安全生產(chǎn)工作個(gè)人心得體會(huì)三篇

精品文檔平安消費(fèi)工作個(gè)人心得體會(huì)三篇平安消費(fèi)重在防范，平安責(zé)任重于泰山！所以大家在平安消費(fèi)工作中一定都有不少的心得。下面是職場(chǎng)為大家整理的平安消費(fèi)工作個(gè)人心得體會(huì)三篇，。平安消費(fèi)工作個(gè)人心得體會(huì)任何工作都離不開管理，管理程度的上下直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在平安消費(fèi)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位，平安消費(fèi)工作體會(huì)。筆者結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)際談?wù)勂桨补芾淼臏\薄認(rèn)識(shí)。每一、抓平安消費(fèi)管理，就必須首先強(qiáng)化職工平安意識(shí)。要增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，除進(jìn)展必要的正常的平安教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氣氛。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，做到平安消費(fèi)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員詳細(xì)抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次，還要大力開展“抓活動(dòng)”，“開好會(huì)”，落實(shí)“三個(gè)不”的平安消費(fèi)系列活動(dòng)。抓活動(dòng)，就是要抓好每年開展的“交通平安百日賽”、“平安行車萬(wàn)里行”、“全國(guó)平安消費(fèi)月”、“黃河車輛專項(xiàng)整治”、“平安演講”、“平安知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年平安工作，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，進(jìn)步平安工作的管理程度。開好會(huì)，就是堅(jiān)持開好“月、季、年”會(huì)，每月召開一次平安專題會(huì)議，每季度召開一次平安聯(lián)絡(luò)會(huì)，年初召開好平安消費(fèi)工作發(fā)動(dòng)會(huì)與年終召開好平安消費(fèi)工作總結(jié)會(huì)，部署全年平安消費(fèi)與總結(jié)全年平安消費(fèi)工作內(nèi)容，分析^p平安消費(fèi)中的不利因素及存在的平安隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害別人，不傷害自己，不被別人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在消費(fèi)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，平安組織措施、技術(shù)措施，平安制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。第二、抓平安消費(fèi)管理，就必須對(duì)職工加強(qiáng)平安技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的平安知識(shí)，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格施行崗前培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核，進(jìn)步他們的平安知識(shí)程度與平安操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)展驗(yàn)證，無(wú)證不能上崗，持證上崗率必須到達(dá)百分之百。加強(qiáng)平安技術(shù)教育培訓(xùn)與考核，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等xx—xx環(huán)節(jié)，實(shí)在進(jìn)步培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工平安知識(shí)、平安技術(shù)程度、業(yè)務(wù)才能與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與鼓勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)程度、較強(qiáng)的分析^p判斷和緊急情況處理才能，使廣闊職工把平安作為工作、生活中的"第一需求"，實(shí)現(xiàn)平安工作"要我平安→我要平安→我懂平安→我會(huì)平安"的轉(zhuǎn)變。第三、抓平安消費(fèi)管理，就必須做到超前預(yù)防。為做到平安無(wú)事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)檢查制度，分析^p平安形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有方案、有針對(duì)性有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，防止走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原那么，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的平安隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和平安意識(shí)，突出其“以人為本、平安第一”的平安工作主題。但是，事故是絕對(duì)的，平安是相對(duì)的，事故與平安是一對(duì)永久的矛盾，平安工作只要我們做到超前預(yù)防，事故是可以防止的。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來(lái)，不準(zhǔn)我不備”。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想，常抓不懈，時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)這根弦。第四、抓平安消費(fèi)管理還應(yīng)注重平安消費(fèi)工作方法〔1〕解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，突出平安工作的根底地位。在平安消費(fèi)工作中，正確處理好平安與效益，平安與進(jìn)度，平安與其他工作的關(guān)系，突出平安消費(fèi)的根底地位，眾所周知，“平安促進(jìn)消費(fèi)，消費(fèi)必須平安”是歷史經(jīng)歷的總結(jié)。假如一個(gè)單位的平安秩序良好，消費(fèi)就能順利進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)就能不斷開展。反之假如平安消費(fèi)管理混亂，平安措施不力，事故頻繁發(fā)生，消費(fèi)就會(huì)受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)從談起。良好的消費(fèi)環(huán)境，給人以平安感、自豪感。試想，沒(méi)有平安保障的單位，消費(fèi)要想得到較快開展是不可能的。只有平安工作做好了，消費(fèi)開展才會(huì)有保障，才能突出其平安消費(fèi)的最根底的地位所在?！?〕認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制，特別是平安第一責(zé)任人。平安消費(fèi)責(zé)任制是搞好平安工作的重要組織措施。多年理論證明，平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)得好，平安狀況就好，反之平安狀況就差。為了可以落實(shí)好平安消費(fèi)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在平安消費(fèi)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)展明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任?！?〕完善平安保證體系和平安監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是平安管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng)，平安消費(fèi)是由平安保證體系和平安監(jiān)察體系共同努力完成的，不管哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響平安消費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善平安保證體系和平安監(jiān)察體系的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制?！?〕積極開展平安性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。平安性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是平安管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位平安根底的現(xiàn)狀和程度進(jìn)展正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)展評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，超前預(yù)防，減少和消滅事故?！?〕積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，進(jìn)步設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面到達(dá)最正確化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過(guò)維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)步設(shè)備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此，確保設(shè)備平安。平安消費(fèi)工作個(gè)人心得體會(huì)平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，平安消費(fèi)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，所以作為一名開?；袠I(yè)的員工，更就應(yīng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的平安意識(shí)，進(jìn)步個(gè)人的平安應(yīng)變潛力。