市場(chǎng)部年終工作總結(jié)熱門范文精選三篇

精品文檔市場(chǎng)部年終工作總結(jié)熱門范文精選三篇市場(chǎng)部年終工作總結(jié)1回想一年來(lái)，考慮成熟很多，感慨萬(wàn)千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵?shí)并收獲也很多，累但是很快樂(lè)。對(duì)我來(lái)講這是難忘、印記最深的一年。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的親密配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自我一年來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下：一、工作表現(xiàn)每一天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，進(jìn)步自身素質(zhì)，對(duì)自我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽晕乙粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶必需要以誠(chéng)相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。因此，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，個(gè)性在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中必需要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不期望閑人是我。所以必需要努力，必需要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日打破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)光陰的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)獲得必須的進(jìn)步。二、工作態(tài)度工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自我作風(fēng)建立。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)那么。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)廣的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣當(dāng)成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自我的一切言行。努力強(qiáng)化自我專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶效勞工作；堅(jiān)持跟蹤的原那么，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力進(jìn)步溝通程度。在這一年里，雖然遇到不少的困難，但是只要用心想方法去解決，思想樂(lè)觀，還是可以學(xué)到很多知識(shí)。三、工作行程這一年來(lái)，我做了超多的工作，雖然暫時(shí)還沒(méi)有獲得成績(jī)，但是我會(huì)一向努力，相信自我的成績(jī)會(huì)好起來(lái)。由于公司對(duì)我們的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃希瑯I(yè)務(wù)上自信了很多。汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從xx到xx到xx的道路走的，道路也是我一路方案好的，根本沒(méi)有多繞路，跑了大概十九家公司，可能道路和地址都不是很熟悉。所以在方案當(dāng)中還有局部客戶沒(méi)有拜訪，但是效果很不錯(cuò)，到達(dá)預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)展溝通，爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī)，對(duì)自我，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家根本上在口頭上容許下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開場(chǎng)。四、下一步工作方案和展望下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)展攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)絡(luò)新客戶找到主事人，漸漸伸張，在自我可以把握局勢(shì)的狀況下進(jìn)展擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求開展。以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。市場(chǎng)部年終工作總結(jié)2回想一個(gè)月來(lái)，考慮成熟很多，感慨萬(wàn)千，收獲亦多?！懊Φ暮艹鋵?shí)并收獲也很多，累但是很快樂(lè)。對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的親密配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自己一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下：一、工作表現(xiàn)每天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，進(jìn)步自身素質(zhì)，對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有責(zé)任。