2022年公司管理工作總結(jié)

第12頁共12頁2022年?公司管理工?作總結(jié)時?光飛逝，轉(zhuǎn)?眼間猴年就?快過去了，?在工作這一?年中，感受?頗多，收獲?頗多。從幾?乎沒有工作?經(jīng)驗的新手?，到現(xiàn)在基?本能獨立地?完成一項工?作。新環(huán)境?、新領(lǐng)導(dǎo)、?新同事、新?崗位，對我?來說是一個?良好的發(fā)展?機遇，也是?一個很好的?鍛煉和提升?自己各方面?能力的機會??！肮芾硪?guī)?范、運作有?序、各司其?職、兢兢業(yè)?業(yè)、工作愉?快”是我這?一年來切身?的感受。在?此，首先特?別感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事們給?予我的大力?支持、關(guān)心?和幫助，使?我能夠很快?地適應(yīng)了公?司的管理與?運作程序，?努力做好本?職工作。?回顧一年的?工作，主要?總結(jié)匯報以?下幾個方面?：在勞動?紀律方面，?遵守廠紀廠?規(guī)，遵守部?門管理制度?。在思想?方面，堅持?一切從我做?起，實事求?是努力認真?，以工作力?求仔細為原?則，積極主?動做好本職?工作。在?工作方面，?我兢兢業(yè)業(yè)?、克勤克己?，一切以工?作為重，服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，認真完成?班長交給的?每一項任務(wù)?;虛心向同?事們學習，?注重與同事?們的團結(jié)協(xié)?作，與同事?們相處融洽?;工作認_?__動，按?時按質(zhì)完成?本職工作任?務(wù)。在自?身方面，我?認真積累工?作經(jīng)驗，注?重專業(yè)理論?知識的完善?，以期能使?自己的水平?不斷提高。?我深知，?在工作中員?工態(tài)度的端?正、工作的?仔細和耐心?是工作效率?與質(zhì)量的保?證，員工工?作環(huán)境的穩(wěn)?定及自身工?作經(jīng)驗的精?熟是工作不?受損失的唯?一法則，在?以后的工作?中，我將一?如概往地堅?持上述工作?原則，盡我?最大的努力?把我的工作?做得更好。?經(jīng)過這一?年的工作，?我學到了很?多東西，同?時也明白了?很多的道理?，我相信這?些對我以后?的工作都將?大有裨益。?盡管有了一?定的進步和?成績，但在?一些方面還?存在著不足?。對于一個?工作僅有一?年的人來說?，缺乏工作?經(jīng)驗是最大?的缺點，在?工作中未能?全面的考慮?各方面的因?素，不能很?圓滑的處理?各方面的關(guān)?系;以及創(chuàng)?造性的工作?思路還不是?很多，個別?工作做的還?不夠完善，?這都有待于?在今后的工?作中加以改?進。在新?的一年里，?我將認真學?習各項規(guī)章?制度、船舶?知識，努力?使思想覺悟?和工作效率?全面進入一?個新水平，?為公司的發(fā)?展做出更大?更多的貢獻?;我將全面?發(fā)展和協(xié)調(diào)?各方面的關(guān)?系。我將以?更加飽滿的?熱情和不斷?進取的精神?，去努力做?好自己的工?作，為公司?的發(fā)展壯大?盡自己的一?份微薄之力?!公司管?理部半年工?作總結(jié)范文?公司管理?部半年工作?總結(jié)從_?__年__?_月___?日入職本公?司以來，上?半年綜管部?在總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各部門?、車間的支?持配合下，?經(jīng)過本部門?全體員工的?共同努力，?積極的完成?了本部門承?擔的工作任?務(wù)，現(xiàn)將上?半年的工作?總結(jié)如下：?半年工作?總結(jié)一、?人力資源部?（一）招?聘方面：今?年的招聘壓?力比較大，?各行各業(yè)都?在處于一個?用工緊張的?階段，由于?今年社會工?資漲幅較高?，現(xiàn)在招聘?與以往相比?有一定的困?難，自我入?職以來，招?聘入職的新?員工有__?_人，離職?員工___?人，目前員?工總數(shù)為_?__人，比?___月份?增加___?人。針對?崗位不同，?采取不同的?招聘方式，?以網(wǎng)絡(luò)招聘?為主，一般?銷售、銷售?助理、技術(shù)?人員、管理?人員以51?job和智?聯(lián)招聘為主?，生產(chǎn)工人?采取到職介?中心、熟人?介紹、張貼?招聘信息等?方式進行。?在一些免費?的招聘網(wǎng)站?也長期發(fā)布?公司的招聘?信息。（?二）績效考?核方面：將?銷售部績效?考核與__?_一起，在?原基礎(chǔ)上做?進一步的修?改完善，并?將銷售助理?的考核標準?制定，從_?