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文檔簡介
本周工作總結15篇
本周工作總結1
言而總之!做的細節(jié),總而言之。要想銷售好,必須多動腦,要想輕松滴,合理安排好!希望能幫到剛勝任的幾位領班
并帶著微笑去迎接一天中碰到每一位顧客和每一件事務,1每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去。并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!
并及時更換好變價標簽和保證每物一價,2每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽。方便顧客選購和避免客訴。
并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。3安排好員工與促銷員的每天工作任務。
并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,4每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單。從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應情況,dm生效當天安排好人員和時間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前,并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結商品庫存。
并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,5每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作。輪流安排員工進行檢查和跟進。
并分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。6每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作。本周工作總結2
客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高。
現(xiàn)結合XX年工作實際,將XX年年的工作總結如下:一.規(guī)范咨詢工作:(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規(guī)范等(二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,增加咨詢成功率:十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的1.專業(yè)知識的學習:a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識b、每結束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結,從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮2.定期召開咨詢記錄講評會議a.定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,重點在于講評總結,及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質量b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價c.個人對自己的咨詢記錄進行分析d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題3.完善咨詢病人回訪機制:回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升a.對于當時預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時進行再次營銷c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤d.每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息(三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調整網(wǎng)絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據(jù)網(wǎng)絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整二.做好各類信息收集,及時進行分析反饋自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;b.外院的營銷手段收集;c.咨詢電話信息收集d.初診信息收集e.專檔管理,保密原則2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確;3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;三.建立客戶服務檔案:將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔。本周工作總結3
