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文檔簡介
【必備】年度工作計劃集錦5篇年度工作計劃篇1一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。一、行政事情辦理軌制(一)總務科事情軌制:一、總務科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務的立場,提高事情質(zhì)量二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境四、每1個月召開科務集會,討論事情規(guī)劃,研究總務科的重大不懂的題目;5、每周下病房一次,實時了解醫(yī)療熬頭線對于總務事情的要求六、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實時處理完成年度工作計劃篇2一、指導思想:本學期,四年級組工作的指導思想是:以《學校工作計劃》為指導,以《德育工作計劃》,《教導處工作計劃》和《少先隊工作計劃》以及課題研究方案為依據(jù)。以培養(yǎng)學生全面發(fā)展,落實學校各項工作為重點。以營建一個團結奮進的教師團體、爭創(chuàng)先進年級組為目標。通過以“禮儀常規(guī)”、“愛國主義”、“明禮誠信”、“勤奮學習”為主題的系列教育活動,培養(yǎng)學生良好的思想品德和進取創(chuàng)新的精神。認真落實教學常規(guī),積極開展教研活動,深化教學改革,提高教育教學質(zhì)量。二、主要目標:1、強化過程管理,確保教師的教育、教學常規(guī)工作規(guī)范有效。2、積極實施新課程改革,優(yōu)化課堂教學結構。教師教學質(zhì)量意識不斷增強,合作與競爭有機統(tǒng)一的局面進一步形成。3、在全組老師中開展關愛活動,深入進行“愛”的教育。使學生們真正感受到老師的愛,從而各方面有所進步。積極參加各種競賽,并力爭取得好的成績。4、學生行為習慣的養(yǎng)成教育得到加強和改進,特別是在文明禮貌和路隊方面要有明顯進步。把強化學生良好的學習習慣作為突破口,教育學生講文明、講究衛(wèi)生,保護環(huán)境,增強環(huán)保意識。5、安全第一,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。6、營建一個愛生敬業(yè)、團結協(xié)作、勤于學習,勇于創(chuàng)新的教師團隊,爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。三、主要措施:(一)加強團隊建設,促進各項工作順利完成。作為四年級組的組長,我首先樹立強烈的服務意識,盡力為老師們搞好各項服務工作,讓他們有更大的精力投入到工作中去。同時,身先士卒,做表率,帶領全組老師事事以大局為重,以主人翁的態(tài)度和對學生真心關愛的心態(tài)去工作,更好地完成各項工作目標。通過日常交流,理論學習等方式增進教師們的高度的責任感,強烈的責任心。以目標激勵老師從而構建一個敬業(yè)愛崗、品德高尚、作風優(yōu)良、團結協(xié)作的教師團隊。(二)加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。1、教學常規(guī)的落實是實施正常教學活動的基本保證,是提高教學質(zhì)量的前提。因此,本學期教研組長要經(jīng)常對組內(nèi)的教學常規(guī)進行抽查,對教學常規(guī)中存在的問題限期改正。2、加強課堂常規(guī)的檢查。年級組將認真地檢查。檢查時重點突出對學生的作業(yè)批改,教師的教案撰寫及課堂中良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。3、增強質(zhì)量意識,全面提高教學質(zhì)量。①改進課堂教學方法,采用合作、探究等多種形式的學習方法,促進學生間的相互交流與合作。構建師生互動、活而不亂、活而有序的課堂景觀。激活學生的學習興趣,從而全面提高教學質(zhì)量。②各教師要樹立新的質(zhì)量觀,要注重學生各科平衡發(fā)展,防止學生偏科。本學期要認真組織單元測評,嚴格監(jiān)考認真閱卷。③本學期還要做好潛能生轉化工作,各教師要對本班潛能生建立跟蹤記錄。措施上加大力度,確保輔差工作落到實處,以便更好地提高教學質(zhì)量。④認真抓好科技藝體教育,促進學生全面發(fā)展。(三)加強德育常規(guī)管理,促進良好班風、學風的形成。1、班主任是班級教育工作的組織者和領導者,班級工作的好壞與班主任息息相關。因此,本學期要堅持班主任工作經(jīng)驗交流,取長補短,提高管理水平。開學初班主任要在深入研究德育處、年級組工作計劃和本班實際情況的基礎上,制定出切實可行的班級工作計劃,班級管理制度。