臺灣及內(nèi)地麥當(dāng)勞廣告分析

“我就喜愛（Imlovinit）”為主題“我就喜愛”?，F(xiàn)今世界，沒有任何一個產(chǎn)2003年~2020年所用的口號都是一”“我就喜愛（Imlovinit）”為主題“我就喜愛”?，F(xiàn)今世界，沒有任何一個產(chǎn)2003年~2020年所用的口號都是一”除帶給中國人全新的生活觀但是麥當(dāng)勞廣告的改變，使得廣告創(chuàng)可見電視廣2020年的臺灣與內(nèi)地電視廣告，二者地域文中對二者麥當(dāng)勞電視麥當(dāng)勞廣告；文化不同性；文化一起性

摘要

2003年9月2日，麥當(dāng)勞在德國慕尼黑發(fā)起了以的廣告宣傳活動，這是麥當(dāng)勞歷史上第一次在同一時刻、在全世界120多個國家和地域以同一組廣告、同一種信息來進(jìn)行品牌宣傳。麥當(dāng)勞廣告的改變，新廣告為麥當(dāng)勞樹立起前衛(wèi)、時尚的嶄新形象，人們慢慢同意了廣告轉(zhuǎn)達(dá)的信息：光顧麥當(dāng)勞不僅是因?yàn)樗畠r，而且是因?yàn)槠菲放颇芟覃湲?dāng)勞品牌那樣深切人心。被以為是美國文化象征的麥當(dāng)勞是國際大品牌之一也是家家戶戶耳熟能詳?shù)?，因此在致的”I’mlovinit大大提升麥當(dāng)勞的知名度?，F(xiàn)在愈來愈多的中國消費(fèi)者同意麥當(dāng)勞的生活方式。念外，麥當(dāng)勞也帶來了它全新的廣告觀念。意慢慢走向中國本土化，但與國外麥當(dāng)勞廣告相較卻有所不同風(fēng)格，告創(chuàng)意都會因地域文化上的不同而有所不同，例如麥當(dāng)勞的中外電視廣告創(chuàng)意上，就國外來講比較創(chuàng)意、有趣、多變，可是中國相對來講較為保守。許多論文研究都是比對中外廣告的不同性，可是并非常較分析在同一個文化，不同地域是不是有所不同，因此此論文分析比較的麥當(dāng)勞電視廣告創(chuàng)意分析和文化上是不是會有所阻礙，廣告有彼此比較與分析。

關(guān)鍵詞:

目錄

摘要……………………１關(guān)鍵詞…………………１目錄……………………２一、序論………………３(一)選題背景………………….....3(二)研究2020年麥當(dāng)勞廣告創(chuàng)意的意義……...3(三)研究方式與步驟………….....3二、麥當(dāng)勞背景與成長………………4(一)麥當(dāng)勞背景資料……………．4(二)臺灣麥當(dāng)勞進(jìn)展?fàn)顩r………．5(三)內(nèi)地麥當(dāng)勞進(jìn)展?fàn)顩r………．6三、臺灣與內(nèi)地文化分析……………6(一)臺灣文化……………………．6(二)內(nèi)地文化…………………7.....(三)文化不同性……………….....7(四)文化一起性……………….....8四、麥當(dāng)勞電視廣告創(chuàng)意分析………８(一)臺灣麥當(dāng)勞電視廣告分析與特點(diǎn)……….....81.廣告創(chuàng)意分析………………8...2.投放方式分析………………..9(二)內(nèi)地麥當(dāng)勞電視廣告分析與特點(diǎn)………...101.廣告創(chuàng)意分析………………0.12.投放方式分析………………1.1(三)兩地域電視廣告特點(diǎn)比較………………...111.廣告創(chuàng)意比較………………1.12.投放方式比較………………2.1五、文化帶給廣告創(chuàng)意的阻礙……………………..12(一)文化不同性帶來的阻礙……………………2.1(二)文化一起性帶來的阻礙……………………2.1六、結(jié)論……………..13參考文獻(xiàn)……………..14

國外廣告比較創(chuàng)意、有趣，而國內(nèi)廣告比許多論文研究和學(xué)者也認(rèn)但卻未指出同一文化內(nèi)地域不同2003年全世界廣告策略》論文但都比較中外的不同，卻沒有相關(guān)國外廣告比較創(chuàng)意、有趣，而國內(nèi)廣告比許多論文研究和學(xué)者也認(rèn)但卻未指出同一文化內(nèi)地域不同2003年全世界廣告策略》論文但都比較中外的不同，卻沒有相關(guān)而《金田期刊》作者因此選擇了臺灣與內(nèi)地的麥當(dāng)2003年的麥當(dāng)勞廣告創(chuàng)意還屬于正在進(jìn)展時2003年用到了2020年，再2020年”歡樂零負(fù)擔(dān)”，但”I’mlovinit的廣告口號一直2020年的麥當(dāng)勞電視廣告創(chuàng)意作為分析，現(xiàn)研究方式與步驟”

