車間安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語管理制度（最終版）

車間安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語管理制度（最終版）

第一篇：車間安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語管理制度（最終版）氧化鎳車間安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語管理制度為規(guī)范車間各工作場所安全標(biāo)志、安全標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)語的設(shè)置與使用，使職工對(duì)現(xiàn)場職業(yè)危害或傷害產(chǎn)生警覺，并采取相應(yīng)防護(hù)措施，根據(jù)國家和集團(tuán)公司有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本管制度。一、本制度名詞解釋：1.安全標(biāo)志是指用以表達(dá)特定安全信息，由圖形符號(hào)、安全色、幾何形狀（邊框）或文字構(gòu)成的圖形標(biāo)志。主要有以下四種：禁止標(biāo)志：禁止或制止人們某種不安全行為的圖形標(biāo)志；警告標(biāo)志：提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，一避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志；指令標(biāo)志：強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志；提示標(biāo)志：向人們提供某種信息（如表明安全設(shè)施或場所）的圖形標(biāo)志。2.安全警示卡是指采用安全標(biāo)志不能充分將某種危險(xiǎn)或危害的信息傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員，而參照國家有關(guān)規(guī)定制作的由各類圖形標(biāo)識(shí)和文字組合成的告知職工危害后果及其防護(hù)措施的提示卡、3.安全警示標(biāo)語是指專門書寫的宣傳安全思想、觀點(diǎn)、規(guī)章制度等內(nèi)容的短句或口號(hào)。二、設(shè)置原則1.對(duì)存在危險(xiǎn)的設(shè)備、設(shè)施、場所或人員集中過往的區(qū)域（場所）必須設(shè)置；2.所設(shè)置的安全標(biāo)志或警示卡的類別、大小、內(nèi)容與設(shè)置處的危險(xiǎn)危害情況相一致；3.安全標(biāo)志或警示卡必須設(shè)置在醒目位置，使職工有足夠時(shí)間安全的閱讀或注意它所表示的內(nèi)容，且安全標(biāo)志、警示卡使用的安全色和對(duì)比色要達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定的顏色范圍和亮度；4.安全標(biāo)志或警示卡的大小及材料的選擇、設(shè)置形式、形狀、所處位置等應(yīng)與車間協(xié)調(diào)，美觀。三、以下設(shè)備、設(shè)施、場所或區(qū)域必須設(shè)置安全標(biāo)志或警示卡，且其文字部分應(yīng)采用中英文對(duì)照。1.變壓器（室）配電箱及一些有觸電危險(xiǎn)的電氣設(shè)備、設(shè)施；2.易燃易爆的場所或地點(diǎn)；3.垂直走行梯的頂部及底部；高于2M的固定式鋼平臺(tái)。4.有人員活動(dòng)區(qū)域的旋轉(zhuǎn)、傳動(dòng)機(jī)械設(shè)備或其附近；5.人體有可能墜落、滑倒、摔跌等場所；6.有墜落物、飛濺物的場所；7.坑、井、溝、池附近；8.固定的危險(xiǎn)作業(yè)場所；9.消防設(shè)備設(shè)置點(diǎn)的通道旁。四、現(xiàn)場設(shè)置的安全標(biāo)志和警示卡應(yīng)符合下列要求1.優(yōu)先選用安全標(biāo)志。當(dāng)現(xiàn)場的危險(xiǎn)危害信息可通過設(shè)置安全標(biāo)志達(dá)到警示提示作用時(shí)，必須采用安全標(biāo)志而禁止使用警示卡，多個(gè)安全標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí)，應(yīng)按禁止、警告、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排序；2.設(shè)置處所必須有足夠的照明，安全標(biāo)志、警示卡的前面不得有任何阻隔物，道路邊設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮到不受樹木、建（構(gòu)）筑物的影響（至少保證在正面觀察方向的最遠(yuǎn)視距處能看到安全標(biāo)志、警示卡的全部內(nèi)容）；3.采用附著式、懸掛式或柱式等固定方式安裝。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式應(yīng)和支架牢固聯(lián)接，不得設(shè)在門、窗、架等可移動(dòng)的物體上；4.每半年至少檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)，各單位應(yīng)及時(shí)修整或更換；5.設(shè)置高度一般為其下緣距地面的高度不低于2M，局部標(biāo)識(shí)時(shí)可視具體情況確定；6.使用固體式安全標(biāo)語，采用綠底白字，字體一般選用黑體或仿宋體，禁用行、草字體書寫；且內(nèi)容簡潔、通俗易懂，具有針對(duì)性，嚴(yán)禁空洞；7.單字安全標(biāo)語的邊長不小于500MM。加強(qiáng)管理與檢查，發(fā)現(xiàn)其破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)，及時(shí)修整或更換，保證安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)完整，色彩清晰。氧化鎳車間2009-12-29

第二篇：標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度陜西楊凌金泰建設(shè)有限公司第八項(xiàng)目部西北農(nóng)林科技大學(xué)引進(jìn)人才公寓標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CI《企業(yè)形象手冊(cè)》和企業(yè)管理《ISO9001-2002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。一、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：（1）必須戴好安全帽；（2）必須系好安全帶；（3）嚴(yán)禁煙火；（4）當(dāng)心觸電；（5）禁止通行；（6）當(dāng)心落物；（7）當(dāng)心墜落；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。二、危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。三、設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖與電氣檢查表。四、文明標(biāo)語1、在進(jìn)入工地大門，設(shè)置有“進(jìn)入施工現(xiàn)場請(qǐng)戴好安全帽！”精美文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi)，設(shè)置有美觀生動(dòng)的建筑效果圖。2、在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，均張掛大幅宣傳標(biāo)語，如“鋼筋是主體的骨頭，質(zhì)量是企業(yè)的拳頭”、“抓住點(diǎn)點(diǎn)滴滴，質(zhì)量步步升級(jí)”、“做人做事做精品、做實(shí)做細(xì)寫春秋”等，以此提高員工1的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。3、施工人員掛牌上崗項(xiàng)目部所有管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司按CI形象系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。4、安全帽分色管理項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長—亮紅色；工人、特殊工種—黃色。水電工—藍(lán)色。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度陜西楊凌金泰建設(shè)有限公司第八項(xiàng)目部西北農(nóng)林科技大學(xué)引進(jìn)人才公寓

第三篇：安全標(biāo)識(shí)標(biāo)語嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路質(zhì)量重于泰山以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良百年大計(jì)、質(zhì)量第一科學(xué)管理、精心施工嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)安全第一、質(zhì)量為本質(zhì)量是企業(yè)的生命線以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)科學(xué)管理、施工規(guī)范樹名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明生命是個(gè)寶、健康最重要為己為家為國、安全必須牢記安全三個(gè)寶、上班莫忘了正確使用它、事故就少了攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里工地小型機(jī)械多、要安漏電保護(hù)器接地接零裝置好、搬運(yùn)斷電帶手套遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序安全生產(chǎn)標(biāo)語口號(hào):1、安全第一預(yù)防為主2、人人講安全安全為人人3、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全4、安全人人抓，幸福千萬家5、安全生產(chǎn)人人有責(zé)6、安全生產(chǎn)重在預(yù)防7、生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