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學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇1一、德育工作(一)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育1.全體師生牢記24字核心內(nèi)容2.各班要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、太極拳3.繼續(xù)落實(shí)三百(百首名詩、百首名曲、百首名畫)工程學(xué)習(xí)活動(dòng)4.認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)各專業(yè)《學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)讀本》5.加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,開展以天下興亡、匹夫有責(zé)為重點(diǎn)的家國(guó)情懷教育。(二)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育隊(duì)伍管理能力和育人水平1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)2.加強(qiáng)專業(yè)室德育工作指導(dǎo):對(duì)年青的專業(yè)室主任多關(guān)心多指導(dǎo),明確工作內(nèi)容和程序,增強(qiáng)德育工作實(shí)效。3.加強(qiáng)政教處內(nèi)涵建設(shè):組織部門教師定期學(xué)習(xí)培訓(xùn),樹立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變教育觀念,在服務(wù)中體現(xiàn)管理水平,在管理中提升服務(wù)質(zhì)量。(三)加強(qiáng)法制教育、安全教育1.安全是學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的前提保證,一定做好安全工作。2.抓好新生軍訓(xùn)和鞏固軍訓(xùn)成果工作。3.專業(yè)室和各班要教育學(xué)生認(rèn)識(shí)到遵守法律是日常生活的重要規(guī)則,要增強(qiáng)學(xué)生法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí),教育學(xué)生不玩不帶管制刀具等違禁物品,禁止學(xué)生將管制刀具等違禁物品帶入校園。4.學(xué)校會(huì)本著嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅處理和急事急辦、特事特辦的原則加大違紀(jì)生教育管理和處罰力度,確保校園安全穩(wěn)定。5.加強(qiáng)常規(guī)檢查,堅(jiān)持無縫化巡視。6.加強(qiáng)學(xué)生在校外的管理和教育。(四)心理健康教育通過開展學(xué)生講座和咨詢等途徑加強(qiáng)學(xué)生心里健康教育和問題疏導(dǎo)。(五)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作和學(xué)生干部的培養(yǎng)各專業(yè)室各班要積極做好新一屆學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)與使用工作。(六)做好體育衛(wèi)生工作1.大力推進(jìn)課間操、太極拳、集體跑步工作,開好秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2.科學(xué)訓(xùn)練,做好學(xué)生體質(zhì)測(cè)試和體育課外小組工作。3.堅(jiān)持開放體育場(chǎng)和體育館,鼓勵(lì)學(xué)生自覺自愿參加體育鍛煉,有效強(qiáng)身健體,控制肥胖。4.做好近視眼防控工作。5.做好傳染病防控及六病防治工作6.校園環(huán)境衛(wèi)生保持高水平、高標(biāo)準(zhǔn)。二、教學(xué)工作(一)深化教學(xué)改革1.落實(shí)立德樹人根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2.貫徹落實(shí)中職專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)課教學(xué)。4.繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)課教學(xué)改革。(二)加強(qiáng)“雙師”隊(duì)伍建設(shè)1.制定“十三五”教師培養(yǎng)規(guī)劃。2.開展教學(xué)基本功比賽、信息化教學(xué)比賽、教師技術(shù)比賽等活動(dòng)。3.提高“雙師型教師”比例及教師技能證等級(jí)。4.扎實(shí)開展校本培訓(xùn)。5.發(fā)揮“名師工作室”作用,帶動(dòng)整體水平提高。(三)加強(qiáng)信息化建設(shè)1.完善數(shù)字化校園功能,推進(jìn)使用。2.豐富教學(xué)資源的質(zhì)和量,提高利用率。3.提高電教設(shè)備的使用率。(四)做好實(shí)訓(xùn)室建設(shè),提高各類技能比賽水平1.加強(qiáng)日常管理2.做好比賽組織工作3.提高成績(jī)4.發(fā)揮輻射作用(五)做好“3+2”聯(lián)合辦學(xué)等試點(diǎn)工作。1.人才培養(yǎng)方案的落實(shí)(和本校人才培養(yǎng)方案的結(jié)合)。2.和聯(lián)合辦學(xué)高校的主動(dòng)溝通。3.進(jìn)一步增加聯(lián)合辦學(xué)的數(shù)量。4.探討其他的聯(lián)合辦學(xué)方式:3+3(六)做好綜合高中工作。1.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)分析等工作:2.召開質(zhì)量分析會(huì)。3.和上級(jí)行政及業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機(jī)制。4.規(guī)范管理。(七)做好實(shí)習(xí)就業(yè)的管理工作。1.提高學(xué)生就業(yè)檔次。(企業(yè)層次、薪金待遇)。2.和企業(yè)、專業(yè)室、班主任建立有效的溝通,做好實(shí)習(xí)生的管理。3.應(yīng)對(duì)新變化,做好學(xué)生考證工作。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇2一、工作思路;總務(wù)處在黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,堅(jiān)持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤隊(duì)伍;使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿意。二、主要工作:(一),進(jìn)一步抓好后勤職工隊(duì)伍建設(shè)不放松?,F(xiàn)有后勤職工隊(duì)伍總體比較好,在學(xué)校各項(xiàng)中心工作和完成學(xué)校應(yīng)急突擊任務(wù)中,應(yīng)該說是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學(xué)校財(cái)產(chǎn)少受損失,應(yīng)該說是表現(xiàn)出了不怕苦,不怕累,不怕臟,不怕死的精神,當(dāng)然,這支隊(duì)伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質(zhì);二,有我們的引導(dǎo)與管理監(jiān)督考核等方面因素,為此總務(wù)處將從三個(gè)方面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),1、要求全體后勤職工,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),不斷提高后勤職工思想、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。增強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、樹立榜樣,典型引路。大力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎(jiǎng)勤罰懶的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設(shè)法盡快辦,讓員工們真正做到急教學(xué)所急,想師生所想,全天候、全時(shí)間、全方位服務(wù)于師生一線,做到學(xué)校只要有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。3、加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步明確任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長(zhǎng)室要求,注重完善后勤考核機(jī)制,仍堅(jiān)持分二小組不定期抽查考核,改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問題,堅(jiān)決做到獎(jiǎng)勤罰懶,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,規(guī)范化的要求,在考核中敢于碰硬,對(duì)事不對(duì)人,不管是誰,正式工還是臨時(shí)工,只要是該做的工作如果沒有做到位,一經(jīng)查實(shí),立即通報(bào),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(二)、在抓好總務(wù)處常規(guī)工作的同時(shí)突出精細(xì)化管理。在精,細(xì),實(shí),勤上做文章,根據(jù)校長(zhǎng)室要求,下大力氣改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心和體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。(三)、基本建設(shè)主要抓好三大工作:1,抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚,一定要爭(zhēng)取在開學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理完畢,確保開學(xué)不受影響,然后考慮重建計(jì)劃。2,盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭(zhēng)三月份動(dòng)工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設(shè)施及地面綠化.3,改善樓下大餐廳部分設(shè)施。(四)改善生活后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)質(zhì)量。食堂,商店,浴室仍然從以下四個(gè)方面入手:抓質(zhì)量,抓衛(wèi)生,抓價(jià)格,抓服務(wù)。讓師生有更多實(shí)惠。(五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實(shí)行精細(xì)化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管理員必須去做好,責(zé)任到人,加強(qiáng)考核,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責(zé)任由管理員負(fù)責(zé)賠償。(六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:根據(jù)校長(zhǎng)室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),堅(jiān)決履行好出入庫手續(xù),嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。繼續(xù)與班級(jí)、辦公室簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任狀,定期更新學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理軟件。抓好財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,同時(shí)做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作;管好學(xué)校水電,開源節(jié)流,減少浪費(fèi)。(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)防責(zé)任事故,全力打造平安校園。后勤管理服務(wù)是一項(xiàng)緊抓不放的工作,學(xué)校的發(fā)展是跨越式的,永不停步,所以對(duì)我們的要求也在不斷提高,永無止境。