本周的主題是《我在馬路邊》的次主題"我看到的車"的主題內容學習。對于中班幼兒來說,馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對于馬路上的各種車輛,交通標志等充滿這濃厚的興趣。本主題是主要通過幼兒觀察馬路上的各種車輛,探究汽車的秘密,初步了解汽車與人們生活的關系,而且,在學習中特別注意對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。主要學習內容為:
1、科學課《小車迷》主要是知道常見汽車的名稱,外形,用途。像110警車,119消防車,120救護車等。
2、數(shù)學課《汽車展覽會》能根據(jù)汽車的顏色,大小和功能進行分類。
3、語言課《香噴噴的輪子》了解故事的內容,根據(jù)故事的發(fā)展內容知道小松鼠幫助小雞和老爺爺?shù)闹饕楣?jié)。歌曲《大吊車》美術《制作汽車》健康課《好玩的輪胎》會運用輪胎練習跑,跳等基本動作,鍛煉身體的力量和耐力。
另外,為了豐富幼兒的課外知識,可以從網(wǎng)上搜集一些有關汽車的圖片或者影響,讓幼兒對汽車的功能有更深的理解,對課本知識更好的掌握。另外,和幼兒一起玩區(qū)域游戲,利用美工區(qū)中坐的汽車,帶領幼兒在建構區(qū)中和幼兒一起探索汽車的玩法,例如直破玩汽車走得快還是彎曲的路汽車走得更舒暢。還可以和幼兒一起在建構區(qū)中拼搭汽車。加深幼兒對汽車的認識,對課堂內容的深度理解。
作業(yè)是,請幼兒回家觀察自己家的汽車的組成,為下個主題做好準備。本周工作總結4
新的一周又來臨了,回顧過去一周,感慨良多。做為一名班組長我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束地一周的工作。為了再新的一周里能夠更好的完成本職工作,我對上一周的工作進行了工作總結。
在嚴格要求自己的同時我也很好的完成了一個小組長的職責,經(jīng)常組織班組人員學習烹飪、面點技術,把住各工序的質量關,實行全過程的質量管理畢業(yè)證檔案。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調加工的主副食品的質量、色香味形進行嚴格把關,對不符合要求的應予以指出,及時糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則畢業(yè)證樣本,帶領全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時請示匯報。本周工作總結5
一、探訪開展
1月6日,組織社工深入社區(qū),聯(lián)合大廟鎮(zhèn)民政辦登門走訪轄區(qū)孤兒,做好孤兒走訪記錄工作,完善孤兒走訪臺賬。
二、活動開展
準備“臘八”節(jié)活動方案及物資
三、咨詢工作
接待來訪群眾
大廟社工站下周工作計劃
一、探訪開展
繼續(xù)組織社工深入社區(qū),登門走訪轄區(qū)孤兒,做好孤兒走訪記錄工作,完善孤兒走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。
二、活動開展
圓滿舉辦“臘八節(jié)”活動,做好活動記錄表、信息報道
三、服務對象錄入
做好社工站管理系統(tǒng)服務對象錄入、服務活動錄入,志愿者網(wǎng)活動記錄。
四、其他工作
接待來訪群眾,做好咨詢記錄。
20xx年1月7日
大廟社工站本周工作小結
一、探訪開展
組織社工走訪轄區(qū)低保、五保,完善走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。
二、活動開展
舉辦“臘八節(jié)”活動,完善活動記錄表、信息報道
三、社工網(wǎng)、志愿者網(wǎng)站錄入
社工網(wǎng)錄入服務對象、服務活動(咨詢記錄、社區(qū)活動),志愿者網(wǎng)站補錄活動,發(fā)布志愿者招募公告
四、其他工作
接待來訪群眾,做好咨詢記錄。
大廟社工站下周工作計劃
一、探訪開展
組織社工走訪轄區(qū)困難群眾
二、社工網(wǎng)網(wǎng)站錄入
社工網(wǎng)錄入服務對象,咨詢記錄
三元宵節(jié)活動籌劃、擬定志愿者積分方案
四、來訪登記
接待來訪群眾,做好咨詢記錄。
20xx年1月14日
大廟社工站本周工作小結
一、探訪開展
組織社工走訪轄區(qū)低保、五保,完善走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。
二、活動開展
策劃“元宵節(jié)”活動,準備活動方案
三、社工網(wǎng)、志愿者網(wǎng)站錄入
社工網(wǎng)錄入服務對象、服務活動(咨詢記錄)
四、其他工作
協(xié)助民政,做好社會救助工作;
接待來訪群眾,做好咨詢記錄;
擬定大廟社工站志愿者積分方案。
大廟社工站下周工作計劃
一、探訪開展
組織社工走訪轄區(qū)困難群眾
二、社工網(wǎng)網(wǎng)站錄入
社工網(wǎng)錄入服務對象,咨詢記錄
三、活動開展
策劃“元宵節(jié)”活動,準備活動所需物資
四、來訪登記
接待來訪群眾,做好咨詢記錄。協(xié)助民政,做好社會救助工作;聯(lián)系吸納志愿者
20xx年1月21日
大廟社工站本周工作小結
一、探訪開展
組織社工走訪轄區(qū)老年人、留守兒童,完善走訪臺賬、電子檔,做好檔案管理工作。
二、活動開展
策劃“元宵節(jié)”活動,準備活動方案
三、社工網(wǎng)、志愿者網(wǎng)站錄入
社工網(wǎng)錄入服務對象、服務活動(咨詢記錄)
四、其他工作
協(xié)助民政,做好社會救助工作;
接待來訪群眾,做好咨詢記錄;
大廟社工站節(jié)后工作計劃
一、探訪開展
組織社工走訪轄區(qū)困難群眾
