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第10頁(yè)共10頁(yè)合同管理員年終工作總結(jié)合同管理員年終工作總結(jié)合同管理員年終工作總結(jié)【篇一】xxx公司成立于xxx年8月,位于xxx市xxx號(hào),注冊(cè)資本350萬(wàn)元,總經(jīng)理xxx。公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,提出守合同重信譽(yù)是企業(yè)開(kāi)展的原動(dòng)力,要想使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就務(wù)必做到“以誠(chéng)為本,遵守信譽(yù)”,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,202_年合同管理工作狀況如下:一、建立健全了公司合同信譽(yù)管理制度在對(duì)內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、實(shí)在可行的合同管理制度,成立了合同信譽(yù)管理小組,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完好的合同檔案,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生任何一齊合同、信譽(yù)事故,做到了合同、信譽(yù)管理工作“零失誤”二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作202_年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好用好《合同法》的場(chǎng)面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍,催促他們利用業(yè)余光陰學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念公司號(hào)召各部門(mén)加強(qiáng)信譽(yù)職責(zé)意識(shí)和信譽(yù)義務(wù)觀念,屢次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),進(jìn)步依法簽訂合同的潛力和程度;派專人出版報(bào)墻報(bào),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;透過(guò)會(huì)議宣傳依法組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn),條款完好,合同臺(tái)帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準(zhǔn)確地帶給統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)理解工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)視管理,遵紀(jì)守法、老實(shí)信譽(yù),沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。透過(guò)加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理程度也得到了提升,獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶著下,我們堅(jiān)持誠(chéng)信效勞,依法代理,本著公開(kāi)、公平、公正、老實(shí)信譽(yù)的原那么做好每項(xiàng)業(yè)務(wù),202_年,我們成功的履行了xxx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng),深受xxx的信任。202_年我公司共簽訂各類合同52份,涉及工程投資額近10億元,合同履約率達(dá)100%。公司的管理者深知:以客戶滿意為目的,以信息反應(yīng)為打破口,遵紀(jì)守法、老實(shí)信譽(yù),是持續(xù)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信譽(yù)”永遠(yuǎn)是xxx公司向前開(kāi)展的主旋律。合同管理員年終工作總結(jié)【篇二】合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益興旺的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信譽(yù)”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信譽(yù)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的開(kāi)展?jié)摿蛯?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信譽(yù)好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)?!爸睾贤?、守信譽(yù)”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改良的口號(hào)?;貞洷灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)如今合同管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位為進(jìn)步合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)視工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞,公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)展了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了根底。二、加強(qiáng)管理制度到位1、為使“守合同重信譽(yù)”活動(dòng)可以安康有序的進(jìn)展,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂合適本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)視、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新標(biāo)準(zhǔn),使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信譽(yù)管理程度有了明顯進(jìn)步。2、細(xì)化合同管理,保證了本錢(qián)效益年活動(dòng)的全面、深化開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)視合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)本錢(qián)效益的全面、深化開(kāi)展,實(shí)在維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。三、注重質(zhì)量履約到位1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,標(biāo)準(zhǔn)了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)展了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。2、為更好地理解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供給商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶然購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供給方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)展了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢、聯(lián)絡(luò),在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的方法進(jìn)展最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款?;厥妆灸甑暮贤芾砉ぷ?,在各部門(mén)的配合下,獲得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大缺乏,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望將來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信譽(yù)管理工作做得更好。“守合同重信譽(yù)”是企業(yè)生存開(kāi)展之本,是企業(yè)立于不敗之,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的場(chǎng)面,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)視工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。合同管理員年終工作總結(jié)【篇三】“守合同重信譽(yù)”是企業(yè)生存開(kāi)展之本,是企業(yè)立于不敗之,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。202_年,______始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,追求為市委、市政府,為主管部門(mén)和受權(quán)企業(yè)創(chuàng)立一流滿意效勞,獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣闊受權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作202_年,______在市國(guó)資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的場(chǎng)面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)展重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),公司屢次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作非常繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍,催促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信譽(yù)管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信譽(yù)企業(yè)的良好場(chǎng)面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建立,各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建立是創(chuàng)立“重合同守信譽(yù)”企業(yè)的組織保證。202_年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信譽(yù)、合同工作的組織管理,創(chuàng)立形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,并全部經(jīng)過(guò)了專業(yè)培訓(xùn),形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)詳細(xì)負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司合同信譽(yù)管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信譽(yù)合同管理架構(gòu)已經(jīng)根本確立。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用,使其可以全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,按照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信譽(yù)工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約才能關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保才能關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),202_年,公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信譽(yù)事故,做到了合同、信譽(yù)管理工作“零失誤”。三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大工程建立做出突出奉獻(xiàn)202_年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信譽(yù)形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與18家工程單位、24個(gè)使用軟貸款資金建立工程,簽訂借款協(xié)議〔合同〕27份、擔(dān)保協(xié)議〔合同〕27份,合同金額100億元。這24個(gè)工程全部為沈陽(yáng)市重大根底建立工程及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目的的重要保障。為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項(xiàng)根底工作,一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)展了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺(tái)了公司新的合同管理方法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人受權(quán)書(shū)的管理方法進(jìn)展了修訂,設(shè)置了專人管理。通過(guò)以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動(dòng)了我市各重大工程的建立進(jìn)程。四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)立工作獲得明顯成效在202_年度創(chuàng)立重合同守信譽(yù)單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、

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