只要我們攜起手來,同心同德,共同努力,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,我們后勤服務(wù)工作一定會(huì)做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實(shí)、更能讓人滿意,使亮點(diǎn)更亮,為構(gòu)建和諧節(jié)約型校園作出我們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇3工作計(jì)劃指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo):本學(xué)期教學(xué)教研工作以爭(zhēng)創(chuàng)山東省“十佳”學(xué)校為總目標(biāo),堅(jiān)持“以改革求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求信譽(yù),以特色創(chuàng)品牌”的指導(dǎo)思想,以全面質(zhì)量管理,特別是過程管理為手段,以規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)與畢業(yè)班教學(xué)作為兩大工作重點(diǎn),以服務(wù)教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)為宗旨,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)基本能力的培訓(xùn)與學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),努力營(yíng)造樂教、善學(xué)的工作學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)教師教育教學(xué)素質(zhì)的全面提升,xx年度中考成績(jī)的新突破。工作重點(diǎn)及措施(一)以抓學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化為突破口,通過系列活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,營(yíng)造善學(xué)、樂學(xué)的良好風(fēng)氣。1、開展學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化活動(dòng)月,整理編印適合我校學(xué)生實(shí)際的《學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化基本要求》。2、組織開展“學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化知識(shí)競(jìng)賽”。3、學(xué)習(xí)方法專題講座。4、名生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹。5、優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)。6、評(píng)選學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化優(yōu)秀班集體。通過豐富多彩的活動(dòng),使學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范化深入到每一個(gè)學(xué)生的意識(shí)之中,并落實(shí)到他們的學(xué)習(xí)行為之中。(二)狠抓教師教學(xué)活動(dòng)規(guī)范化,全面提高教師教育教學(xué)素質(zhì)。按學(xué)科、分層次培訓(xùn)仍然是本學(xué)期教師培訓(xùn)的突出特點(diǎn)。具體措施:1、結(jié)合學(xué)校教學(xué)教研計(jì)劃的傳達(dá)與學(xué)習(xí),繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作的全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),做到人人明確本學(xué)期教學(xué)工作的基本要求、工作思路與工作目標(biāo),以減少工作的盲目性。2、指導(dǎo)各學(xué)科組制定本學(xué)期教學(xué)教研工作計(jì)劃,并指導(dǎo)其規(guī)范與落實(shí)。3、開展教師教學(xué)常規(guī)活動(dòng)系列活動(dòng)。4、結(jié)合對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)教育培訓(xùn),進(jìn)一步完善教育信息軟環(huán)境的建設(shè),明確樹立“信息是資源,技術(shù)是手段,效率是目標(biāo),整合是關(guān)鍵”的思想,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期教導(dǎo)處將組織電教人員對(duì)教師進(jìn)行更高層次的信息技術(shù)培訓(xùn),在不斷完善、充實(shí)校園網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí),引領(lǐng)教師最大限度的利用遠(yuǎn)程教育資源,真正實(shí)現(xiàn)教育思想、內(nèi)容、手段、方法和管理的現(xiàn)代化。5、強(qiáng)化對(duì)教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練,要丟棄煩躁思想,應(yīng)付思想,力戒走形式。要真正把練基本功,作為提高教師教學(xué)能力的工作來抓,努力為教師的發(fā)展提供更加寬松、合理的平臺(tái)。我們將依據(jù)上學(xué)期各學(xué)科組制定的《學(xué)科教師教學(xué)基本能力要求》分學(xué)科進(jìn)行教師基本功系列考核。6、繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、輻射作用。本學(xué)期教導(dǎo)處將為骨干教師、首席名師提供更為寬泛的輻射空間,在學(xué)術(shù)組織的協(xié)助下,鼓勵(lì)教師自主舉辦各種形式的專題講座,強(qiáng)化學(xué)術(shù)組織、備課組之間的合作。要注意把培養(yǎng)教師與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,把是否有利于教師素質(zhì)的提高作為選擇開展教學(xué)活動(dòng)的重要標(biāo)尺,青年教師積極參加集體備課,強(qiáng)調(diào)教師之間相互合作和經(jīng)驗(yàn)分享、交流,學(xué)校將有計(jì)劃地進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教學(xué)案例、優(yōu)秀教學(xué)課件優(yōu)秀教學(xué)論文的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),使教師在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、成熟。7、進(jìn)一步規(guī)范外出學(xué)習(xí)教師落實(shí)三個(gè)“一”活動(dòng),提高受訓(xùn)教師的輻射帶動(dòng)作用。8、繼續(xù)將教學(xué)反思納入教學(xué)常規(guī)管理的重要內(nèi)容。為了提高課堂教學(xué)的效率,減少成本投入,繼續(xù)提倡教學(xué)反思,教師要將寫教后記、反思筆記作為常規(guī)教學(xué)工作的重要內(nèi)容,使每一個(gè)教師養(yǎng)成經(jīng)常反思的習(xí)慣,本學(xué)期我們將繼續(xù)定期舉行教學(xué)反思研討,使我們的課堂教學(xué)在“實(shí)踐——反思——再實(shí)踐”的循環(huán)中得到發(fā)展。備課組要經(jīng)常開展“備課—說課—上課—聽課—評(píng)課”系列研討,讓教師通過個(gè)人總結(jié)反思,批判地審視教學(xué),汲取他人經(jīng)驗(yàn),挖掘自身潛力,在課堂教學(xué)實(shí)踐中不斷的完善自我。真正做一個(gè)反思型的教師。9、繼續(xù)關(guān)注課堂教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度,進(jìn)一步規(guī)范推門聽課制度,做到聽課及時(shí),評(píng)課到位。10、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)術(shù)組織的管理與指導(dǎo)職能,創(chuàng)造條件,營(yíng)造空間,增強(qiáng)學(xué)術(shù)組織工作的獨(dú)立性,提高他們工作的積極性與創(chuàng)造性。(三)以校本教研為載體,搞好科研課題與校本課程的開發(fā)。1、規(guī)范科研課題的立項(xiàng)與管理,在部分課題中繼續(xù)實(shí)施課題論證制度。2、搞好“十五”課題的結(jié)題與“十一五”課題的立項(xiàng),鼓勵(lì)教師從教學(xué)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)研究?jī)r(jià)值大、可操作性強(qiáng)的課題進(jìn)行研究,使每位教師真正認(rèn)識(shí)到:?jiǎn)栴}就是課題,行動(dòng)就是研究,結(jié)論就是成果。真正做到以研促教,教學(xué)教研殊途同歸。3、繼續(xù)發(fā)揮名師、骨干的帶動(dòng)作用,搞好教育科研的培訓(xùn)。4、創(chuàng)造條件,規(guī)范校本教研,繼續(xù)開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。(四)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的管理與指導(dǎo)。1、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班各學(xué)科教師集體備課的指導(dǎo)。教導(dǎo)處將定期組織畢業(yè)班教師會(huì)議,對(duì)畢業(yè)班的集體備課提出明確要求,每天拿出集體備課的固定時(shí)間(至少2課時(shí)),各學(xué)科教學(xué)教師必須做到進(jìn)度統(tǒng)一、教學(xué)案統(tǒng)一。同時(shí)規(guī)范每一階段的質(zhì)量檢測(cè),命題、考試、閱卷、成績(jī)分析等常規(guī)教學(xué)活動(dòng)。2、組織畢業(yè)班教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),利用學(xué)術(shù)組織的督導(dǎo)職能,加大對(duì)畢業(yè)班推門聽課的力度,有效的對(duì)畢業(yè)班的課堂教學(xué)實(shí)施督導(dǎo),提供服務(wù)。3、繼續(xù)發(fā)揮班級(jí)教導(dǎo)會(huì)的作用,營(yíng)造人人參與班級(jí)管理的氛圍。4、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班邊緣學(xué)生的管理與輔導(dǎo),與基礎(chǔ)年級(jí)的學(xué)困生轉(zhuǎn)化相結(jié)合,畢業(yè)班教師要有計(jì)劃的搞好邊緣生的承包、轉(zhuǎn)化、分流工作。抓好特長(zhǎng)生培養(yǎng)。采取“固強(qiáng)補(bǔ)弱”措施,促進(jìn)尖子生的全面發(fā)展,對(duì)各個(gè)層次學(xué)生的輔導(dǎo)講求一個(gè)“細(xì)”字。要有針對(duì)性,因人而異,優(yōu)等生以擴(kuò)展提高為主,中等生以補(bǔ)充、轉(zhuǎn)化為主,促進(jìn)向優(yōu)等生轉(zhuǎn)化,學(xué)困生要做到多關(guān)心,多接觸,多面批,多鼓勵(lì)。在精細(xì)的工作中實(shí)現(xiàn)20xx年中考的全面豐收。(五)進(jìn)一步規(guī)范俱樂部活動(dòng)。吸取上學(xué)期俱樂部活動(dòng)的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織俱樂部輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流,爭(zhēng)取使俱樂部活動(dòng)出精品、出名生。(六)組織好畢業(yè)班各學(xué)科的競(jìng)賽輔導(dǎo)工作。競(jìng)賽輔導(dǎo)做到“人員、時(shí)間、地點(diǎn)”三落實(shí)。輔導(dǎo)過程納入常規(guī)管理,實(shí)施備課檢查、聽課指導(dǎo)、效果跟蹤。備課組要做好競(jìng)賽班的組織管理,學(xué)術(shù)組織要做好教學(xué)的指導(dǎo)。爭(zhēng)取學(xué)科競(jìng)賽再上新的臺(tái)階。(七)加強(qiáng)教導(dǎo)處自身建設(shè),不斷提高管理、服務(wù)水平。教導(dǎo)處利用各種渠道,廣泛聽取對(duì)教學(xué)工作的意見和建議,加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)與指導(dǎo)水平。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇4一、開辦目的家庭是社會(huì)的細(xì)胞是孩子接受教育的第一所學(xué)校,而父母則是孩子的第一位老師,也是孩子最親近的終身教師。