信托的邏輯讀后感

PAGEPAGE5信托的邏輯讀后感-讀后感大全最近一氣呵成讀完《信托的邏輯》，不禁由衷感慨此書的魅力，能夠把信托理論與實務寫得深入淺出，讓我這個半路出家的門外漢醍醐灌頂，正如書名所說，是重構了“信托的邏輯”。如在某種程度上搭建了信托法律理論與信托之間的橋梁”。何為“信托”書中開篇明義提出：信托業(yè)務是“信托關系資產管理服務”的概念，信托關系只是基礎法律關系，信托公司在信托關系上附加各種不同的資產管理服務，才構成信托業(yè)務。而附加的部分才是信托業(yè)務最為核心的內容?！靶磐惺鞘裁?？”書中對信托進行了正本清源的界定，歸納信托制度具有四方面內涵：以信任為基礎，以財產為前提，以受托人為核心，以受托人的意愿為目的。信托的關鍵就在此，簡單明了。業(yè)內一直說，信托具有財產獨立、財產轉移、破產隔離的功能，這種獨特的功能搭建起了委托人、受托人、受益人之間的法律關系，由受托人為委托人的利益來持有和管理信托財產，契合了人們對財產權屬與利益分割的現(xiàn)實要求。委托人只是發(fā)揮“受人之托，代人理財”，這也是所謂的信托公司回歸本源，應該做忠人之事。在實務中，真正信托的魅力不在此，信托的本質在于資產管理。按照金融屬性定位，書中立足于金融業(yè)務本身，將信托業(yè)務分為投資銀行業(yè)務、資產管理業(yè)務、財富管理業(yè)務、服務信托業(yè)打破了業(yè)界慣用的按照融資、投向、功能或財產性質的分類，恰到好處彰顯出信托依托制度衍生出金融屬性的本源性功能。信托作為一種海外舶來品，在西方發(fā)達國家是利用契約關系為委托方提供工具性金融服務，但在我國形成了具有中國特色的信托業(yè)務，是一種在中國信貸體制下發(fā)展而成的金融產物，集投融資功能為一身，嫁接起融資方與社會資金撮合交易，為融資方尋找社會資金滿足融資需求，為閑置資金尋找風險可控的投資標的。從這個意義看，信托解決了實體企業(yè)與金融有效供給和政策調控之間的矛盾。在我的認知中，信托具有靈活而頑強的制度生命力，不管做業(yè)務有多難多累，信托人身上總是帶有一種吃苦耐勞、智慧與創(chuàng)新兼?zhèn)涞木竦咨?。記得一位信托前輩跟我說過，信托是一種創(chuàng)新能力極強的金融工具，歷史上每次清理整頓，信托公司都能以靈活的機制創(chuàng)新找到合規(guī)的發(fā)展模式。資管業(yè)務：回歸本源的應有之義托公司在資產管理服務沒有形成絕對的競爭優(yōu)勢，監(jiān)管倡導的路徑，目前正如火如荼乘勢而上。在未來統(tǒng)一的資管環(huán)境下，信托公司要做強資產管理業(yè)務，面臨的是更激烈的市場競爭，不僅是同業(yè)之間的競爭，更是來自私人銀行、理財子公司、券商、基金等資管機構的混業(yè)競爭，資管機構搶食的目標客群都是高凈值客戶，精品化、差異化的發(fā)展路徑是本書開出的策略，要有特色業(yè)務和拳頭產品，贏得細分市場。信托公司面臨的挑戰(zhàn)是，管理好現(xiàn)有客戶資產做好存量的同時，更要從大資管市場“搶奪”新的高凈值客戶，為其提供更好不是要比現(xiàn)在的券商、基金公司做得更好、競爭個你死我活，而是選擇優(yōu)秀的機構合作，把信托自身在尋找和嫁接資源的能力在11gt;2。財富管理：群雄混戰(zhàn)但是社會公眾往往對于信托知之甚少。同為持牌金融機構，信托相對于銀行、保險、基金和股票這些金融產品社會認知度不可同日而語。一方面，其私募屬性不能面向公眾宣傳推薦產品，社會100目前信托公司財富管理服務更多是以銷售為導向，附加一些高端客戶活動，通過營銷活動提高客戶黏性帶動銷售的模式。按照監(jiān)管精神的倡導，信托公司要回歸本源，大力發(fā)展家族信托、慈善信托，真正能夠發(fā)揮信托財產隔離屬性，以實現(xiàn)委托人意愿為核心，借助信托工具全權代理客戶授權管理的業(yè)務，不僅是現(xiàn)金和金融資產等財產權信托，還涉足不動產、真正的家族信托辦公室還要涉及到家族企業(yè)的管理、財產傳承、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、稅務和法律咨詢、子女教育、公益慈善等領域。當前行業(yè)轉型步入深水區(qū)，家族信托無疑是信托公司轉型的重要方向。羅馬不是一天建成的，要做到這些涉獵廣泛的家族業(yè)務，信托公司需要各種軟硬件配套資源的全面能力建設，要想大而全，還有很長的路走。通過家族信托這種綜合金融服務聯(lián)動財富管理、資產管理和受托管理能力，信托公司是否算是就轉型成功了。能力建設才是競爭力《信托的邏輯》在書的結尾部分指出：“信托公司的轉型是狹窄的，無論定位做什么，都有其他機構同時在做，可以說信托公司沒有自己的專屬業(yè)務。”“信托制度具有顯著的優(yōu)勢，但信托公司作為一種金融機構并沒有專屬的業(yè)務。能力才是信托公司的唯一競爭力。經營者和監(jiān)管者只有致力于打造能力，才是唯一正確的選擇?？恐贫缺幼o的東西不是能力?！薄@樣簡單直白的話，聽起來強烈共鳴中帶著凄涼。按照書中觀點，在銀行，信貸業(yè)務是核心；在券商，經紀和投行業(yè)務是核心；在基金，投顧業(yè)務是核心。在信托公司，核心則應該是信托業(yè)務，本質上，信托是一種基于信任和契約而成的法律關系，在業(yè)務實踐中，基于這種法律架構衍生的附加功能成了信托賴以生存發(fā)展