(一)研究背景

中外廣告創(chuàng)意的不同性是眾所皆知的，較保守、呆版，也因文化關(guān)系而使廣告創(chuàng)意有所不同，同中外地域因文化關(guān)系而使廣告創(chuàng)意有所不同，是不是阻礙廣告創(chuàng)意而有所不同。中國與臺灣二者的文化牢牢相系，卻因地域而進(jìn)展有所不同，因此比對此兩地域的廣告創(chuàng)意，是不是因地域不同引響廣告創(chuàng)意，也能因此發(fā)覺文化與地域上的不同進(jìn)展而廣告創(chuàng)意所帶來的不同。(二)研究2020年臺灣與內(nèi)地麥當(dāng)勞廣告創(chuàng)意的意義再《中外廣告創(chuàng)意本土化淺析》與《淺析麥當(dāng)勞中都提到過廣告創(chuàng)意會受到不同文化的引響，的比較同一國家不同地域是不是也會帶來廣告創(chuàng)意的阻礙，鄒劍卻以為:“中西方創(chuàng)意從整體上說的確存在各方面的不同，但在我眼里，每一個地址，因?yàn)榈赜蛭幕牟煌趶V告的創(chuàng)意方面都會有必然的不同”。因此選擇麥當(dāng)勞來做分析，由于麥當(dāng)勞的本土化，使得廣告在中國上有自己一套的進(jìn)展走向，可是又因?qū)W者所說的地域上會有所不同，勞電視廣告創(chuàng)意來相互較較不同性，是不是同一國家的不同地域也會引響廣告創(chuàng)意。而麥當(dāng)勞在2003年時以廣告口號”’mlovinit”延升進(jìn)展而且將廣告創(chuàng)意走向本土化，因此大大提升了知名度，期，尚未成熟。而此口號言在臺灣與內(nèi)地從后麥當(dāng)勞廣告口號替換更新改成都是給公共最深映像的，因此選擇在期的麥當(dāng)勞電視廣告也較為成熟，也能比較兩地在此口號中廣告創(chuàng)意的不同性。

(三)

1.研究方式a.文獻(xiàn)綜述法對所有查找的文章整體觀點(diǎn)和研究現(xiàn)狀進(jìn)行一個簡單總結(jié)和分析。

b.邏輯分析法

對相關(guān)資料進(jìn)行分析與歸納。

c.案例研究法

。1000美元便取得了麥當(dāng)勞的特950美元，專門快他便將麥當(dāng)勞演繹為一。1000美元便取得了麥當(dāng)勞的特950美元，專門快他便將麥當(dāng)勞演繹為一被世界公以為名牌15小400多家餐廳。麥當(dāng)

2.研究步驟

查閱文獻(xiàn)→制定研究方式→數(shù)據(jù)搜集→數(shù)據(jù)整理分析對照→得出總結(jié)

a.查閱文獻(xiàn)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識：通過查閱學(xué)術(shù)期刊和文獻(xiàn)檢索了解國內(nèi)研究狀況，

取得有效的數(shù)據(jù)資料；有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識。

b.制定研究方式：依照已把握的信息，擬定初步的研究方案，完成開題報告。

c.資料搜集：國內(nèi)研究對照分析，對實(shí)際數(shù)據(jù)搜集、整理。

d.資料整理與分析：綜合相關(guān)問題研究的資料，結(jié)合國外的體會，聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)

行比較、分析，并整理歸類。

e.結(jié)果評判：對資料分析結(jié)果進(jìn)行綜合描述，從而得出結(jié)論，并給出相應(yīng)解決計

謀，最終完成畢業(yè)論文

二、麥當(dāng)勞背景與成長

(一)麥當(dāng)勞背景資料

1937年，麥當(dāng)勞兄弟在洛杉磯東部的巴沙地那開始經(jīng)營簡陋的汽車餐廳，并專門快取得成功。但效仿者很多，致使生意蕭條。1938年，兄弟倆關(guān)閉了汽車餐廳，轉(zhuǎn)營快餐，專門快朝氣蓬勃。1953年，一個名叫福斯的人僅向麥當(dāng)勞兄弟付了許經(jīng)營權(quán)，接著前后批準(zhǔn)了十余家特許加盟店。由于這些快餐店無義務(wù)遵循麥當(dāng)勞的經(jīng)營程序，因此嚴(yán)峻損害了麥當(dāng)勞的形象和聲譽(yù)。1954年，克羅克作為麥當(dāng)勞特許經(jīng)營的代理商，替麥當(dāng)勞兄弟處置特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓事宜?？肆_克規(guī)定特許轉(zhuǎn)讓費(fèi)為家優(yōu)秀的公司，因這人們常常把克羅克視為麥當(dāng)勞的開創(chuàng)人之一。1961年，麥當(dāng)勞兄弟以270萬美元的價錢把麥當(dāng)勞全數(shù)轉(zhuǎn)讓給了克羅克。在后來的30連年里，由于克羅克經(jīng)營有方，麥當(dāng)勞快餐店成為進(jìn)展最快的世界性企業(yè)。麥當(dāng)勞快餐店以其溫馨的店堂氣氛和特許加盟經(jīng)營制度，快餐店之一。麥當(dāng)勞是世界上最大的餐飲集團(tuán)，開設(shè)有麥當(dāng)勞的國家和地域超過了聯(lián)合國的席位。從1955年開辦人雷-克羅克在美國伊利諾斯普蘭開設(shè)第一家麥當(dāng)勞至今，它在全世界已擁有28，000多家餐廳，遍及全世界128個國家和地域。其中最南位于紐西蘭茵薇卡其爾，最北位于芬蘭旅行勝地羅凡尼米。在地球上，每隔時，就有一家麥當(dāng)勞餐館開業(yè)。在中國，麥當(dāng)勞已經(jīng)開設(shè)了