家庭教育是人類一切教育的起點(diǎn)和基礎(chǔ)?!敖滔葟募议_始”,家庭教育不僅關(guān)系到少年兒童的健康成長(zhǎng)和千家萬戶的幸福,而且關(guān)系到國(guó)家的未來和社會(huì)的發(fā)展。家庭教育是整個(gè)教育工作不可缺少的組成部分。只有提高家庭教育質(zhì)量,才能提高學(xué)校教育質(zhì)量。開辦家長(zhǎng)學(xué)校旨在向家長(zhǎng)宣傳黨和國(guó)家的教育方針,政策及改革發(fā)展趨勢(shì);講授中學(xué)生生理、心理知識(shí),探討家庭教育正確方法;改善家庭教育環(huán)境,使家長(zhǎng)掌握教育科學(xué)知識(shí),樹立新穎“教學(xué)觀念”;交流家庭教育成功經(jīng)驗(yàn),從而使家庭教育與學(xué)校教育形成合力。二、主要工作1、領(lǐng)導(dǎo)重視、計(jì)劃落實(shí)。成立以校長(zhǎng)為首的家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制訂家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。2、完善社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。成立家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)。繼續(xù)完善社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)反饋孩子在家庭、社會(huì)的有關(guān)表現(xiàn),以利于學(xué)校有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。3、講授科學(xué)家教方法。積極開展理論學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際。努力提高家長(zhǎng)學(xué)校教師的教學(xué)水平,提高辦學(xué)品位。4、請(qǐng)家長(zhǎng)探討教育孩子的正確方法,傾聽家長(zhǎng)意見,改進(jìn)學(xué)校工作。三、參加對(duì)象全校所有在校學(xué)生的家長(zhǎng)。參加者應(yīng)達(dá)60%。四、組織領(lǐng)導(dǎo)由家長(zhǎng)學(xué)校校委會(huì)組織實(shí)施。五、教學(xué)內(nèi)容和日程安排第一講:20xx年3月,開學(xué)典禮。理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、家教方法、家教內(nèi)容等。第二講:20xx年5月,農(nóng)村初中生畢業(yè)前培訓(xùn)與合理分流。第三講:20xx年9月,家庭教育與學(xué)校教育。第四講:20xx年11月,學(xué)生管理與監(jiān)護(hù)責(zé)任的探討與落實(shí)。地點(diǎn):各年級(jí)教師,學(xué)校會(huì)議室。教師:家長(zhǎng)學(xué)校所聘教師,分年級(jí)授課。六、幾點(diǎn)措施:1、做好家長(zhǎng)學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作。密切聯(lián)系雙安鄉(xiāng)黨委政府及各村委會(huì),精心組織安排,使家長(zhǎng)學(xué)校成功開辦,辦出特色。2、學(xué)員點(diǎn)名制度:原則上各年級(jí)學(xué)生的家長(zhǎng)都要參加家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)。家長(zhǎng)接通知后要按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到校,在班主任處報(bào)到注冊(cè)。3、分發(fā)雙安中學(xué)《家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃》、《學(xué)員守則》和《優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)比條件》等計(jì)劃制度,要求家長(zhǎng)加強(qiáng)自wenmi.身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,給孩子做出榜樣,努力塑造好家長(zhǎng)形象。4、結(jié)業(yè)考查制度:一輪學(xué)習(xí)完畢,學(xué)校將對(duì)家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考查,使家長(zhǎng)掌握必備的家庭教育知識(shí),科學(xué)地教育子女。5、建立評(píng)比好家長(zhǎng)制度:為鼓勵(lì)先進(jìn),表彰優(yōu)異,樹立典型。評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)按有關(guān)制度執(zhí)行。20xx年1月2日學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇5為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識(shí)和法制觀念,根據(jù)教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)各類學(xué)校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會(huì)議精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。一、工作總目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書,做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長(zhǎng)、學(xué)生(工廠對(duì)工人)進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。二、具體工作和措施要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)部門安排專門管理人員,堅(jiān)持“一日三講”制、“一日三查”制,加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。2、要定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級(jí)、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。3、要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生(1—3年級(jí)禁止騎自行車,違反規(guī)定結(jié)果自負(fù)),1—3年級(jí)學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊(duì)出大門,以及指定接送地點(diǎn)。4、加強(qiáng)上課安全,完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課(課外活動(dòng))教師的安全上課意識(shí),不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準(zhǔn)離開崗位。5、要加強(qiáng)學(xué)值班,值宿工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守值班、值宿工作制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級(jí)。(值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù),并及時(shí)記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時(shí)的輪流巡管理)。6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)課間餐、營(yíng)養(yǎng)午餐食品,不容許過期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。8、學(xué)校少先隊(duì)要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作,積極參與封閉式管理活動(dòng)。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)審批制度,凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會(huì)、娛樂活動(dòng)、野游、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、考察等活動(dòng)的必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。(必須一名以上校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))10、貫徹執(zhí)行《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系的安全管理,有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。11、嚴(yán)格把好教師和學(xué)生進(jìn)出入,實(shí)行封閉式管理,實(shí)行教師沒有組長(zhǎng)的批準(zhǔn)一律不能擅自出入學(xué)校,學(xué)生沒有班主任、專師批準(zhǔn)不能外出。12、加強(qiáng)發(fā)生以外事故或火災(zāi)時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對(duì)待事故意識(shí),并且每學(xué)期初,組織有關(guān)人員針對(duì)火災(zāi)進(jìn)行速散演練。13、根據(jù)市教育局精神,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇6為構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)的德育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,營(yíng)造一個(gè)良好的教育氣氛,使學(xué)生能夠在學(xué)校和家庭共同教育和關(guān)心下健康成長(zhǎng),本學(xué)年,我校的家長(zhǎng)學(xué)校將以培養(yǎng)“三健”“四有”為指導(dǎo)思想,以共同協(xié)作為中心與家長(zhǎng)一起,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,提高教育效果,為此,我們打算做以下工作。一、落實(shí)教育隊(duì)伍,經(jīng)常性開展工作。在校長(zhǎng)室指導(dǎo)下,政教處組織全校班主任教師,做好與家庭溝通的工作,班級(jí)隊(duì)伍要在期初,期中考后,期末對(duì)每位學(xué)生進(jìn)一次家訪或電訪,要對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育的輔導(dǎo)。二、召開家長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行專題輔導(dǎo)。本第一學(xué)期擬于第六周,第十三周及第二學(xué)期初召開優(yōu)生和差生家長(zhǎng)會(huì)議,第二學(xué)期的模擬考后,召開高三級(jí)家長(zhǎng)會(huì)議安排為:1、第六周:開高一級(jí)家長(zhǎng)會(huì),講座內(nèi)容:①如何指導(dǎo)聯(lián)系適應(yīng)高中生活。②林百欣中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)。由政教處、教導(dǎo)處、教研室上課。2、第十三周:召開優(yōu)生家長(zhǎng)會(huì)講座內(nèi)容:鼓勵(lì)孩子“創(chuàng)十佳”“爭(zhēng)優(yōu)”。第二期初,召開差生家長(zhǎng)會(huì),如何糾正家庭教育誤區(qū),幫助孩子糾正缺點(diǎn),爭(zhēng)取進(jìn)步。由政教處、年級(jí)組長(zhǎng)上課。3、第二學(xué)期模擬考后:召開高三家長(zhǎng)會(huì),講座內(nèi)容:①考前如何調(diào)適考生的心理。②如何指導(dǎo)孩子填報(bào)志愿。由政教處、教導(dǎo)處、教研室上課。三、注重反饋、追求實(shí)效政教處組織各年級(jí)組長(zhǎng)和各班主任,了解收集家長(zhǎng)有關(guān)反饋的情況,了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的要求以及他們對(duì)子女教育的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使學(xué)校辦出成效。四、突出重點(diǎn)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差學(xué)校要把工作重點(diǎn)放在各年級(jí)的尖子生和差生上,政教處和班主任要負(fù)責(zé)掛鉤其家長(zhǎng),做長(zhǎng)期政治的思想工作,與家長(zhǎng)一起為孩子的健康成長(zhǎng)面努力。