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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版140頁碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導(V2.0版)制度編碼FR-1-2-1制度類型□核心業(yè)務流程 ■部門支持流程編寫部門集團財務資金部審批人伍碧君總經(jīng)理版本修改情況生效日期V1.0版初稿(試行)2009-06-29V2.0版定2013-01-01碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版240頁目錄第一章 總則 3第二章 3第三章 4第四章 7第五章 第六章 16第七章 18第八章 34第九章 37第十章 37附則 40碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版340頁第一章 總則一、規(guī)房產(chǎn)發(fā)業(yè)成核和本正確算發(fā)品為成本成本支圍合確成本算象正歸和分開成及用及時準、第二章 成本核算的基本程序確定成本核確定成本核算對象設置會計科目和賬簿歸集開發(fā)成本費用結轉完工產(chǎn)品成本結轉完工產(chǎn)品的主營業(yè)務成本編制成本報表確定成本分配方法碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版440頁第三章 成本核算的基礎工作(一、目設階取得財核相資:資料名對應部門作用注意要點拿地階段可行性報告投資管理部了解項目調研情況成交確認書投資管理部了解土地情況摘牌面積、土地款等土地合同投資管理部了解土地情況出讓面積、土地款等與政府約定的其他資料投資管理部如會議紀要、紅頭文件等,了解土地情況注意土地出讓過程中的特殊約定土地款、相關稅費及補投資管理部成本歸集的依據(jù)土地款發(fā)票是否齊全、合法、支付土地償款等票據(jù)項目管理部費用對應土地使用證信息開發(fā)周期、開發(fā)計劃項目管理部用于了解項目情況掌握開發(fā)范圍和開發(fā)不同環(huán)節(jié)時間前期準備立項文件項目管理部土地增值稅需要信息資料了解立項范圍、以及對應成本核算和銷售苑區(qū)范圍開發(fā)數(shù)據(jù)簡表、型號表區(qū)域工程管理《開發(fā)數(shù)據(jù)簡表記錄基底1根據(jù)現(xiàn)有的施工許可證國土證上面所載的面積數(shù)據(jù),核對《簡表》的面積是否準確,并核對棟號是否齊全。積等數(shù)據(jù)《型號表記錄部、項目管理2項目推進各階段所發(fā)生的成本按當各苑區(qū)型號構成不同型號部月開發(fā)數(shù)據(jù)簡表中最新數(shù)據(jù)處理,以后的相關面積數(shù)據(jù)等隨著項更新數(shù)據(jù)時對以前的成本分攤不進行追溯調整(重大差異除外)。數(shù)據(jù)會進行相應更新均可作為成本拆分的依據(jù)。碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版540頁世邦六證表項目總辦附有該項目從土地到竣工由“土地辦證清單”、“立項文件”、“建設工程規(guī)劃許可證”、“建設工程的相關信息,劃分成本對施工許可證“商品房預售許可證、區(qū)域辦公室象成本拆分等均可參考上“竣工驗收證”組成,應核對其是否準面相關信息確工程任務表項目總辦參考其工程進度的安排工程任務安排因現(xiàn)場實際情況、公司策略等因素而改變,財務獲得更新信息實際開工時間項目部部分苑區(qū)計劃和實際開工時間差異較大其成本分攤需用時間判斷開工時間及對應的開工苑區(qū)范圍明確自有物業(yè)與公共配項目管理部各苑區(qū)動工時,應向業(yè)務部門了解自有套設施范圍攤成本進苑區(qū)的主要依據(jù)物業(yè)情況,以便確定成本核算對象與施工方及監(jiān)理單位等項目管理部、成本歸集的依據(jù)合同金額、合同范圍、工程項目內容等簽訂相關工程合同造價管理部成本預算造價造價管理部成本歸集成本分析的依據(jù)組成總包合同總金額的預算信息成本核算對象資料項目管理部、造價管理部劃分成本核算對象的依據(jù)成本核算的載體與核心項目建設工程進度款、零星工程項目管理部、成本歸集的依據(jù)1核對金額是否正確工程款支付比例付款審批表是否合理、造價是否按要求進行房地產(chǎn)支付工程款相關附列資料項目劃分等。