2022年計(jì)算機(jī)人事管理工作實(shí)習(xí)總結(jié)VIP

第7頁(yè)共7頁(yè)2022年?計(jì)算機(jī)人事?管理工作實(shí)?習(xí)總結(jié)[?實(shí)習(xí)目的]?通過理論?聯(lián)系實(shí)際，?鞏固所學(xué)的?知識(shí)，提高?處理實(shí)際問?題的能力，?了解設(shè)計(jì)專?題的主要內(nèi)?容，為畢業(yè)?設(shè)計(jì)的順利?進(jìn)行做好充?分的準(zhǔn)備，?并為自己能?順利與社會(huì)?環(huán)境接軌做?準(zhǔn)備。[?實(shí)習(xí)任務(wù)]?對(duì)計(jì)算機(jī)?在人事管理?方面的應(yīng)用?進(jìn)行歸納總?結(jié),并查閱?資料為畢業(yè)?設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備?.[實(shí)習(xí)?內(nèi)容]計(jì)?算機(jī)在人事?管理中的應(yīng)?用隨著社?會(huì)的發(fā)展，?科技的進(jìn)步?，作為信息?載體的計(jì)算?機(jī)日益顯露?出其舉足輕?重的地位。?當(dāng)今社會(huì)已?步入了信息?社會(huì)，知識(shí)?經(jīng)濟(jì)將成為?新世紀(jì)的主?導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴?隨計(jì)算機(jī)的?逐步推廣和?使用，計(jì)算?機(jī)已在科研?、生產(chǎn)、商?業(yè)、服務(wù)等?許多方面創(chuàng)?造了提高效?率的途徑，?與此同時(shí)，?單位技術(shù)成?本也逐年有?了明顯的下?降，然而辦?公室里的人?事費(fèi)用卻不?斷增加。在?國(guó)外，花費(fèi)?在專業(yè)、管?理和行政人?員上的成本?占了辦公室?總成本的2?/3—4/?5，這一現(xiàn)?象使人們對(duì)?辦公室自動(dòng)?化的要求與?日俱增。我?們必須在進(jìn)?行機(jī)構(gòu)改革?的同時(shí)，盡?快使用現(xiàn)代?化管理設(shè)備?、管理手段?、管理方法?。計(jì)算機(jī)?在人事部門?的廣泛使用?，改進(jìn)了統(tǒng)?計(jì)手段，改?革了統(tǒng)計(jì)方?法，提高了?統(tǒng)計(jì)工計(jì)算?機(jī)在人事部?門的廣泛應(yīng)?用，將為我?國(guó)的人事管?理工作，提?供現(xiàn)代化的?管理手段和?科學(xué)的管理?方法，并將?為開創(chuàng)人事?管理工作的?新局面創(chuàng)造?條件。目?前，計(jì)算機(jī)?在我國(guó)的人?事管理工作?中，主要可?用來進(jìn)行報(bào)?表處理，檔?案管理，文?書編輯，信?息查詢，綜?合分析。干?部統(tǒng)計(jì)作為?人事管理的?一個(gè)重要組?成部分，是?通過對(duì)干部?情況的調(diào)查?，整理和分?析，了解干?___伍的?發(fā)展趨勢(shì)，?為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)關(guān)制定干?部工作的方?針，政策，?加強(qiáng)干部管?理，改革干?部制度提供?準(zhǔn)確數(shù)字的?依據(jù)。其工?作除涉及到?干部的基本?情況統(tǒng)計(jì)之?外，還包括?干部的工資?統(tǒng)計(jì)，干部?編制情況統(tǒng)?計(jì)，干部獎(jiǎng)?懲情況統(tǒng)計(jì)?，___部?安置情況統(tǒng)?計(jì)，老干部?情況統(tǒng)計(jì)等?方面，其涉?及的面之廣?，數(shù)據(jù)量之?大可想而知?，若利用手?工進(jìn)行干部?的統(tǒng)計(jì)工作?，大致要經(jīng)?過干部統(tǒng)計(jì)?調(diào)查，干部?統(tǒng)計(jì)資料的?整理，干部?統(tǒng)計(jì)分析三?個(gè)過程，但?這種手工統(tǒng)?計(jì)過程，存?在著幾個(gè)明?顯的問題，?比如說統(tǒng)計(jì)?