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇7以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市職教工作會(huì)議精神,以創(chuàng)建江蘇省四星級(jí)中等星級(jí)職業(yè)學(xué)校為主線,搶抓一切發(fā)展機(jī)遇,全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),大力提升學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化管理水平,努力躋身一流中等職業(yè)學(xué)校行列,辦好讓人民滿意的職業(yè)教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育。一、加強(qiáng)教學(xué)管理工作,提升學(xué)校的專業(yè)建設(shè)水平1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的首要“抓手”。教學(xué)管理要突出抓好“教學(xué)六認(rèn)真”,強(qiáng)化教學(xué)規(guī)范的落實(shí),教師的備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)要更為科學(xué)、規(guī)范、有效,堅(jiān)決克服教學(xué)隨意性,堅(jiān)決杜絕不講質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生,以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教風(fēng)帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)的形成。加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo),成立教學(xué)工作委員會(huì),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、專業(yè)部分管教學(xué)主任組成,對(duì)全校教學(xué)工作進(jìn)行咨詢、審議和指導(dǎo),全面負(fù)責(zé)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)建設(shè)、課程改革、教學(xué)管理、教學(xué)研究與質(zhì)量控制、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,成立聽評(píng)課工作小組,深入課堂聽課,代表學(xué)校對(duì)全校教師的教學(xué)活動(dòng)及其質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估,根據(jù)聽課、評(píng)課情況,對(duì)部分教師實(shí)行跟蹤聽課、評(píng)課,以促使學(xué)校以及教師教育、教學(xué)水平和質(zhì)量的提高。開放教育要著力規(guī)范教學(xué)過程管理,花大力氣抓好教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、組織、管理、監(jiān)控和評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)行為的檢查和對(duì)教師批改作業(yè)的檢查,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程、教學(xué)效果的檢查。2、加強(qiáng)課程改革工作。全面實(shí)施課程改革,認(rèn)真總結(jié)課程改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以機(jī)械制造與控制專業(yè)省級(jí)課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)為依托,全校所有主干專業(yè)全面實(shí)施課程改革,進(jìn)一步改革課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容以及課程評(píng)價(jià)方式,努力構(gòu)建與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合、具有鮮明職業(yè)教育特色的課程體系和運(yùn)行機(jī)制,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,用四學(xué)期到四個(gè)半學(xué)期的時(shí)間完成全校的改革落實(shí),并經(jīng)過第一批次的教學(xué)實(shí)踐,通過市場(chǎng)和社會(huì)的論證和檢驗(yàn)。健全課程改革組織體系,在繼續(xù)實(shí)行“學(xué)?!獙I(yè)部——專業(yè)組”網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制的前提下,調(diào)整課程改革工作辦公室組成人員,加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)課程改革的指導(dǎo)工作,根據(jù)專業(yè)建設(shè)的需要,調(diào)整課程改革工作小組,加強(qiáng)課程改革的推進(jìn)力度。推進(jìn)校企合作工作,每個(gè)專業(yè)都要積極開展“訂單”教育,建立1—2個(gè)穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地,依托專業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦1個(gè)校辦企業(yè),拓寬校企合作的廣度,拓展校企合作的深度。加強(qiáng)課程改革實(shí)施工作,加強(qiáng)項(xiàng)目課程和綜合課程的開發(fā),推進(jìn)以理論和實(shí)踐一體化為核心的項(xiàng)目化課程實(shí)施方式的改革,推進(jìn)體現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際場(chǎng)景的課程環(huán)境建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);德育課程和文化基礎(chǔ)課程以新課程理念和模塊化課程模式為參考,逐步形成具有本校特點(diǎn)的、與專業(yè)課程改革配套的課程體系及課程模塊;建立質(zhì)量考評(píng)體系,構(gòu)建以綜合全過程評(píng)價(jià)為主體,以專業(yè)技能(考證)和輔助技能(其他證書)為支撐的課程評(píng)價(jià)體系。3、加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。機(jī)械制造與控制、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等骨干專業(yè)要真正建立由行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)界人士參加的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),在專業(yè)建設(shè)全過程中充分發(fā)揮作用。制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,專業(yè)建設(shè)有目標(biāo)、有方案、有措施、有特色,明確專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案和技能要求。開展省級(jí)示范專業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)要根據(jù)《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校示范專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和專家組反饋意見,深入分析省級(jí)示范專業(yè)“暫緩?fù)ㄟ^”的原因,認(rèn)真查找問題,制定切實(shí)可行的整改措施,以全新的專業(yè)建設(shè)水平迎接新一輪的評(píng)估驗(yàn)收。電子技術(shù)專業(yè)要加快建設(shè)步伐,創(chuàng)新工作思路,做優(yōu)教育質(zhì)量,做強(qiáng)綜合實(shí)力,確保在20xx年創(chuàng)建成為省級(jí)示范專業(yè)。加強(qiáng)骨干專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),力求達(dá)到專業(yè)門類齊全、設(shè)備水平較高、優(yōu)質(zhì)資源開放共享,在本地起示范輻射作用,切實(shí)承擔(dān)培養(yǎng)技能型緊缺人才重任。切實(shí)做好國(guó)家級(jí)數(shù)控技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作和中央財(cái)政資助項(xiàng)目電子實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作,與企業(yè)合作,努力創(chuàng)建“前校后廠(店)”式實(shí)訓(xùn)基地。4、加強(qiáng)專業(yè)開發(fā)。各專業(yè)要認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研,分析淮安市、楚州區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力人才規(guī)格和質(zhì)量的需求標(biāo)準(zhǔn),積極進(jìn)行專業(yè)拓展,主干專業(yè)要延伸出專業(yè)鏈,形成專業(yè)群;積極進(jìn)行專業(yè)開發(fā),建立與楚州地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人力資源需求相適應(yīng)、特色鮮明的專業(yè)結(jié)構(gòu),為社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)一線特別是先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)急需的高素質(zhì)技能型人才,提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。開發(fā)和利用各種教育資源,發(fā)揮學(xué)科課程、環(huán)境課程、活動(dòng)課程以及各類教學(xué)管理制度的育人功能,精心設(shè)計(jì)各類辦公室文化、教室文化、宿舍文化、校園環(huán)境文化,讓學(xué)校充滿文化氣息,產(chǎn)生深厚持久的育人功能。重視專業(yè)文化建設(shè),各專業(yè)部要引入先進(jìn)的企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的情感和對(duì)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀技術(shù)人才的崇拜。加強(qiáng)校園文化陣地建設(shè),辦好校報(bào)、宣傳欄、校園網(wǎng)和校園廣播,用先進(jìn)文化引領(lǐng)師生健康發(fā)展。搞好對(duì)外宣傳工作,及時(shí)將學(xué)校辦學(xué)業(yè)績(jī),師生中的先進(jìn)典型通過各種媒體傳播到全社會(huì)。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升學(xué)校的發(fā)展能力6、規(guī)劃校園新布局。根據(jù)楚州區(qū)委、區(qū)政府的意見,規(guī)劃征地100畝,其中,將南校區(qū)向東延伸至城西北路路邊征地30畝,將南北校區(qū)貫通連成一體征地70畝。為此我們將做好學(xué)校布局規(guī)劃,努力提高學(xué)校的基礎(chǔ)條件,全面提升學(xué)校的辦學(xué)品位。7、改善辦學(xué)條件。加大投入,改善辦學(xué)條件,是加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),縮短與先進(jìn)學(xué)校差距的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今后四年,學(xué)校將分輕重緩急逐步新建電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心、圖書綜合樓、學(xué)生公寓及餐廳、綜合培訓(xùn)樓及烹飪實(shí)訓(xùn)中心等,同時(shí)充實(shí)和完善各專業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金5000萬元,計(jì)劃運(yùn)用向上爭(zhēng)娶學(xué)校自籌、地方支持、聯(lián)合辦學(xué)等方式進(jìn)行籌集。