2進度款支付申請表應由造部審定支付款項。代扣款項3本期完成工程造價確認表由施工方造價管理部和監(jiān)理單位簽發(fā)。4造價管理部申請計價表應示到施工棟號。5、形象進度說明項目管理部應已復核。6除造價部審核外的成本必附明細資碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版640頁料,可以體現(xiàn)受益范圍、成本構成、標準等。預售階段預售款監(jiān)控銀行資料財務資金部集團對于銀行賬戶資料存檔要求監(jiān)控協(xié)議財務資金部預售范圍、推售時間營銷中心預售時間及對應的苑區(qū)范圍預售占地和建筑面積項目管理部成本拆分的依據(jù)核對棟號是否齊全,用地面積是否與國土證一致,建筑面積較報建時差異是否合理銷售物業(yè)交樓時間營銷中心結轉主營業(yè)務收入的依據(jù)和成本核算單位是否出現(xiàn)不同時期交付而進行第二次拆分交樓時間及對應苑區(qū)范圍預售物業(yè)與施工區(qū)域對照表營銷中心財務資金部成本核算對算與銷售苑區(qū)的對應關系以銷售棟號對應成本核算的施工棟號做一個對照表,以便賬務處理竣工驗收初步和最終結算資料造價管理部成本歸集的依據(jù)核對棟號是否齊全,初步結算還應核對是否包含現(xiàn)場簽證等工程發(fā)票項目管理部、造價管理部等成本歸集的依據(jù)工程款發(fā)票是否齊全、票據(jù)是否合法實測占地和建筑面積等項目管理部成本拆分的依據(jù)核對棟號是否齊全,用地面積是否與國土證一致,建筑面積較預售時差異是否合理碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版740頁第四章 確定成本核算對象一、 (主是具獨使功能主配設跨河線體、開發(fā)目組部相獨立且有同用能時如房公寓寫樓,碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版840頁和毛范分作成核算象,但完結到庫商時分(見第-成本結。成本算樣其裝成較他業(yè)高可獨為個核算。象。出具結資都包其施部團判目可一銷苑分幾建、以下對定本算象有要響素供(據(jù)場殊況活)明確包同對樓的范對團判不造影時據(jù)要結如A施單總范為1#15(為排中1#10#山翠115#為鳳芷苑假不慮其影因本算對為1#15#根據(jù)假設財分針銷苑進行將本算分為#10#和115#。碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版940頁核算。局對增清要量減成核對出跨立范情致本再。3設開的件日行簽工合支程款工成算對一,會計財經(jīng)或域經(jīng)—計算部EP部系上增區(qū)時碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁修改必須通過審批。三、特殊產(chǎn)品類型較重較占產(chǎn)作該業(yè)檔案如層房底帶有商鋪底以是房視多洋房排墅的層部前部帶有,其余聯(lián)別,視“聯(lián)別結庫品時分。碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁第五章 成本項及費用的核算一、成本項核算釋義成本科目科目釋義1.土地成本費用為獲取土地支付的全部費用土地征用費通過招拍掛或協(xié)議轉讓方式獲得土地所支付的成本,包含但不限于土地出讓金、安置補償?shù)荣M用拆遷補償費及其他除土地出讓金中的拆遷補償費之外的,另外發(fā)生的有關地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出,安置及動遷支出,農作物補償費,危房補償費等。以及各類土地租賃費用、交易費用等。契稅契稅2.