)8、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施9、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山10、安全——我們永恒的旋律11、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督12、寒霜偏打無根草事故專找懶惰人13、甜蜜的家盼著您平安歸來14、安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷15、安全勤勞生活美好16、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展17、傳播安全文化宣傳安全知識(shí)18、安全來于警惕事故出于麻痹19、防微杜漸警鐘長鳴20、人人講安全家家保平安21、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代22、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家23、健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全24、安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根25、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福26、質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命27、為安全投資是最大的福利28、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)29、麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根30、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮31、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)32、安全花開把春報(bào)生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高33、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月34、幸福是棵樹安全是沃土35、安全保健康千金及不上36、安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全37、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提39、疏忽一時(shí)痛苦一世40、生產(chǎn)再忙安全不忘41、小心無大錯(cuò)粗心鑄大過42、時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故43、粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁44、蠻干是走向事故深淵的第一步45、眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎46、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上47、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦48、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎49、重視安全碩果來忽視安全遭禍害50、快刀不磨會(huì)生銹安全不抓出紕漏51、高高興興上班平平安安回家52、秤砣不大壓千斤安全帽小救人命53、安全不離口規(guī)章不離手54、安全是朵幸福花合家澆灌美如畫55、安不可忘危治不可忘亂56、想要無事故須下苦功夫57、入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功58、筑起堤壩洪水擋練就技能事故防59、驕傲源于淺薄魯莽出自無知60、防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險(xiǎn)61、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石62、鏡子不擦試不明事故不分析不清63、事故教訓(xùn)是鏡子安全經(jīng)驗(yàn)是明燈64、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故65、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故66、不懂莫逞能事故不上門67、閉著眼睛捉不住麻雀不學(xué)技術(shù)保不了安全68、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全69、管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高70、嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來71、好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓72、群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故73、專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏74、落實(shí)一項(xiàng)措施勝過十句口號(hào)75、不怕千日緊只怕一時(shí)松76、疾病從口入事故由松出77、制度不全事故難免78、安全措施訂得細(xì)事故預(yù)防有保證79、遵章守紀(jì)光榮違章違紀(jì)可恥80、莊稼離不開陽光安全少不了規(guī)章81、遵章是幸福的保障違紀(jì)是災(zāi)禍的開端82、見火不救火燒身有章不循禍纏身83、一人違章眾人遭殃84、違章違紀(jì)不狠抓害人害己害國家85、絆人的樁不在高違章的事不在小86、出門帶傘防天雨上崗遵章防事故87、你對(duì)違章講人情事故對(duì)你不留情88、與其事后痛苦流涕不如事前遵章守紀(jì)89、遵章是安全的先導(dǎo)違章是事故的預(yù)兆90、氣泄于針孔禍?zhǔn)加谶`章91、安全靠規(guī)章嚴(yán)守不能忘92、居安思危常備不懈93、小蟲蛀大梁隱患釀事端94、安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹95、只有防而不實(shí)沒有防不勝防96、走平地，防摔跤；順?biāo)?，防暗?7、無事勤提防遇事穩(wěn)如山98、綠葉底下防蟲害平靜之中防隱患99、寧可千日不松無事不可一日不防釀禍100、船到江心補(bǔ)漏遲事故臨頭后悔晚101、常添燈草勤加油常敲警鐘勤堵漏102、抓基礎(chǔ)從小處著眼防隱患從小處著手103、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故104、沾沾自喜事故來時(shí)時(shí)警惕安全在105、只有大意吃虧沒有小心上當(dāng)106、毛毛細(xì)雨濕衣裳小事不防上大當(dāng)107、治病要早除患要細(xì)108、抽一塊磚頭倒一堵墻松一顆螺絲斷一根梁109、病魔乘體虛而入災(zāi)禍因麻痹而生110、災(zāi)害常生于疏忽禍患多起于細(xì)末111、只有麻痹吃虧沒有警惕上當(dāng)112、漏洞不補(bǔ)事故難堵113、事故不難防重在守規(guī)章114、小洞不補(bǔ)大洞吃苦115、思想松一松事故攻一攻116、思想走了神事故瞬間生117、繩子斷在細(xì)處事故出在松處118、求快不求好事故常來找119、事故隱患不除盡等于放虎歸山林來自:安全管理網(wǎng)（）詳細(xì)出處：安全十大禁令一、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。二、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊機(jī)的吊籃上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。三、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。四、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場（包括在車間、工場）玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石及一切物資。五、嚴(yán)禁土方工程的鑿巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。六、嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單表墻、磚墻上面行走。七、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。八、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場（包括車間、工場）作業(yè)。九、嚴(yán)禁在高壓電源的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)，不穿絕緣鞋進(jìn)行機(jī)械操作，嚴(yán)禁用手直接提拿燈頭及電線移動(dòng)照明。十、嚴(yán)禁在有危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚場及現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。安全警示語60條1、責(zé)任重于泰山。2、安全第一，預(yù)防為主。3、居安思危，警鐘常鳴。4、管生產(chǎn)必須管安全。5、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，6、高高興興上班，平平安安回家。7、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。8、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。9、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。10、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦繃。11、班前飲了酒，獨(dú)木橋上走。12、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。13、安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。