1月28日成立，曾創(chuàng)下麥當(dāng)勞618場生日餐會的麥當(dāng)勞世界紀(jì)錄。，「麥當(dāng)勞與臺灣McCaf1月28日成立，曾創(chuàng)下麥當(dāng)勞618場生日餐會的麥當(dāng)勞世界紀(jì)錄。，「麥當(dāng)勞與臺灣McCafe正式加入臺灣餐飲市場。”20周年紀(jì)念郵票」。90家餐廳提供McCafe餐點(diǎn)。24小時「歡樂送」效勞。1955年，克羅克在芝加哥東北部開設(shè)了第一家真正意義上的現(xiàn)代麥當(dāng)勞特許經(jīng)營店。該店表現(xiàn)了克羅克對快餐店的明白得，那確實(shí)是重視品質(zhì)、效勞、衛(wèi)生和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

(二)臺灣麥當(dāng)勞進(jìn)展?fàn)顩r

(三)1984年1月28日，臺灣第一家麥當(dāng)勞民生中心單周營業(yè)的世界紀(jì)錄。1986年率先在西式快速餐飲界開辟早飯效勞時段，推出有氧早飯系列。1988年率先推出買歡樂兒童餐送玩具營銷策略，大獲兒童及家長歡迎。1989年臺中中港中心創(chuàng)下一個月辦1990年高雄澄清湖中心破麥當(dāng)勞世界快速效勞紀(jì)錄，一個小時效勞了1389人次。1996年推出6種超值全餐，首度以套餐方式為點(diǎn)餐選擇。1997年被評為十大禁煙績優(yōu)場所。1998年衛(wèi)生署邀請一起推展兒童洗手教育，開始天天投入大量人力物力，在全國幼兒園與小學(xué)推行洗手運(yùn)動，有效防治疫病發(fā)生。1999年臺灣麥當(dāng)勞領(lǐng)先全臺餐飲業(yè)，采納國際最嚴(yán)苛的食物平安標(biāo)準(zhǔn)之一「HACCP」(亦為美國太空總署所采納)，加倍突顯臺灣麥當(dāng)勞注重食物成效。2000年麥當(dāng)勞與教育部合辦百位名人小朋友說故事活動，推行為兒童說故事風(fēng)潮。2001年在麥當(dāng)勞顧客中意學(xué)院舉行「全世界品牌，小區(qū)經(jīng)營」大學(xué)產(chǎn)學(xué)知識交流」記者會，對外公布這項企業(yè)實(shí)務(wù)與學(xué)術(shù)教育結(jié)盟的全世界創(chuàng)舉。2002年麥當(dāng)勞澎湖馬公中正餐廳正式揭幕，成為第一家離島設(shè)點(diǎn)的西式連鎖快餐餐廳。2003年響應(yīng)環(huán)保署政策，配合實(shí)施資源回收。第一家由國際全新引進(jìn)，位于臺北市天母東路、忠誠路交叉口的麥當(dāng)勞同年也連贏8個廣告獎項。臺灣麥當(dāng)勞有史最大的品牌活動”Ｉ‘lovinit與全世界麥當(dāng)勞同步點(diǎn)燃熱情，傳遞全方位品牌新活力。2004年1月28日推出五萬份全世界限量「麥當(dāng)勞2005年2月1日臺灣推出全世界初創(chuàng)產(chǎn)品「板烤米香堡」。2006年推出「為你現(xiàn)做」效勞，消費(fèi)者點(diǎn)餐后實(shí)時現(xiàn)做，享受熱且新鮮的產(chǎn)品。2007年1月全臺超過150家麥當(dāng)勞餐廳(包括得來速)實(shí)施24小時營業(yè)。擴(kuò)大成立舒適餐廳環(huán)境，全臺近2020年大臺北、臺中、高雄三多數(shù)會推出2020年再臺灣經(jīng)歷金融風(fēng)暴期間打出全天候的「超值」選擇策略，推出超值早飯49元起、超值午飯79元起、天天超值選25元起，讓顧客能更輕松享受更多美味。