透過(guò)這次公司公司組織的典型事故調(diào)查報(bào)告的學(xué)習(xí)，心里非常震動(dòng)，進(jìn)展了深化的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因依我個(gè)人的理解，根本原因在于人的平安意識(shí)不夠高，使我意識(shí)到在工作、生活中要強(qiáng)化超前意識(shí)，預(yù)防為主的理念，從根本上杜絕平安事故。消費(fèi)平安事故一旦發(fā)生，講給個(gè)人、公司以及社會(huì)帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會(huì)因?yàn)橐淮纹桨彩鹿识K止，多少人又所以失去了溫暖的家，同時(shí)也帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)不放過(guò)也時(shí)為晚矣。所以平安工作貴在防患于未然，務(wù)必將平安第一，預(yù)防為主的理念灌注在每個(gè)人的意識(shí)里，時(shí)時(shí)刻刻牢記平安。認(rèn)真貫徹遵循平安第一、預(yù)防為主的原那么，在日常工作中透過(guò)對(duì)人的平安意識(shí)的進(jìn)步來(lái)進(jìn)步對(duì)物的平安狀態(tài)的管理，所以人員的定期平安培訓(xùn)、平安學(xué)習(xí)顯得尤為重要，僅有從根本上進(jìn)步了人的平安意識(shí)，進(jìn)步人自身平安防范應(yīng)對(duì)潛力，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能更好的發(fā)揮對(duì)物的平安狀態(tài)的管理以、對(duì)突發(fā)事件的控制以及保證物的平安狀態(tài)發(fā)揮正常的價(jià)值作用。對(duì)于物的平安狀態(tài)的管理，透過(guò)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設(shè)備處于亞安康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)步設(shè)備利用率，保證正常消費(fèi)運(yùn)行，杜絕平安事故。進(jìn)步自身素質(zhì)不僅僅僅是平安消費(fèi)管理的要求，也是企業(yè)開展的需要，在班組績(jī)效考核中要把自身的平安知識(shí)，平安技術(shù)程度，業(yè)務(wù)潛力相結(jié)合，使自我具有較高的技能，較強(qiáng)的分析^p決定和緊急狀況處理潛力，實(shí)現(xiàn)平安工作要我平安-我要平安-我懂平安-我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。平安消費(fèi)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司平安消費(fèi)管理理念，并將平安消費(fèi)工作放在自我的職業(yè)價(jià)值中去。平安消費(fèi)工作個(gè)人心得體會(huì)在企業(yè)平安消費(fèi)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安標(biāo)準(zhǔn)要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅僅表述了語(yǔ)言概念不一樣，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出平安消費(fèi)約束控制信息，作用于平安消費(fèi)行為的主題，最終到達(dá)消費(fèi)平安；“我要平安”那么是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生平安消費(fèi)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力；“我要平安”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者互相關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)起到推動(dòng)或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建立企業(yè)，立足于消費(fèi)第一線，對(duì)于平安是永久的主題，平安是消費(fèi)的保障，有了平安才有效益，有著深化的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。首先、著眼人的平安心理進(jìn)展平安教育平安心理是人在消費(fèi)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著消費(fèi)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)消費(fèi)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過(guò)程中的平安群體心理、平安組織心理等。透過(guò)對(duì)平安消費(fèi)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以進(jìn)步平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以，平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下平安消費(fèi)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)展平安教育，用活生生的事實(shí)影響員工、鼓勵(lì)員工。三是利用平安心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)展常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要親密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理出發(fā)，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不一樣時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不一樣類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)展因時(shí)而異、因人而異的平安教育，就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的強(qiáng)烈傾向。其次、把握人的平安行為貫徹平安制度平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)消費(fèi)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建立行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化消費(fèi)的條件下，平安行為不僅僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，并且是消費(fèi)要素互相關(guān)聯(lián)、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我平安保護(hù)，這就需要有一套可以把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)絡(luò)起來(lái)的制度標(biāo)準(zhǔn)人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來(lái)編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)消費(fèi)性質(zhì)不一樣，存在著多工種結(jié)合、多工序穿插、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就就應(yīng)從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工消費(fèi)過(guò)程中的平安行為，建立和健全個(gè)人自我平安保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的消費(fèi)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對(duì)違章的消費(fèi)工序不交接；有權(quán)對(duì)違章的消費(fèi)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的消費(fèi)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進(jìn)展平安保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是瀆職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就可以站在平安消費(fèi)的地位上。第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開平安活動(dòng)平安消費(fèi)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問(wèn)題，是各種不平安因素中的主要因素。在抓平安消費(fèi)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會(huì)為滿足自我的平安需要而采取自我保護(hù)措施，遵守平安消費(fèi)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人那么可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅僅忘記了“我要平安”，并且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)平安消費(fèi)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對(duì)平安消費(fèi)規(guī)程感到費(fèi)事，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而無(wú)視、忘記平安消費(fèi)規(guī)程；對(duì)自我的純熟技術(shù)過(guò)分自信，心存幸運(yùn)，麻木大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上平安消費(fèi)規(guī)程等。近幾年來(lái)，某些單位主管消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s消費(fèi)進(jìn)度而在不平安環(huán)境下操作，違背操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在消費(fèi)過(guò)程中必需要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展平安活動(dòng)。例如：開展平安規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展平安知識(shí)培