培養(yǎng)、挑選好班級管理干部,搞好班級的各項工作,充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性。2、各班要圍繞月主題,根據(jù)《一日常規(guī)要求》、《德育示范班級評比細則》及班級實際情況,認真開展好早讀和班隊會。班會、隊會應根據(jù)主題,班主任要認真訂好方案,精心組織,以班、隊干部為主持人的形式召開,以便更好地培養(yǎng)學生干部的綜合能力,真正使每次班、隊會有較大效果,從而形成良好的班風和學風。3、高度重視安全工作,確保學生平安。組內(nèi)全體教師,尤其是班主任要牢固樹立“安全第一,服務至上”的思想,要有責任對學生進行安全教育,以確保防止安全事故的發(fā)生。4、切實做好家校聯(lián)系工作。全學期家訪率達到90%。在家訪中不僅要與家長交流學生學習、生活情況,而且要維護學校形象,做好宣傳工作。實事求是地向家長報告學生的基本情況。5、堅決杜絕買零食的現(xiàn)象再次發(fā)生。①告誡學生不許帶錢(及貴重物品)到學校來,只有學生不帶錢,才能在根本上杜絕在校偷買零食的現(xiàn)象再次發(fā)生。②凡是抓到偷買零食的學生,將立即給予通報批評,對舉報人(查證屬實的)給予通報表揚。6、堅決杜絕打架斗毆、聚眾鬧事的嚴重違紀行為的發(fā)生。凡情節(jié)較嚴重的將進行通報批評。(四)加強少先隊陣地建設,促進學生全面發(fā)展。1、各中隊要以月主題教育為指導,結合本班實際認真開好一次主題隊會。2、結合養(yǎng)成教育在隊員中進行行為習慣及文明禮儀習慣的培養(yǎng)為目的的活動。各中隊應結合課題研究活動方案開展文明禮儀活動,并努力使活動更有意義和價值。3、組織隊員積極向校“少年之聲”廣播站投稿,各中隊每周五放學前上交一篇質(zhì)量較高的廣播稿。總之,希望全體教師精誠團結,努力拼搏,把年級組的各項工作做得更好,爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。年度工作計劃篇3收費站在上級領導的關心指導下順利完成了20xx年各項工作,取得了一些成績,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全站工作人員的積極性和創(chuàng)作性。在新的一年里,我站將在取得成績的基礎上,舉全站之力抓好收費工作和管理工作,及時總結經(jīng)驗,吸取教訓,以百分之百的努力不斷提高我們的工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量,把20xx年工作推向一個新的高潮,為更好地開展王屋山收費站20xx的工作,特制定以下工作計劃:一、通行費征收我站將積極開展堵漏增收工作,嚴格控制各項業(yè)務指標,努力完成本月通行費征收任務,為20xx年征收工作的開展打好基礎。二、年終評優(yōu)評先工作根據(jù)上級安排,按照管理處下發(fā)的月評優(yōu)秀、季評明星、年評標兵的實施細則,我站將客觀公正地評選出20xx年第四季度的季度明星以及年度標兵,在全站形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。三、節(jié)日期間道路保通、文明服務工作1月份將迎來元旦小長假,我站將做好節(jié)日期間的人員值班安排、保通工作,保證充足的工作人員,在車流高峰情況出現(xiàn)時,后勤人員能夠及時趕到一線,協(xié)助一線人員做好收費保暢工作,確保節(jié)日期間不出現(xiàn)車輛擁堵以及司乘人員投訴事件。當班人員要切實增強服務意識,在遇到大霧大雪封路時,做好解答工作,以文明服務消除誤會。在收費廣場及時為司乘人員提供熱水、修車工具以及常用應急藥品等便民服務,用耐心誠懇的態(tài)度贏得司乘人員的理解和好評。四、安全生產(chǎn)在節(jié)前對收費站進行一次全面的`安全排查,及時消除各種安全隱患,確保節(jié)日期間各項工作能安全運行。同時對員工強調(diào)元旦期間的安全注意事項,確保員工度過一個安全祥和的元旦。票管室人員嚴格遵守“三專六防”、“來客登記”、“夜間金庫”等制度,確保節(jié)日期間的資金安全。五、廉政建設1月份我站將開展廉政教育工作,樹立正確的價值觀、利益觀。召開廉政教育會議,強調(diào)節(jié)日期間廉政工作注意事項,確保不出現(xiàn)貪腐事件。六、完成領導交辦的其他任務。年度工作計劃篇4按照遵府電辦〔20xx〕4號文件要求,為進一步推進我社政務公開和政府信息公開工作,根據(jù)《x政府信息公開條例》和《遵義市政府信息公開規(guī)定》,結合我社工作職責,現(xiàn)制定20xx年政府信息公開工作計劃如下:一、進一步健全組織機構,明確工作職責。根據(jù)人員和工作變動,及時調(diào)整政府信息公開領導小組成員,切實加強對信息公開工作的組織領導。