2020年進(jìn)行「麥當(dāng)勞餐廳每學(xué)饗宴」再造打算，引進(jìn)來自澳洲與歐洲的「簡約時尚」設(shè)計風(fēng)格，首家位于林森南路一號的美學(xué)風(fēng)格餐廳于2020年9月9日正式營運(yùn)。以后打算3年推出100家美學(xué)風(fēng)格麥當(dāng)勞餐廳。2020年1月麥當(dāng)勞店內(nèi)電視媒體由前線媒體取得營運(yùn)代理權(quán)并定名為『MyTV』。目前麥當(dāng)勞在臺灣有354家分店。

(四)內(nèi)地麥當(dāng)勞進(jìn)展?fàn)顩r

1990年中國第一家麥當(dāng)勞餐廳在深圳開業(yè)。1991年北京第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。1993年廣州、佛山、東莞、廈家世一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。1994年上海、天津、福州第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。1995年武漢、南京第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。1996年珠海、中山、大連、揚(yáng)州第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。1997年沈陽、嘉興、青島、泉州第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。1998年惠州、長沙、江門、黃埔、汕頭、順德、南海、江陰、寧波第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。1999年濟(jì)南、合肥、成都、長春第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。2000年哈爾濱、南寧、鄭州第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。2001年8月，西安第一家麥當(dāng)勞餐廳開業(yè)。繼數(shù)年間在各級政府的有關(guān)部門和中方合作伙伴的協(xié)助下，麥當(dāng)勞已在北京、天津、上海、重慶等四個直轄市以其廣東、廣西、福建、江蘇、浙江、湖北、湖南、河南、河北、山東、山西、安徽、遼寧、吉林、黑龍江、四川和陜西等17個省的74個大，中城市開設(shè)了460多家餐廳，在中國的餐飲業(yè)市場占有重腹地位。

三、臺灣與內(nèi)地文化分析

(一)臺灣文化

由于地理位置的特殊性，多種族群組成和不同時期背景而有多面向的呈現(xiàn)，同時兼具有最先的文化，因地緣關(guān)系阻礙的文化，后的、、文化、和后來的、文化等的特色。臺灣文化是混合儒家漢族、日本、歐洲、美國等文化，本地和臺灣原住民所形成的文化，具有傳統(tǒng)與現(xiàn)代的多面向，而現(xiàn)今臺灣可分三種不同組群有原住民、客家人跟閩南人等。而臺灣地域文化的特點(diǎn)要緊表現(xiàn)為三點(diǎn)，一是移民文化，二是海島文化，三是亞熱帶到熱帶的鄉(xiāng)村文化。移民文化一樣既充滿思鄉(xiāng)念舊之感，又充滿進(jìn)取開拓的勇氣。海島文化相較于大陸文化，一樣加倍開放，更易吸收外來文化的阻礙。但另一方面，海島面臨各類天災(zāi)人禍，不同移民之間、移民與原住民之間，充滿了利益爭奪的矛盾。由此帶來了人群割裂、目光短淺等阻礙，野蠻掉隊的械斗、冤冤相報曾是臺灣文化的重要特點(diǎn)。亞熱帶到熱帶的鄉(xiāng)

“信鬼神，惑浮屠”的社會直至今天仍在阻礙著5000連年歷史，是產(chǎn)生于神州大地上的獨(dú)特文化。盡在沒有文化的百姓尤其是農(nóng)人中“信鬼神，惑浮屠”的社會直至今天仍在阻礙著5000連年歷史，是產(chǎn)生于神州大地上的獨(dú)特文化。盡在沒有文化的百姓尤其是農(nóng)人中，迷56個民族）的文化總匯。從文化思30年改革開放，才走上“文革”如此的運(yùn)動，使得一些風(fēng)氣十分突出。以上文化特點(diǎn)在不同的歷史時期慢慢演進(jìn)，臺灣人。

(二)內(nèi)地文化

中華文明亦稱華夏文明，是世界上最古老的文明之一，也是世界上持續(xù)時刻最長的文明。其中文化特點(diǎn)，一是原生性和兼容性，二是頑強(qiáng)性和保守性，三是務(wù)實(shí)性和世俗性。中華文化有管自漢武帝“免除百家，獨(dú)尊儒術(shù)”后，儒學(xué)成為主流思想學(xué)說，可是各朝仍是以兼容并包的政策，各民族文化融合，制造了燦爛的文明。中國文化主若是大陸性的，因此百姓以農(nóng)耕為主，安土重遷。盡管在歷史上屢遭游牧民族入侵，可是中華文化最終征服了征服者，是世界上唯一維持下來的古老文化。它的頑強(qiáng)性的另一面即保守性，同意和學(xué)習(xí)外來文化比較遲緩緩慢。但中華文化也是世界上少有的不以宗教而以道德倫理凝聚社會的文化。信思想與民間信仰也很盛行。這些要緊特點(diǎn)演變至今，仍以不同方式折射出來。而中華人民將中華文化概念為中國所有民族（即