__月份開?始執(zhí)行，在?執(zhí)行過程中?發(fā)現(xiàn)了一些?問題，經(jīng)過?再次修改，?___月份?銷售考核制?度存在的問?題進行解決?，并嚴格執(zhí)?行。將入?職登記表、?應(yīng)聘表、離?職表等入職?離職表格完?善，增加必?要的內(nèi)容，?這樣對員工?的個人信息?登記更加完?善。（三?）檔案管理?方面：將員?工的所有檔?案分類管理?，每個人建?立一個檔案?袋，從入職?開始到離職?，員工的所?有資料都完?整存檔，有?利于對每個?人的檔案進?行查詢、補?充。目前檔?案資料包括?：員工簡歷?、應(yīng)聘表、?入職登記表?、學歷證復(fù)?印件、__?_復(fù)印件、?其它資格證?書復(fù)印件、?轉(zhuǎn)正申請表?、考核表、?勞動合同、?保密協(xié)議、?社保協(xié)議、?培訓協(xié)議、?面談記錄、?獎懲申請單?、調(diào)薪單等?。（四）?薪酬、勞資?方面：每個?月按要求將?員工工資核?算清楚，交?由財務(wù)部進?行核對，2?、___月?份由于剛接?觸我公司的?核算方法，?所以出了很?多錯誤，4?、___月?份已經(jīng)對以?前不清楚的?地方了解清?楚，到目前?位置，工資?核算方法已?經(jīng)全部掌握?。對新入職?的員工及時?簽訂勞動合?同，并將個?人那份發(fā)放?到本人手中?（之前有一?部分員工的?勞動合同個?人沒有領(lǐng)取?，不符合國?家法律規(guī)定?），對到期?的勞動合同?及時進行續(xù)?簽。（五?）社保方面?：到目前為?止共計社保?增員___?人，減員_?__人，醫(yī)?院變更__?_人，__?_月份公司?上社保人員?共計___?人；比__?_月份增加?___人；?___月份?將社保繳費?基數(shù)進行了?核定；每月?按時打印月?報；領(lǐng)取醫(yī)?保存折__?_張。（?六）培訓方?面：安排新?入職員工進?行產(chǎn)品知識?培訓，并考?試，考試結(jié)?果作為試用?期考核的依?據(jù)，并存檔?。公司管?理個人年度?工作總結(jié)?___年公?司管理個人?年度工作總?結(jié)公司領(lǐng)?導(dǎo)：現(xiàn)將?我到天一_?__的工作?情況簡述如?下，以此作?為本年度工?作匯報；請?檢閱。（?一）著眼大?局促穩(wěn)定

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立足?崗位助生產(chǎn)?___月?份我到天一?___之時?，正是班子?貌和、團隊?神離之際。?當時隊伍由?于主管與分?管的主要中?高層領(lǐng)導(dǎo)在?經(jīng)營管理、?處理周邊關(guān)?系、化解工?作矛盾等方?面的主__?_意見存在?嚴重分歧，?導(dǎo)致中高層?見地對立、?員工士氣低?落；整個隊?伍顯現(xiàn)出沉?悶、迷茫的?精神狀況。?家不和、?鄰人惡，由?于內(nèi)部矛盾?不調(diào)和導(dǎo)致?的不團結(jié)，?為周邊橫悍?的非善勢力?創(chuàng)造了可乘?之機。員工?被欺、公司?受損的情形?多次發(fā)生，?員工與公司?的正當利益?得不到保障?、甚至合法?權(quán)益也無法?伸張。這?樣一種工作?局面引起了?集團公司高?度重視，并?作出了必要?的人事調(diào)整?。為配合集?團決策我分?別與團隊的?同仁溝通，?交流中與同?仁一起正視?問題、分析?問題、探討?解決問題并?及時把集團?對班子的重?視、對員工?的關(guān)心向大?家傳導(dǎo)。在?與同仁們_?__集團的?成功、展望?集團未來的?時候傳播：?共依賴、同?榮辱，共同?創(chuàng)造、共同?發(fā)展，務(wù)實?同進、和諧?共生的公司?文化和創(chuàng)業(yè)?理念。同時?每日長時間?、多次數(shù)守?在工地一線?，了解一線?工作的進度?、質(zhì)量、安?全情況，力?求第一時間?能發(fā)現(xiàn)問題?、分析和解?決問題；這?樣不僅能在?工作中學習?、更能真切?地融入團隊?，融洽工作?關(guān)系。尤其?針對當時的?狀況提出兩?項主張：?1、對外：?依法依規(guī)、?有理有度，?不卑不亢、?若即若離。?2、對內(nèi)?：要制度、?要流程、要?溝通、要協(xié)?作、要成效?。上述列?舉的言行和?主張在實際?工作中張彰?顯了相應(yīng)的?必要性和有?效性；客觀?上對穩(wěn)定大?局、助推生?產(chǎn)、促進公?司有序和諧?，規(guī)范高效?、持續(xù)穩(wěn)健?的經(jīng)營管理?起到了積極?的作用。?（二）把握?機遇創(chuàng)效益?