14、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。15、嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開端。16、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。17、違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人。18、當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難降臨之時(shí)。19、愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。20、簡化作業(yè)痛快一陣子，釀成事故痛苦一輩子。21、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。22、一人違章，眾人遭殃。23、上有老，下有小，出了事故不得了。24、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。25、上班如同上火線，粗心大意有危險(xiǎn)。26、臆測行車害處大，猶如盲人騎瞎馬。27、對(duì)違章的庇護(hù)，就是對(duì)職工的傷害。28、堵不死違章的路，邁不開安全的步。29、馬虎、迷糊、不在乎，早早晚晚出事故。30、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。32、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。33、要想富，滅事故。34、安全一萬天，事故一瞬間。35、安全在管理，管理在干部。36、干部松一寸，職工松一尺。37、辛辛苦苦代替不了規(guī)章制度。38、安全在于心細(xì)，事故出自大意。39、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。40、嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在。41、無人故意出事故，事故出于無意中。42、寧為安全操碎心，不讓事故害人民。43、寧聽職工罵幾聲，勿聞家屬啼哭聲。44、治病要趁早，安全要抓小。45、事故猛于虎，隱患是豺狼。46、《人標(biāo)》落實(shí)好，人身安全才能保。47、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。48、寧煩十次保安全，不省一次去冒險(xiǎn)。49、班前預(yù)想班中防，事故苗頭難漏網(wǎng)。50、出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。51、安全行車三件寶，車良技高思想好。52、自控、互控、他控，安全不會(huì)失控。53、保證安全無訣竅，“兩紀(jì)一化”最重要。54、大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。55、一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行。56、安全天天講，生產(chǎn)有保障。57、在崗一分鐘，安全六十秒。58、事故害人害己，安全利國利民。59、要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。60、上道出工，精力集中，按章作業(yè)，事故不生來自:安全管理網(wǎng)（http:///Art/Slogan/201109/200566_3.shtml詳細(xì)出處）：

第四篇：工程項(xiàng)目標(biāo)語標(biāo)識(shí)管理制度工程項(xiàng)目標(biāo)語標(biāo)識(shí)管理制度一、總則1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，打造公司自我品牌，樹立良好形象，特制定本制度。2、本制度適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目。二、申購原則工程項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目經(jīng)理（合作項(xiàng)目管理員）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在不鋪張浪費(fèi)的前提下，按照《工程項(xiàng)目標(biāo)語標(biāo)識(shí)規(guī)范》要求填寫《標(biāo)語、標(biāo)識(shí)購買申請(qǐng)表》申請(qǐng)購買。三、申購流程項(xiàng)目經(jīng)理（合作項(xiàng)目管理員）申購→公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→工程安全部購買并下發(fā)項(xiàng)目部。四、使用與管理項(xiàng)目部在收到申購的標(biāo)語標(biāo)識(shí)物品后，3天內(nèi)按照《工程項(xiàng)目標(biāo)語標(biāo)識(shí)規(guī)范》要求完成布置，工程安全部監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)做好使用、維護(hù)管理，并列入日常檢查內(nèi)容，在使用過程中應(yīng)保持標(biāo)語標(biāo)識(shí)的整潔，若有人為損壞或自然原因造成標(biāo)語標(biāo)識(shí)變形、破損、褪色等，需書面說明損壞原因，并重新申購更換。

第五篇：車間安全管理標(biāo)語車間標(biāo)語|車床車間標(biāo)語|車間管理標(biāo)語今天不努力工作,明天努力找工作眼睛容不下一粒沙土，安全來不能半點(diǎn)馬虎。安全生產(chǎn)，重于泰山。安全要常抓，不分你我他。杜絕違齊，從我做起。多提醒，少隱患；多重視，少事故。反思事故教訓(xùn)，常敲安全警鐘。事非經(jīng)過不知難，教訓(xùn)臨頭終覺晚。創(chuàng)造優(yōu)雅舒適環(huán)境，振奮員工向上精神。安全兩字值千金，務(wù)必是刻記在心。安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。黃金有價(jià)，生命無價(jià)。見了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無情卻有情。安全創(chuàng)造輝煌，事故毀滅成就。安全要檢查，處處查隱患；預(yù)防出事故，應(yīng)急有預(yù)案。安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全生產(chǎn)，以人為本，企業(yè)安全，以法為綱。隱患不放過，必然無差錯(cuò)。安全生產(chǎn)記在心，健康二字值千金。別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。睛帶雨傘飽帶糧，事故未出宜先防。員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山。改善勞動(dòng)環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。高高興興上班來，平平安安回家去。安全管理，重在落實(shí)。安全第一齊齊抓，質(zhì)量效率人人夸。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全就是效益，安康就是幸福。質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。無知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。安全是生命之本，違章是事故之源。保安全千日不足，出事故一日有余。安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。安全就是節(jié)約，安全就是生命。安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬計(jì)，安全教育第一。多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查安全。冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故人民。你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無情于違章懲處，有情于幸家庭。出門無牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力全好。不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干半邊。安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事源于瞬間麻痹。寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防患從小處著手。小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有產(chǎn)品質(zhì)量好，全靠工作質(zhì)量保。要想行的通，練好質(zhì)量功。生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。質(zhì)量做的好，錯(cuò)漏自然少。要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。該說說到，說到做到，做到有效。一流的質(zhì)量來源于一流的管理。精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。沒有最好只是更好。嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。明天，會(huì)是質(zhì)量日。百分之一的失誤，百分之百的損失。品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。品質(zhì)最重要，每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。等待是失敗的源頭，行動(dòng)是成功的開始。ISO9000不只是目標(biāo)，而是堅(jiān)守的原則。ISO9000不是口號(hào)，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。9000推行無難事，同心協(xié)力好辦事。推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。貫標(biāo)認(rèn)證，人人參與，從我做起。建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。