前期工程指在取得土地開發(fā)權之后、項目開發(fā)前期的水文地質勘察、測繪、規(guī)劃、設計、可行性研究、報建、七通一平等前期費用七通工程費指施工過程中的臨時道路、臨時變配電工程及設施、臨時給排水、臨時辦公管網(wǎng)、臨時供暖等設施,不同于苑區(qū)內的永久設施場地平整指為施工過程中需要場地平整、土石方工程等,如鉤機填土平整、取土費運費、鉤機填土費,土地平整費臨時設施指施工過程中的臨時辦公設施、施工物資存施地、工地臨時圍墻、臨時樣板房及銷售設施的攤銷勘測設計費含勘查、設計、方案咨詢等費用勘測費勘察人根據(jù)發(fā)包人的委托,收集已有資料、現(xiàn)場踏勘、制訂勘察綱要,進行測繪、勘探、取樣、試驗、測試、檢測、監(jiān)測等勘察作業(yè),以及編制工程勘察文件和巖石工程設計文件等收取的費用設計費設計人根據(jù)發(fā)包人的委托,提供編制建設項目初步設計文件、施工圖設計文件、非標準設備設計文件、施工圖預算文件、竣工圖文件等服務所收取的費用其他勘測設計費除了上述勘測設計費之外的勘測費用行政規(guī)費開發(fā)前期各項報批手續(xù)費用基礎設施建設配套費開發(fā)項目內按規(guī)劃應發(fā)生的道路、供水、供電、供氣、排污、府性收費碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁人防易地建設費按國家規(guī)定,需要同步配套建設防空地下室的項目,因條件限制不能同步配套建設的,應支付人防易地建設費。如配套建設人防設施(一般在地下室配套其對應成本費用列支“建筑安裝-土建機電工程”科目中(含人防設計費及工程費等)其他行政規(guī)費向政府歸口管理部門繳納的、除以上費項的各項費用工程相關費監(jiān)理費各類監(jiān)理工程合同費用等定額外專項檢測費定額外的專項監(jiān)測費用,如幕墻三性檢測費,生活給水水質檢測費、室內環(huán)境監(jiān)測、樁基動測、氡濃度檢測等工程測量費用規(guī)劃驗收建筑輪廓線驗線費用,規(guī)劃驗收建筑竣工面積測繪費等其他前期工程成本以上沒有涵蓋到的其他前期工程費用如工程咨詢費審計費、招投標費用、房管辦證費用等3.建筑安裝單體土建、安裝、裝修發(fā)生的成本主體土建機電工程指項目開發(fā)過程中發(fā)生的單體列入總包合同預算內的各項費用(指總包合同中單體成本,含毛坯土建、外立面裝修、公共部位裝修門窗安裝毛坯標準機電安裝等以及工程相關維修成本裝修工程各類裝修標準房發(fā)生的裝修裝飾費用(含總包合同范圍中已含的裝修工程費用,比如有些總包合同中可能已經(jīng)含了總包單位電梯工程含電梯的采購、安裝、維護等成本費用石材工程指各類住宅及非住宅的石材工程成本,一般指干掛石材,也就是石材工程監(jiān)督部負責范圍的石材工程成本。其他建筑安裝工程指總包合同、裝修類工程合同之外的其他同單體建筑安裝有關的工程合同費用4.基礎設施含室外小區(qū)管網(wǎng)布置、園林綠化、小區(qū)道路等建設項目小市政工程道路工程主要含路基處理、道路基層、道路面層、人行道及其他、交通管理設施、雨污水系統(tǒng)等工程。還含庭院路燈工程等工程。如擋土墻、護坡工程指由于地勢原因需建公共護坡或擋土墻工程圍墻工程主要指指該項目與外界永久圍墻建設工程。園建工程含建筑主體花園的園(土建工程工程+室外的公共部分園林綠化土建工(土建工程具體指主體內外土建類的園林綠化花園草地燈安裝工程、泳池工程的建設及管道設備的安裝、包括主體分部圍欄工程。碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁綠化工程含建筑主體內+室外公共部位的的園林綠化成(苗木采購場地租用、機械費、綠化種植合同及費用等)人工湖含人工湖的設計、施工、土方等工程成本費用其他室外市政工程其他的室外小市政建安工(主要含總包單位/土建單位負責的其他小市政建安工程等)大市政及管網(wǎng)工程含室外給排水、燃氣、高低壓系統(tǒng),整個小區(qū)或項目整體布局考慮的非個體設施給排水工程給水——指掛網(wǎng)費(政府收費)、紅線外主干管工程、用地紅線內的主管、干管工程、各苑區(qū)用戶計量表前的給水工程、加壓泵房及設備工(不含總包單位/機電公司負責范圍的工程及安裝。