(三)臺灣文化與內(nèi)地文化不同性

臺灣的現(xiàn)代化比大陸進(jìn)展得早，專門是在20世紀(jì)60年代后，臺灣的現(xiàn)代化程度不斷提高，成為“亞洲四小龍”之一。在完成現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時，其社會文化也發(fā)生了龐大轉(zhuǎn)變。臺灣從戒嚴(yán)到解嚴(yán)，到解除報禁、黨禁，也有專門大的飛躍。在臺灣的教育程度、大學(xué)生比例、社區(qū)文化設(shè)施等各方面都進(jìn)入了先進(jìn)水準(zhǔn)。想上看，臺灣大體上與西方主流思想同步。在狂飆突進(jìn)的全世界化阻礙下，臺灣進(jìn)一步認(rèn)同自由、民主、人權(quán)、法治等價值觀。同時也像其它地址一樣，臺灣文化的本土化也迅速高漲，人們加倍珍愛本土文化，愛惜和發(fā)揚(yáng)它，不使它被全世界化所沖走。臺灣沒有“文革”造成的文化斷裂，中國傳統(tǒng)的東西，在生活與教育上是延續(xù)下來的，有些傳統(tǒng)的東西保留得比較好。在愛惜和發(fā)揚(yáng)本土文化時，文化多元化的觀念在臺灣更深切人心，不同族群、宗教、地址的文化都有人研究、呵護(hù)與創(chuàng)新。反之大陸的現(xiàn)代化曾屢受挫折，直到最近了快速進(jìn)展之路。從觀念上看，打算經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)。法治、平等、人權(quán)、民主在人民的思想中愈益重要?；鶎舆x舉、非政府組織活躍、社區(qū)自治，都在培育民主的成長。尊重和保障人權(quán)已寫入憲法，并也幫忙了人民爭取和保護(hù)自己的權(quán)利和權(quán)益。從思想上看，大陸的民眾深感，要試探出自己獨(dú)特的道路，必需匯通古今中西的文化。最近幾年來隨著現(xiàn)代化的步伐加速，政府和人民愈益重視文化建設(shè)。地址文化、民族文化、宗教文化受到了更大的關(guān)注，完全否定文化傳統(tǒng)到從頭熟悉文化傳統(tǒng)，踴躍推動文化轉(zhuǎn)型。大陸因?yàn)閭鹘y(tǒng)的東西斷裂了，后來改革開放優(yōu)先進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，此刻情形有了轉(zhuǎn)變，文化產(chǎn)業(yè)的興起，傳統(tǒng)文化的愛惜繼承進(jìn)展上，會比過去有必然成績。

由于地理環(huán)境場所、歷史可是由于其現(xiàn)代化程君權(quán)思想、語言、字體上的不同而讓人有所發(fā)亦進(jìn)展了與這是任何外來勢力所割不像是臺灣人的文化價值由于地理環(huán)境場所、歷史可是由于其現(xiàn)代化程君權(quán)思想、語言、字體上的不同而讓人有所發(fā)亦進(jìn)展了與這是任何外來勢力所割不像是臺灣人的文化價值24個電視廣:6支，企經(jīng)歷等有所不同，盡管今天各類文化處于同一時空背景下，度與歷史經(jīng)歷的不同所造成的不同。從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代化的大飛躍，它不僅使生產(chǎn)方式、社會關(guān)系發(fā)生全然轉(zhuǎn)變，也使生活方式、思維方式、休閑娛樂等文化內(nèi)涵發(fā)生全然轉(zhuǎn)變。通過歷史經(jīng)歷與現(xiàn)代化的洗禮，產(chǎn)生了十分類似的工業(yè)文明和通俗文化，也改變了前現(xiàn)代文化和宗教中束縛個人進(jìn)展、神授等傳統(tǒng)價值觀，培育了自由、平等、民主、人權(quán)等新價值觀?，F(xiàn)今二者最大的文化不同性最為明顯的就在于政治、覺乃至體會到，不同最為大的確實(shí)是政治上的不同性。

(四)文化一起性

臺灣文化與內(nèi)地文化都是由中華文化五千年進(jìn)展到至今，同根同源，一脈相承，兩地都是中國文化的延續(xù)進(jìn)展，無庸置疑，海峽兩岸的文化有著不可分割的血緣關(guān)系。從舊石器時期起，大陸先人就由華南陸續(xù)進(jìn)入臺灣，在臺灣98%的漢族同胞，先人都是大陸人。他們與高山族同胞在一起開發(fā)和建設(shè)臺灣中，大陸血脈相通的文化，一起擁有上下五千年的民族文化傳統(tǒng)。海峽兩岸的文化有著一起的傳統(tǒng)根基，一起的民族形式，一起的民族心理素養(yǎng)，一起的生活方式和風(fēng)俗適應(yīng)，中華文化的紐帶把兩岸緊密地連結(jié)在一路，斷的，而且在許多的方面也能看出二者文化的的一起性。觀與大陸中國人完全一樣，忠孝、禮儀、仁愛、廉恥、中庸、信實(shí)，等等。而臺灣人的宗教信仰與日常禮儀，如對關(guān)公、媽祖的崇拜和祭孔的傳統(tǒng)，都與大陸有著相同傳承。臺灣本屬于閩南文化，至今臺灣老一輩也仍是講著閩南語占多數(shù)。因此從內(nèi)血緣關(guān)系到外的文化關(guān)系來看，二者相同的一起性是有必然程度的。