二、社工網(wǎng)網(wǎng)站錄入
社工網(wǎng)錄入服務對象,咨詢記錄
三、活動開展
聯(lián)系村委會、志愿者,準備元宵節(jié)活動所需物資
四、來訪登記
接待來訪群眾,做好咨詢記錄。
協(xié)助民政,做好社會救助工作;
聯(lián)系吸納志愿者
聯(lián)系廣告公司,制定照片墻、社工站制度方案20xx年1月28日本周工作總結6
今天是8月16號,星期五,回顧一周的工作,簡單總結如下:
一、工作的總體感受
一周的工作總體感覺是比較充實的,每天都是那么忙碌,由于剛進公司還是在熟悉工作相關的事情,學習GCP,《藥品注冊管理法》,以及臨床監(jiān)查具體方面的事情,雖然經(jīng)常重復做著同樣的工作,但還是從這樣不斷重復的工作中明白了耐心、細心、克制情緒的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。剛開始,由于不熟練對資料的整理,自己工作的速度很慢,李部長和身邊的同事的給我不少的幫助,讓我快速熟悉自己的崗位。
二、工作崗位的認識
臨床監(jiān)查員身兼數(shù)職是管理者,推銷員,談判者,研究者,行政管理者,鼓動家,外交家,培訓員。要有一定的組織能力,有解決問題的能力,有數(shù)學能力;有良好的交際關系、財務、計劃等等。同時也要有敏銳的直覺,有耐心,有醫(yī)學常識,要注重細節(jié),有靈活性,還要考慮周到等。這是一個充滿挑戰(zhàn)的角色,我必須充分學習和培養(yǎng)自己在這方面的能力,讓自己更適應這份工作。
三、自己在工作中的不足
一周的工作,也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題:如對方案理解的不透徹,有時候還會出現(xiàn)浮躁的心理;在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進,多與同事交流,多向同事請教,減少和杜絕一些問題的發(fā)生。本周工作總結7
時光飛逝,轉眼間又過了一周了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大。為了今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一周來的工作情況總結如下:
一、原材物料管理方面:
1、把好食堂原材物料進貨關,不怕遠路,進市場,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,讓干部職工吃得好,花錢少。比喻說購買當季的青菜、現(xiàn)宰的豬肉、新鮮的花生油等等。
2、管理好食堂的原材物料,不易儲存的原材物料盡量做到天天購買,對于易儲存的原材物料也要根據(jù)往年消耗情況有計劃的購買。保證原材物料不腐爛,不變質,不浪費,以節(jié)省食堂開支。同時對食堂的原材物料建賬,做到帳物相符。
3、每天根據(jù)就餐人數(shù)制作飯菜,盡量做到不剩菜或少剩菜。
二、服務態(tài)度方面:
我們在轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。
三、飯菜種類方面:
我們根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等情況為干部職工做好適合時令的可口飯菜,比喻:包餃子、包包子、燉白菜、燉土豆、炒青菜等,盡量滿足干部職工的要求。
四、衛(wèi)生狀況方面:
我們本著積極負責的態(tài)度,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是食品的安全。因此,我們認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。切實做好食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,做到?jīng)]有檢疫證、食品衛(wèi)生許可證的食品不購買,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃,杜絕蚊蠅老鼠等害蟲。本周工作總結8
本周我們安保部按照總經(jīng)理要求,在完成各項安全保衛(wèi)工作過程中,取得了一定的成績的同時,也存在一些問題。為懲前毖后,更好進行下步工作,特作一下總結:
一、5月19日,因我館舉行大型婚宴,當天下午就在來館車輛較多、赴宴人員煩雜、安保人員少的情況下,我們安保部將所有安保人員都調動了起來,全力以赴地做好了車位劃分和安全保衛(wèi)工作。
二、5月20日,按照賓館管理規(guī)定,我們已將各部門上交的備用鑰匙入箱存放處理,同時對所有部門鑰匙進行了登記編號、編號等規(guī)范管理措施。
三、5月21日,安利公司在我館舉行大型產(chǎn)品說明會,當天下午參會人員高達500多人,集散于大樓各層,情形異常復雜。我們克服一切困難,派專人到現(xiàn)場維持秩序,使安利公司產(chǎn)品說明會在我館圓滿成功舉辦。緊接著我們根據(jù)餐飲部的要求,在21日、22日兩天,對餐飲部廚師進行隊列和整體規(guī)范化等訓練,收到良好效果。
四、5月22日,按照總經(jīng)理指示和要求,我部聯(lián)系了廣告公司、市交警一大隊等單位來館進行實地勘察,并對賓館外圍進行了總體規(guī)劃。經(jīng)過多方調查、詢價,最后確定由市交警一大隊對賓館的停車位劃線、安全島及限速標牌等全面負責制作。為賓館節(jié)約了上千元的開支。
五、5月24日,藥業(yè)公司、合肥明亮廣告會議(信旺、華府)在我館召開,參會人員較多,我們安保部在崗人員除指揮和管理好車輛外,并派專人到四樓香樟廳,確保做好了此次的安全保衛(wèi)工作。