排水——指掛網(wǎng)費(政府收費)、雨水工程、污水處理站、其他工程等(不含總包單位/機電公司負責范圍的工程及安裝)供電工程指永久供電類的市政工程,含掛網(wǎng)費(政府收費)、紅線外電纜工程用地紅線內至中心開關房的電氣工程紅線內電氣工程、其他工程等供暖工程表前工程(以供暖公司所收配套費負責的工程內容后至各業(yè)主或運營單位(酒店、會所)的入戶裝置進水下法蘭前及回水上法蘭后為分界點,但通常以土建總包合同約定的建筑物外墻外1.m處做為市政供暖配套及建總包的施工分界點)燃氣工程主要包括管道系統(tǒng)、調壓站等表前工程,也包括室內部分的表后工程(含燃氣管道、管道支架制作安裝、管道附件)具體指以燃氣公司指定的燃氣接入點至業(yè)主用戶終端的設備、設施、管線(不含燃具)為分界點,酒店、會所以接入點的計量表為分界點,含室內部分。智能化工程費包括監(jiān)控、邊界防范、電子巡更、背景音樂、電子顯示屏、車輛管理。主要指碧日公司等內判單位負責的社區(qū)智能化系統(tǒng)工程,主要指碧日公司其他室外市政管網(wǎng)工程由市政部分負責的其他室外市政及附屬管網(wǎng)工(主要含電信、電視、防雷等其他市政管網(wǎng)工程)5.公共配套設施指室外公共服務設施交通中心(巴士站)指為方便業(yè)主而建造交通網(wǎng)絡點成本分攤幼兒園、學校指屬于公建性質的教育配套工(含建造成本及配套資產(chǎn)購置)成本分攤業(yè)主活動用房指為苑區(qū)內業(yè)主提供物業(yè)管理的辦公場所、活動場所等成本分攤(含醫(yī)務所、派出所等)售樓部產(chǎn)權屬于業(yè)主,后期一般作為會所移交給業(yè)主的售樓部建造成本(如產(chǎn)權屬于我司則不在這里列示)成本分攤會所屬于公建性質的會所成本分攤大型橋梁工程大型的跨河、跨區(qū)橋梁工程成本分攤碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁其他配套設施其他公共配套設施成本成本分攤(含獨立配套的發(fā)電機房及設施、消防控制室、大型河堤工程等等公共配套設施)6.貸款利息與開發(fā)項目直接相關的貸款利息支出。7.開發(fā)間接費用定期結轉到開發(fā)成本的間接費用指項目現(xiàn)場部門發(fā)生的費用,包括區(qū)域、項目管理部、采購、倉管等部門發(fā)生的費用指區(qū)項管管部為織場項開而生各費用,月末攤生成的款成項【開間費正開情下科余額?,F(xiàn)場管理費用:內部獨立核算的、開發(fā)項目現(xiàn)場管理的人員工資及福利費修理物業(yè)管理基金、公建維修基金或其他專項基金:按規(guī)定應撥付給業(yè)主管理委員質檢費:包括按規(guī)定支付給質檢部門的質量檢驗費,項目發(fā)生的材料、設備質其他:項目交付使用后發(fā)生的,按規(guī)定或協(xié)議應由開發(fā)商承擔辦理竣工驗收費(1)規(guī)或議交管理司空物管費根規(guī)或議承的按(2)區(qū)體臨樣板樓軟鋪貼林費樣板、(3)發(fā)品出租程發(fā)的告批告作(資制作碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁售許證向府門納的業(yè)理動品房冊記權易費或品房交手費屋審核房評費訟介金銷可銷費等。(4)行政管理部門人員的工資、福利費,辦公費、差旅費、運輸費(包括駕駛員保險費、舊、理低值耗攤、公水電等。4)稅指照定的房船用地使花等。審計費、咨詢費、聘請中介機構費、訴訟費、業(yè)務招待費、董事會費、公司活般情下房項交使用設的門如目管部保部工、綠、碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁第六章 科目設置

本。一、核算目細同時【房產(chǎn)用目態(tài)檔案付成項輔核算。用項業(yè)檔]對應[款本目各明的助算目末余否二、開發(fā)本開間費??瓢床繖n輔助算。三、由于“生產(chǎn)成本”科目未采用[客商檔案]輔助核算,為及時向管理層提取每個集團碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁—票到(團工單通預賬款預付程核算計入關A借:生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【付款成本項目【房地產(chǎn)專用項目【業(yè)態(tài)檔案】1000.0貸:應付賬款—應付工程款—發(fā)票已到【客商檔案】 借:應付賬款—應付工程款—發(fā)票已到【客商檔案】 貸:銀行存款 AXX建筑借:生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【付款成本項目【房地產(chǎn)專用項目【業(yè)態(tài)檔案】13,0000.0貸:應付賬款—應付工程款—暫估【客商檔案】 