對(duì)待客戶一定要以誠(chéng)相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中一定要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日打破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)獲得一定的進(jìn)步。二、工作態(tài)度工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建立。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)那么。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)我們公司的作風(fēng)有問(wèn)題，把公司當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶效勞工作。堅(jiān)持跟蹤的原那么，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力進(jìn)步溝通程度。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想方法去解決，思想樂(lè)觀，還是可以學(xué)到很多知識(shí)。三、工作行程這一個(gè)月來(lái)，我做了大量的工作，雖然暫時(shí)還沒(méi)有獲得成績(jī)，但是我會(huì)一直努力，相信自己的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于公司對(duì)我們這邊市場(chǎng)的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃希瑯I(yè)務(wù)上自信了很多，道路也是我一路方案好的，根本沒(méi)有多繞路，跑了大概十九家公司，可能道路和地址都不是很熟悉，所以在方案當(dāng)中還有局部客戶沒(méi)有拜訪，但是效果很不錯(cuò)，到達(dá)預(yù)期效果，有七家如今是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)展溝通，爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī)，對(duì)自己，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。如今也有兩家根本上在口頭上容許下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開場(chǎng)。四、下一步工作方案和展望下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)展攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)絡(luò)新客戶找到主事人，漸漸伸張，在自己可以把握局勢(shì)的情況下進(jìn)展擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求開展。市場(chǎng)部年終工作總結(jié)3一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的施行管理，礦成立內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他礦領(lǐng)導(dǎo)及企管、財(cái)資、供管、機(jī)電等相關(guān)部室和單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管部考核核算組，某某同志兼任辦公室主任。二、內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作根本原那么〔一〕堅(jiān)持“內(nèi)部市場(chǎng)管理、實(shí)行價(jià)格結(jié)算”的原那么?！捕硤?jiān)持“內(nèi)部有償效勞”的原那么。〔三〕堅(jiān)持“礦對(duì)基層簡(jiǎn)單化，區(qū)隊(duì)管理主動(dòng)化”的原那么?！菜摹硤?jiān)持“該管的強(qiáng)化、不該管的轉(zhuǎn)化、可管可不管的弱化”的原那么?！参濉硤?jiān)持“模擬市場(chǎng)化管理”的原那么。三、內(nèi)部市場(chǎng)化施行范圍內(nèi)部市場(chǎng)化的施行范圍是全礦現(xiàn)有采掘單位。內(nèi)部市場(chǎng)化是企業(yè)改革和施行科學(xué)化管理的重要內(nèi)容之一，為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，我礦將按步驟施行，循序漸進(jìn)地推行。首先在全礦采掘單位施行，待條件成熟后，再推廣至井下輔助及地面單位。四、內(nèi)部市場(chǎng)化施行方式采掘內(nèi)部市場(chǎng)化的施行方式是以采掘單位在采掘產(chǎn)品〔產(chǎn)量或進(jìn)尺，下同〕消費(fèi)過(guò)程中投入的全部活勞動(dòng)消耗和物化勞動(dòng)消耗〔不含設(shè)備、電力，下同〕為基數(shù)測(cè)定內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格〔以下簡(jiǎn)稱收買價(jià)格〕，礦以該價(jià)格對(duì)采掘產(chǎn)品施行收買的方式。五、內(nèi)部市場(chǎng)化操作方法㈠采掘工作面的責(zé)任范圍1、采煤面⑴工作面搬家準(zhǔn)備、刷面、進(jìn)料、過(guò)老峒、過(guò)斷層、過(guò)變薄帶及正常回采。⑵支護(hù)材料〔單體支柱、鉸接頂梁、鐵鞋、定型材料等〕、平安設(shè)施的安裝、撤除和回收上井。⑶采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)溜子的使用、維修、回收以及改運(yùn)輸系統(tǒng)等工作。