四、麥當(dāng)勞電視廣告創(chuàng)意分析

(一)臺灣麥當(dāng)勞電視廣告分析與特點(diǎn)

1.廣告創(chuàng)意分析

依照youtube視頻網(wǎng)站與臺灣廣告王網(wǎng)站統(tǒng)計，2020年臺灣麥當(dāng)勞廣告總投放量是24個，由與此24個廣告已是將重復(fù)播放的挑選出，因此針對這告來做整體講解和創(chuàng)意上的分析，了解2020年麥當(dāng)勞臺灣地域廣告創(chuàng)意的走向a.廣告畫面表現(xiàn):這24個廣告中，明星拍設(shè)占9支廣告，而直接點(diǎn)入商品的促銷廣告是業(yè)形象推行廣告占3支，其余6之電視廣告的畫面呈現(xiàn)方式都是前半段以小故事來帶入主題最后才顯現(xiàn)產(chǎn)品。在這能夠很明顯看出明星占所有分類廣告的半數(shù)，在臺灣明星眾多，而且能引發(fā)專門大的連鎖效應(yīng)，乃至是經(jīng)歷優(yōu)勢，因此選擇的

24并以卡通插畫方式來表現(xiàn)展也看出了創(chuàng)意切近人心，在音樂表現(xiàn)上面麥當(dāng)還有確實(shí)是結(jié)尾的在眾多廣告中，24并以卡通插畫方式來表現(xiàn)展也看出了創(chuàng)意切近人心，在音樂表現(xiàn)上面麥當(dāng)還有確實(shí)是結(jié)尾的在眾多廣告中，麥當(dāng)勞不僅在25秒的廣告數(shù)量為92020年較紅的明星，在有明星的加持下，畫面感受較有張力，使得畫面說服力增加。但整體的畫面都表此刻歡樂、有趣的氣氛下讓人感受麥當(dāng)勞的新信息，在這之廣告中有一支廣告畫面更跳脫出了以人拍照為主題，畫面，宣傳企業(yè)形象，動人感受到新奇，有不同于以往的明星、公共來拍照表現(xiàn)畫面的廣告。b.廣告創(chuàng)意表現(xiàn):這24支廣告創(chuàng)意上，除促銷廣告較為沒有特色外，其余廣告在創(chuàng)意表現(xiàn)上都有自己的不同，在明星的拍照創(chuàng)意角度上，除將明星本身擅長的加入到廣告內(nèi)也將廣告主題與明星貼切，例如:蔡依林擅長跳舞，就將蔡依林與搖搖薯條配合出一段小舞蹈，而王力宏擅長寫歌唱歌RAP的演唱，就將王力宏來段RAP與麥當(dāng)勞主題結(jié)合，在此創(chuàng)意上明星發(fā)揮了特長也將廣告帶來專門好的創(chuàng)意表現(xiàn)與推行。除明星的創(chuàng)意占優(yōu)勢之外，企業(yè)品牌廣告形象，與另外6支不同小故事來呈現(xiàn)的廣告都各有特色與創(chuàng)意存在。企業(yè)品牌廣告形象的卡通化插圖，將插圖方式來講明企業(yè)的品牌形象，也結(jié)合了圖片，乃至是以義賣活動等來表現(xiàn)廣告，推行企業(yè)的品牌，展現(xiàn)出親力親為的廣告。其余的6支小故事廣告中都先有前期的故事做為開頭，最后才將產(chǎn)品帶入，6支小故事其中的一支廣告更以感性的訴求去表現(xiàn)，創(chuàng)意將主角設(shè)定為小朋友，以小朋友的世界去看一個家庭有個新成員的感受，現(xiàn)了不同的視角，也成功宣傳了麥當(dāng)勞關(guān)于小朋友是個什么樣的存在感。這24支廣告創(chuàng)意上不僅看出了麥當(dāng)勞的創(chuàng)意視野廣漠，也切近生活小細(xì)節(jié)上。c.廣告音樂表現(xiàn):在24個廣告中每一個廣告上都有相當(dāng)輕松愉快舒暢的音樂作為背景，不僅讓人看的感受到愉快，聽的也感受到輕松舒暢，麥當(dāng)勞的優(yōu)勢在于選擇音樂上的特色，與自己品牌相輔，也能令人聯(lián)想，在除輕松舒暢的背景音樂上之外，廣告乃至都會加入麥當(dāng)勞特有的音樂上去，在每種廣告上不斷的引用同種音樂，久了會令人經(jīng)歷猶深，更會讓人一聽就能夠區(qū)分此音樂是麥當(dāng)勞廣告。勞是超級強(qiáng)勢的，讓人加深經(jīng)歷的不外乎除特有背景音樂外，主體曲。