碧桂園6建筑公司A區(qū)工程款借:生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【付款成本項目【房地產(chǎn)專用項目【業(yè)態(tài)檔案】5,0,0000貸:應付賬款—應付工程款—發(fā)票已到【客商檔案】 借:應付賬款—應付工程款—發(fā)票已到【客商檔案】 貸:銀行存款 同時紅字沖銷借:生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【付款成本項目【房地產(chǎn)專用項目【業(yè)態(tài)檔案】5,0000.0貸:應付賬款—應付工程款—暫估【客商檔案】 五、核算開完并收格的發(fā)品實成,本目【地專項目、【業(yè)檔數(shù)輔核算輔核些盤出特產(chǎn)在本集時不下車,轉將權屬房產(chǎn)司車結至庫商—發(fā)品車位。碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁第七章 成本的歸集與分配1.集項以方認的算為歸成付用尚出算書,歸集本竣驗備后三月預算門供最結價按終算價。2.外包單位承建項目以實際結算價為準歸集成本,交付使用時尚未取得結算的按初議或明預的包成須合或體料作據(jù)并制格為核底, ①先“包同金拆分體程額外及屬程若包合同沒有含屬程不做該工。④補成時根步結的體程額進補“包同的室外碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁(二)成本歸集流程集集外外223 3碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁(一)名詞解釋1、面積指標基地積,指筑接地面自層筑墻結構圍平影積包在標,參“發(fā)據(jù)表”的總地積??墒壑e指商品預許證售和售商房積是完工2、業(yè)態(tài)檔案業(yè)態(tài)編碼業(yè)態(tài)名稱0102030405060708商鋪碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁09酒店10學校11會所12售樓部13體育館14車位15宿舍16幼兒園17超市20212223242526272829衛(wèi)生站303132333435363738碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁394041424344454647成本算象也直分配生成—地產(chǎn)發(fā)土費【房產(chǎn)專用項業(yè)檔案。關分方為:地面計產(chǎn)(考開數(shù)簡項而定將分得地碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁至銷苑部相有干售則分至鄰售區(qū)若屬個成售樓部所處位置處于某銷售苑區(qū)中相鄰有若干銷售苑區(qū)圖示分攤方式分攤至所在銷售苑區(qū)(圖上為AC根據(jù)成本動因按占地面積或建筑面積(包括在建及未建面積)分配計入收益的成本核法取建面先占地積房產(chǎn)目配地項若不業(yè)態(tài)案,碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁房地產(chǎn)專用項目 房地產(chǎn)專用項目 XX鳳鳴芷岸一標段 XX鳳鳴芷岸二標段 XX鳳鳴芷岸三標段合業(yè)態(tài)檔案 聯(lián)體雙拼高層洋房建筑面積 5,635,占地面積 7,123,生額56,000.00 7,345,場地整例X桂發(fā)生地整出85,1.00元由場平以程量房地產(chǎn)專用項目 房地產(chǎn)專用項目 XX鳳鳴芷岸一標段 XX鳳鳴芷岸二標段 XX鳳鳴芷岸三標段合業(yè)態(tài)檔案 聯(lián)體雙拼高層洋房建筑面積 5,62,335,占地面積 7,14,623,發(fā)生額885,150.00 177,7117,0590,房地產(chǎn)專用項目 房地產(chǎn)專用項目 XX鳳鳴芷岸一標段 XX鳳鳴芷岸二標段 XX鳳鳴芷岸三標段合業(yè)態(tài)檔案 聯(lián)體雙拼高層洋房建筑面積 5,62,33543,占地面積 7,14,62335,發(fā)生額425,810.00 55,722,9347425,(1筑裝程工集團建單承工包的包甲材外碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁實際成作提,監(jiān)理司甲審、認的已工月表“工款怎樣算營額包工程用材及他資和力價)接計“地開成,先“付預工程款客檔”算。