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文檔簡介

合同信用管理部門相關(guān)崗位責(zé)任制度一、合同合同信用管理機(jī)構(gòu)職能:業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。提出年度合同信用管理政策,措施和目標(biāo)方案實施合同信用管理工作的考核。4信用信息.5方案;各種措施追收預(yù)期賬款。用狀況統(tǒng)計分析。9的發(fā)生。10.商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。11。利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。二、崗位責(zé)任制度:法定代表人的主要職責(zé)工作,解決合同信用管理工作中的重大問題;授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;定期了解合同的簽訂、履行情況。合同信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):會、案例評析會;組織實施合同信用管理工作的考核;23制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;2。62.72。83。合同信用管理員的主要職責(zé):3。1簽訂.32用章。33問題和糾紛。履行以及合同糾紛處理情況。構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報告。參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。3。83.9參與商賬追收.3。10配合有關(guān)部門共同搞好合同信用管理工作.4、供銷部門的主要職責(zé)4。1依法簽訂、變更、解除本部門的合同.4。2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。4。3對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。題及時向合同信用管理機(jī)構(gòu)合同信用管理員通報。4。64。7配合企業(yè)合同信用管理機(jī)構(gòu)做好合同信用管理工作。5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)5.1應(yīng)付情況.5。2建議.5。3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。5。4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。配合企業(yè)合同信用管理機(jī)構(gòu)做好合同信用管理工作。三、合同信用管理員考核與獎勵1、考核范圍:本公司專職或兼職合同信用管理員。2、考評時間公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門合同信用管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。3、考核內(nèi)容4、考核部門:合同信用管理機(jī)構(gòu)為公司合同信用管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。5、獎懲方法合同信用管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹鳎⒎謩e給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。9590~955380~90管理員的懲處方法:5。460幫助和扣發(fā)獎金;5。5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消合同信用管

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