涂裝線著火應(yīng)急演練方案(整理)

應(yīng)急(涂裝線著火)演練活動實施方案勝代機械（山東）有限公司《關(guān)于開展應(yīng)急演練活動的通知》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司實際情況，特制定《應(yīng)急演練行動方案》以下簡稱《方案》 。一、總體目標(biāo)和要求結(jié)合本公司實際情況，進(jìn)一步加強和提高公司員工對緊急狀態(tài)下的應(yīng)急救援指揮、組織協(xié)調(diào)和緊急救援能力，防止事故擴大，確保能安全、有序地使相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員能逃離事故現(xiàn)場，確保作業(yè)人員人身安全和保護(hù)設(shè)備免受重大損失， 令公司生產(chǎn)得到盡快恢復(fù)。本次應(yīng)急演練行動的重點：1、明確本次應(yīng)急事故可能造成的危害范圍和救援的重點方面；2、指揮疏散事故現(xiàn)場作業(yè)人員，確保其人身安全；3、防止和避免發(fā)生的事故進(jìn)一步擴大；4、應(yīng)急救援物資的供應(yīng)必須及時迅速；5、救援工作啟動后，對相關(guān)現(xiàn)場人員的指揮、組織和協(xié)調(diào)能力。6、檢查事故區(qū)域滅火裝置及應(yīng)急物質(zhì)能否滿足對可能發(fā)生的事故進(jìn)行應(yīng)急使用需要。總的要求：通過演練能對一般性事故做到掌控有度，救援及時，措施得力，無傷亡事故。二、成立演練應(yīng)急指揮小組為加強本次專項應(yīng)急演練行動的領(lǐng)導(dǎo)、 指揮及協(xié)調(diào)工作，公司成立專項應(yīng)急演練行動領(lǐng)導(dǎo)指揮小組。1、專項應(yīng)急演練行動領(lǐng)導(dǎo)指揮小組總指揮： 小西國嘉副總指揮： 魏春葉張為公 宋世輝2、組織機構(gòu)設(shè)置圖[鍵入文字]總指揮副總經(jīng)理各門級應(yīng)副總指揮政急機府指部長構(gòu)及揮有領(lǐng)關(guān)導(dǎo)管技警搶現(xiàn)醫(yī)環(huán)后善理事術(shù)總險場總財部部戒療境安勤后故務(wù)行部務(wù)務(wù)及及保救檢環(huán)保處調(diào)科動門科科相相衛(wèi)護(hù)測科障理查長組科長長關(guān)關(guān)組組組組組組長部部門門三、演練的內(nèi)容年**月**日下午**時左右，作業(yè)者**發(fā)現(xiàn)涂裝線調(diào)漆房位置冒煙，**立即大聲呼叫“趕快來人呀，著火啦”。 如不進(jìn)行人員、設(shè)備救援或人員疏散，可能會出現(xiàn)更大的人員傷害、火災(zāi)和爆炸事四、演練時間**年*月*日下午**-**五、演練地點勝代公司新工場涂裝車間六、參加人員總指揮：小西國嘉副總指揮：魏春葉 張為公宋世輝成員： 孔國立 李喜同 呂建偉王科谷建軍等（1）警戒保衛(wèi)組組長：謝經(jīng)博成員：李喜同 李鵬谷建軍 王科付前魏超（2）搶險行動組[鍵入文字]組長：孔國立成員：呂建偉 李林華 李澤中 宋愛春倪軍徐源（3）醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫組組長： 孔月云成員：孟玲偉（4）環(huán)境監(jiān)測組組長：曾奉倫成員：許錫程（5）后勤保障、物資供應(yīng)組組長：趙芳成員： 孟憲強（6）善后處理組組長：謝經(jīng)博成員：劉明 呂建偉 李喜同 倪軍（7）事故調(diào)查組組長：韓現(xiàn)龍成員宋世輝 孔國立 曾奉倫徐源七、演練前的培訓(xùn)演練前根據(jù)安環(huán)科制定的《專項事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)公司《專項事故應(yīng)急預(yù)案》；2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場人員救援、急救的措施；3、學(xué)習(xí)出現(xiàn)事故如何防止事故擴大，如何逃離事故現(xiàn)場，如何保護(hù)自身免受傷害；4、學(xué)習(xí)如何在事故初始階段使用應(yīng)急物質(zhì)及應(yīng)急設(shè)備及相關(guān)滅火設(shè)施進(jìn)行救援；5、學(xué)習(xí)應(yīng)急救援及火災(zāi)知識，提高對事故的預(yù)防和遏制力量，如何做好防治救護(hù)工作。