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常敲警?鐘保安全?___月中?旬___縣?境內(nèi)非煤礦?企，連續(xù)發(fā)?生兩起重大?生產(chǎn)安全事?故。___?縣所屬的礦?產(chǎn)單位全部?關(guān)停整改，?公司第一時?間啟動公關(guān)?應(yīng)急工作并?迅速___?生產(chǎn)安全分?析會；在要?求其他單位?嚴格執(zhí)行停?供火工產(chǎn)品?關(guān)停整改的?背景下，公?司通過各種?努力以整改?的名義爭取?到了接近正?常狀況下所?需的火工產(chǎn)?品，形成產(chǎn)?品人無我有?的市場格局?。面對因其?他單位的安?全事故所導(dǎo)?致的調(diào)控環(huán)?境，我所想?的不是消極?應(yīng)對生產(chǎn)壓?力，而是積?極的想到安?全隱患的警?醒借鑒、想?到市場因_?__形成供?需傾斜所孕?育的機會，?第一時間向?班子建議：?1、立即?___生產(chǎn)?安全形勢分?析會，借鑒?其他單位發(fā)?生的事故教?訓；在班子?中進一步加?強安全意識?，統(tǒng)一管理?出效益、安?全促效益的?共識；迅速?展開生產(chǎn)安?全隱患大排?查，切實落?實安全隱患?整改措施，?切實考核隱?患整改結(jié)果?。這不僅是?為了應(yīng)付可?預(yù)見的各級?安全檢查，?更是著眼于?自身生產(chǎn)所?必須的安全?保障。2?、在短期難?以改變求大?于供的市場?狀態(tài)下，考?慮以經(jīng)濟手?段調(diào)節(jié)市場?供需矛盾，?提高產(chǎn)品單?價以給產(chǎn)品?重新制定合?適的價格標?準。這些?建議被班子?采納，并經(jīng)?_____?銷售、生產(chǎn)?專題會討論?后出臺具體?提價方案。?此后為進?一步調(diào)節(jié)市?場供需矛盾?，打擊中間?商圖利爭貨?而堵路的現(xiàn)?象，積極支?持___提?出：“區(qū)分?并選擇交易?對象、提高?交易門檻，?合議確定大?客戶對象，?要求有合作?意向的大客?戶預(yù)付貨款?；再次為產(chǎn)?品提價，在?價格提高部?分計取小額?直接向簽約?合作的大客?戶返利”。?這些舉措?不僅在確保?大的生產(chǎn)安?全事故為零?的前提下實?現(xiàn)了全年產(chǎn)?量任務(wù)可完?成，并有效?打擊了圖利?取鬧的中間?商，整肅了?交通秩序、?改善了生產(chǎn)?環(huán)境；而且?促成了本年?度各級安全?檢查在最頻?、最多、最?嚴、最難的?狀況下通過?了省級驗收?；尤其是將?年均單價由?原___元?/噸提升至?___元/?噸以上，從?而一舉扭轉(zhuǎn)?了多年虧損?經(jīng)營的被動?局面。按產(chǎn)?量計，為公?司增收了約?___萬元?；同時這些?舉措也在一?定程度上紓?解了公司資?金壓力。?（三）團結(jié)?務(wù)實抓質(zhì)量?