依托現(xiàn)開設(shè)的專業(yè),規(guī)劃建設(shè)6個(gè)集實(shí)訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)為一體的實(shí)習(xí)工廠,使我校市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)習(xí)工廠達(dá)8個(gè)。以上所有項(xiàng)目力爭(zhēng)在20xx年前實(shí)施完畢。今年加快電子實(shí)訓(xùn)樓、圖書綜合樓和南校區(qū)東二期工程建設(shè),努力完成建設(shè)任務(wù)。增加教育信息化設(shè)備投入,推行辦公無紙化,搞好學(xué)校信息化管理系統(tǒng)建設(shè),努力創(chuàng)建信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校。不斷改善師生的學(xué)習(xí)條件和工作條件。三、加強(qiáng)德育工作,提升學(xué)生的文明素養(yǎng)8、加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。良好素質(zhì)的外在表現(xiàn)主要是良好習(xí)慣。繼續(xù)做好抓小事工程,堅(jiān)持低起點(diǎn),嚴(yán)要求,反復(fù)教育,循序漸進(jìn),切實(shí)解決部分學(xué)生不講衛(wèi)生,不講禮貌,講話不文明,就餐、乘車不講秩序,學(xué)習(xí)不守紀(jì)律,不愛護(hù)公共財(cái)物等問題。繼續(xù)落實(shí)好班級(jí)管理、宿舍管理、清潔區(qū)管理承包責(zé)任制,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)態(tài)度。繼續(xù)開展感恩教育、文明禮儀教育、職業(yè)道德教育、遵章守紀(jì)教育、“五五”普法教育、心理健康教育,不斷提升學(xué)生的文明程度和遵紀(jì)守法的自覺性,幫助學(xué)生養(yǎng)成健全人格和健康心理。繼續(xù)堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在德育實(shí)踐中提升素質(zhì),每次活動(dòng)后要及時(shí)總結(jié)提煉,努力形成傳統(tǒng)和特色。9、加強(qiáng)德育工作管理體制建設(shè)。健全校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能工作部門(含團(tuán)委、學(xué)生會(huì))、班主任和任課教師三級(jí)管理體制,構(gòu)建全面育人、全程育人、全員育人的管理格局。學(xué)校德育管理部門要從本校實(shí)際出發(fā),制定德育工作計(jì)劃,尤其要針對(duì)存在問題,提出切實(shí)可行的整改方案,并做到有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲。各部主任要親自抓德育工作,主動(dòng)查找德育工作薄弱環(huán)節(jié)并切實(shí)加以解決。班主任是德育工作主力軍,要認(rèn)真研究學(xué)生良好品德和習(xí)慣的形成規(guī)律,充分發(fā)揮學(xué)生的主體參與作用,著力喚醒學(xué)生追求進(jìn)步的自我發(fā)展意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我約束、自我控制,自主管理能力。不斷創(chuàng)新德育工作思路,努力成為德育工作的行家和專家。每個(gè)教師都要承擔(dān)教書育人的任務(wù),擔(dān)當(dāng)課堂德育責(zé)任人,自覺在上課、輔導(dǎo)時(shí)滲透德育內(nèi)容,帶頭講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講儀表,關(guān)愛弱勢(shì)群體和后進(jìn)學(xué)生,以良好形象為學(xué)生樹好榜樣。10、加強(qiáng)德育考評(píng)工作。建立系列化學(xué)生德育考評(píng)方案,將學(xué)生日常行為習(xí)慣的檢查經(jīng)?;?、制度化,普遍開展“星級(jí)班級(jí)”、“星級(jí)學(xué)生”及各類標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),全面推行學(xué)生德育百分制考核方案,做到天天有公布,月月有評(píng)比,期末有考評(píng),定期有經(jīng)驗(yàn)交流。堅(jiān)決杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。加大對(duì)班主任的考核獎(jiǎng)懲力度,建立班主任工作目標(biāo)考評(píng)制度,繼續(xù)開展“十佳”、“二十優(yōu)”班主任評(píng)選活動(dòng),重點(diǎn)考核班主任日常管理工作、學(xué)額鞏固、學(xué)生繳費(fèi)等工作,提高優(yōu)秀班主任的政治和經(jīng)濟(jì)待遇,加大對(duì)工作不力的班主任的處罰力度。四、加強(qiáng)制度建設(shè),提升學(xué)校規(guī)范化管理水平11、加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)。制度建設(shè)是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α!皼]有規(guī)矩,不成方圓?!睂W(xué)校加強(qiáng)自身制度建設(shè),就是要用用制度規(guī)范行為、凝聚人心。加強(qiáng)制度建設(shè),個(gè)人隨意性行為將會(huì)減少,秩序、規(guī)范將得到強(qiáng)化,有利于良好校風(fēng)、教風(fēng)的形成。學(xué)校的各項(xiàng)日常工作就能按部就班、有條不紊地進(jìn)行,在制度上落實(shí)教職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,在利益上維護(hù)教職工的合法權(quán)益。12、修訂學(xué)校規(guī)章制度。按“健全、合法、適時(shí)、可行”的要求對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂。該廢除的廢除,該完善的完善,該增加的增加,努力建立健全校務(wù)公開、民主管理、規(guī)范收費(fèi)、教職工聘用聘任、各類人員的崗位職責(zé)、教職工和學(xué)生的日常行為規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲、安全保衛(wèi)、教育教學(xué)管理、校產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等制度,通過制度加強(qiáng)教師管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)過程管理、安全管理和學(xué)校綜合管理,使學(xué)校管理工作更加規(guī)范、完善、科學(xué)、有效,從而促進(jìn)學(xué)校工作的健康發(fā)展。13、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。完善的規(guī)章制度只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行,才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用,以達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、有效管理的境界。學(xué)校行政人員要率先垂范,制度面前人人平等,每位干部都要嚴(yán)于律己,以身作則,爭(zhēng)做遵守學(xué)校規(guī)章制度的楷模。學(xué)校要嚴(yán)格照章執(zhí)行,努力做到獎(jiǎng)懲分明。教師要遵照制度完成好各項(xiàng)工作,同時(shí),教師也要積極參與到學(xué)校的管理中來,通過提意見、寫提案,為學(xué)校的.制度建設(shè)與學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲工作,能量化考核的都要做到量化考核,不能量化考核的要加強(qiáng)考核的可操作性和實(shí)效性,每學(xué)期根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師執(zhí)教能力14、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好星級(jí)教師的評(píng)選工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科(專業(yè))帶頭人、星級(jí)教師的考核,引導(dǎo)學(xué)科(專業(yè))帶頭人、星級(jí)教師切實(shí)履行職責(zé)與義務(wù)。確定區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,制定計(jì)劃,加強(qiáng)培養(yǎng)。本學(xué)期,主干專業(yè)和主要文化課程將成立“名師工作室”,各主干專業(yè)成立“技術(shù)創(chuàng)新室”,20xx年各專業(yè)均成立“名師工作室”,進(jìn)一步創(chuàng)新“雙師+名師”的教師培養(yǎng)機(jī)制,加速骨干教師的培養(yǎng)進(jìn)程。15、加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。健全“雙師型”教師管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》,使“雙師型”教師的任用、培養(yǎng)、培訓(xùn)等工作逐步走上制度化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。完善“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,專業(yè)教師到每年到企業(yè)接受培訓(xùn)二個(gè)月,每學(xué)期開展技能競(jìng)賽和技能考核,組織專業(yè)教師參加各級(jí)技能大賽、創(chuàng)新大賽,著力提升教師的實(shí)踐動(dòng)手能力,實(shí)現(xiàn)“雙證”向“雙師”的轉(zhuǎn)變。16、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)。制定青年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,組織和幫助教師從教育、教學(xué)、教師素質(zhì)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等方面制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。實(shí)施青藍(lán)工程,師傅要切實(shí)做好“傳、幫、帶”工作,學(xué)科(專業(yè))帶頭人全面負(fù)責(zé)本學(xué)科(專業(yè))教師的培養(yǎng)工作,學(xué)校要切實(shí)做好青藍(lán)工程考核評(píng)比工作。加強(qiáng)對(duì)新教師的考核工作,對(duì)新參加工作的教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)水平認(rèn)定性聽課,開學(xué)兩周內(nèi)進(jìn)行試教質(zhì)量認(rèn)定評(píng)估,認(rèn)定合格后方可正式擔(dān)任本教學(xué)工作任務(wù);第一學(xué)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行合格性認(rèn)定評(píng)估,認(rèn)定合格后方可參加校級(jí)以上(含校級(jí))各種先進(jìn)的評(píng)選;第二學(xué)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行骨干教師認(rèn)定評(píng)估,認(rèn)定合格后方可參加校級(jí)以上(含校級(jí))骨干教師評(píng)選。六、以創(chuàng)建星級(jí)學(xué)??倲埲郑訌?qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高工作效率17、創(chuàng)新工作思路。全校干部、教職工要凝心聚力,創(chuàng)新思路,通力合作,把創(chuàng)建星級(jí)職業(yè)學(xué)校作為自己的神圣使命,認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省星級(jí)職業(yè)學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,吃透標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)精神,把握標(biāo)準(zhǔn)要求,履行好自己的應(yīng)盡職責(zé),不折不扣地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),始終以創(chuàng)建工作統(tǒng)攬全局。