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施工技術(shù)交底管理制度施工技術(shù)交底管理制度施工技術(shù)交底管理制度xxx公司施工技術(shù)交底管理制度文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度湖南省蓮株高速公路第一標(biāo)段施工技術(shù)交底管理制度湖南省建筑工程集團(tuán)總公司湖南省蓮株高速公路第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部目錄72771.目的 2217132.適用范圍 2152263.術(shù)語(yǔ) 275434.職責(zé) 395425.管理內(nèi)容及要求 330066公司層級(jí)的施工技術(shù)交底 415185交底內(nèi)容 416123交底要求 42781項(xiàng)目部層級(jí)的施工技術(shù)交底 424203作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)交底 518865施工技術(shù)交底表格 6289606.相關(guān)文件 6117477.檢查與考核檢查 621846附錄A: 88438技術(shù)交底記錄 8施工技術(shù)交底管理制度1.目的為明確作業(yè)目的、約束作業(yè)行為、理順作業(yè)關(guān)系,有效地控制施工作業(yè)過(guò)程,建立程序、規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)、文明的施工作業(yè)環(huán)境,對(duì)施工技術(shù)交底的內(nèi)容和程序作出規(guī)定,使有關(guān)施工人員了解工程規(guī)模、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、施工作業(yè)方法、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求等,保證工程安全、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),特制定本管理制度。2.適用范圍本制度規(guī)定了項(xiàng)目部施工各類(lèi)工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。本制度適用于項(xiàng)目部施工的所有工程。3.術(shù)語(yǔ)施工技術(shù)交底:工程施工中,在整個(gè)工程開(kāi)工前,或一項(xiàng)單位工程或一項(xiàng)分部(分項(xiàng))工程開(kāi)工前,由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待。施工技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題,嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的,同時(shí)避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含工程承包合同、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項(xiàng)目管理要求等內(nèi)容,它是由企業(yè)中工程技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理和項(xiàng)目管理等部門(mén)和專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員、具體施工單位、作業(yè)人員,共同參加的一項(xiàng)工程管理活動(dòng)。各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少的部分。4.職責(zé)總工程師:負(fù)責(zé)組織公司層級(jí)的施工技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問(wèn)題。工程部:是本制度的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。負(fù)責(zé)具體組織公司級(jí)施工技術(shù)交底。具體進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),主要施工方法,專(zhuān)項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù);新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容;合約部:負(fù)責(zé)公司承接項(xiàng)目合同內(nèi)容、項(xiàng)目管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工進(jìn)度、施工部署、施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排與組織等方面的制定和實(shí)施情況。質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實(shí)施情況。安全部:負(fù)責(zé)公司級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級(jí)施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況。項(xiàng)目部:建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),確定施工技術(shù)交底責(zé)任部門(mén)和所屬崗位,建立并落實(shí)施工技術(shù)交底責(zé)任制。5.管理內(nèi)容及要求施工技術(shù)交底的一般要求1)施工技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、建筑、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程(分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn))、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在?。ㄊ校﹨^(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。2)施工技術(shù)交底必須執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),如安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等,在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。3)施工技術(shù)交底應(yīng)符合與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求,特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí),應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說(shuō)明。4)施工技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的意圖和具體要求。5)施工技術(shù)交底應(yīng)符合和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求,包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求。6)對(duì)不同層次的施工人員,其技術(shù)交底深度與詳細(xì)的程度不同,也就是說(shuō)對(duì)不同人員其交底內(nèi)容深度和說(shuō)明的方式要有針對(duì)性。7)施工技術(shù)交底應(yīng)全面、明確,并突出要點(diǎn);應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明怎么做,執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn),其技術(shù)要求如何,施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說(shuō)明,不能含糊其詞。8)在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交底。并交代如何做樣板間等具體事宜。施工技術(shù)交底的程序公司層級(jí)的施工技術(shù)交底交底內(nèi)容項(xiàng)目管理方面:合同要求、工程總體目標(biāo)、工期、里程碑控制點(diǎn)、施工部署、施工機(jī)械、勞動(dòng)力的安排和組織等方面的要求;技術(shù)管理方面:施工組織設(shè)計(jì),主要施工方法,專(zhuān)項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù);新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等內(nèi)容;質(zhì)量管理方面:施工質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量控制點(diǎn),質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,質(zhì)量預(yù)控措施方面的要求等內(nèi)容。