XX碧桂園6月3A借:預付賬款—預付工程款【客商檔案】貸:銀行存款8月A借:生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【付款成本項目【房地產(chǎn)專用項目【業(yè)態(tài)檔案】5,00,0.00貸:預付賬款—預付工程款【客商檔案】 銀行存款 金等,先在“其他應收款-----外部單位代付款”相關明細中核算,待工程價款結算時,碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁(3對個程并外包按價包價在程工算工程價款時,按每個工程(或成本核算對象)的預算造價占各項工程預算造價之和的比例,計= * 目前項地室構一洋垂下地(該庫與房連體,地下范僅基垂以下分幾洋之的空上造個的下室其,程價騰預室提預成算書結算時地室價為兩分,地上(00以總筑積800)㎡㎡基造應房產(chǎn)部提地物筑筑積800和下建面積500碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁萬元造價越結室供除外地室=10萬以地管提供體500萬元300萬萬元4、基礎設施根據(jù)成本動因按占地面積或建筑面積(包括在建及未建面積)分配計入各成本核算對碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁區(qū)攤。下表:總成本供電范圍業(yè)態(tài)建筑面積分攤成本1-32#33-37#38-42#合計碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁5、公共配套設施 生成生成本算到定使狀時結固資產(chǎn)時將占的地本有土使權所余使年計無產(chǎn)”進行銷若工付用時未行程算需根工初結或算、工程同資進成預提并固資產(chǎn)工結出后固定資”面值及累計舊。 碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁計入益區(qū)(提結算的異整況一所)外,以后公配建設發(fā)生的成本分攤計入未竣工的受益苑區(qū)(分攤方法如"①情況一"所述。舉例如下:(1、XX碧園3月支付花會所工程款150000元其中土方工程50000元主體及粗裝修借:生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【公共【會所【土方工程】生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【公共【會所【主體及粗裝修】生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成本【公共【會所【設計費】貸:銀行存款A積為如下:項目業(yè)態(tài)建筑面積(平方米)分攤會所成本(元)A區(qū)B區(qū)合計借生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成【公共【會所【會所】貸生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成【公共【會所【土方工程】生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成【公共【會所【主體及粗裝修】生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成【公共【會所【設計費】借生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成【A區(qū)【拼接別墅【會所】生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)本【B區(qū)【聯(lián)排別墅【會所】碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁貸生產(chǎn)成本—房地產(chǎn)開發(fā)成【公共【會所【會所】 15300。