護士長的工作計劃精選三篇

精品文檔護士長的工作方案精選三篇2022年還有幾天就要完畢了，我們又將迎來一個新的起點，作為護士長的你想好新一年的工作方案要怎么寫了嗎？以下是職場和大家分享的護士長的工作方案精選三篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。護士長的工作方案精選120xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞,開展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步進步護理工作質(zhì)量，急診科護士長工作方案。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作方案。一、全年各項護理工作量及工作達標情況1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率二、加強護理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強化效勞理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，及時進展分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及安康宣教等工作來進步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時理解其情況、幫助聯(lián)絡家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)絡省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進展討論整改，不斷進步效勞形象三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)視制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反應并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量，工作方案《急診科護士長工作方案》。實在履行績效考評制度，如實反應人員層級才能，使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構造趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作才能定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，進步了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步進步。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。4.根本完成全年護士進修培訓方案，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，進步小兒頭皮穿刺技術程度。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。5.每季度進展三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變才能，反復加強急救技能的訓練。6.根據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作純熟度及急救儀器的使用才能，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例討論及護理查房。效果良好。7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級才能評定，指定輔導教師，施行一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析^p一例，通過案例分析^p培養(yǎng)護士評判性思維，進步護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的施行，獲得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展?？崎_展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然獲得了一定的成績，但也存在缺乏之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建立，進步護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，進步效勞質(zhì)量，完成新一年的工作方案護士長的工作方案精選2為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，并為ICU護士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作方案如下：一、落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到進步。根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進展督導、檢查，并結合質(zhì)控護士的檢查結果，將問題及時反應，假如反復出現(xiàn)的問題那么在每月的科室質(zhì)量反應會上進展分析^p、討論，共同商討改良方法，并記錄，不斷進步科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得根底護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0〔難以防止性褥瘡除外〕。二、強化護理平安意識，加強全員平安教育。1、嚴格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實三查七對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對一次，出現(xiàn)問題及時整改。2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽明晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目的志。4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。5、對于所發(fā)生的護理過失及不良事件，按ICU獎罰制度對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會分析^p點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。6、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。三、按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、整潔。四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種時機和方式，不斷進步護理人員業(yè)務技能。1、每月定期組織科內(nèi)護士業(yè)務學習，實行輪流主講，進展ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了進步。2、要求并催促每位護士參加院內(nèi)護理部組織的講課、護理查房等，有方案的完成繼續(xù)教育學分。3、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步進步。4、利用晨會提問，學習本專業(yè)根底知識，強化職責制度等。加強護士根本技能操作培訓，按護士標準化培訓要求認真進展考核、培訓，制定實在可行和有效的三基理論、專科知識學習方案，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關。5、增強科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。6、科室方案選派2名護士外出進修學習。7、在科室試行品管圈，以科室為圈，在圈長的帶著下，運用頭腦風暴等一系列的方法來優(yōu)化護理方法，進步護理質(zhì)量。8、結合我科的實際情況，方案在我科培養(yǎng)危重癥?？谱o士1名。五、ICU護理崗位風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理平安，安排每組三人進展五組倒班。新大樓投入使用在即，ICU將擴大規(guī)模，我科護理人員將面臨空缺，希望領導對我科人才儲藏工作給予支持。護士長的工作方案精選320xx年是醫(yī)改各項詳細措施施行的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年?？剖易o理工作根據(jù)護理部的工作方案和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的效勞宗旨，在做好護理平安管理的前提下。以進步科室護理人員素質(zhì)，夯實根底和護理質(zhì)量的持續(xù)改良為目的。狠抓方案落實；作好質(zhì)量控制；積極創(chuàng)新改善效勞措施。進步科室護理效勞質(zhì)量。為醫(yī)院的開展添磚加瓦。目的值：20xx年要作好如下七件事情做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。狠抓制度落實，標準管理把好平安關。狠抓方案落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實根底。作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續(xù)改良。積極創(chuàng)新改善效勞措施。進步護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。作好實習帶教工作。詳細措施如下：一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。思想是行動的頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。二、抓好平安管理。1認真落實護理15項核心制度，平安教育月對十五項核心制度進展解讀學習兩次。每月制定平安教育方案組織人員學習并進展考核。2加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。3實行每班床頭交接并清點人數(shù)，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。4落實患者平安告知書和入院須知。5明晰各種各種標識。6制定科室今年的平安管理措施，并嚴格落實。7對于發(fā)生的不平安事件登記齊全并有處理措施。三、狠抓方案落實，抓好三基三嚴的培訓夯實根底。1?？剖抑贫ɡ^續(xù)教育方案，每月進展兩次集中培訓。以《三基培訓》為內(nèi)容每月進展出題考核一次。2。以大專根底護理學教材，?？浦R為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記。3。催促科室所有人參加本科階段的再教育。5．組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進展考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進展學習交流。四、作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改良。1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)視檢查工作并每周在科會上進展反應，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進展反應落實措施。2。護士長每日進展一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進展監(jiān)視檢查，對危重病人的護理質(zhì)量進展檢查指導。3。科室建立護理人員互助組。進展新老搭配在工作中進展帶教互助，幫助年輕工作人員技能的進步。4．每月有重點和針對性的對存在的問題進展整改。5．繼續(xù)將根底護理的落實作為重點檢查工程，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。6．今年醫(yī)院進展根底建立離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進展考核。五、提積極創(chuàng)新改善效勞措施進步護理內(nèi)涵。1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”效勞。三勤：勤觀察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有抱歉聲、接聽有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好效勞的環(huán)節(jié)不斷豐富效勞的內(nèi)涵。提升效勞