個人工作述職報告總結(jié)范例

精品文檔個人工作述職報告總結(jié)范例個人工作述職報告總結(jié)范例【篇一】尊敬的領(lǐng)導：今年，在各級領(lǐng)導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設法推進工作進步。以下是本人的述職報告：一、認真落實消費指導方案，穩(wěn)步提升產(chǎn)量在消費管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導、輔助主任、緊跟方案、做實根底、進步產(chǎn)量”的原那么來推進工作。在每一項消費安排中，我都會嚴格按照廠部月方案以及車間周方案的安排來指導車間的消費工作；同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整消費工作。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理_以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)歷，揚長避短，始終致力于進步_的產(chǎn)量和進度。面對_這個新的工程工程，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。二、以人為本，狠抓落實平安消費管理建立平安管理考核長效機制。為實在推動平安管理工作進步，我們在車間建立了平安績效考核，通過考核，明確班組職責，進步班組平安管理的主動性；劃分區(qū)域，明確責任范圍。我們對于一些穿插的作業(yè)工位進展劃分，明確班組之間的管轄范圍，防止了平安管理的死角；推動形成隱患整改正程跟蹤的工作機制。為進步隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種平安隱患，車間在平安整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進展投訴監(jiān)視。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的場面。有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況，對消費中的平安隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助平安部等方式來開展工作；推進車間平安文化建立。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成平安消費文化氣氛，進步員工平安意識；參與平安責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在平安管理中的重大責任。為此，積極響應廠部號召，簽訂平安責任狀。三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中；充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同進步構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；不斷加強自學，不定期不定時進展抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進展抽檢。四、今后努力方向繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核；全方位、多形式對員工進展平安意識培訓，建立平安文明施工經(jīng)濟責任制；推動班組之間的配合以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念；建立本錢控制經(jīng)濟責任制，積極提倡節(jié)約意識；加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應_工作的職工；強化自己在技術(shù)方面的學習，進步綜合素質(zhì)；強化和各部門、構(gòu)件中心以及工程相關(guān)人員的工作聯(lián)絡，面對問題，快速處理；學習_制作的管理經(jīng)歷，強化和成功企業(yè)的交流；建立大局觀念，抑制自己的性格缺乏，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。此致敬禮！個人工作述職報告總結(jié)范例【篇二】尊敬的上級領(lǐng)導：202_年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結(jié)全局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建立和黨風廉政建立為根底，依法行政，實在履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領(lǐng)導，效勞于全縣經(jīng)濟的建立和開展，較好得完成了各項工作任務，實現(xiàn)了全面開展，穩(wěn)中求進的目的?，F(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。一、抓黨風廉政建立，進步隊伍依法廉潔從政的意識今年以來，我抓住“千名黨員進農(nóng)家”和“兩學一做教育活動”的契機，扎實認真地學習，深入領(lǐng)會精神本質(zhì)，并從自身上找原因，彌缺乏，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。一是加強機構(gòu)建立和制度建立。把黨廉工作和隊伍建立工作做第一要務來抓，成立了黨風廉政建立領(lǐng)導小組，制定了黨風廉政建立責任制，與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建立責任書，明確了目的及責任。二是認真開展機關(guān)效能建立活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和開展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，標準了行政辦事程序，完善了制度建立，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、效勞不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進展自查自糾，并進展了整改和進步。三是結(jié)合兩學一做學習教育活動，促進了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀念和效勞意識，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。二、求真務實，開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面開展〔一〕嚴格落實平安消費責任?？h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了平安消費工作領(lǐng)導小組，進一步加強了對平安消費的領(lǐng)導。〔二〕加大力度宣傳平安工作。在九環(huán)沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助縣平安消費微信群，開展平安知識宣傳?！踩抽_展平安社區(qū)和信息化平臺建立工作。三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象做為一個單位領(lǐng)導，手中握有一定的權(quán)利，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真考慮，慎重行為的問題?！捌渖碚?，不令那么行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不承受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權(quán)謀私，嚴格標準自身的行政行為。注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍、不搞特權(quán)，增強班子凝聚力和性。在內(nèi)部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦，限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上，能嚴肅財經(jīng)紀律和財務制度，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”，沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎@得的成績，除了自身的努力，更主要來自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務實、清廉、高效，還有相當?shù)拈g隔，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務程度和政治思想程度有待進一步進步，政治上還應更加成熟，領(lǐng)導和管理程度有待加強，還應在今后的工作抑制自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。此致敬禮！個人工作述職報告總結(jié)范例【篇三】尊敬的領(lǐng)導：您好！202_年時間即將過去，在公司領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)歷，加強自身修養(yǎng)，努力進步綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：一、工作態(tài)度我熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。二、業(yè)務才能多干多學：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕費事，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務員溝通、交流，分析^p市場情況、存在問題及應對方案，以求共同進步。三、為了進步我們的效勞程度，我個人認為更應該提供人性化效勞預定人員在講話和接時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方，養(yǎng)成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣，給人親密無間，春風拂面之感。每個，每個確認，每個報價，每個說明都要充滿真誠和熱情，以表達我們效勞的態(tài)度，表達我們的信心，顯示我們的實力?；貜袜]件、回傳，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡明扼要、準確鮮明，標準格式。以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作。我們知道，公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報，也堅決了我們更加努力工作，獲