同時,對照《遵義市供銷社政府信息公開目錄》,進一步明確各科室在政府信息公開工作中的職責和分工,強化信息公開工作科室聯(lián)絡員制度,定期組織開展或參加相關業(yè)務學習、培訓,開展網(wǎng)上政務公開的風險防范意識教育,進一步提高政府信息公開工作人員業(yè)務技能,確保在做好信息公開的同時保守好國家秘密。準備在20xx年下半年在單位開展一次保密相關的培訓。二、進一步完善政府信息公開工作的相關管理制度。按照“誰制作、誰審查、誰負責”的原則,進一步健全政府信息公開發(fā)布、依法申請公開、保密審查、責任追究等制度,嚴格把關,確保信息發(fā)布及時、權威、規(guī)范,確保政府信息公開工作的開展落實。三、加強網(wǎng)站建設,完善政府信息公開內(nèi)容。做好信息公開網(wǎng)上專欄中的各欄目相關內(nèi)容的鏈接,及與政府信息公開網(wǎng)站之間的信息資源整合、利用。同時,按照突出重點、務求實效的原則,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要和供銷社系統(tǒng)發(fā)展需求,認真研究和分析政務公開工作,把涉及社會公眾和服務對象切身利益的問題作為政務公開的重點,不斷充實政務公開的內(nèi)容,及時做好各類政府信息的公開和更新。四、提高信息公開的時效性和針對性,保證公開信息的準確性。做到臨時性事項隨時公開、日常性事項按時公開、階段性事項定期公開,實現(xiàn)從靜態(tài)公開向動態(tài)公開的轉變,從結果公開向過程公開的轉變。公開的信息必須準確,建立信息查錯、糾錯制度,杜絕失效或者錯誤信息的發(fā)布。五、做好信息公開臺帳記錄。及時收集整理信息公開工作的檢查落實、工作會議、業(yè)務學習及工作機制等相關臺帳資料。六、加強考核,建立長效機制。將信息公開工作納入目標管理,列入年度考評工作內(nèi)容,進一步明確責任,加強監(jiān)督,確保各項工作落到實處。年度工作計劃篇5轉瞬間,20xx年已經(jīng)來到,對于xx20xx年的工作總結畫上的不是句號,而是驚嘆號!20xx的工作時不時地挑動xx上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。關鍵詞:產(chǎn)品簽樣、標準執(zhí)行、異常糾正、標準化良好行為、質(zhì)量體系20xx年公司比較突出事件:一、產(chǎn)品簽樣方面:AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;BB紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結經(jīng)驗,不斷使程序更加嚴謹有效;在質(zhì)量控制方面,要加強各工序培訓,加強監(jiān)控把關,關注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問題。二、標準執(zhí)行方面:cc卷膜接頭超標,嚴重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開口方向錯誤直接報廢;DD產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標準認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標識;對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣,以及把產(chǎn)品標準貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴格緊跟客戶標準樣,改進版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強培訓,提高生產(chǎn)技術。以上是我對公司幾個突出問題的總結,接下是我個人20xx年工作總結。20xx年我增加的工作項目有:一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,該怎么預防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術部,來攻破生產(chǎn)各個技術,也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術,也可以提供技術給客戶參考,以我們xx技術來生產(chǎn)。二、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理,這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改,完善標準化體系,這是一項繁瑣、復雜、需要很大
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