資料缺乏準(zhǔn)?確性，及時(shí)?性，需要花?費(fèi)大量的人?力，物力，?財(cái)力等。?手工方法所?表現(xiàn)出來的?種種劣勢(shì)，?使人們慢慢?意識(shí)到管理?現(xiàn)代化已成?為當(dāng)代社會(huì)?發(fā)展的一股?不可抗拒的?洪流。在管?理現(xiàn)代化的?浪潮中，人?事管理現(xiàn)代?化也勢(shì)在必?行。實(shí)現(xiàn)人?事管理現(xiàn)代?化是一個(gè)復(fù)?雜的系統(tǒng)工?程，需要采?取科學(xué)的管?理方法和先?進(jìn)的科技手?段。科學(xué)的?管理方法在?管理中一般?是指數(shù)學(xué)方?法、系統(tǒng)方?法、信息方?法、控制論?方法、社會(huì)?學(xué)方法、心?理學(xué)方法等?科學(xué)方法，?而先進(jìn)的科?技手段主要?是運(yùn)用當(dāng)代?最新科學(xué)技?術(shù)之一的電?子計(jì)算機(jī)來?為人事管理?現(xiàn)代化服務(wù)?。電子計(jì)?算機(jī)作為數(shù)?據(jù)處理系統(tǒng)?，已逐漸成?為人事管理?現(xiàn)代化的重?要工具，在?人事管理中?正在發(fā)揮著?重要的作用?。在我國(guó)，?已經(jīng)開始運(yùn)?用電子計(jì)算?機(jī)進(jìn)行人員?工資管理、?人事統(tǒng)計(jì)和?查詢、干部?考評(píng)和人事?檔案管理以?及人才預(yù)測(cè)?和規(guī)劃等。?管理現(xiàn)代?化是漢代社?會(huì)發(fā)展的一?股不可抗拒?的洪流。近?幾十年來社?會(huì)化大生產(chǎn)?的發(fā)展規(guī)模?越來越大，?綜合性越來?越強(qiáng)，生產(chǎn)?專業(yè)化分工?越來越細(xì)，?行業(yè)有部門?之間的相互?聯(lián)系、相互?依存和相互?作用更不密?切。___?管理日趨復(fù)?雜;而現(xiàn)代?化科學(xué)技術(shù)?也正以史無?前例的速度?不斷分化，?不斷綜合，?全方位地向?高又立體的?微觀、宏觀?方向進(jìn)軍。?這些，要求?管理工作對(duì)?實(shí)際問題的?反映和決策?必須迅速及?時(shí)，對(duì)信息?系統(tǒng)的完善?程度越來越?高，傳統(tǒng)的?手工業(yè)式的?管理理論、?方法、體制?已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?適應(yīng)當(dāng)代社?會(huì)的發(fā)展和?四化建設(shè)的?需要。改革?、創(chuàng)新，實(shí)?現(xiàn)管理現(xiàn)代?化勢(shì)在必行??，F(xiàn)代化?管理的內(nèi)容?很多，關(guān)系?很復(fù)雜，它?包括人、資?金、物質(zhì)、?信息和時(shí)間?等諸要素，?其中起關(guān)鍵?作用的要素?是人。人既?是管理者，?又是被管理?者，在管理?中處于雙重?地位，且具?有巨大的能?動(dòng)性?？梢?人是現(xiàn)代管?理中最重要?的因素。因?此，管理人?力資源開發(fā)?與利用的人?事管理在整?個(gè)復(fù)雜的管?理大系統(tǒng)中?的重要地位?是不言而喻?的。牽一發(fā)?而動(dòng)全身，?抓好了人事?管理就為其?他管理的優(yōu)?化得到根本?的保證。?管理改革必?須配套進(jìn)行?，現(xiàn)代化管?理的實(shí)施也?需要協(xié)調(diào)發(fā)?展，人事管?理既然在管?理系統(tǒng)中占?有如此突出?的重要地位?，在管理現(xiàn)?代化的浪潮?中，人事管?理現(xiàn)代化也?需同步進(jìn)行?，才能使現(xiàn)?代化管理在?社會(huì)化大生?產(chǎn)和當(dāng)代科?學(xué)技術(shù)發(fā)展?中起到放大?和增產(chǎn)的作?用?？偠?之，人事管?理現(xiàn)代化是?管理現(xiàn)代化?不可缺少的?重要一環(huán)，?它是把現(xiàn)代?化管理的理?論、方法和?手段運(yùn)用到?人事工作中?，使人事管?理達(dá)到最大?限度地提高?工作效率的?