事事落到實(shí)處，安全有備無患。顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識(shí)。用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意?！吧系邸痹谀闹校|(zhì)量在您手中。以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。改善既改革，改革先革心。信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。企業(yè)成功的秘訣，在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。成功者找方法，失敗者找籍口。團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。企業(yè)興旺，從我做起。你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。改善提高，永無止境。實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。整潔有序有品質(zhì)的保證。如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出公有制產(chǎn)品。整理有心做徹底，處處整齊好管理。沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。有效推行品管，必須全員參與。確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。正常的加以保持，異常的予以糾正。你思考，我動(dòng)腦，改善問題難不倒。創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟(jì)改入能翻番。用戶是上帝，下道工序就是用戶。一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。作業(yè)不正確，顧客受連累。老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。若要產(chǎn)品好，個(gè)人品質(zhì)要提高。品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。人人品管做的好，顧客抱怨自然少。品質(zhì)加效率，大家齊努力。眼到、手到、心到、一個(gè)不良也逃不掉。只怕不改善，不怕改善少。馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。精益求精，有條不紊，以誠相待。認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。第一次就把事情做對(duì)才有最好的質(zhì)量和最大的效益。事事有程序，人人守程序。質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好。嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。我的崗位處于良好的受控狀態(tài)嗎？抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。寧愿事前檢查，不可事后修改。整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本分。檢查百次不如處置一次。追根究底，消除不良因素。百名空言不如一個(gè)行動(dòng)。提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果。力求一次做好，爭取最大效益。馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。工作做得好，你會(huì)更自豪。作業(yè)精神，第一次做對(duì)，次次都做對(duì)。堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥。一絲之差，優(yōu)劣分家。注重品質(zhì)，由小做起。加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。把握全程，注重根據(jù)，致力改進(jìn)。常動(dòng)石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆?，F(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。內(nèi)審攻難點(diǎn)，整改抓關(guān)鍵。產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。質(zhì)檢好比守門員，把關(guān)職能記周全。工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。安全是關(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。安全帽必須戴，防止墜物掉下來。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。注意機(jī)械傷害，提防行車傷人。樹立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。消防、消防，重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

第一篇：壓鑄車間生產(chǎn)管理制度壓鑄車間生產(chǎn)管理制度一：安全管理規(guī)范:壓鑄生產(chǎn)是高溫、高壓特殊工種,安全生產(chǎn)為首位，每位員工在操作生產(chǎn)過和中都應(yīng)保持高度的工業(yè)安全意識(shí)，做好整理整頓及嚴(yán)守操作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)“高高興興上班，平平安安回家”這一工業(yè)安全的最終目標(biāo)，安全管理規(guī)范共計(jì)十八條，分述如下：1.上班前應(yīng)穿長袖工作服，工作鞋及戴好手套，加料時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)罩。2.通道上不要擺放東西及在通道上工作。3.務(wù)必熟練防火操作及事故的處理方法。4.滅火器之?dāng)[放場所，使用方法務(wù)必熟練。5.如遇坩鍋破漏，應(yīng)及時(shí)停機(jī)，切斷電，油，氣源，特別是要檢查燃燒機(jī)是否?；穑⒂媒饘傥锛透赏磷鳛樽钃跷?，阻止鋅液的流出。6.應(yīng)注意燃燒機(jī)是否漏油，并立即報(bào)告領(lǐng)班處理，謹(jǐn)防火災(zāi)。7.發(fā)現(xiàn)漏油，漏氣現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查采取措施，并加以徹底解決后，方可重新生產(chǎn)。8.如遇因漏料，漏油，漏氣等意外狀況引起的火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)切斷電，油，氣源，同時(shí)用干粉滅火器進(jìn)行滅火，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，嚴(yán)禁用水進(jìn)行滅火。9.生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意坩鍋內(nèi)不可侵入水分，下雨時(shí)應(yīng)防漏，更嚴(yán)禁在坩鍋上燒開水，熱食物動(dòng)作，以防坩鍋內(nèi)溶化的鋅料遇水爆炸。10.料頭鋅錠應(yīng)確保在干燥狀態(tài)下投入使用，未經(jīng)許可不可帶有油分，水分的料頭料屑倒入坩鍋。11.從坩鍋中打撈出來的鋅渣等，必須放于干燥的鑄鐵槽中，不得置于地板上，避免爆炸危險(xiǎn)。12.如因電氣系統(tǒng)故障應(yīng)關(guān)掉總開關(guān)后提出報(bào)告，不得私自拆卸。13.每套壓鑄機(jī)中間應(yīng)使用擋屏，以防濺料傷人。14.走過壓鑄機(jī)旁應(yīng)注意濺料危險(xiǎn)。15.操作人員，加料人員，應(yīng)分清工作，加料作業(yè)時(shí)應(yīng)進(jìn)行招呼互相配合，同時(shí)勸阻非生產(chǎn)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。16.換模具應(yīng)兩人配合，吊換模具時(shí)應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)安全后方可搬遷吊裝，謹(jǐn)慎作業(yè)，鎖模時(shí)應(yīng)用3個(gè)以上螺絲，并注意檢查鎖模螺絲的螺紋是否完好，嚴(yán)禁模具撞擊或傷人。17.整理整頓模具應(yīng)停機(jī)后方可進(jìn)行。18.工具，配件使用后應(yīng)放置于工具箱內(nèi)，以防隨意放置傷人，更嚴(yán)禁置放于機(jī)臺(tái)內(nèi)。二：質(zhì)量管理規(guī)范:為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量，低度消耗，每個(gè)操作者都應(yīng)對(duì)自己所做出的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé):1.因初始生產(chǎn)，停機(jī)等原因造成冷模作業(yè)，操作者都應(yīng)主動(dòng)將表面有缺陷，冷紋多的產(chǎn)品回爐。2.由于模具，機(jī)臺(tái)設(shè)備的原因造成的零件缺陷，應(yīng)及時(shí)停產(chǎn)呈報(bào)領(lǐng)班，由領(lǐng)班采取措施，加以徹底解決后方可投產(chǎn)。3.應(yīng)及時(shí)清理滑塊的殘留鋅料，以防止產(chǎn)品尺寸的變化。4.對(duì)有方向性的產(chǎn)品在生產(chǎn)中應(yīng)經(jīng)常注意模具的變化，防止模具零件的松動(dòng)，造成方向性的偏差。5.已做好的毛坯應(yīng)有序擺放,周轉(zhuǎn)箱堆高不得超過三層,更不得使毛坯受壓。6.每班操作者在送檢前應(yīng)自檢.送檢的不良率應(yīng)在3%以內(nèi),超過3%則檢驗(yàn)員送回重檢。7.撈渣比例不得超過所生產(chǎn)產(chǎn)量的10%。8.生產(chǎn)過程中絕對(duì)尊重品管部門的權(quán)責(zé),對(duì)其主管、檢驗(yàn)員的意見，首先必須無條件接受，如有異議，應(yīng)向主管反映。嚴(yán)禁因品質(zhì)與檢驗(yàn)員發(fā)生爭吵、甚至打架或事后報(bào)復(fù)。三．生產(chǎn)管理規(guī)范:1.