2.投放方式分析

麥當(dāng)勞在廣告投放方式方面與許多廣告較為不同，電視廣告中投放，也在報章，雜志，公交車上等多種投放。由于麥當(dāng)勞電視廣告投放量的廣大因此針對此兩種下去分析a.廣告時刻長短時刻不定，30秒與25秒為占多數(shù)，占整體廣告半數(shù)，個，30秒的廣告數(shù)量也是9個，而30秒廣告以上的有2個，其余4個都在25

1個，因49個(不)，但由于此49個電視廣告在一樣的主題上21個，因49個(不)，但由于此49個電視廣告在一樣的主題上27個，針對此2020年內(nèi)地整體電:27支廣告中只有3支是明輕松為廣告主體，使讓看的人能以麥當(dāng)鋪成，而擅長30秒的廣告那么是需要由感性上來引導(dǎo)觀眾，因現(xiàn)在刻上會超出許多。b.廣告投放頻道在此24個廣告中，要緊廣告都在有線電視臺播放，為要緊的華視、中視、臺視、民視這幾個最初期的頻道做投放，投放上的廣告也有所不同。此四個頻道的收視率較為固定，時刻上也有完整區(qū)分每一個組群時刻，因此此四個頻道的收視族群較為廣漠。c.廣告投放頻率依照youtube視頻網(wǎng)站與臺灣廣告王網(wǎng)站統(tǒng)計，2020年臺灣麥當(dāng)勞廣告總投放量是24個，評均每一個月2支電視廣告投放，但由于有些月份廣告只有此有些月份投放3到4個電視廣告，11月與12月廣告投放量就達(dá)到3個，再于麥當(dāng)勞的淡季廣告投放量將較于大。

(二)內(nèi)地麥當(dāng)勞電視廣告分析與特點(diǎn)

1.廣告創(chuàng)意分析

依照梅花網(wǎng)監(jiān)測統(tǒng)計2020年內(nèi)地麥當(dāng)勞電視廣告一般話的總投放量是包括香港、廣州等粵語投放電視廣告有重復(fù)播放二到三次以上，因此能分析的電視廣告創(chuàng)意主題只有27個電視廣告來做整體講解和創(chuàng)意上的分析，來了解麥當(dāng)勞視廣告創(chuàng)意走向。因此將麥當(dāng)勞的電視廣告分為幾項來細(xì)項分析a.廣告畫面表現(xiàn):麥當(dāng)勞的每一個主題都是簡單明了促銷的廣告，在此星拍照，其余廣告全由一樣民眾來做拍照，將畫面帶入平民化，使廣告能體貼公共符合。每支廣告畫面都以歡樂為主體以麥當(dāng)勞所提倡的歡樂、每一個廣告都橫貫主題，廣告中的每一個人都有歡樂輕松的感覺，感受到麥當(dāng)勞所提倡的感覺，其中緣故也在于麥當(dāng)勞的廣告一貫都有其柔性訴求，通過不同的包裝，麥當(dāng)勞廣告鎖定了不同的消費(fèi)群，朋友、情人、家庭及上班族都是其訴求的對象，而且畫面的歡樂感能令人體會到讓人深切人心，勞的廣告來講，強(qiáng)調(diào)的元素不外乎是：音樂、旋律、溫馨正面的線路，加上感動人心的趣味點(diǎn)，更重要的，是絕對的生活化與本土化。因此，在麥當(dāng)勞廣告中，從來就看不到明星、名人，主角也多不是帥哥、美女，因?yàn)槟菢拥慕M歸并非實(shí)際，也不能貼切麥當(dāng)勞所提倡的歡樂，輕松b.廣告創(chuàng)意表現(xiàn):在27支廣告創(chuàng)意中其實(shí)都很貼切生活周遭，麥當(dāng)勞在內(nèi)地的廣告并無太大的明顯創(chuàng)意，與國外相較其實(shí)平淡許多。內(nèi)地所用的廣告創(chuàng)意是針對每一個所需要的組群來去作分開宣傳，在面對小孩群體時，所用的創(chuàng)意那么是針對小孩的期望來

表現(xiàn)，小孩希望擁有的東西來去作吸引點(diǎn)，創(chuàng)意直接點(diǎn)入讓廣告主題十分突顯，而在面對學(xué)生或上班族群時，廣告創(chuàng)意都會帶點(diǎn)幽默式去表現(xiàn)廣告，使廣告更能讓人經(jīng)歷，或是帶來一些新奇感。整體廣告創(chuàng)意都走主題方式表現(xiàn)，直接點(diǎn)入廣告知求，使組群能依廣告來選擇自己所需。c.廣告音樂表現(xiàn):在27支廣告中，在2020年年初的廣告都以歌唱方式，將產(chǎn)品或優(yōu)惠的內(nèi)容帶入廣告歌中，而2020年的年中與年后的廣告那么是以輕松的背景音樂來帶出歡樂氣氛，而麥當(dāng)勞也最常利用的廣告手腕確實(shí)是在每一個電視廣告結(jié)尾中加入麥當(dāng)勞主題的音樂，使公共能明顯區(qū)分那是麥當(dāng)勞廣告，而且長久下來大伙兒深深的烙在心中，而每每聽到此音樂便能明白是麥當(dāng)勞就算沒有說出名稱也能區(qū)分出。