六、5月25日,下午六安市電視臺播音員毛瑞同志在我館舉辦大型婚慶宴會,參加宴會人員和車輛都比較多,加之又是星期天,來往賓客比較繁雜,給安全保衛(wèi)工作增加了一定的難度。但是,我部為了加大安全保衛(wèi)工作的力度,把所有休息的安保員都抽調出來,全力以赴確保婚宴在我館成功舉辦的同時,也給賓館樹立了良好形象。
存在問題:
1、我們在管理上與領導的要求還有一定的差距。
2、安保夜間值班人員打瞌睡情況時有發(fā)生,我部做了嚴肅處理,
并進行了處罰決定。
下周工作計劃:
1、繼續(xù)強化培訓工作,重點落實培訓計劃。
2、糾正儀容風氣,做好儀容儀表整治工作。
3、嚴格工作紀律,繼續(xù)強化安保隊伍。本周工作總結9
在這“天街小雨潤如酥,草色要看近卻無”的季節(jié),孩子們又度過了快樂的一周,下面讓我們來看一下孩子的表現(xiàn):
1、本周好習慣之星是丁馳;從本周開始,評選好習慣之星的依據(jù)加減分完全放給班干部,第二步依據(jù)孩子的投票。自此,
2、數(shù)學學習方面:
本周進行了百分數(shù)窗4、窗5的學習。因為信息窗4與分數(shù)混合運算應用題聯(lián)系比較大,所以一部分學生學起來有些吃力,但經(jīng)過幾天的練習,基本能夠辨清數(shù)量關系。到現(xiàn)在還存在理解問題的是:呂俊輝、張玉龍、呂騫宇。希望這些孩子能多感悟,保證自己的正確理解。
3、其他方面:
(1)本周一上交了上周五參觀消防大隊的時間日記,孩子們用自己稚嫩的筆,真切的記錄了自己參觀的所見、所感,點滴間傳遞著孩子的快樂。其中被評為優(yōu)秀的是:董佳琪、張根堯、李鴻運、王云杰、陳彥霖、王澤陽、朱佳豪、于嚴林、劉靜、于曉萌、丁馳、趙文博、胡洪瑩、任玲輝、陳鑫元、張毓廷、夏凡、鄭醒、張鈺、畢見麗。
(2)周二召開了新學期家長會,2位家長請假沒能來,其他家長都能按時參與,會上,重點談了本學期的各科學習,以及家委會工作,希望我們能夠家校共同努力,一起讓孩子學習更優(yōu)秀,在活動中更快樂。
(3)周五對本月來好習慣進行了階段性的總結:坐姿表現(xiàn)尤其出色的是:姜雨婷、王旭楠、宋錦鵬、張毓廷、姜濤、曲金釗;站姿好習慣特別突出的是:胡鴻瑩、任玲輝、張玉龍、陳彥霖、董佳琪;敬隊禮好習慣成為大家學習榜樣的是:于曉萌、陳鑫元、趙婉如。當然,其他孩子表現(xiàn)也比較出色,希望在接下來的時間能夠堅持,讓這些優(yōu)秀的行為真正的成為自己的好習慣。
(4)選出咱班安全委員:王旭楠。負責檢查學生的到位情況,送晨報午報;和班長共同監(jiān)督同學課間教室、走廊、樓梯、校園及放學路隊的安全。
(5)統(tǒng)計了3月份的獎章數(shù)量,已經(jīng)發(fā)在之前的博文中,并根據(jù)獎章數(shù)量確定了本月的班級之星:朱佳豪、張根堯、董佳琪、任玲輝、李想;在家長會上已經(jīng)跟大家闡述獎章發(fā)放涉及到孩子在學校各方面的表現(xiàn),因此可以作為孩子綜合表現(xiàn)的一個評定,所以希望您能重視。
下周工作溫馨提示:
1、下周三我們班負責紅領巾廣播,希望各位小廣播員能夠勤加練習;
2、下周四——周六放假,周日上周五的課;
3、下周二進行數(shù)學第二單元檢測,希望孩子們能夠用心,發(fā)揮出自己的智慧,體現(xiàn)出自己的優(yōu)秀!本周工作總結10
1、11月6日(周一)晚7:00參加主席團擴大會議,會上主席對本周工作進行了大致的安排,我們明確了本周宣傳工作的重點是招新的準備工作。
2、11月6日(周一)晚8:30參加了溫騰飛主席主講的鄭州大學第一期社團干部培訓班,在培訓中我們了解了我校社團的現(xiàn)狀和發(fā)展前景以及怎樣才能做好一名社團干部。
3、11月7日(周二)晚7:00我們召開了宣傳部部門內部會議,重點討論了對招新宣傳策劃的修改問題,會上王燁副主席給我們提出了很多改進的意見。
4、11月7日(周二)晚9:00我們參加了由多個部室和社團共同參加的學習社聯(lián)章程的會議,會上王燁副主席帶領大家學習了社聯(lián)章程。
5、11月7日(周二)晚10:30陳松峰副主席對我們的宣傳工作提出了具體的要求。
6、11月8日(周三)我們宣傳部按照陳松峰副主席和王燁副主席的建議和要求,對宣傳策劃進行了進一步的改進。
7、11月8日(周三)晚7:00參加了程海濤主席主講的第二次社團干部培訓班,程海濤主席就如何做好一名學生干部和大家分享了自己積累多年的經(jīng)驗。
8、11月9日(周四)進一步完善宣傳策劃并開始為招新制作宣傳
板。
9、11月10日參加了曹恒濤老師主講的第三次培訓班,在培訓班上曹老師結合自己西部支教的經(jīng)歷跟大家談了如何做人,如何做事,令人受益匪淺。
總結自己上周的工作,我認為雖然很繁忙卻學到了很多東西。在工作中我認識到自己在工作中還存在著很多的缺點和不足,具體表現(xiàn)在不能走在工作前面和缺乏匯報意識,在今后的工作中我一定努力克服以上缺點。
下一周我們宣傳工作的主要任務是做好招新前期宣傳工作,認真落實好宣傳策劃的內容,把我們社聯(lián)的宣傳工作做好。XXX20xx年X月X日本周工作總結11
了解各店日銷售情況,適時掌握各店銷售情況。
督促各區(qū)經(jīng)理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。
了解各店人員狀況,協(xié)助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。
為做好辦公室的管理,參考北京總部的考勤管理制度試行稿,擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行。