上班前，向領(lǐng)班了解工作任務(wù)和有關(guān)注意事項(xiàng)，協(xié)助領(lǐng)班進(jìn)行領(lǐng)料的動(dòng)作，接班時(shí)應(yīng)迅速有序，不得故意拖延或提前，同時(shí)認(rèn)真做好交接班時(shí)的必要記錄。2.上班中：A、工作時(shí)應(yīng)全力以赴、不可隨便談笑、聊天、吃東西、看與工作無關(guān)的書刊，嚴(yán)禁上班時(shí)間在機(jī)臺(tái)旁躺、臥坐、甚至打瞌睡、睡覺。B、堅(jiān)守崗位、不隨意串崗、更不準(zhǔn)隨意隨意調(diào)崗或頂崗，有事離開工作崗位時(shí)，須經(jīng)領(lǐng)班或主管同意。事情完畢應(yīng)盡快到工作崗位。C、生產(chǎn)時(shí)如果發(fā)現(xiàn)異?；蚬ぷ魇д`、或遇到其他無法解決的問題時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班或代班干部，不可故意隱瞞或掩飾。以求逃避責(zé)任，領(lǐng)班或代班干部應(yīng)及時(shí)處理，不可推諉或問題沒解決既恢復(fù)生產(chǎn)。D、工作時(shí)應(yīng)隨時(shí)節(jié)約成本、不可隨便浪費(fèi)、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、生產(chǎn)用工具應(yīng)嚴(yán)加愛護(hù)。不得蓄意破壞或挪作他人物品、從事其他活動(dòng)。E、所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品應(yīng)自檢，按標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱和所定數(shù)量進(jìn)行裝箱，不得少裝、溢裝。并置于指定位置、排列整齊、待檢。F、借用倉庫工具必須履行登記手續(xù)，若有不正當(dāng)損失或遺失，必須賠償或接受處分。G、操作者在工作中用餐時(shí)應(yīng)輪流進(jìn)餐，不得停機(jī)，用餐時(shí)領(lǐng)班要保證同時(shí)有兩人在現(xiàn)場。3.下班前，應(yīng)及時(shí)將當(dāng)班所作出的產(chǎn)品、鋅渣、未用料等進(jìn)行整理整頓，清點(diǎn)工具、打掃現(xiàn)場、并和下一班進(jìn)行交接。最后協(xié)助領(lǐng)班將產(chǎn)品等辦理入庫手續(xù)后方能離開。四．壓鑄機(jī)基本作業(yè)規(guī)范:為保證機(jī)臺(tái)的正常動(dòng)作、養(yǎng)活不必要的機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)，以及事故的發(fā)生，每位員工必須遵循如下作規(guī)范:1.作業(yè)人員和其它相關(guān)人員不得擅自調(diào)整機(jī)臺(tái)參數(shù)，如有異常需作調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班，由領(lǐng)班決定是否調(diào)整，并執(zhí)行調(diào)整工作。2.隨時(shí)觀察液壓油，潤滑油的供油狀況，機(jī)臺(tái)冷卻系統(tǒng)，爐溫，射嘴，鵝頸溫度，液壓油溫，液壓系統(tǒng)總壓，射料壓力等指示參數(shù)，機(jī)臺(tái)聲音，異味。若有異常及時(shí)報(bào)告處理。3.不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)導(dǎo)柱上用料頭或其它鐵器敲打軟皮水管等，以防損傷。4.模具滑塊不能用其他鐵器敲打，只能用銅棒或橡皮錘敲打。5.當(dāng)鋅料全部熔解后，需保持熔爐周圍及上部邊沿的干凈整潔。6.更換模具或處理模具故障后，應(yīng)檢查錘頭是否能轉(zhuǎn)動(dòng)，確定能轉(zhuǎn)動(dòng)后方能繼續(xù)生產(chǎn)。7.生產(chǎn)中不準(zhǔn)用鐵夾或鐵勺等物用力敲擊坩鍋里的探測棒或使溶液濺出傷人。8.生產(chǎn)中，模具合攏后，人員應(yīng)站在合模線平面0.8M以外，以免外射傷人。9.鋅錠應(yīng)先烘烤后方可加入熔爐，以防爆炸，每一次一般只允許加入一條鋅錠，嚴(yán)禁一次加入相當(dāng)超過一條鋅錠的二遍料，二遍料應(yīng)和鋅錠交替加入，以防鋅液溫度下降太多而導(dǎo)致成型品質(zhì)異常。3.14.清除料管上積累的鋅屑時(shí)，應(yīng)先停機(jī)，然后處理。任何人處理機(jī)臺(tái)的模具故障時(shí)，應(yīng)先停機(jī)，然后處理。生產(chǎn)中嚴(yán)禁用力扔料頭至鋅液中，應(yīng)跨一步將料頭輕放于熔爐中，以防外濺。生產(chǎn)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)箱所訂的數(shù)量進(jìn)行裝箱動(dòng)作。嚴(yán)禁到液壓油箱取油或打開蓋子做其它動(dòng)作。五.換模具基本程序:A.下機(jī)臺(tái)，關(guān)掉模具冷卻水。拆下橡膠管，吊下模具。B.拆活動(dòng)模時(shí)，必須用手扶住，平衡起吊后下放。C.拆固定模時(shí)，注意不能碰到動(dòng)模，防止模面瞌人。D.活動(dòng)模和固定模拆下后,必須基本合攏,防止意外瞌傷。E.安裝定模時(shí)，必須要與澆口配合時(shí)，不允許有鋅塊在澆口上，要清理干凈以防模具與料口配合傷人。F.安裝冷卻水管時(shí)，要注意冷卻水進(jìn)出是否一一對(duì)應(yīng)，心須試看有無漏水。同時(shí)檢查模具冷卻水進(jìn)出是否正常。G.手動(dòng)點(diǎn)動(dòng)式關(guān)模，將動(dòng)模壓到位，注意壓模時(shí)，不得壓壞射嘴。H.調(diào)模使模具松緊適度。I.手動(dòng)輕輕頂出，注意頂針頂出狀況調(diào)整適度。J.開機(jī)低速鎖模。K.調(diào)整機(jī)臺(tái)參數(shù)。六.交接班及日常檢查:良好的開端便是成功的一半，因此認(rèn)真做好交接班動(dòng)作，既利人又利己，更有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題，以便及時(shí)處理，保證生產(chǎn)長期正常進(jìn)行:1.機(jī)臺(tái)檢查:液壓系統(tǒng)：A檢查液壓元件（電磁閥，油管）等有無漏油。B.檢查液壓油溫控制是否正常40度正負(fù)5度，最高不得超過55度。C.檢查各油泵有無噪音。D.檢查液壓油油量是否充足。電氣系統(tǒng)：E.檢查各部位電氣線是否松動(dòng)，脫落或脫皮，主要指探測棒信號(hào)線。F.各機(jī)臺(tái)行程開關(guān)是否正常。G.鎖模系統(tǒng)的動(dòng)作是否正常，連貫，平穩(wěn)。H.是否有異常摩擦和松動(dòng)的聲音。I.系統(tǒng)前端有無松動(dòng)。J.后模板在模具鎖緊時(shí)是否會(huì)扭動(dòng)。K.檢查開關(guān)模動(dòng)作是否連貫平穩(wěn)。潤滑系統(tǒng)：L.潤滑油箱內(nèi)是否清潔，油量是否在正確范圍內(nèi)。M.鎖模系統(tǒng)各處肘節(jié)是否有油，各處連桿是否有油，對(duì)各黃油嘴進(jìn)行加油。冷卻系統(tǒng)：N.各冷卻水管有無漏水，有無通暢。O.各冷卻水管有無全部打開。2.模具檢查:P.觀察模具是否粘有毛邊及生產(chǎn)時(shí)外射太大，倘若如此須立即處理OK后方能繼續(xù)生產(chǎn)。Q.取一產(chǎn)品用以檢查模具是否嗑傷，壓凹及各頂針長度,位置是否正常。R.關(guān)模時(shí)，合模導(dǎo)柱，滑塊及斜導(dǎo)柱是否有異常聲音。3.環(huán)境衛(wèi)生及其它輔助設(shè)備檢查:S.必須保證機(jī)臺(tái)周邊工作環(huán)境的整潔有序，各物料定位擺置地面不得留存油污，鋅屑或鋅塊。w.其它常用配件如鐵夾，鐵勺，鐵槽，銅片等是否完好。交班要求：X.機(jī)臺(tái)環(huán)境必須干凈整潔，并應(yīng)得到接班人員同意為準(zhǔn)，雙方若有異議，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)班處理，不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)上吵鬧，更不準(zhǔn)停機(jī)停產(chǎn)。Y.接班人員未準(zhǔn)時(shí)到位時(shí)，交接人員不得擅自前往交涉，而應(yīng)報(bào)備干部請(qǐng)求指示。Z.本班產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定存放到指定區(qū)域，并擺放整齊，每箱產(chǎn)品均應(yīng)有工作記錄。AA.下班前應(yīng)將工作單交品管人員和帶班干部鑒核確認(rèn)本班的產(chǎn)品數(shù)量及品質(zhì)狀況。BB.盡量不遺留給下一班處理，有問題應(yīng)自理好，若本班無法自理好，則報(bào)告領(lǐng)班并得允許后方可下班。七.周日停機(jī)保養(yǎng)及開機(jī)注意事項(xiàng):1.停機(jī)前應(yīng)將錘頭卸下，將頭上的鋅液擦干凈，使鋼令能自由轉(zhuǎn)動(dòng)為止，同時(shí)檢查錘頭與錘柄間的螺紋連接是否完好，焊接有無脫焊的現(xiàn)象，留在坩鍋中的鋅液，一般只允許留1/3。長期停機(jī)應(yīng)全部取出，并檢查坩鍋底部有無其它殘金屬物，如有應(yīng)及時(shí)取出。2.卸下模具，如需繼續(xù)用此模具，則需將模具合攏并留間隙10MM。3.切繼電源、油源、氣源，卸掉機(jī)臺(tái)壓力及空壓機(jī)的壓力，保留冷卻水循環(huán)達(dá)2小時(shí)方能關(guān)閉冷卻系統(tǒng)電源。4.清掃機(jī)臺(tái)，對(duì)各潤滑部位進(jìn)行重新加油，使各行程開關(guān)處于自由狀態(tài)，檢查、保養(yǎng)與壓鑄生產(chǎn)有關(guān)的一切輔助設(shè)備，如照明、電風(fēng)扇、推車、吊架等。5.清掃工作環(huán)境并將物品擺放整齊，所有原材料、鋅渣、料頭均辦理入庫手續(xù)。6.開機(jī)前水泵、空壓機(jī)應(yīng)檢查潤滑油是否足夠，并加好潤滑油，潤滑油應(yīng)為68#，檢查機(jī)臺(tái)液壓系統(tǒng)油箱液面，開機(jī)試走幾次循環(huán)以排掉液壓系統(tǒng)中的空氣。7.每次開機(jī)升溫時(shí)嚴(yán)禁一次性升到400度，升到200度時(shí)應(yīng)停10-15分鐘，再加到400度以上，這樣才能防止坩鍋冷熱不均產(chǎn)生爆裂，同時(shí)能起到延長燃燒器的壽命。8.模具使用須防止驟冷驟熱，如需熱燒烤時(shí)必須均勻轉(zhuǎn)動(dòng)火槍，擴(kuò)大燒烤面積，避免集中一點(diǎn)，造成型腔破裂及模具內(nèi)部結(jié)構(gòu)受損。