⑷平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤炭質(zhì)量管理等工作。⑸區(qū)域范圍內(nèi)的其它工作。2、掘進(jìn)工作面⑴工作面搬家準(zhǔn)備及掘進(jìn)工作。⑵工作面從開窩至迎頭的臥底、修護(hù)。⑶平安設(shè)施的安裝、撤除及掘進(jìn)工作面防除塵。⑷掘進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝、使用、維修、回收，改運(yùn)輸系統(tǒng)等工作。⑸平安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤炭質(zhì)量管理等工作。⑹區(qū)域范圍內(nèi)的其它工作。㈡采掘產(chǎn)品收買價(jià)格的構(gòu)成采掘產(chǎn)品收買價(jià)格的構(gòu)成工程是該采掘工作面區(qū)域范圍內(nèi)的全部活勞動(dòng)消耗和物化勞動(dòng)消耗。1、工資：定額工資〔包括區(qū)域范圍內(nèi)皮帶運(yùn)輸司機(jī)〕打料、打設(shè)備、下設(shè)備和設(shè)備維護(hù)等計(jì)件工資。2、材料費(fèi)：火工品、塘材、鐵鞋、雙楔梁、油脂、配件費(fèi)、雜品費(fèi)及修護(hù)材料費(fèi)。3、設(shè)備配件費(fèi)：區(qū)域范圍內(nèi)所占用設(shè)備的配件費(fèi)。4、綜采設(shè)備配件費(fèi)。㈢收買單價(jià)及結(jié)算方法1、收買單價(jià)(見(jiàn)附表)⑴工資單價(jià)工資單價(jià)月初由財(cái)資部按集團(tuán)公司、礦統(tǒng)一勞動(dòng)定額為根底，并根據(jù)采掘工作面的實(shí)際情況，確定當(dāng)月定額產(chǎn)量〔進(jìn)尺〕、定員人數(shù)；以礦核定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)〔輔助工資、奉獻(xiàn)工資由礦按在冊(cè)人數(shù)及實(shí)際出勤率核定總額承包給單位〕與月度定額產(chǎn)量〔進(jìn)尺〕綜合確定。⑵材料單價(jià)材料單價(jià)月初由供管科按各種耗材總額與定額產(chǎn)量〔進(jìn)尺〕綜合確定。⑶單體、鉸接梁租賃費(fèi)：實(shí)行單價(jià)外補(bǔ)〔即不與收買單價(jià)掛鉤浮動(dòng)，實(shí)行按月承包給單位，消費(fèi)天數(shù)缺乏一月的，按實(shí)際天數(shù)折算〕。⑷綜采設(shè)備配件及其它設(shè)備配件費(fèi)：月初由機(jī)電工區(qū)按當(dāng)月設(shè)備配件定額綜合確定。⑸收買單價(jià)：由內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作辦公室根據(jù)上述各部門測(cè)定的單項(xiàng)價(jià)格進(jìn)展匯制定，并在月初及時(shí)下達(dá)各單位執(zhí)行。⑹單價(jià)詳細(xì)測(cè)算方法見(jiàn)下表(略)六、有關(guān)規(guī)定〔一〕實(shí)行收買制后要確保作業(yè)定額的可靠性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。收買價(jià)確定后，原那么上不得隨意修改，確因地質(zhì)條件變化影響而使消費(fèi)條件發(fā)生重大變化時(shí)，經(jīng)礦內(nèi)部市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審確認(rèn)，方可修正。〔二〕實(shí)行收買制后，局部大型耐耗材料如軌道、水管、電纜等可暫不進(jìn)入收買價(jià)計(jì)價(jià)范圍，但對(duì)各單位應(yīng)單獨(dú)析出考核，辦理相關(guān)移交手續(xù)，待工作面收作后，按帳交接，假設(shè)有缺失缺少的按本錢價(jià)由相關(guān)責(zé)任單位償付。單體和鉸接頂梁由供給科根據(jù)工作面自然條件核定需量,按需供給,超方案使用其租賃費(fèi)由使用單位承當(dāng)。〔三〕采掘工作面范圍內(nèi)的小型零星工程由消費(fèi)部、企管部、財(cái)資部等部門結(jié)合會(huì)審，以予決算形式承包給單位?！菜摹硨?shí)行采掘收買制后，按"礦管理簡(jiǎn)單化，基層管理主動(dòng)化"的原那么，礦按相關(guān)規(guī)定考核三項(xiàng)指標(biāo)，即：工程質(zhì)量、煤質(zhì)、平安。其它方面的管理放權(quán)給基層單位自主管理。但放權(quán)實(shí)行區(qū)隊(duì)自主管理后，上級(jí)主管部門，現(xiàn)場(chǎng)檢查的各類罰款全額由責(zé)任單位承當(dāng)。〔五〕各單位的分配要在財(cái)資部的指導(dǎo)下進(jìn)展，并要結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持向勞模、工人技師傾斜；堅(jiān)持向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜，向技術(shù)崗位〔工種〕傾斜，向重要崗位及完成任務(wù)好的崗位〔工種〕傾斜的原那么，兼顧效益與公平，積極穩(wěn)妥地做好本單位的二次分配方案，保證采掘收買制的順利推行?！擦巢删騿挝宦氊?zé)范圍內(nèi)的工作，需要外單位幫工及輔助單位提供有償效勞的，其費(fèi)用由承受效勞的單位支付，收入歸礦。承受效勞的單位支付費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：凡有勞動(dòng)定額的其費(fèi)用按定額計(jì)算，沒(méi)有定額的按實(shí)際出勤工數(shù)計(jì)算；遇有較大機(jī)械故障，需機(jī)電工區(qū)等部門處理的，按一次1000元計(jì)算?！财摺彻┕芸啤C(jī)電工區(qū)在次月的6日前分別將采掘各單位上月度實(shí)際消耗的材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、綜采設(shè)備配件費(fèi)等報(bào)送礦內(nèi)部市場(chǎng)