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文檔簡(jiǎn)介
2023年醫(yī)院院長(zhǎng)工作心得總結(jié)(通用3篇)
第一篇:2023年醫(yī)院院長(zhǎng)工作心得總結(jié)
我從3月份起任衛(wèi)生院院長(zhǎng),主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤治理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格治理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作詳細(xì)匯報(bào)。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的根本理論、根本路線和根本綱領(lǐng)。積極參與黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開展批判和自我批判,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)治理業(yè)務(wù)方面
首先,我仔細(xì)積極幫助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)在防保治理工作方面,我嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)學(xué)習(xí)防保理論學(xué)問和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),催促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參加防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,特殊是在我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,帶頭深入各村屯,特殊是遙遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)展入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證狀況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保學(xué)問和醫(yī)療保健學(xué)問,使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),為我縣勝利解除“黃牌”警告奉獻(xiàn)了力氣。
(二)在后勤治理工作方面,嚴(yán)格治理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作供應(yīng)后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院清掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)視清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格治理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改正去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
(三)在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律治理方面,幫助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度治理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建立,首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎(jiǎng)罰清楚,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論學(xué)問和技能培訓(xùn),強(qiáng)化效勞質(zhì)量,為人民群眾供應(yīng)一個(gè)誠(chéng)信、滿足、優(yōu)質(zhì)效勞的就醫(yī)環(huán)境。
三、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面
我仔細(xì)學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論學(xué)問和專業(yè)學(xué)問,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并于今年取得了大專學(xué)歷。平常虛心請(qǐng)教,仔細(xì)總結(jié)閱歷,不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和治理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參與門診工作和搶救工作。
四、個(gè)人存在的主要問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和治理閱歷方面尚存缺乏。
2、有時(shí)由于治理過嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。
3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
五、今后設(shè)想
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論學(xué)問和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
2、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)治理技能和總結(jié)治理閱歷,不斷完善自己。
3、開展批判與自我批判,仔細(xì)承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視,仔細(xì)改正個(gè)人存在的問題。以上是我一年多來(lái)的總結(jié),請(qǐng)組織監(jiān)視和指導(dǎo),同時(shí)也盼望組織給我更好的進(jìn)展平臺(tái),我將不負(fù)重望,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為宏大的醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)終生。
其次篇:2023年醫(yī)院院長(zhǎng)工作心得總結(jié)
豐收的2022年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的2022年已經(jīng)來(lái)到了。回憶過去的一年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷指導(dǎo)下,我院仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆_精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為、改善效勞態(tài)度、提高效勞質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全面推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)
1、全年門診:15258人次;
2、全年住院:445人次;
3、全年手術(shù):268人次;
4、全年總收入:____萬(wàn)元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步進(jìn)展
由于多種緣由,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)效勞中心將從我院分別出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所削減,這樣也必將造成一局部職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、安康進(jìn)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾把握思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比擬穩(wěn)定,工作比擬安心。為了穩(wěn)固這一成果,隨后緊接著在10月份又根據(jù)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞安排的原則,勝利地進(jìn)展了績(jī)效改革,根本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒消失明顯的波動(dòng),勝利的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院治理職能
剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和治理閱歷的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),主持醫(yī)院全面工作。
事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來(lái)后,將來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì),向大家介紹了本人的狀況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比方,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對(duì)醫(yī)院進(jìn)展是個(gè)很不利的因素,要把醫(yī)院進(jìn)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不行少。所以經(jīng)過群眾推舉,領(lǐng)導(dǎo)討論很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),并進(jìn)展了明確的分工,根據(jù)治理規(guī)章,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的治理機(jī)制,為醫(yī)院的安康進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
﹙三﹚建章立制有章可循
有了組織保障之后,我院又參照有關(guān)單位閱歷,結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的治理檔案,標(biāo)準(zhǔn)了各種制式的檔案治理資料盒,完善了各種治理規(guī)章制度,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,制定了職工獎(jiǎng)懲罰法、請(qǐng)銷假制度、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、三查七對(duì)、搶救流程、抗菌藥物治理等規(guī)定。使整個(gè)治理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套治理模式。為醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了有力保障。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善效勞
作為一個(gè)醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建立,百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量要從根底抓起,否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,根底差,底子簿,我們就在現(xiàn)有的根底上進(jìn)展了效勞理念、根底業(yè)務(wù)理論學(xué)問和根本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)展了三基理論考試,同時(shí)還標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療文書書寫,定期對(duì)住院病歷進(jìn)展檢查、分析,發(fā)覺存在的問題準(zhǔn)時(shí)更正,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療效勞方面也做了很大努力,在護(hù)理人員人手少,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的狀況下,有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)答復(fù)患者的詢問,起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大效勞范圍,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,還主動(dòng)頂著寒冷,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)學(xué)問,由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來(lái)就診的患者愿意不絕,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,這種精神都是難能珍貴的。也正是她這種工作熱忱、執(zhí)著,贏得了患者的敬重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
總之,一年來(lái)我們做了大量的工作,也取得了肯定的成績(jī),這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示真誠(chéng)的問候和誠(chéng)心的感謝!
第三篇:2023年醫(yī)院院長(zhǎng)工作心得總結(jié)
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,建立健全質(zhì)量掌握體系,深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建立和醫(yī)療人性化效勞,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高效勞質(zhì)量和水平,端正辦院方向,堅(jiān)固樹立為人民效勞的宗旨,把社會(huì)效益放在首位,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院治理水平,把持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院治理的核心內(nèi)容,為人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療效勞。不斷滿意人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。仔細(xì)履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化效勞意識(shí),熱衷公益事業(yè)。
連續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用,以點(diǎn)帶面,效勞于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采納病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿足度大大增加。我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨,在__區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)安康扶貧工程的資助,共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“__區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女安康。
二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,
健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療效勞質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院安康、可持續(xù)進(jìn)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例爭(zhēng)論、術(shù)前術(shù)后病例爭(zhēng)論等根本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。
推行整體化系統(tǒng)護(hù)理效勞制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和安康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)協(xié)作治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)展電話回訪,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格根據(jù)病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“_”進(jìn)展究竟。
真正做到取信于民,效勞于民,我院嚴(yán)格根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)_專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身,以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和進(jìn)展嚴(yán)密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)實(shí)行有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣,在醫(yī)療效勞中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣闊人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)效勞。
1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)_專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。討論制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)X專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)視制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氣氛。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的具體地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)_指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)視制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有規(guī)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品治理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中心電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)_問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)名目像。__省__區(qū)人民醫(yī)院和__省__縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。
除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商議,我們不能“守株待兔”,積極查找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會(huì)上積極發(fā)動(dòng),全院職工熱
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