(2可本的款包與發(fā)目接的借利支息等,用。③借合沒指區(qū)則應款用攤在建區(qū)若苑有同業(yè),= ×100%碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁應通制費用房地產(chǎn)發(fā)接為組和理發(fā)品開發(fā)以下計當損則計“前度益整期有入則部計“以前年損調舉下:苑區(qū)總成本總面積平均單價已結轉面積主營業(yè)務成本未結轉面積剩余庫存商品A區(qū)30,0002,00025,0005,000B區(qū)30,0001,33317,00013,000苑區(qū)假設后續(xù)成本支出為:庫存商品新平均成本庫存商品原平均成本影響百分比結論A區(qū)2,1082,0005.40%碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁B區(qū)1,3751,3333.12%A區(qū)2,1802,0009.00%B區(qū)1,4031,3335.19%入“售-續(xù)工程。造成的,通生產(chǎn)末成本配原在結主營務(1)銷售型樣板房料領進“產(chǎn)本在該板所的區(qū)樣板內算。物領的器家“生成-地開本【款本目【地產(chǎn)專用目【態(tài)案,領物在付成項目中修程核算。(2)臨時樣板房本項]工并示之時始銷售費---簡樣房攤銷攤銷碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁不符固資銷費用簡樣房攤核算若額大以計待攤費低易品攤期限高一,銷“銷費-易板攤銷。各項目如有未開發(fā)用地,均需要設置“待開發(fā)用地”二級核算對象,土地、市政工程、綠工配本需分“待開發(fā)地。第八章 成本的結轉一、成本結轉的時點每季末轉工收案的業(yè)“產(chǎn)“存品數(shù)用“可建面。二、成本結轉的準備在竣結之本算對應晰并賬的成按本算象一分。碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁附集團內承建單位和包單位“土建“機電“裝修的標準以參因當?shù)氐膶嶋H情況不同,有變化:集團內/外包單位土建/機電/裝修毛坯裝修集團內單位承建土建主體工程,室外附屬工程(車位、排水、道路、人工湖、電纜溝、擋土墻等)程機電毛坯標準+燈飾,潔具工程裝修入戶門工程(多包含在土建工程里)毛坯標準(入戶門安裝可能包含在+室內裝修工程(天花,ICI門木柜地板等)外包單位承建土建主體工程,室外附屬工程(車位、排水、道路、人工湖、電纜溝、擋土墻等)毛坯標準+塊料鋪貼,園建碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁機電毛坯標準+燈飾,潔具工程裝修入戶門工程(多包含在土建工程里)毛坯標準(入戶門安裝可能包含在+室內裝修工程(天花,ICI門木柜地板等)每季末轉工收案的業(yè)由生成”至庫商。修成直計裝物中土成按地拆余本建積拆注:(1)毛坯基底面積+毛坯花園面積=A(洋房沒有基地面積,則以底層的建筑面積代替)裝修總占地面積=B+裝修分攤部分碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁第九章 成本報表一、二、第十章 成本財務接口業(yè)務規(guī)則序號款項類型款項名稱收支項目選擇指引1外包工程款工程進度款(外)028-屬經(jīng)營活動的支付非上市/外包工程款總包合同的款項選擇此類2工程預付款(外)028-屬經(jīng)營活動的支付非上市/外包工程款3工程結算款(外)028-屬經(jīng)營活動的支付非上市/外包工程款4工程保修款(外)028-屬經(jīng)營活動的支付非上市/外包工程款碧桂園集團房地產(chǎn)成本核算指導版頁5內包工程款工程進度款(內)027-支付集團上市建安公集團內部上市公司的款項司工程款6工程預付款(內)027-支付集團上市建安公司工程款選擇此類例如沈陽騰越、7工程結算

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