zhì)量。并監(jiān)視其搞好自檢、互檢和工序交接檢查。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向有關(guān)人員匯報(bào)。6)負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)視施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7)嚴(yán)格監(jiān)視檢查進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞影響工程質(zhì)量。8)按時(shí)填寫各種有關(guān)原始記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。附件2:質(zhì)量事故追究制度第一條目的(一)對(duì)已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或發(fā)生的事故事件進(jìn)展跟蹤處理和學(xué)習(xí)、改進(jìn)，防止其擴(kuò)散和再次發(fā)生;(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確事故責(zé)任處分。第二條范圍(一)各類定性為施工責(zé)任的質(zhì)量問題和事故。第三條責(zé)任(一)工程部組織技術(shù)力量對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或發(fā)生的事故進(jìn)展調(diào)查，分析責(zé)任;(二)綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施處分;第四條事故責(zé)任分類(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:針對(duì)中層以上管理人員就有關(guān)建章立制、宣傳貫徹、培訓(xùn)指導(dǎo)、催促檢查、審批論證、組織指揮、決策方案等管理方面的過失引發(fā)的事故應(yīng)追究的責(zé)任;(二)直接責(zé)任:責(zé)任人的過失是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要的原因，是誘發(fā)事故的必要條件。如錯(cuò)誤操作、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)違紀(jì)等;(三)相關(guān)責(zé)任:與事故責(zé)任人或單位出現(xiàn)的事故有聯(lián)系的部門，由于配合、支持、反響、保障、服務(wù)等出現(xiàn)過失而不利于事故的預(yù)防、控制的責(zé)任。第五條事故管理(一)對(duì)發(fā)生一般以上級(jí)事故所調(diào)查明確的隱患，工程部在涉及時(shí)應(yīng)建設(shè)預(yù)警機(jī)制，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，無預(yù)案或預(yù)案不當(dāng)者，酌情對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理作出處分;(二)對(duì)于檢查過程中對(duì)各種隱患提出的糾正措施，檢查組織者要及時(shí)組織論證，限定合理的完成日期;(三)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)展糾正措施實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證，并對(duì)落實(shí)效果進(jìn)展評(píng)價(jià)，不符合要求的、效果不明顯的，重新制定、論證、實(shí)話和驗(yàn)證，直至消除隱患為止;(四)所有事故處理的均應(yīng)遵循實(shí)事求是的原那