目的，以適?應(yīng)社會(huì)和科?學(xué)技術(shù)的發(fā)?展。實(shí)現(xiàn)人?事管理現(xiàn)代?化，使從事?管理工作由?原來憑個(gè)人?或少數(shù)人的?經(jīng)驗(yàn)作決策?，逐步上升?到按事物的?內(nèi)在規(guī)律的?科學(xué)高度辦?事，做到物?質(zhì)與精神相?結(jié)合，抽象?與具體相結(jié)?合，定性與?定量結(jié)合，?靜態(tài)與動(dòng)態(tài)?（范本）相?結(jié)合，現(xiàn)狀?和未來相結(jié)?合，個(gè)體與?群體相結(jié)合?。至于先進(jìn)?的科技手段?，除科學(xué)地?運(yùn)用原有的?生物、化學(xué)?、物理、機(jī)?械等手段外?主要是運(yùn)用?當(dāng)代最新科?學(xué)技術(shù)之一?的電子計(jì)算?機(jī)來為人事?管理現(xiàn)代化?服務(wù)。概括?地說，人事?管理現(xiàn)代化?的內(nèi)容是包?括人事管理?思想的現(xiàn)代?化、人事管?理、___?的現(xiàn)代化、?人事管理手?段的現(xiàn)代化?。通過這四?個(gè)方面的現(xiàn)?代化來實(shí)現(xiàn)?人事管理的?計(jì)劃、__?_、指揮、?協(xié)調(diào)、控制?的現(xiàn)代化和?從事人事管?理工作者自?身的現(xiàn)代化?。人事來?之不易系統(tǒng)?化，是人事?管理現(xiàn)代化?的一個(gè)重點(diǎn)?。研究人事?管理，必須?研究這個(gè)系?統(tǒng)所處的環(huán)?境，即研究?政治系統(tǒng)，?經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，?法律、科技?和文教系統(tǒng)?，人物系統(tǒng)?和大管理系?統(tǒng)對(duì)人事管?理系統(tǒng)的影?響以及人事?管理系統(tǒng)的?反影響。離?開周圍的事?物，去研究?人事管理現(xiàn)?代化，是注?定要失敗的?。所謂系?統(tǒng)，就是在?一定條件下?，由相互作?用、相互依?賴的若干組?成部分結(jié)合?而成的，并?具有特寫功?能的有機(jī)整?體。從一般?意義上講，?系統(tǒng)由輸入?、處理、輸?出、控制與?反饋的四個(gè)?基本部分組?成。在系?統(tǒng)理論中，?系統(tǒng)分析是?指對(duì)系統(tǒng)性?能的理解。?系統(tǒng)最佳化?是系統(tǒng)設(shè)計(jì)?成綜合的內(nèi)?容。系統(tǒng)工?程即用教學(xué)?方法進(jìn)行系?統(tǒng)分析或優(yōu)?化，把傳統(tǒng)?的組織管?理工作總結(jié)?成技術(shù)并使?之?dāng)?shù)值化。?用系統(tǒng)工程?來分析系統(tǒng)?問題是比較?科學(xué)的，利?用系統(tǒng)工程?這門學(xué)科的?概念和原則?，來進(jìn)行人?事___管?理方面的工?作，是實(shí)現(xiàn)?人事管理現(xiàn)?代化的重要?途徑和有效?手段。人?事管理系統(tǒng)?內(nèi)有多種元?素，如：管?理人員、管?理機(jī)構(gòu)、辦?公設(shè)備、規(guī)?章制度、各?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，?各種管理技?術(shù)和方法等?，都可以看?作它的“元?素”。各元?素之間的聯(lián)?系是否有序?，聯(lián)系的方?式和效果是?否最優(yōu)，直?接影響著人?事管理的水?平。在不同?條件下，起?主導(dǎo)作用的?元素是不相?同的。人事?管理系統(tǒng)化?的一個(gè)重要?目標(biāo)，是圍?繞著責(zé)任制?和考核制，?逐步建立起?完整配套的?干部“進(jìn)”?、“管”、?“出”制度?。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)?化，除了要?解決制度問?題外，還有?一個(gè)掌握系?統(tǒng)方法的問?題，即學(xué)會(huì)?應(yīng)用系統(tǒng)工?程和系統(tǒng)分?