八、應(yīng)急演練程序**年**月**日下午**時左右，**發(fā)現(xiàn)涂裝線調(diào)漆房位置冒煙， **立即[鍵入文字]大聲呼叫“趕快來人呀，著火啦”。聽到呼喊，涂裝車間當(dāng)班班長李喜同立刻通知車間主任孔國立?？讎⒔拥綀蟾婧?，根據(jù)現(xiàn)場情況立即指揮作業(yè)者王來分切斷電源， 指揮李喜同關(guān)閉天然氣總閥門，同時向小西工場長（總指揮）報告。小西工場長（總指揮）接到報告后，帶領(lǐng)副總指揮： 魏春葉 宋世輝 張為公立即趕到現(xiàn)場，聽取現(xiàn)場孔主任的匯報后，火勢增大，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案。副總指揮（魏部長通知：后勤保障及物質(zhì)供應(yīng)組、醫(yī)療救護(hù)組及安全環(huán)境科；宋科長通知：搶先行動組、環(huán)境檢測組；張科長通知：警戒保衛(wèi)組、善后處理組）立即通知各應(yīng)急救援小組組長。各應(yīng)急救援小組人員立即到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行救援工作。后勤保障、物資供應(yīng)組把各類應(yīng)急裝備器材和救災(zāi)物資 （擔(dān)架、呼吸器、防護(hù)服、手套）準(zhǔn)備齊全，并送往救援地點，在救援過程中，做好后勤保障。搶險行動組到達(dá)現(xiàn)場后，開始進(jìn)行搶險行動。① 倪軍確認(rèn)涂裝線斷電情況，確保整個涂裝線全部斷電。徐源確認(rèn)天然氣總閥門是否關(guān)閉，確保總閥門關(guān)閉。②呂建偉、李林華穿上防火安全服，戴上呼吸器從就近取來滅火器向火焰噴灑王來分、李澤中把消防水帶鋪設(shè)到現(xiàn)場， 宋愛春啟動消防栓閥門，開始向火場噴水。③副總指揮魏部長發(fā)現(xiàn)火勢沒有減弱的趨勢，反而越來越嚴(yán)重，向總指揮請示后決定撥打“119”,請求消防隊支援。④副總指揮宋世輝撥打“119”，（明確報告火場位置、火勢大小、著火介質(zhì)等細(xì)節(jié)）。⑤副總指揮張為公安排李昌鵬，到廠區(qū)大門外，等候消防車并引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場。⑥消防車到現(xiàn)場后，消防人員迅速接上消防水，進(jìn)行施救，同時公司的搶險小組撤離現(xiàn)場。⑦經(jīng)過消防人員的撲救，火被撲滅。同時，警戒保衛(wèi)小組第一時間到達(dá)現(xiàn)場后，立刻開展警戒及疏散工作，確保涂裝[鍵入文字]線周圍A、B、C、D棟車間所有人員迅速撤離，在廠區(qū)東南角集合點集合點名并禁止無關(guān)人員及車輛進(jìn)去現(xiàn)場。① 謝經(jīng)博接到副總指揮啟動應(yīng)急預(yù)案的通知后，立刻通過公司廣播通報車間ABCD棟所有人員立刻快速離開現(xiàn)場，向公司集合點集合。A棟車間，呂建偉疏導(dǎo)人員從B棟車間由西向東撤離到廠區(qū)東頭集合點，達(dá)到后點名確認(rèn)人數(shù)。B棟車間，谷建軍疏導(dǎo)人員由西向東撤離到廠區(qū)東頭集合點，到達(dá)后點名確認(rèn)人數(shù)。C棟車間，魏超疏導(dǎo)人員由東向西撤離到廠區(qū)西頭集合點，到達(dá)后點名確認(rèn)人數(shù)。D棟車間，付前疏導(dǎo)人員從東向西撤離到廠區(qū)西頭集合點，到達(dá)后點名確認(rèn)人數(shù)。⑥ 保安班長負(fù)責(zé)門衛(wèi)的警戒工作，禁止無關(guān)人員及車輛進(jìn)入廠區(qū)。⑦ 王科、張勝利到達(dá)后，立刻在涂裝線西、南、東 30米的距離用警戒繩隔離。并警戒，禁止無關(guān)人員及車輛進(jìn)入該區(qū)域。醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場著火現(xiàn)場外圍，隨時監(jiān)控有無人員受傷情況。環(huán)境檢測小組，到達(dá)現(xiàn)場后，實時對環(huán)境進(jìn)行檢測，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測及毒害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作，避免對周圍環(huán)境的污染擴大化。搶修結(jié)束，善后小組開始啟動工作：①檢查設(shè)備狀況，并向總指揮匯報。②待調(diào)查小組查明情況，在確保設(shè)備恢復(fù)正常后，報總指揮，得到總指揮指令后，恢復(fù)生產(chǎn)。③清理現(xiàn)場。