各部門要認(rèn)真做好創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備工作,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)排查差距與問題,并針對(duì)差距與問題,加快做好整改工作,實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理工作與創(chuàng)建工作的有效“對(duì)接”,力爭(zhēng)在發(fā)展環(huán)境、辦學(xué)理念、特色創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程改革、文化建設(shè)、信息化建設(shè)、學(xué)校管理、職教富民等各方面工作有突破性進(jìn)展,如期完成創(chuàng)建工作。18、加強(qiáng)招生工作。繼續(xù)實(shí)行招生責(zé)任制,著力建設(shè)一批生源基地校。努力擴(kuò)大招生范圍,走出楚州,爭(zhēng)取與中西部地區(qū)開展合作辦學(xué)。開放教育要向農(nóng)村延伸,組織實(shí)施好“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,爭(zhēng)取行業(yè)、企業(yè)和高中畢業(yè)生(含職高畢業(yè)生)接受學(xué)歷提升教育,不斷培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。各類學(xué)歷教育招生確保達(dá)到2500人以上,其中招收全日制學(xué)生2200人以上,開放教育招生300人。19、彰顯辦學(xué)特色。認(rèn)真研究和總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)特色和發(fā)展方向,修訂具有本校特點(diǎn)和風(fēng)格的校訓(xùn)、校風(fēng)。各專業(yè)要積極探索和構(gòu)建符合專業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)建設(shè)特色,各專業(yè)部根據(jù)本部門學(xué)生的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理辦法,用動(dòng)態(tài)、豐富的管理來適應(yīng)具有不同特質(zhì)的學(xué)生群體,逐漸形成各專業(yè)部特色化的管理模式,提高管理質(zhì)量和管理效益,數(shù)控技術(shù)專業(yè)、電子技術(shù)專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)要在省內(nèi)外同類學(xué)校和專業(yè)建設(shè)中形成品牌效應(yīng)。20、提高服務(wù)社會(huì)能力。大力實(shí)施技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程,深化人才培養(yǎng)模式改革,完善“工學(xué)交替”制度,預(yù)計(jì)每年為社會(huì)培養(yǎng)1500名左右生產(chǎn)服務(wù)一線特別是先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)急需的高素質(zhì)技能型人才,積極為楚州工業(yè)化、城市化服務(wù)。實(shí)施以提高職業(yè)技能為重點(diǎn)的成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)工程,每年培訓(xùn)20xx人左右,提高他們的就業(yè)能力、工作能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)能力。加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),繼續(xù)發(fā)揮我校在全區(qū)職業(yè)教育與社會(huì)教育中的龍頭、示范和輻射作用,與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育中心校形成合力,完善城鄉(xiāng)一體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),為廣大農(nóng)民提供方便及時(shí)的職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),每年培訓(xùn)4000人,促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民致富。21。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。干部要以身作則,率先重范,多吃苦、少享受;多貢獻(xiàn)、少索??;多干事、少議論;多務(wù)實(shí)、少務(wù)虛。堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),小局服從大局,局部服從整體,不允許從小團(tuán)體利益出發(fā),影響學(xué)校的整體工作。干部要求真務(wù)實(shí),做到帶頭遵守學(xué)校的規(guī)章制度,帶頭堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”,明確自己的職責(zé),切實(shí)履行好自己的應(yīng)盡職責(zé),對(duì)工作要一絲不茍,做到有布置、有檢查、有考評(píng),徹底扭轉(zhuǎn)遇事推諉、工作拖拉的惡劣風(fēng)氣。干部要居安思危,在學(xué)校發(fā)展的過程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,干部更要常懷危機(jī)感,善于把握發(fā)展機(jī)遇,敢于迎接新的挑戰(zhàn),自加壓力,認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,低調(diào)做人,高調(diào)做事,提高工作的執(zhí)行力。干部要勇于創(chuàng)新,永不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),永不滿足已經(jīng)形成的工作套路,不斷思考新問題,研究新方法,拓寬思路,創(chuàng)新工作,超越自我,追求卓越,努力為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇8一、學(xué)年所開展工作1、“兩基”鞏固提高工作“兩基”工作雖然通過驗(yàn)收,但由于我鄉(xiāng)人口居住分散,貧困面大,貧困程度深,“兩基”鞏固提高工作仍然是一項(xiàng)棘手工作。(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。學(xué)年初,組織全體教職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和各級(jí)會(huì)議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際查找存在的困難和問題,針對(duì)性地開展工作,使全體教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。(2)明確目標(biāo),抓好控輟保學(xué)工作。控輟保學(xué)工作是“兩基”工作中的硬指標(biāo),關(guān)乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉(xiāng)各學(xué)校緊緊圍繞兩個(gè)硬性指標(biāo)全面開展工作,使全鄉(xiāng)入學(xué)率,輟學(xué)率均控制在指標(biāo)內(nèi)?!⒅亟處熣嗡枷牍ぷ骱蛶煹陆ㄔO(shè)。教師的工作不同于其他行業(yè),承擔(dān)著培養(yǎng)人的使命,教師的一言一行,舉手投足都是社會(huì)所關(guān)注的,就要求教師必須具備較高的思想道德素養(yǎng)。①加強(qiáng)黨的路線方針政策和思想、政治的學(xué)習(xí),以相關(guān)教育的法律、法規(guī)嚴(yán)格要求教師,明確職責(zé),明確權(quán)力與義務(wù),提高依法治教能力;②嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度,以“公務(wù)員八條禁令”和教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求,以“教書育人,為人師表”為工作標(biāo)準(zhǔn),不做有損教師形象的事;③嚴(yán)格考核制度,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),激發(fā)每個(gè)教師的進(jìn)取心;④借第三批科學(xué)發(fā)展觀之機(jī),在全鄉(xiāng)教職工中開展了學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),查找存在的問題和不足,提出整改意見,此項(xiàng)活動(dòng)的開展對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作起到了較大促進(jìn)作用;⑤開展黨團(tuán)先進(jìn)性教育活動(dòng),抓典型樹榜樣,以點(diǎn)帶面,努力提高教師的思想道德水平。——注重教師整體素質(zhì)的提高。在教師中樹立“終身教育,終身學(xué)習(xí)”的思想。①積極選派教師參加各級(jí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育手段和方法,開闊視野,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),一年來共選派48名教師參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn);②要求教師人人參加履職晉級(jí)培訓(xùn)考試和在職綜合素質(zhì)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論和教育方法,盡快適應(yīng)新課程教學(xué),緊跟時(shí)代發(fā)展步伐;③狠抓教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),通過四個(gè)專題的培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師對(duì)課程改革有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);④鼓勵(lì)中青年教師參加在職提高學(xué)歷培訓(xùn)大專學(xué)歷達(dá)71%;⑤多渠道組織開展教研教改活動(dòng),重點(diǎn)以村為單位進(jìn)行。5、學(xué)校布局調(diào)整工作根據(jù)省、州教育改革與發(fā)展工作的相關(guān)文件要求和縣教育工作會(huì)議精神,我鄉(xiāng)按“因地制宜,實(shí)事求是”八字方針的要求和縣學(xué)校布局調(diào)整的原則,認(rèn)真開展此項(xiàng)工作,共撤并學(xué)校13所,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了高年級(jí)絕對(duì)集中,中年級(jí)相對(duì)集中的辦學(xué)目標(biāo)。根據(jù)縣“校安”辦的工作要求,全力以赴完成校舍普查工作和安全校舍的規(guī)劃工作。6、后勤工作(1)安全工作。全鄉(xiāng)各學(xué)校都牢固樹立“安全重于泰山”的意識(shí),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全工作文件精神,加大宣傳力度,做到警鐘常鳴,嚴(yán)密防范,建立健全安全檔案。一年來,全鄉(xiāng)各學(xué)校從未發(fā)生大小安全事故。(2)財(cái)務(wù)管理工作。全鄉(xiāng)各學(xué)校財(cái)務(wù)人員,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員職責(zé),大小賬務(wù)管理,做到收支平衡,專款專用,賬目清楚。(3)食堂管理工作。認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《x食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)食堂的管理,食堂工作人員能做到定期體檢,持證上崗,兩所寄宿制完小,不斷建立健全食堂管理制度和衛(wèi)生管理制度,在經(jīng)費(fèi)及財(cái)務(wù)管理上,做到專人管理、??顚S茫~務(wù)清楚;在食堂衛(wèi)生上,做到餐具衛(wèi)生,飯菜衛(wèi)生,定期消毒。學(xué)校還結(jié)合實(shí)際力所能及地開展勤工儉學(xué)活動(dòng),增加收入,改善辦學(xué)條件。(4)校園衛(wèi)生工作及綠化工作。各村學(xué)校結(jié)合實(shí)際建立健全衛(wèi)生管理制度,力所能及地開展校園綠化、美化、凈化活動(dòng)。盡管學(xué)校辦學(xué)條件較差,但學(xué)校教師始終把校園環(huán)境整理干凈衛(wèi)生,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。