整理海盛社保計劃書,統(tǒng)計社保人員明細,并在網(wǎng)上申報?!兑蜣k理時間是11月14日,剛好周六,網(wǎng)上申報受理時間是截止到11月19日,受理時間是在申報后的2到3個工作日內,我會繼續(xù)跟進?!?/p>
為了提高辦公室的工作效率,按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員,一名會計,一名庫房管理員。庫房管理員在店內實習5天考核后現(xiàn)已安排上崗,跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實習三天,因其表現(xiàn)不錯,又是周一辦公司工作任務量增加,所以已安排上崗,主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報表的統(tǒng)計。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實習,已經(jīng)實習3天,計劃是派給加盟部,具體等實習考核過后再做安排。新來應聘的會計李穎已經(jīng)安排下店實習一周,目前在前進店,具體工作待實習考核后再定。
針對本次會員日總結:
這次會員日當天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元,比上月下降金額為6062。2元。但是本月店面增加三個,所以總體來說本月會員日沒能按預期的超過計劃。這一點需要我們做出總結。這次會員日部分店面都有增長趨勢,但是我們的大店長安店以及湛江店,南海店都在下降,我會更及時的跟各區(qū)經(jīng)理溝通,分析原因,去改進不足,在剩下的十天里,更加努力,才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。我們在會員日這一天的銷售,就能足以見證各店面對會員的維護工作的用心程度。
接下來的十天,廣東的同仁們定會齊心協(xié)力,努力前進,完成任務。
點評:本周的會員日中,前進878.1,惠沃6803.2,南寧6173.7,南城5830.3,長安5352.4,晉江4851,惠吉3349,前進店未能連續(xù)沖過萬元,但,其實,整體的銷售也能提升起來,給我們看到區(qū)域內的絕大部分的店是有潛力可以提升的,銷售之本在于人,所以,我們還是要將人的工作抓好,合理的調整,合理的激勵制度,合理的管理培訓,合理的銷售策劃,相信在本月剩下的1/3的時間里,能出色去完成本月的總銷售任務。本周工作總結12
一、本周工作中心如下:
(一)測量工作方面:
1、北翼3101尾巷、回風巷正常延伸中線,導線測量,重新調整中線延伸方向。南翼集中運輸巷導線測量。確定運輸巷中線延伸方向,確保南翼集中運輸巷道正確掘進。
2、驗收回采面、掘進工作面上中旬進尺;觀察采空區(qū)地面塌陷;4月20日中旬產(chǎn)量計算;制作懸掛井下各類標志牌板,保證井下人員正常行走。
3、配合主斜井安裝絞車,測量主斜井軌道中線,確定絞車安裝中線等,完成上級交給的各項工作任務。
(二)采掘工作方面:
1、經(jīng)常深入3201回采工作面、3101瓦斯尾巷和回風巷、南翼集中運輸巷掘進工作現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的執(zhí)行情況。掌握工程進度,檢查工程質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。
2、檢查錨桿、錨索支護情況,安裝頂板離層儀,觀察頂板離層情況。
3、及時編制回采面巷道規(guī)程措施,保證工作面正常運行。
(三)材料管理方面:
不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)材料的使用、分部情況,負責采煤隊舊料回收。加強材料的使用和調撥、建帳管理工作。
(四)學習方面:
進行業(yè)務學習,積極推廣新技術,新工藝,不斷改進工作方法,提高工作水平。
二、下周工作計劃:
1.定期延深3101瓦斯尾巷、回風巷、集中軌道巷掘進工作面中線,保證掘進工作正常運行。
2.做好3201綜采工作面兩順槽及安全出口管理,確保工作面安全正常生產(chǎn)。加強3101瓦斯尾巷、回風巷以用集中運輸掘進工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的執(zhí)行情況。掌握工程進度,檢查工程質量。
3.加強材料消耗管理,為各單位制定出合理的材料消耗指標,努力降低噸煤材料消耗成本。
4.認真完成上級領導安排的各項工作任務。
5.加強業(yè)務知識學習,提高科內人員工作水平。本周工作總結13
來社區(qū)工作實習已經(jīng)一周了,同事們對我非常照顧,因為剛來,很多東西都不懂,對社區(qū)的情況也不了解,他們都特別熱心地給我介紹,讓我盡快熟悉本社區(qū)院落情況,也教我很多東西,我很快就融入到這個集體中了,這樣的工作氣氛讓我感到非常高興。
以前我對社區(qū)沒有什么概念,以為就是處理一下居民間的糾紛,收收水電費之類的,現(xiàn)在知道社區(qū)是社會最基層的組織,是整個社會的基礎,社會主義和諧社會的核心是社會的安定有序,沒有社區(qū)的穩(wěn)定就沒有社會和國家的穩(wěn)定。社區(qū)也承擔上級下達的如計劃生育、社會治安、綜合治理、低保統(tǒng)計、城建衛(wèi)生、勞動保障、工會、殘聯(lián)等10多項工作,一些部門臨時性的統(tǒng)計、調查、檢查等任務都要通過社區(qū)來完成,社區(qū)的.工作任務是非常繁重的。