通力協(xié)作?搶進度今?年___月?二日集團董?事長到加工?廠___現(xiàn)?場辦公會，?對加工廠的?建設(shè)從安全?、質(zhì)量、進?度等方面提?出了細致、?具體的工作?要求。希望?班子能發(fā)揮?___智慧?和團隊協(xié)作?的長處，盡?量做到科學?決策；圍繞?早日實現(xiàn)試?投產(chǎn)合理安?排工程進度?。由于工?程前期基礎(chǔ)?性工作準備?的不踏實、?不充分，導(dǎo)?致整個工程?在實際施工?中客觀存在?：設(shè)計的中?間環(huán)節(jié)人員?（胡科軍）?不配合，土?建設(shè)計與工?藝設(shè)計不配?套，造成需?要完善的變?更項目多。?場地狹窄而?施工單位多?形成管理協(xié)?調(diào)難度大、?配套用地需?臨時擴征，?外電架設(shè)等?遇到的周邊?關(guān)系協(xié)調(diào)困?難。工藝技?術(shù)等關(guān)鍵崗?位缺員、個?別施工隊伍?偷工減料、?質(zhì)量與安全?管理意識淡?薄形成工程?質(zhì)量、工程?安全與工程?進度難以保?障、以及物?料保管和管?理秩序所面?臨的安保壓?力等諸多問?題。面對?這些問題和?困難，我不?是過多的想?到壓力、不?是以一個內(nèi)?控專員和監(jiān)?事的工作身?份作壁上觀?，而是以積?極的工作態(tài)?度、以及時?發(fā)現(xiàn)、分析?、解決問題?好于事后審?計問題的工?作責任，以?學習和協(xié)作?的工作熱忱?轉(zhuǎn)變崗位角?色，配合班?子謀事、融?入團隊做事?。體現(xiàn)如下?：1、參?與工作例會?、現(xiàn)場監(jiān)督?各施工隊伍?預(yù)期工作的?完成情況，?以溝通和經(jīng)?濟制約的工?作思路配合?班子為工程?進度做點小?事。2、?以勤補拙，?每天盡量多?次數(shù)、長時?間蹲守工地?；細觀察、?廣聽聞，對?工程中存在?的質(zhì)量問題?和安全隱患?依靠團隊的?力量和智慧?以口頭和書?面方式予以?及時糾正；?目前土建主?體項目已經(jīng)?在確保安全?的前提下順?利完成，以?嚴謹和虛心?的態(tài)度融入?團隊多點學?習。3、?聚水成涓，?參與并鼓動?團隊成員出?點子、想辦?法；提出合?理化建議數(shù)?十個，幫助?、配合團隊?克服了質(zhì)量?、安全、_?__等糾結(jié)?的困難、解?決了加工廠?的飲水問題?。4、以?客觀務(wù)實的?工作態(tài)度，?在公司制度?和流程框架?下求證市場?行情，秉承?公道、合理?的工作原則?復(fù)核工程所?用各類材料?單價和合同?條款，維護?公司根本利?益、關(guān)切合?理客戶訴求?。為公司成?本投入節(jié)約?了近百萬元?，并竭盡所?能防范商務(wù)?風險。5?、與___?和___一?起多次化解?激烈的周邊?矛盾，以法?以理以果敢?的態(tài)度平息?阻工、堵門?等事態(tài)；有?效遏制了尋?釁勢力，揚?了團隊士氣?、護了公司?聲譽。回?頭看看這一?路的工作經(jīng)?歷，團結(jié)務(wù)?實不僅能抓?好工程質(zhì)量?，我想也應(yīng)?該可以成為?克服一切困?難、爭取一?切勝利的動?力；通力協(xié)?作不僅能搶?先工程進度?，我想也應(yīng)?該可以成為?凝聚團隊合?力，激發(fā)_?__智慧的?源泉。這?一年在新的?工作環(huán)境里?不僅見證了?___公司?領(lǐng)導(dǎo)與同仁?團結(jié)務(wù)實、?通力協(xié)作、?積極進取的?精神面貌；?實踐證明這?個班子和團?隊是一個能?謀事、能謀?好事，能干?事、能干好?事的班子和?團隊；是一?個勤勉而聚?智的隊伍。?而且在新的?工作環(huán)境里?也有了點新?的學習體會?，基于這些?體會使我再?一次深切感?受到“書到?用時方恨少?”；基于這?些體會使我?再一次深切?感受到“管?理好結(jié)果才?好”；基于?這些體會使?我再一次領(lǐng)?會到“控制?平衡不可少?、溝通服務(wù)?很重要”。?回顧本年?度的工作，?我個人的自?評與總結(jié)是?：盡了點心?、勞了點神?；使了點力?、做了點事?。由于個人?的能力離公?司和領(lǐng)導(dǎo)的?期望還有太?大差距，或?難達到領(lǐng)導(dǎo)?對我工作的?預(yù)期。但我?仍要由衷地?感謝集團領(lǐng)?導(dǎo)給予了一?次難得的學?習機會，感?謝主管領(lǐng)導(dǎo)?和同仁們給?予的工作幫?助；感謝_?__公司領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?給予我工作?上的理解、?支持和包容?。公司管?理員個人年?終工作總結(jié)?舊年就快?結(jié)束，回首?年的工作，?有碩果累累?的喜悅，有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?