7、中心完小辦公室的工作(1)認(rèn)真組織完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作;(2)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神和文件精神;(3)檢查指導(dǎo)各學(xué)校開展各項(xiàng)工作;(4)如實(shí)收集上報(bào)各種數(shù)據(jù);(5)做好學(xué)校校舍普查、規(guī)劃和項(xiàng)目上報(bào)工作;(6)抓好教職工的思想政治工作;(7)組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃措施;(8)組織開展職工考核工作和晉級(jí)工作;(9)組織開展教職工繼續(xù)教育工作;(10)全力以赴組織開展“兩基”鞏固提高工作。二、存在的問題1、雖然“兩基”工作通過了評(píng)估驗(yàn)收,但控輟保學(xué)工作仍然是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn);2、校舍土木結(jié)構(gòu)居多,年久失修,存在一定數(shù)量的危房、損壞房;3、部分學(xué)校無學(xué)生宿舍、食堂,給集中規(guī)模辦學(xué)造成影響;4、個(gè)別教師不思進(jìn)取,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,教育水平低下,敬業(yè)精神不足;5、校舍安全(特別是簡(jiǎn)易房)還存在較大隱患。6、抓教研教改工作力度不夠,還有待于進(jìn)一步探索改進(jìn)。總之,××鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作是在緊張而繁忙中度過的,回顧一年的教育教學(xué)工作,成績(jī)與困難同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。我們相信在國(guó)家教育政策的指引下,在黨委政府的重視下,在主管部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,××鄉(xiāng)的教育會(huì)越辦越好。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇9根據(jù)全年工作目標(biāo)和上個(gè)學(xué)年度的工作進(jìn)程,在新的學(xué)年里為使全校整體工作得以有序推進(jìn),提高工作效率,更好的完成總校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制訂以下工作計(jì)劃:一、工作目標(biāo)在新的學(xué)年里將完善教學(xué)設(shè)施,建立健全各項(xiàng)新的管理制度,完善考核制度,努力提高教學(xué)水平,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)生管理,提高學(xué)生整體素質(zhì),保證不發(fā)生安全責(zé)任事故。繼續(xù)做好學(xué)生推薦就業(yè)工作,確保就業(yè)率達(dá)到98%以上。做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,辦事效率高,創(chuàng)建有特色、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的和諧校園。二、主要工作及措施(一)規(guī)范學(xué)校管理各科室要根據(jù)各自科室的工作特點(diǎn),進(jìn)一步完善科室及本科室人員的工作制度和職責(zé)要求。貫徹落實(shí)學(xué)校的質(zhì)量管理方針,圍繞工作目標(biāo),狠抓落實(shí),真正做到按制度辦事,向管理要效益,將全校的管理水平提高到一個(gè)新的層次。(二)完善教學(xué)設(shè)施新學(xué)年,學(xué)校將加大力度完善教學(xué)硬件建設(shè),使學(xué)生能夠?qū)局R(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,增加實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),更好適應(yīng)用人單位的工作要求,新設(shè)備也能更好提高教師的教學(xué)水平。繼續(xù)完善計(jì)算機(jī)等級(jí)及電子商務(wù)等級(jí)考試平臺(tái),更好完成教學(xué)任務(wù)。(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)吸收先進(jìn)青年教師和資深的老經(jīng)驗(yàn)教師,優(yōu)化教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),更好服務(wù)和完成技工教育事業(yè)。通過多種形式、多種途徑開展自學(xué)、互學(xué)活動(dòng),廣泛交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)教師進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)歷和業(yè)務(wù)技能進(jìn)修,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,努力拓寬自己的知識(shí)容量和提高業(yè)務(wù)技能水平,凈化教師的思想情操,努力成為家長(zhǎng)放心、學(xué)生舒心、學(xué)校歡心的合格教師,以適應(yīng)高級(jí)技工學(xué)校對(duì)教師的要求。教務(wù)科要堅(jiān)持教研工作常態(tài)化,經(jīng)常組織老師聽課、評(píng)課,經(jīng)常檢查教學(xué)情況和教案,做好考試質(zhì)量分析,優(yōu)化課程設(shè)置,規(guī)范課堂教學(xué),提升學(xué)生實(shí)操能力,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè)1、重視對(duì)學(xué)生的德育工作,健全適應(yīng)新時(shí)期的學(xué)生管理工作細(xì)則。繼續(xù)抓好學(xué)生入學(xué)思想教育工作,通過“感恩教育”讓學(xué)生懂得感恩和責(zé)任,形成良好的行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自主、自立,將學(xué)生“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”真正落到實(shí)處。2、豐富校園文化生活。以校工會(huì)、學(xué)生科、校團(tuán)委牽頭,教務(wù)科等部門配合,增加學(xué)生課外活動(dòng)。積極開展“校園文化藝術(shù)周”的有關(guān)工作。發(fā)揮團(tuán)組織的作用,拓展豐富多彩的文體外聯(lián)活動(dòng)。(五)實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理精細(xì)化1、根據(jù)總校安全教育的有關(guān)要求,學(xué)校制訂了嚴(yán)格的安全措施,成立安全保衛(wèi)指揮部,落實(shí)保衛(wèi)人員的具體崗位職責(zé)和具體落實(shí)地段;進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí),使安全工作深入人心。每天實(shí)行老師值班巡查制度,檢查各班學(xué)生上課人數(shù)、紀(jì)律情況、衛(wèi)生情況、教學(xué)情況等并登記在冊(cè)。增強(qiáng)門衛(wèi)工作人員的保衛(wèi)意識(shí),對(duì)門衛(wèi)人員落實(shí)管理責(zé)任制;對(duì)學(xué)生實(shí)行憑“請(qǐng)假條”外出的校門管理措施;對(duì)外來探訪人員及時(shí)查問;對(duì)出入車輛實(shí)行“發(fā)放和回收停車卡”的管理措施。根據(jù)總校有關(guān)規(guī)定,節(jié)假日都安排值班人員,確保校園節(jié)假日安全。2、做好學(xué)生食堂改制工作,推行后勤社會(huì)化。使學(xué)生伙食質(zhì)量得到明顯提高。對(duì)學(xué)生飲食衛(wèi)生及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,建立健全各種監(jiān)管制度,制訂出發(fā)生食物中毒及疑似食物中毒應(yīng)急預(yù)案制度,做好師生的衛(wèi)生保健工作,保障師生健康。3、制定各項(xiàng)規(guī)章制度,如請(qǐng)假制度、課堂紀(jì)律制度、夜自修制度、值勤制度等,并每天開展檢查工作。對(duì)內(nèi)宿生實(shí)行全封閉管理制度,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)宿生的夜自修管理、作息時(shí)間的管理,加強(qiáng)防火、防盜,落實(shí)專門內(nèi)宿管理老師和保衛(wèi)人員的責(zé)任制和值班制度。落實(shí)專門內(nèi)宿管理老師的生活指導(dǎo)責(zé)任制。每天實(shí)行專人專職清掃公共場(chǎng)地、清洗廁所;實(shí)行垃圾袋裝化;實(shí)行公共場(chǎng)所責(zé)任制,各班分區(qū)清潔;實(shí)行每周一小潔(全校水洗)、每月一中潔(清洗桌椅、通下水道等)、每學(xué)期一大潔(粉刷墻體、噴藥消毒、除蟲除蚊除鼠等)。努力創(chuàng)建平安校園。(六)加強(qiáng)校企合作,促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作。加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系,及時(shí)反饋用工單位信息,多方開拓就業(yè)渠道。召開校園招聘會(huì),讓學(xué)生和企業(yè)面對(duì)面交流,增強(qiáng)雙方合作的意向。同時(shí)做好校企聯(lián)合辦學(xué)的協(xié)調(diào)工作,開辟校外實(shí)習(xí)基地。做好學(xué)生就業(yè)前的筆試、面試及體檢工作,確保年度就業(yè)率達(dá)到98%以上。在新的學(xué)年里,全校師生要堅(jiān)持“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的辦學(xué)方針,齊心協(xié)力,科學(xué)發(fā)展,為進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)更多高級(jí)技工人才而努力奮斗!學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇10一、指導(dǎo)思想我校平安管理工作將連續(xù)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展、平安進(jìn)展為主題,以“構(gòu)建和諧校內(nèi)”目標(biāo),全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣、局有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、完善制度、健全機(jī)制、創(chuàng)新舉措,不斷增加全校師生員工平安防范意識(shí)和防范力量,最大限度消退校內(nèi)及周邊平安隱患,全面提升學(xué)校平安管理水平,杜絕重、特大平安事故和責(zé)任事故,有力防范一般事故,確保校內(nèi)平平穩(wěn)定。二、主要工作目標(biāo)1、杜絕重特大平安事故和責(zé)任事故。2、強(qiáng)化平安宣揚(yáng)訓(xùn)練,提高防范技能。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案要全面(自然災(zāi)難類、事故災(zāi)難類、突發(fā)公共衛(wèi)生大事類、社會(huì)平安大事類、網(wǎng)絡(luò)和信息、平安類、訓(xùn)練考試平安等),開展各類平安演練次數(shù)每期不少于2次,不斷增加師生平安防范意識(shí)和提高自我防護(hù)力量,定期開展有專題的平安學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練。3、加大隱患排查力度,建立排查整治臺(tái)帳。學(xué)校每月都要進(jìn)行一次平安隱患排查整治行動(dòng)。4、鞏固“平安創(chuàng)建”、“警校共育”成果,進(jìn)一步加大校內(nèi)及周邊環(huán)境治理,強(qiáng)化校內(nèi)內(nèi)文化、班級(jí)文化建設(shè)氛圍。創(chuàng)建平安、文明、和諧的校內(nèi),確保師生生命和財(cái)產(chǎn)平安。三、主要工作措施(一)、提高平安工作的熟悉,全面貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”1、全體教職工必需高度重視平安工作。中學(xué)校平安工作是學(xué)校工作的重要組成部分,涉及到千家萬戶、關(guān)系到家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定,必需把平安工作作為頭等大事,時(shí)時(shí)講、到處行,做到“平安警鐘長(zhǎng)嗚”。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確平安工作職責(zé),落實(shí)學(xué)校各級(jí)管理人員的平安工作責(zé)任,形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的學(xué)校平安工作格局。3、建立和完善學(xué)校平安工作制度。在‘精、細(xì)、實(shí)”狠下功夫,用制度和扎實(shí)工作來保證師生生命平安和財(cái)產(chǎn)平安。