社區(qū)也是聯(lián)系黨、政府和居民的紐帶。作為社區(qū)工作者,面對的是眾多居民,接觸的是居民大大小小最瑣碎的事,這些瑣碎的事也許就是他們最急迫需要處理的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,就是我們社區(qū)工作者的工作出發(fā)點,同時做好政策的傳達和上傳,使我覺得社區(qū)工作所具有的重要性,這樣的工作也是非常有意義的。
通過一周的工作學習,我初步知道要做好社會工作者,首先自己要充分了解政府傳達的每一項政策。居民到社區(qū)辦事,我們要主動熱情接待,居民托付的事情,都要把它們記
下來,避免工作失誤。做每一件事要留痕跡,處理社區(qū)工作時,要讓小事不出院落、大事不出街道,還要努力做到嘴勤、手勤、腿勤,也必須具備三心,即耐心、愛心、熱心。
我需要學習的東西還很多,目前要盡快的熟悉工作,積極地搞好與居民群眾的關系,要多說,多問,通過語言表達,讓大家了解你,建立良好的關系。在溝通協(xié)調能力、語言表達方面,多向領導和同事學習,也希望書記和主任對我的有些不足多多指教,我也會積極彌補和努力工作。本周工作總結14
xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領導下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。
今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。
公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎。
客戶服務部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、在制度建設方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度1、主要從“內強素質、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。
針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,并予以相應處罰。
通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。
此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。
二、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。
從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+N”服務計劃。
旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。
提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。
并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。
此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
四、從服務的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務內容1、積極配合分公司做好VIP客戶工作為了進一步構建公司VIP客戶服務體系,為VIP客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。
繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現(xiàn)就不足與差距結合xx年的工作如何進行改進做如下安排:一、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。
針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏,xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。
通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。
二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展,更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動,全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。
三、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽“1+N”服務內涵1、配合分公司在全區(qū)范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。
2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保,為xx年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。
3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。
總之,客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創(chuàng)新服務方式,建立
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