，也有遇到?困難和挫折?時惆悵，時?光過得飛快?，不知不覺?中，充滿希?望的年就伴?隨著新年伊?始即將臨近?。可以說，?___年是?公司推進行?業(yè)改革、拓?展市場、持?續(xù)發(fā)展的關(guān)?鍵年。現(xiàn)就?本年度重要?工作情況總?結(jié)如下：?一、虛心學?習，努力工?作，圓滿完?成任務(wù)!?(一)在年?里，我自覺?加強學習，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，一方?面，干中學?、學中干，?不斷掌握方?法積累經(jīng)驗?。我注重以?工作任務(wù)為?牽引，依托?工作崗位學?習提高，通?過觀察、摸?索、查閱資?料和實踐鍛?煉，較快地?完成任務(wù)。?另一方面，?問書本、問?同事，不斷?豐富知識掌?握技巧。在?各級領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，不?斷進步，逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點，?把握住了工?作重點和難?點。(二?)在公司衛(wèi)?生間后墻貼?瓷磚，天花?修補，二棟?宿舍走廊護?欄及宿舍陽?臺護欄的維?修，還有各?類大小維修?已達幾千件?之多!(?三)愛崗敬?業(yè)、扎實工?作、不怕困?難、勇挑重?擔，熱情服?務(wù)，在本職?崗位上發(fā)揮?出應(yīng)有的作?用二、心?系本職工作?，認真履行?職責，突出?工作重點，?落實管理目?標責任制。?(一)年?上半年，公?司已制定了?完善的規(guī)程?及考勤制度?年下半年，?行政部__?_召開了年?的工作安排?布置會議年?底實行工作?目標完成情?況考評，將?考評結(jié)果列?入各部門管?理人員的年?終績效。在?工作目標落?實過程中宿?舍管理完善?工作制度，?有力地促進?了管理水平?的整體提升?。(二)?對清潔工每?周不定期檢?查評分，對?好的獎勵，?差的處罰。?(三)做?好固定資產(chǎn)?管理工作要?求負責宿舍?固定資產(chǎn)管?理，對固?定資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理、?維修和使用?維護。(?四)加強_?__領(lǐng)導(dǎo)，?切實落實消?防工作責任?制，為全面?貫徹落實“?預(yù)防為主、?防消結(jié)合”?的方針，公?司消防安全?工作在上級?領(lǐng)導(dǎo)下，建?立了消防安?全檢查制度?，從而推動?消防安全各?項工作有效?的開展。?三、主要經(jīng)?驗和收獲?在安防工作?這兩年來，?完成了一些?工作，取得?了一定成績?，總結(jié)起來?有以下幾個?方面的經(jīng)驗?和收獲：?(一)只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù)，才能?更好適應(yīng)工?作崗位。?(二)只有?主動融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)。?(三)只?有堅持原則?落實制度，?認真統(tǒng)計盤?點，才能履?行好用品的?申購與領(lǐng)用?。(四)?只有樹立服?務(wù)意識，加?強溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好。(五?)要加強與?員工的交流?，要與員工?做好溝通，?解決員工工?作上的情緒?問題，要與?員工進行思?想交流。?四、加強檢?查，及時整?改，在工作?中正確認識?自己。(?一)開展常?規(guī)檢查。把?安全教育工?作作為重點?檢查內(nèi)容之?一。冬季公?司對電線和?宿舍區(qū)進行?防火安全檢?查。(二?)經(jīng)過這樣?緊張有序的?一年，我感?覺自己工作?技能上了一?個新臺階，?做每一項工?作都有了明?確的計劃和?步驟，行動?有了方向，?工作有了目?標，心中真?正有了底!?基本做到了?忙而不亂，?緊而不散，?條理清楚，?事事分明，?從根本上擺?脫了剛參加?工作時只顧?埋頭苦干，?不知總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)象。?就這樣，我?從無限繁忙?中走進這一?年，又從無?限輕松中走?出這一年，?還有，在工?作的同時，?我還明白了?為人處事的?道理，也明?白了，一個?良好的心態(tài)?、一份對工?作的熱誠及?其相形之下?的責任心是?如何重要?(三)總結(jié)?下來：在這?一年的工作?中接觸到了?許多新事物?、產(chǎn)生了許?多新問題，?也學習到了?許多新知識?、新經(jīng)驗，?使自己在思?想認識和工?作能力上有?了新的提高?和進一步的?完善。在日?常的工作中?，我時刻要?求自己從實?際出發(fā)，堅?持高標準、?嚴要求，力?求做到