9.機(jī)臺(tái)的熱作件、緊固螺絲、射嘴、鵝頸等每次裝卸時(shí)必須將鋅渣及其它污物清除干凈，裝配時(shí)必須先涂上高溫油。10.空壓機(jī)停機(jī)后再次動(dòng)作前必須排空氣罐內(nèi)的冷凝水，每3個(gè)月更換一次潤滑油。八.壓鑄機(jī)保養(yǎng)基本內(nèi)容:由于壓鑄生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)較差，機(jī)臺(tái)鋅屑粉塵多，且連續(xù)動(dòng)作時(shí)間長，故障率相對(duì)較高。所以設(shè)備的維修保養(yǎng)是非常重要的工作之一，為了保持全面，徹底的做好機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)工作，特將壓鑄機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容會(huì)述如下：1.壓鑄機(jī)大保養(yǎng)每半年進(jìn)行一次，或長時(shí)間停機(jī)開機(jī)必須做到。2.機(jī)臺(tái)全面擦拭干凈整理機(jī)臺(tái)周圍物品，以便保養(yǎng)。3.對(duì)機(jī)臺(tái)的各轉(zhuǎn)動(dòng)、活動(dòng)部位進(jìn)行檢查，記錄，對(duì)需要處理的部位進(jìn)行徹底的整頓。4.機(jī)臺(tái)各處液壓系統(tǒng)的檢查，有無漏油現(xiàn)象并做處理。5.檢查機(jī)臺(tái)各個(gè)部位的螺絲是否有效，有無異常并做處理、更換。6.機(jī)臺(tái)的機(jī)座水平檢查，并調(diào)整地腳螺絲。7.機(jī)臺(tái)各連桿、軸銷進(jìn)行檢查并做出確定。8.對(duì)各個(gè)部位的潤滑油情況檢查，并對(duì)所有潤滑油孔、管進(jìn)行清洗。9.液壓油箱的液壓油過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗、液壓油過濾或是否更換新液壓油，液壓油為46#抗磨液壓油，水泵及空壓機(jī)用潤滑油為68#，每年應(yīng)更換一次液壓油，以防止液壓油變質(zhì)稠化和積垢沉淀。10.每三個(gè)月檢查蓄能器氮?dú)鈮毫χ甘?，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)添加，每三個(gè)月清洗冷卻塔過濾網(wǎng)及吸水頭，并更換水池內(nèi)的冷卻水一次。11.檢查機(jī)臺(tái)各處線路是否完好，各護(hù)套護(hù)管及保護(hù)蓋是否完好。各控制面板配件是否齊全。各功能是否完好，對(duì)控制箱要進(jìn)行徹底擦拭。12.機(jī)臺(tái)檢查各極限開關(guān)，行程開關(guān)、指示燈、轉(zhuǎn)換開關(guān)及相關(guān)配件，并修復(fù)或更換。13.機(jī)臺(tái)安全的檢查、確認(rèn)。14.燃燒機(jī)應(yīng)三個(gè)月清洗一次，以提高其熱效率。15.每一年檢查一次燃燒室內(nèi)的密封情況以及時(shí)整修。16.最后開機(jī)試運(yùn)行并觀察、調(diào)整?？偨Y(jié)保養(yǎng)內(nèi)容。研究故障根源，尋找防止對(duì)策，并作出保養(yǎng)記錄。九：物料管制及使用規(guī)范:壓鑄生產(chǎn)常用的物料種類繁多，從主要的生產(chǎn)原材料，鋅錠到輔助材料：皀化油、潤滑油、柴油、液化氣、工業(yè)用鹽等，作為壓鑄生產(chǎn)操作人員必須對(duì)這些物料有基本的了解，以利生產(chǎn)正常進(jìn)行。1.鋅錠的使用管制：1.鋅錠在正常生產(chǎn)使用中必須每次加入一條，再加入相當(dāng)于一條鋅錠重量的二遍料，不可多加或每次都加二遍料，以防止?fàn)t溫激劇下降導(dǎo)致成型產(chǎn)品表面質(zhì)量下降。2.加料過程中嚴(yán)禁加入銅、鐵屑及其它金屬物以防止這些不溶化金屬進(jìn)入料壺，堵塞流道，甚至損壞料壺及錘頭，特別是鐵幾乎不溶于鋅，高溫形成金屬化合物將降低鋅液的流動(dòng)性及產(chǎn)品的電鍍層附著，還會(huì)在坩鍋內(nèi)形成鐵質(zhì)沉積物，若沉積過多會(huì)使?fàn)t溫升高，降低熱效率。3.鋅渣是生產(chǎn)中溶化的鋅錠及二遍料產(chǎn)生的不滲解物，必須經(jīng)常撥到坩鍋后部并撈出，使鋅渣不會(huì)板結(jié)于料壺、錘頭周圍，以防止其進(jìn)入料壺，損傷錘頭或卡住錘頭，使料壺和錘頭同時(shí)報(bào)廢。2.皀化油的使用：皀化油加入適量的清水是用來使產(chǎn)品與模具易于分離，但在使用中也不能使用太多，這樣會(huì)造成模具溫度太低導(dǎo)致產(chǎn)品冷紋太多不易拋光、電鍍。嚴(yán)禁用皀化油洗手等作私人用途。3.柴油、煤氣的使用管制：柴油是用來作為燃燒機(jī)之燃料及模具清洗或機(jī)臺(tái)零部件清洗，柴油為易燃物，故柴油的存放應(yīng)遠(yuǎn)離火源，如清洗燃燒機(jī)等在地面上產(chǎn)生油污，應(yīng)及時(shí)用木屑掃擦干，使用過的柴油應(yīng)及時(shí)自理不可隨意放置而引起燃燒，煤氣也是用來作為燃燒之燃料，也是易爆品，用后應(yīng)再三檢查煤氣罐總閘是否關(guān)緊。4.工業(yè)用鹽：工業(yè)用鹽是用于將鋅錠和鋅渣徹底分離之功用。一般在生產(chǎn)中每半小時(shí)在加入鋅料后放入若干。

第二篇：壓鑄車間管理制度壓鑄車間管理制度啤機(jī)部是高度危險(xiǎn)的一個(gè)部門.開機(jī)的員工必須嚴(yán)格按照公司的各個(gè)規(guī)章制度執(zhí)行.為了更完善車間管理.現(xiàn)制定車間管理制度.各員工及管理必須嚴(yán)格執(zhí)行如下條例：1.嚴(yán)禁帶早餐進(jìn)入車間，違犯者每次罰款5元；2.嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入車間，如穿拖鞋入本車間造成腳被物件釘傷.劃傷一切責(zé)任由當(dāng)事人自已承擔(dān)；3.啤機(jī)部接到生產(chǎn)部的訂單第一時(shí)間按產(chǎn)品編號(hào)取出模具并對(duì)照產(chǎn)品是否一樣.如啤出的產(chǎn)品同訂單不一樣，是因?yàn)楸e(cuò)產(chǎn)品而造成的，成本增加并影響出貨時(shí)間部門主管每次罰款50元；4.生產(chǎn)出的產(chǎn)品部門主管及開機(jī)人必須按照樣板或訂單的質(zhì)量要求生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品不可有水紋.沙孔.變形.錯(cuò)位.要不定時(shí)的試磨防止有其它質(zhì)量事故發(fā)生；5.嚴(yán)禁員工吵架、打架、部門主管無理刁難員工，違者罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠；6.員工必須服從車間的管理、安排和調(diào)動(dòng)工作,如不聽從的，每次罰款10元；7.員工不得在工廠盜取公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者嚴(yán)重處罰,工資將全部扣罰并交由公安處理；8.嚴(yán)禁浪費(fèi)公司的物料和材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰；第1頁，共3頁9.車間每天要保持干凈.產(chǎn)品及物料要擺放整齊.不得亂堆亂放.擺放的物料及配件要有明確的標(biāo)識(shí)單；10.收到工模部新開發(fā)的模具試模，確認(rèn)合格后模具打上保護(hù)油進(jìn)入模具倉.不合格的模具退回工模部.當(dāng)面同模具師傅或部門主管溝通及模具改進(jìn)；11.生產(chǎn)部發(fā)給車間各種文件和圖紙必須要管理好.便利部門生產(chǎn)查找模具；12.下班后必須關(guān)閉車間的各種機(jī)器的電源；特別是壓鑄機(jī)每月放假日必須要關(guān)好冷卻塔.及壓鑄機(jī)開關(guān)；13.模具房的模具要擺放整齊，管理并做好模具登記記錄；14.每天生產(chǎn)完的模具，上好油立即對(duì)號(hào)入座進(jìn)入模具房;15.每天做好每臺(tái)啤機(jī)的生產(chǎn)進(jìn)度記錄;16.不準(zhǔn)搞派幫之事、上下要團(tuán)結(jié)，如發(fā)現(xiàn)有派幫之分的，員工罰款100元.車間主管罰200元;17.當(dāng)天生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須當(dāng)天入倉，登記好數(shù)據(jù)交到下部門；18.各員工必須有防火安全意識(shí)，嚴(yán)禁員工亂扔煙頭，煙頭必須放在裝有水的桶里，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間主管罰款50元/次，員工罰款10元/次;19.開機(jī)員工每天停機(jī)吃飯或吃夜宵時(shí)間不得超過30分鐘，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款5元（特殊情況除外）;20.開機(jī)人員每天必須在交接班前提前十分鐘.打掃好自已機(jī)臺(tái)前臺(tái)后的衛(wèi)生.方可下班.違者罰款每次10元;21.不堅(jiān)持工作崗位、無故曠工、到宿舍睡覺、在上班時(shí)間看書刊、報(bào)紙、玩手機(jī)等，罰款20元/次，上班打瞌睡罰款50-100元/次;22.分水口的員工，在分每種產(chǎn)品時(shí)，要看清產(chǎn)品的規(guī)格大小，不得混裝袋.水口要分干凈.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元/次；23.在分水口時(shí)，不論產(chǎn)品的大小、必須輕拿輕放、不得亂扔、亂丟造成產(chǎn)品損壞者，罰款50元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，按公司的規(guī)章制度處罰；24.上班時(shí)間嘻嘻哈哈、大聲高談與做本工作無關(guān)的事，影響他人工作的罰款20元/次。工作不認(rèn)真或?qū)Ρ韭毠ぷ鞯÷?，罰款50元/次.情節(jié)嚴(yán)重者立即開除出廠；25.未經(jīng)本部門主管或師傅同意非作業(yè)人員不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)器損壞造成故障的、不能正常生產(chǎn)的、或把模具撞壞的，一律罰款200元/次.如出現(xiàn)安全事故由本人承擔(dān)一切責(zé)任；26.凡計(jì)件的員工，部門主管必須把產(chǎn)品的名稱、重量、數(shù)量等登記好，已便財(cái)務(wù)入賬.如發(fā)現(xiàn)多計(jì)數(shù)量，不符合的，罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，按公司的規(guī)章制度處罰；賽騰五金實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)部示