搶險結(jié)束后，事故調(diào)查組開展工作，調(diào)查事故原因，排查安全隱患，杜絕類似事故再次發(fā)生，并把調(diào)查結(jié)果報總指揮。九、演練結(jié)束由現(xiàn)場副總指揮確認(rèn)后，報告總指揮，由總指揮宣布應(yīng)急救援演練結(jié)束。[鍵入文字]十、對本次演練的總結(jié)和改進(jìn)建議1、好的方面2、不足之處3、需改進(jìn)和完善的方面勝代機械（山東）有限公司** 年*月**日附件應(yīng)急通訊電話（外部救援聯(lián)絡(luò)表）政府部門聯(lián)系電話濟寧市環(huán)境保護(hù)局2313237濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2907718安監(jiān)局24小時值班電話2907718濟寧市生物化學(xué)辦公室3971931濟寧市質(zhì)量監(jiān)督管理局2160520濟寧市公安局2960110外部救援單位聯(lián)系電話火警電話119報警電話110醫(yī)療救助電話120濟寧市第二人民院電話2390120濟寧市疾控中心2655312政府值班電話2348163事故全國通用電話12350[鍵入文字]公司應(yīng)急指揮部人員電話職務(wù)姓名固定電話手機虛擬號組長小西國嘉2363351139053772526616副組長魏春葉2357777136054706136613組員吳利強2363351139053710166873組員謝經(jīng)博2357777136054706176617組員趙相偉2363351135186786676667組員馬玉元2363351139547882906619組員宋世輝2363351136153798766876組員祖斌2363351139063849096600組員陸繼敏2357777139637633276372組員丁智廣2357777137923629366936組員郭中軍2363351139537985166516組員張為公2363351151664761266126組員于玉東2363351137917141156115組員曾奉倫23577771395379703567035[鍵入文字]應(yīng)急設(shè)備/資源清單序號貯存地點名稱數(shù)量用途1防酸乳膠手套3副防護(hù)2戴面罩頭盔2頂防護(hù)3?；窌捍鎱^(qū)滅火器2具防護(hù)防腐4化學(xué)防護(hù)服2件蝕5防毒面具2套防毒6防酸乳膠手套5副防護(hù)7安全防護(hù)鞋2雙防護(hù)8空壓機房自給式空氣呼吸器2個防護(hù)9沙土3立方滅火10消防掀3把滅火11帶面罩頭盔2副防護(hù)12防護(hù)服2身防護(hù)13維修帶面罩頭盔2副防護(hù)14警戒線30米防護(hù)15消防拴52個滅火16消防帶1050M滅火17消防掀3把滅火18干粉滅火器195個滅火19創(chuàng)可貼6盒碰傷急救20碘酒4瓶碰傷生產(chǎn)車間急救21紗布4卷碰傷急救22云南白藥4瓶碰傷急救23醫(yī)用膠布4卷碰傷急救24吸油棉200m防護(hù)25吸油棉20m防護(hù)26沙土3立方滅火27化學(xué)品庫消防掀3把滅火28干粉滅火器3具滅火[鍵29入文字]防酸乳膠手套2副防護(hù)30全體員工防沖擊眼睛副/人防護(hù)

擔(dān)當(dāng) 電話宋世輝 陳雪亮 陳雪亮 趙相玉世經(jīng)博 全體員工應(yīng)急設(shè)備/資源清單序號功能數(shù)量儲備及放置位置擔(dān)當(dāng)電話1運輸救援物資22輛總務(wù)科趙斌135063809492救治傷員若干醫(yī)務(wù)室孔月云135627502513廠區(qū)巡邏保安謝経博136054706174傷員運輸1付醫(yī)務(wù)室趙月云135627502515通信聯(lián)絡(luò)若干總務(wù)謝経芳138547587876傷員運輸2輛公司停車場趙芳138547587877滅火器195具全公司曾奉洪若干防洪物資存儲箱謝経博136054706178趙芳138547587879安全通道20個全公司謝経芳1385475878710供應(yīng)消防水2處公司廠區(qū)謝経奉倫1395379703511通信聯(lián)絡(luò)若干全公司謝経博1360547061712救援維修20套設(shè)備保全科陳雪亮1396377820115救援2輛公司車輛趙同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3 定義、符號、縮 略語[鍵入文字]無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