2.投放方式分析

由于麥當(dāng)勞的廣告投放方式相當(dāng)廣漠因此在下面做幾點(diǎn)分析:b.廣告時刻長短麥當(dāng)勞的廣告時刻大體上只有兩種，一個是15秒另一個是30秒，在所有49那么廣告中占15秒的廣告有27個，30秒的廣告有22個，過半數(shù)的廣告都是15秒占多數(shù)，緣故在于麥當(dāng)勞的廣告都以促銷方式，因此不需要太多冗長的廣告語、或是臺詞為產(chǎn)品做很講解等等，都以簡單明了的直接去告知消費(fèi)者。而在投放時刻方面也有所分開，當(dāng)月份同頻道的投放廣告是相同的，播放時刻也是相同的，并非會有播放時刻長短的不同。b.廣告投放頻道麥當(dāng)勞的廣告投放頻道相當(dāng)?shù)膹V，而投放的方式并無必然的頻道去做投放，選擇方面會因此頻道的收視率和頻道的性質(zhì)下去做投放，因此是沒有固定頻道的投放。在當(dāng)月的投放廣告會選擇不同頻道來播放不同長度的同類型廣告。c.廣告投放頻率依照梅花網(wǎng)監(jiān)測統(tǒng)計2020年內(nèi)地麥當(dāng)勞電視廣告一般話的總投放量是49個，平均每一個月有3到4個廣告投放，其中4月就投放了8個電視廣告，而1月、2月廣告那么是最少只有2個，廣告投放的不同在于因淡旺季，或是當(dāng)月有做活動而有所轉(zhuǎn)變，正常投放頻率都是一個月3到4支電視廣告，總的來講麥當(dāng)勞電視廣告投放頻率是多量化型的。

(三)兩地域電視廣告特點(diǎn)比較

1.廣告創(chuàng)意比較

臺灣麥當(dāng)勞廣告，走的比較多元化，每種形式廣告創(chuàng)意都會去嘗試，而且妥帖運(yùn)用明星與產(chǎn)品之間的互補(bǔ)性，廣告種類，有促銷廣告，企業(yè)廣告，公益廣告等。創(chuàng)意可不能因促銷而局限，以發(fā)自內(nèi)心的接觸這社會所需，而且也以消費(fèi)者觀點(diǎn)

內(nèi)地是單一化的走向，去創(chuàng)作廣告，臺而內(nèi)地廣并無太2個以上，由于內(nèi)地廣告投放量更內(nèi)地是單一化的走向，去創(chuàng)作廣告，臺而內(nèi)地廣并無太2個以上，由于內(nèi)地廣告投放量更可是由于面對不同的歷史沖擊或是不是定的事實(shí)，關(guān)于文化上帶給在文化上的進(jìn)展是不是完因此兩使得兩地域能此是二者碰撞后遺內(nèi)地麥當(dāng)勞廣告，走的較為單一化，每種形式廣告都以促銷廣告為主，雖廣告表現(xiàn)表現(xiàn)出公共化，可是廣告種類少，大體都是促銷廣告，而企業(yè)廣告，公益廣告少之又少，創(chuàng)意會因促銷而局限住，盡管廣告表現(xiàn)很體貼人心，可是廣告很容易令人看過就忘，廣告類型太多于相像，少了點(diǎn)新鮮感。兩地廣告創(chuàng)意上面會很明顯的分出不同，灣個是多向化的去創(chuàng)作廣告，而其不同也有緣故也有可能在于明星利用的多寡，內(nèi)地廣告走為公共化，臺灣廣告走為富麗化。

2.投放方式比較

兩地域投放時刻長短有專門大的區(qū)別，臺灣廣告時段較為長，而且沒有必然的廣告播放時刻，而內(nèi)地廣告時段較為短，但有固定的播放長短。而兩地域的投放頻道上也有所區(qū)分，臺灣投放頻道選擇是收視率較為穩(wěn)固的頻道做投放，告投放量那么針對不同群體來選擇頻道做投放，但要緊仍是以收視率好的為優(yōu)先，因此兩地域之間的不同極大。但在臺灣與內(nèi)地的投放頻率比較下來，大的區(qū)別，兩地域平均每一個月的投放量都在勝于臺灣，區(qū)別在于地加倍廣擴(kuò)，頻道加倍多廣，在廣告需求量也將多。五、文化帶給廣告創(chuàng)意的阻礙

(一)文化不同性帶來的阻礙

臺灣與內(nèi)地兩地域都是中華文化進(jìn)展下來到