第三篇：壓鑄車間管理制度壓鑄車間管理制度（一）壓鑄車間員工出勤管理辦法一、原則上三班制員工出勤時(shí)間為：早班:7:30～15:30中班15:30～23:30夜班23:30～次日7:30二、員工交接班規(guī)定1、下班人員必須在接班人員到達(dá)后，交班人員方能和接班人員辦理相關(guān)交接手續(xù)。一般接班人員應(yīng)提前15分鐘接班。如果接班人超過交接班時(shí)還未到，交班人必須先向車間主管匯報(bào)，由車間主管或值班人員作出具體安排和調(diào)整后，交班人員才允許離崗下班。1.1接班人遲到30分鐘以內(nèi)，則對(duì)其處罰10.00元/次；超過30分鐘(60分鐘以內(nèi))，則對(duì)其處罰20.00元;超過60分鐘,則對(duì)其處罰30.00元。1.2交班人若無特殊情況而提前下班的，處以罰金30.00元/次；下班未辦理交接班手續(xù)的，處以罰金10.00元/次。2、接班人因特殊原因不能上班，應(yīng)提前至少半天通知車間主管或調(diào)度，否則如果造成臨時(shí)的被動(dòng)停機(jī)現(xiàn)象，則公司視接班人曠工。三、請(qǐng)假必須遵守審批手續(xù)：請(qǐng)假人必須提前一天申請(qǐng)請(qǐng)假。一~三天需車間主任或車間調(diào)度批準(zhǔn)；四~七天需生產(chǎn)主管審批；七天以上需總經(jīng)理審批。嚴(yán)禁不經(jīng)審批而擅自休假（曠工）的現(xiàn)象！曠工一班處罰標(biāo)準(zhǔn)：8小時(shí)100元，計(jì)時(shí)人員按日工資的3倍處罰，并同時(shí)承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失！壓鑄車間員工辭職，必須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)（遞交壓鑄車間主任），其余事項(xiàng)遵照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行！若員工不按規(guī)定辦理而突然自動(dòng)離職，則由責(zé)任人承擔(dān)由于缺勤而造成的成本損失，標(biāo)準(zhǔn)參照（二）中第二條；同時(shí)還加罰一周曠工處理，標(biāo)準(zhǔn)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。ǘ鸿T車間管理制度一、員工不服從車間統(tǒng)一分配、調(diào)度，對(duì)責(zé)任員工處以罰款100.00元，并責(zé)令承擔(dān)相應(yīng)損失。公司嚴(yán)禁員工在生產(chǎn)中挑肥揀瘦：對(duì)比較難生產(chǎn)的模具或產(chǎn)品則找各種理由請(qǐng)假逃避。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事員工處罰100.00元，并由其承擔(dān)損失費(fèi)用。二、公司嚴(yán)禁中班、夜班人員在模具、機(jī)臺(tái)等正常的情況下拒不生產(chǎn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失。若影響交期者，并加罰100.00元/次！各壓機(jī)成本損失標(biāo)準(zhǔn)：８００Ｔ以下費(fèi)用計(jì)元/小時(shí)/機(jī)；８００Ｔ以上（含）元/小時(shí)/機(jī)。中班、晚班操作人員由于模具、夾具、機(jī)臺(tái)故障且在本班上班時(shí)間內(nèi)不能完成維修（且無合適模具、無合適壓機(jī)）的情況下需提前下班，必須得到值班人員的同意，否則由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)損失，標(biāo)準(zhǔn)同上。三、嚴(yán)禁員工借口補(bǔ)貼問題、工資問題等原因產(chǎn)生怠工或停工現(xiàn)象！公司處理的原則：先上班，下班后再協(xié)商解決、處理（若不合理，可越級(jí)上訴）！否則將對(duì)責(zé)任人處以罰款50.00元，并且參照（二）中第一條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行疊加，若由此引起的其它損失，則由責(zé)任人承擔(dān)（標(biāo)準(zhǔn)同上）！四、若車間還不能確認(rèn)什么原因造成產(chǎn)品壓鑄過程困難，而要求員工繼續(xù)生產(chǎn)，員工必須無條件服從；若員工自作主張停機(jī)或消極生產(chǎn)（怠工），則由員工承擔(dān)成本損失，標(biāo)準(zhǔn)同上！五、車間員工對(duì)管理人員漫罵、打擊、報(bào)復(fù)，對(duì)員工處以100.00元罰款。車間內(nèi)部員工打架、斗毆、謾罵者，雙方處罰100.00元/人。出現(xiàn)傷情則由責(zé)任人承擔(dān)一切醫(yī)藥、營養(yǎng)、誤工費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)！六、上班期間必須穿工作服，配戴安保裝備，違反規(guī)定罰款１０元/人/次；嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲，若由此引起的受傷將由責(zé)任人自已承擔(dān)；上班期間飲酒或班前飲酒后影響上班后的生產(chǎn)、工作的，對(duì)責(zé)任人處以罰款100.00元/人；車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款２００~５００元，若由此引起的其它損失，則由責(zé)任人承擔(dān)。去洗澡來回路上嚴(yán)禁只穿內(nèi)褲，發(fā)現(xiàn)罰款１０元/人/次。七、壓鑄作業(yè)員工必須加強(qiáng)自檢，每５件產(chǎn)品必須細(xì)檢一次；若生產(chǎn)中出現(xiàn)批量報(bào)廢件，則由責(zé)任人承擔(dān)生產(chǎn)中的成本損失（二）項(xiàng)中的第二條+5%鋁耗費(fèi)用！八、違規(guī)操作造成機(jī)臺(tái)、模具、爐子損壞者，則根據(jù)具體金額確定賠償數(shù)額！若違規(guī)操作出現(xiàn)人身事故，后果由責(zé)任人自已承擔(dān)！九、未經(jīng)允許不得擅自頂崗，否則出現(xiàn)的一切后果自負(fù)！嚴(yán)禁上班期間未經(jīng)許可而脫崗、串崗、閑聊！否則，對(duì)責(zé)任人處以罰款20.00元/次，造成其它損失的，由責(zé)任人承擔(dān)（標(biāo)準(zhǔn)同上）！嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100.00元！十、倒班制員工就餐地點(diǎn)必須在公司內(nèi)部,就餐時(shí)間必須控制在30分鐘以內(nèi)。若操作員工就餐超時(shí)造成停機(jī),對(duì)責(zé)任人處以罰款10.00元/次，并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）。若后勤保障人員就餐超時(shí)造成停機(jī),則扣發(fā)責(zé)任人半天工資，并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）。十一、若由于常用的備品、備件準(zhǔn)備不及時(shí)、不充分造成停機(jī)，則由責(zé)任人承擔(dān)操作員工停機(jī)期間的工資及其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！十二、電工、焊工、機(jī)修、模修故意服務(wù)不及時(shí)，延誤正常生產(chǎn)，由責(zé)任人承擔(dān)操作員工停機(jī)期間的工資及其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！十三、若在壓機(jī)正常情況下，鋁水供應(yīng)不及時(shí)，因主觀原因延誤生產(chǎn)的，由熔爐員工支付停機(jī)員工工資并承擔(dān)其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！十四、偷、拿、盜公司財(cái)物，除原物歸還外，罰款500.00元，情節(jié)嚴(yán)重者并送交公安機(jī)關(guān)！十五、獎(jiǎng)勵(lì)條例：1、前一班未發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢事故，而后一班接班后及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)、糾正，則對(duì)接班人獎(jiǎng)勵(lì)30.00元/人。2、對(duì)員工能大膽改革工藝、能對(duì)技術(shù)提出重大改進(jìn)，為公司提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)50.00～3000.00元。3、提出的合理化建議，能讓各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)成本、物料消耗標(biāo)準(zhǔn)等費(fèi)用明顯下降，生產(chǎn)成果上升者，給予獎(jiǎng)勵(lì)50.00～3000.00元。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者，公司視情況以獎(jiǎng)勵(lì)。5、熱愛本職工作，表現(xiàn)突出、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，工作量超飽和，不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì)30.00～200.00元。6、月均合格率達(dá)到95.00%，每班都能完成生產(chǎn)任務(wù)（含模具、機(jī)臺(tái)、爐故障），操作中無過失行為，亦無違紀(jì)行為者，獎(jiǎng)勵(lì)50.00～200.00元。7、當(dāng)月三人能一直堅(jiān)持打掃機(jī)臺(tái)及周圍的環(huán)境衛(wèi)生、符合“5S”的要求，則對(duì)同機(jī)臺(tái)操作人員獎(jiǎng)勵(lì)30.00元/人。十六、壓鑄車間員工務(wù)必遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格履行《壓鑄車間管理制度》,則有資格優(yōu)先評(píng)選優(yōu)秀員工。壓鑄車間辦公室２０１２年月日