重點(diǎn)要建立和完善學(xué)校校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施檢查制度;食品飲水衛(wèi)生平安管理制度,消防平安管理制度,交通平安管理制度,女生平安訓(xùn)練愛護(hù)制度,門衛(wèi)管理制度,學(xué)生在行課期出校門的請(qǐng)假登記制度、學(xué)校低班級(jí)學(xué)生實(shí)行上學(xué)放學(xué)家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人接送制度、平安責(zé)任追究制度等制度,加強(qiáng)突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。4、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”構(gòu)建平安責(zé)任體系。做到平安工作層層設(shè)崗,崗崗有人,人人有責(zé),檢查準(zhǔn)時(shí),整改到位。學(xué)校與學(xué)校內(nèi)部各部門平安責(zé)任人、全校訓(xùn)練職工簽定“平安目標(biāo)責(zé)任書,構(gòu)建責(zé)任承諾體系。(二)廣泛宣揚(yáng),強(qiáng)化訓(xùn)練,科學(xué)規(guī)范管理,層層夯實(shí)基礎(chǔ)1、利用學(xué)校一切宣揚(yáng)資源,廣泛宣揚(yáng)抓好平安工作的重要意義,使平安工作人人皆知,“珍愛生命、關(guān)注平安”。做到平安工作與學(xué)校管理工作相結(jié)合;平安工作與訓(xùn)練教學(xué)工作相結(jié)合;平安工作與各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合;平安工作與各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽相結(jié)合;平安工作與家長(zhǎng)訓(xùn)練相結(jié)合。全校上下形成“知平安,懂平安,守平安”的良好局面。2、要依據(jù)訓(xùn)練部《中學(xué)校公共平安訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》要求,連續(xù)開展好“平安創(chuàng)建”、“警校共有”、“平安日”等活動(dòng)。(1)告誡和警示學(xué)生乘座合格車輛,不搭乘“三無”車和超員車。(2)通過各種方式、渠道嚴(yán)禁學(xué)生搭乘摩的,防止交通事故。(3)加強(qiáng)每天上、下午放學(xué)的路隊(duì)管理;(4)全校各班要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防交通事故等學(xué)問作為平安訓(xùn)練的主要內(nèi)容。(5)學(xué)校通過平安學(xué)問競(jìng)賽,“珍愛生命、關(guān)注平安”演講賽、平安學(xué)問宣揚(yáng)單發(fā)放等方式,提高平安訓(xùn)練的針對(duì)性、實(shí)效性。學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃篇11本學(xué)期是學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃起始年,學(xué)校工作要緊緊圍繞學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育工作會(huì)議和市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議、區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神,以新班子、新學(xué)年、新目標(biāo)、新機(jī)遇為契機(jī),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,實(shí)施科學(xué)、精細(xì)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升辦學(xué)水平,為學(xué)校新一輪的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)學(xué)??缬虬l(fā)展。一、重點(diǎn)工作1注重“四個(gè)至上”,提升師德建設(shè)水平。一是“服務(wù)至上”,崇尚敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神;二是“和諧至上”,崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神;三是“質(zhì)量至上”,崇尚規(guī)范卓越精神;四是“學(xué)生至上”,營(yíng)造安全快樂校園。2樹立“八個(gè)擁有”,提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平。一有激情,永不滿足;二有思想,充滿智慧;三有創(chuàng)新,不斷探索;四有力度,加強(qiáng)執(zhí)行;五有承諾,勇于擔(dān)當(dāng);六有共贏,協(xié)調(diào)合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。3轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)理念,推進(jìn)等第制評(píng)價(jià)。一是學(xué)習(xí)“指南”,構(gòu)建年級(jí)學(xué)科評(píng)價(jià)方案;二是圍繞課標(biāo),開展評(píng)價(jià)實(shí)踐研究,初步形成學(xué)科評(píng)價(jià)體系;三是圍繞“三個(gè)維度”(學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)成果),探索實(shí)踐評(píng)價(jià)策略與方法,讓評(píng)價(jià)融入教學(xué)全過程,培育學(xué)生核心素養(yǎng)。4穩(wěn)中求進(jìn),傳承創(chuàng)新,謀劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo);二是總結(jié)提煉、傳承創(chuàng)新,分塊設(shè)計(jì)、制定目標(biāo)與措施;三是提交審議、明確方向,形成學(xué)校規(guī)劃方案;四是依法治校、落實(shí)措施,分塊、分段實(shí)施推進(jìn)。11月份,召開教代會(huì),審議通過學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃。5依據(jù)政策,結(jié)合實(shí)際,修訂績(jī)效分配方案。一是按照人事政策要求,體現(xiàn)多勞多酬;按照積累貢獻(xiàn),向老教師適當(dāng)傾斜;按照項(xiàng)目、質(zhì)量、特色,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。二是廣泛征求意見與建議,形成共識(shí),提交教代會(huì)審議,通過之后實(shí)施,使績(jī)效工資真正起到激勵(lì)導(dǎo)向作用,發(fā)揮其真正的效能。11月份,召開教代會(huì)審議通過學(xué)???jī)效工資分配方案。6多方協(xié)調(diào),全力配合,承辦市學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目。11月,學(xué)校承擔(dān)20xx年上海市學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)(射箭項(xiàng)目)。一是按照組委會(huì)要求,多方協(xié)調(diào),做好前期方案。二是按照要求,高質(zhì)量做好比賽場(chǎng)地、設(shè)施、器具,加強(qiáng)志愿者培訓(xùn),確保比賽活動(dòng)安全有序。二、常規(guī)工作(一)隊(duì)伍建設(shè)?!叭齻€(gè)為本”注提升以校為本,以師為本,以發(fā)展為本,以校本研訓(xùn)為載體,全面貫徹落實(shí)“強(qiáng)師興?!庇?jì)劃,著力提高學(xué)校師資隊(duì)伍的整體水平,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)樂群的教師隊(duì)伍。1完善機(jī)制體系。全面落實(shí)區(qū)“強(qiáng)師興校”行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步完善學(xué)校校本研訓(xùn)機(jī)制和體系,構(gòu)建師資培養(yǎng)梯隊(duì)機(jī)制,搭建教師成長(zhǎng)的平臺(tái)。2引領(lǐng)幫教指導(dǎo)。建立和健全專家引領(lǐng)、名師指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、自主發(fā)展師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制。積極實(shí)施和全面推進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施“強(qiáng)師興?!睉?zhàn)略。以校為本,充分發(fā)揮專家、學(xué)科名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)、幫教、輻射作用,以教學(xué)中的問題為課題,以課堂教學(xué)為陣地,開展有效校本研訓(xùn)活動(dòng),全面提升學(xué)校教師的專業(yè)化水平。3技能評(píng)比展示。精心組織與策劃,提供教師專業(yè)成長(zhǎng)展示與鍛煉的舞臺(tái),宣傳好、組織好、開展好各級(jí)各類的教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)力求有成效、有提高、有收獲、有感悟,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,資源共享,力爭(zhēng)在各類教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng)中取得佳績(jī)。(二)管理工作。嚴(yán)謹(jǐn)和諧施精細(xì)堅(jiān)持“以法治校,以德立校,和諧建校”并舉,積極探索實(shí)踐“嚴(yán)謹(jǐn)和諧”的管理機(jī)制,全面推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理,逐步形成現(xiàn)代學(xué)校管理制度,積極推進(jìn)民主管理,切實(shí)提高管理效能。1嚴(yán)謹(jǐn)治校。強(qiáng)化“以法治?!?,強(qiáng)化學(xué)校法人的治理,貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)教育部關(guān)于《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》,行政管理人員要改變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任制常態(tài)化”、“三重一大”制度。校務(wù)管理倡導(dǎo)“無為而治”。所謂“無為而治”,并不是真的無為,而是不妄為、不亂為,要按一定的規(guī)則而為,強(qiáng)化集體民主決策,要靠制度、規(guī)則、自由與合作,誰分管誰負(fù)責(zé)誰落實(shí),要有擔(dān)當(dāng)精神,做到分工不分家,強(qiáng)調(diào)合作,形成合力。制定學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的工作目標(biāo)和工作措施,健全和完善學(xué)校各類管理制度和規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考核、評(píng)價(jià)做到公開、公平、公正。本學(xué)期重點(diǎn)做好績(jī)效工資分配方案修訂,使績(jī)效工資真正起到激勵(lì)導(dǎo)向作用,發(fā)揮其真正的效能。2和諧建校。在“以法治?!钡耐瑫r(shí),堅(jiān)持以德立校、和諧建校,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)施和諧建校,積極推進(jìn)校務(wù)公開制度,增強(qiáng)校務(wù)、行政的透明度。激發(fā)教工參與學(xué)校管理,注重人文關(guān)懷,開展形式多樣的關(guān)愛、娛樂等活動(dòng),樹立“學(xué)校是我家,發(fā)展靠大家”,開展文明創(chuàng)建活動(dòng),提升人文境界,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)和諧發(fā)展。3精細(xì)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見”,強(qiáng)化過程管理,突出“實(shí)、精、細(xì)、效”四個(gè)字。各項(xiàng)工作開展做到“六有”:有計(jì)劃、有進(jìn)度、有責(zé)任人、有檢查考核、有績(jī)效評(píng)

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