析法，這對(duì)?搞好人事管?理現(xiàn)代化，?具有重要的?意義。利?用計(jì)算機(jī)來?實(shí)現(xiàn)人事管?理的現(xiàn)代化?。比如現(xiàn)在?有些學(xué)校和?單位在人事?管理這方面?所作的努力?，由于從事?計(jì)算機(jī)工作?人員的技術(shù)?指導(dǎo)和從事?多年人事工?作的老同志?的幫助，他?們：首先?，開發(fā)了“?中華職專職?工檔案管理?”軟件系統(tǒng)?。其次，?將學(xué)?；騿?位人員的檔?案內(nèi)容的所?需數(shù)據(jù)，存?儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)?的磁盤里，?需要時(shí)可以?通過計(jì)算機(jī)?方便地進(jìn)行?查詢、檢索?、維護(hù)，還?可以將有關(guān)?數(shù)據(jù)打印出?來。第三?，還用計(jì)算?機(jī)進(jìn)行了日?常辦公現(xiàn)代?化的管理工?作的使用。?第四，及?時(shí)收集、加?工、整理、?存貯、檢索?新的變化數(shù)?據(jù)。使其?單位人事管?理初步實(shí)行?計(jì)算機(jī)化，?讓計(jì)算機(jī)在?人事管理中?得到初步應(yīng)?用。使人事?管理者總是?根據(jù)準(zhǔn)確、?及時(shí)的人事?信息來進(jìn)行?決策，實(shí)現(xiàn)?管理。只有?計(jì)算機(jī)才能?將現(xiàn)代化社?會(huì)中，成倍?增長(zhǎng)的人事?信息量，進(jìn)?行及時(shí)收集?、加工、整?理、貯存、?檢索、傳遞?、反饋給決?策者。發(fā)揮?其特有的功?能。即：?(1)對(duì)?輸入的人事?數(shù)據(jù)，進(jìn)行?數(shù)值運(yùn)算和?邏輯運(yùn)算，?求解各種問?題。(2?)對(duì)人事信?息進(jìn)行加工?來解決各種?數(shù)據(jù)處理問?題，為人事?決策者在決?策時(shí)提供依?據(jù)。(3?)對(duì)人事管?理的各種資?料數(shù)據(jù)和計(jì)?算機(jī)順序，?具有記憶存?貯的能力。?實(shí)踐證明?，當(dāng)管理的?信息量和復(fù)?雜程度達(dá)到?某一限度時(shí)?，即管理人?員的勞動(dòng)強(qiáng)?度超過其承?受能力時(shí)，?就必須采用?新的管理手?段，即用計(jì)?算機(jī)技術(shù)信?息的收集、?加工、傳遞?和存貯等，?可以使用人?事基礎(chǔ)信息?，高效、合?理、恰當(dāng)?shù)?管理。這樣?，人事信息?系統(tǒng)隨著計(jì)?算機(jī)的應(yīng)用?、發(fā)展而不?斷完善，計(jì)?算機(jī)在人事?信息管理中?的地位也就?是益重要。?正因?yàn)槿?此，實(shí)現(xiàn)人?事管理現(xiàn)代?化，要有科?學(xué)的管理方?法和先進(jìn)的?技術(shù)手段，?才能最大限?度地提高人?事管理工作?效率?，F(xiàn)代?人事工作的?信息量越來?越大，保密?性越來越強(qiáng)?，而且信息?的密度不斷?提高，靠傳?統(tǒng)的管理方?法和人工操?作手段已經(jīng)?無法搞好人?事管理工作?。而計(jì)算機(jī)?作為數(shù)據(jù)處?理系統(tǒng)，已?逐漸成為人?事管理現(xiàn)代?化的重要手?段，在人事?管理中正在?發(fā)揮著重要?的作用。一?般來說，計(jì)?算機(jī)在人事?信息系統(tǒng)中?的作用有：?(1)計(jì)?算機(jī)能夠比?人更快地提?供有信息價(jià)?值的人事數(shù)?據(jù);(2?)計(jì)算機(jī)能?夠比人提供?更新的人事?數(shù)據(jù);(?3)計(jì)算機(jī)?能夠比人提?供更加準(zhǔn)確?的人事數(shù)據(jù)?;(4)?計(jì)算機(jī)能夠?比人處理更?多的人事數(shù)?據(jù)等等。?正因?yàn)槿绱?，我們利用?計(jì)算機(jī)替代?手工操作建?立的人事信?息系統(tǒng)，即?計(jì)算機(jī)人事?信息系統(tǒng)，?其主要功能?可以歸納為?以下三點(diǎn)：