安全環(huán)保方面:安全環(huán)保目標(biāo),安全責(zé)任制落實(shí),安全管理計(jì)劃等方面的要求。交底要求重大工程項(xiàng)目,在工程開(kāi)工前,在公司總工程師的主持下、技術(shù)管理部牽頭公司相關(guān)部門(mén)召開(kāi)公司級(jí)施工技術(shù)交底,主要以批準(zhǔn)后的施工組織總設(shè)計(jì)交底為主。技術(shù)交底文件由相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理人員編制,技術(shù)管理部專(zhuān)業(yè)工程師匯總,總工程師審批簽發(fā)。交底對(duì)象為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部、作業(yè)單位、和職能部門(mén)等。一般工程項(xiàng)目,可與項(xiàng)目部合并組織項(xiàng)目開(kāi)工前施工技術(shù)交底。項(xiàng)目部層級(jí)的施工技術(shù)交底項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)本制度建立施工技術(shù)交底責(zé)任制,應(yīng)明確施工技術(shù)交底工作所屬的管理崗位及相應(yīng)和相關(guān)崗位的交底職責(zé)。單項(xiàng)工程、單位工程施工技術(shù)交底1)施工技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部所屬的工程技術(shù)部門(mén)牽頭組織,相關(guān)部門(mén)和施工單位參加;2)交底技術(shù)文件由工程技術(shù)部門(mén)組織編制,質(zhì)量、安全等交底內(nèi)容由相關(guān)職能部門(mén)編制并匯入交底技術(shù)文件中,項(xiàng)目總工程師審核簽發(fā)。3)單項(xiàng)工程、單位工程開(kāi)工前,應(yīng)根據(jù)施工管理要求確定需要召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì)議的單項(xiàng)工程和單位工程,由項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)提議,項(xiàng)目經(jīng)理確定是否召開(kāi)。4)工程施工組織總設(shè)計(jì)編制審批后,項(xiàng)目部應(yīng)組織召開(kāi)施工組織總設(shè)計(jì)專(zhuān)題交底會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理主持,工程技術(shù)管理部門(mén)具體組織,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、所屬部門(mén)和參與工程的主要施工單位參加。5)施工技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)提前準(zhǔn)備,預(yù)先通知相關(guān)單位,工程技術(shù)管理部門(mén)擬定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員名單、會(huì)議主要議題、發(fā)言部門(mén)或發(fā)言人、發(fā)言順序、會(huì)議的目標(biāo)及要求等內(nèi)容。6)施工技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)。分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底1)工程施工期間,分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,根據(jù)施工管理的需要,項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工程師或相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)隨時(shí)、隨地開(kāi)展形式多樣的施工技術(shù)交底活動(dòng),施工技術(shù)交底的內(nèi)容宜以正式交底文件的方式下發(fā)。2)交底文件由專(zhuān)業(yè)工程師起草,項(xiàng)目總工審核簽發(fā),文件發(fā)放至被交底單位,相關(guān)部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)交底文件應(yīng)編號(hào)、存檔。作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)交底1)施工作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)依據(jù)本制度建立施工技術(shù)交底責(zé)任制,應(yīng)明確施工技術(shù)交底工作所屬的管理崗位及相應(yīng)和相關(guān)崗位的交底職責(zé)。2)作業(yè)隊(duì)級(jí)施工技術(shù)交底由工區(qū)長(zhǎng)主持,專(zhuān)業(yè)工程師牽頭編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。交底對(duì)象主要為施工班組,如有需要作業(yè)隊(duì)的管理部門(mén)或管理人員也應(yīng)參加。3)施工前,針對(duì)專(zhuān)業(yè)施工方案應(yīng)組織專(zhuān)題交底會(huì)議。4)施工技術(shù)交底文件應(yīng)下發(fā)給作業(yè)班組、相關(guān)部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)存檔一份備查。5)施工過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)隨時(shí)、隨地開(kāi)展形式多樣的施工技術(shù)交底活動(dòng),施工技術(shù)交底的內(nèi)容宜以正式交底文件的方式下發(fā)。技術(shù)交底責(zé)任
參與施工的人員都必須參加相應(yīng)層級(jí)的施工技術(shù)交底并履行交底簽證。
因施工技術(shù)文件有誤而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故,設(shè)計(jì)、編制者負(fù)直接責(zé)任,審批者負(fù)主要責(zé)任。
因施工技術(shù)交底不清而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故,交底人負(fù)主要責(zé)任。
施工負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員不按交底的施工作業(yè)文件進(jìn)行施工而導(dǎo)致安全、質(zhì)量隱患或事故,施工負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員負(fù)全部責(zé)任。
上級(jí)施工技術(shù)管理與監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不履行施工作業(yè)文件,則有權(quán)責(zé)令其停止施工,不聽(tīng)勸阻者立即報(bào)告上級(jí)主管,并記錄備案。
施工技術(shù)交底的形式1)施工技術(shù)交底根據(jù)交底層次、施工階段、交低的內(nèi)容可采取會(huì)議交底、書(shū)面交底、施工樣板交底和崗位交底。2)施工單位的總公司、項(xiàng)目部、分公司應(yīng)建立施工技術(shù)交底制度,保障施工技術(shù)交底能夠有效實(shí)施。施工技術(shù)交底表格1)施工技術(shù)交底文件表格見(jiàn)附錄A《施工技術(shù)交底記錄》,該表格形式為公司內(nèi)部施工管理的通用表格,編制各級(jí)施工技術(shù)交底文件應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行;2)需要進(jìn)入正式竣工資料的施工技術(shù)交底記錄應(yīng)遵守建設(shè)方統(tǒng)一表格形式。6.相關(guān)文件《施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理程序》7.檢查與考核檢查由技術(shù)管理部對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。考核a.公司各級(jí)單位未按照本管理制度要求組織施工技術(shù)交底,處罰責(zé)任單位100~300元。b.對(duì)施工技術(shù)交底的檢查或?qū)徍酥邪l(fā)現(xiàn)不符合,審核人員應(yīng)向受檢單位提出書(shū)面的具體意見(jiàn)和要求,受檢單位未按要求進(jìn)行整改,視情節(jié)輕重處罰受檢單位或主要負(fù)責(zé)人100~300元。c.
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