第四篇：壓鑄車間現(xiàn)場管理制度壓鑄車間現(xiàn)場管理為了車間順利有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理通暢，生產(chǎn)備用件齊全，文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。一質(zhì)量管理.1對(duì)關(guān)鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。2認(rèn)真執(zhí)行“檢驗(yàn)”制度對(duì)產(chǎn)品自檢、巡檢。操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，自檢合格后放入正品框內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過預(yù)防措施不制定不放過。3車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.二工藝管理1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。3嚴(yán)格按照工藝參數(shù)要求生產(chǎn)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)要求、按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)有故障部位做好記錄。4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5新制作的模具生產(chǎn)要有合格樣品才能生產(chǎn)調(diào)試，調(diào)試合格后當(dāng)班必須做好試生產(chǎn)工藝卡在現(xiàn)在掛好。生產(chǎn)中判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。否則立即停止生產(chǎn)。三定置管理1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2生產(chǎn)中及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不裝過多高出鐵框、勤檢查、勤清理，輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物四設(shè)備管理1車間設(shè)備指定專人維修管理2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知相關(guān)人員檢查、處理。5設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。6操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).7保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。五工具管理.1各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。.2精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。3嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。4車間不得使用不合格的或已損壞的工具避免事故。5工具使用后要立即放回到指定地點(diǎn)原位整齊擺放。7能源管理1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。.3隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行或者無冷卻水進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行工作。8文明生產(chǎn)1應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。2室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前15分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。3車間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。4車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。5車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)車等應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。6車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。7堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭執(zhí)，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。8邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。9安全生產(chǎn)1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。2經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。6生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。7非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備8加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。10獎(jiǎng)懲1每天不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比2每天對(duì)員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核，打分評(píng)比。3每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分獎(jiǎng)勵(lì)100元，80—89分獎(jiǎng)勵(lì)80元，70—79分獎(jiǎng)勵(lì)50元，60—69分獎(jiǎng)勵(lì)30元。4車間對(duì)員工與領(lǐng)班全月評(píng)分不足60分的，每次全月不足60分者記大過一次處理。連續(xù)三個(gè)月分?jǐn)?shù)都達(dá)不到給予解雇。5對(duì)于車間現(xiàn)場考核的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。6對(duì)表現(xiàn)好者提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，由當(dāng)班領(lǐng)班及領(lǐng)導(dǎo)提出。大利勝壓鑄部2011.9.28

第五篇：壓鑄車間的管理制度壓鑄車間的管理制度目的：為規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)均衡安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)水平，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效、低耗效果，特制定本管理制度。一、操作規(guī)程：檢查熔鍋溫度（420℃—430℃），發(fā)熱圈溫度（425℃-440℃）、機(jī)發(fā)熱炳的溫度（420℃—430℃）。壓鑄各種產(chǎn)品開模時(shí)間規(guī)定：（單位：MC）160—200長面板為5.0秒。140—150長面板為4.5秒。大檔蓋為4.0秒。小檔蓋為3.5秒。鎖利類為2.5秒。所有執(zhí)手類為5.5秒。二、車間有關(guān)規(guī)定：上班時(shí)要穿戴好勞保用品：工作服、工作帽、工作鞋、手套等。操作機(jī)械前，必須全面檢查機(jī)械，確認(rèn)機(jī)械處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。打開冷卻水，氣源和燃燒機(jī)查看抽水機(jī)是否上水，燃燒機(jī)是否在燃燒。檢查模具安裝是否正確、穩(wěn)固。檢查機(jī)臺(tái)各動(dòng)力是否有漏油現(xiàn)象。壓鑄工領(lǐng)取原料時(shí)要有領(lǐng)班人出具領(lǐng)料單到原料倉庫經(jīng)倉管員過稱并簽字后方可領(lǐng)取。嚴(yán)禁壓鑄工打開壓鑄機(jī)儀表箱擅自更調(diào)工藝的有關(guān)參數(shù)，違者嚴(yán)罰并且調(diào)離工位。壓鑄機(jī)有較長時(shí)間不作業(yè)的情況下，要立即關(guān)停電源、油路。下班前15分鐘要停機(jī)打掃衛(wèi)生，清理機(jī)臺(tái)及周邊衛(wèi)生。當(dāng)班人必須留下1—2件完整的末件毛坯。三、交接班規(guī)定：在交接過程中，必須保證接班人員都在場，交班人員必須要把當(dāng)班生產(chǎn)情況反饋給接班人。（如：機(jī)器漏油、不打料或者模具頂針斷芽等）。接班領(lǐng)班者必須在上班時(shí)間提前30分鐘、壓鑄工提前15分鐘到達(dá)車間。接班領(lǐng)班應(yīng)對(duì)上一班保留的末件產(chǎn)品進(jìn)行檢查確認(rèn)。壓鑄工應(yīng)對(duì)上一班的機(jī)臺(tái)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，如有不合格之處應(yīng)及時(shí)向本班領(lǐng)班反映，接班領(lǐng)班可要求上一班重新清理。接班人員生產(chǎn)時(shí)，必須保留首件毛坯經(jīng)領(lǐng)班和質(zhì)檢員確認(rèn)無異常后方能生產(chǎn)。每班領(lǐng)班必須對(duì)本班的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄。（如：換模具或出現(xiàn)質(zhì)量不良等）。在生產(chǎn)過程中，如因各種特殊原因造成生產(chǎn)無法進(jìn)行的，需經(jīng)交接班及相關(guān)人員確認(rèn)后，由接班人員繼續(xù)完成。完成上述工作后，交接班的領(lǐng)班同時(shí)簽名確認(rèn)后才可下班。四、考勤管理：壓鑄車間如實(shí)行兩班制或叁班制，換班及交接班具體時(shí)間，由本車間主管和領(lǐng)班確定。所有員工均需打卡上下班。即交接班時(shí)各打卡一次。請(qǐng)假的按照有關(guān)請(qǐng)假規(guī)定執(zhí)行。異常情況預(yù)計(jì)停機(jī)時(shí)間較長的，可安排休假，不作計(jì)時(shí)出勤。異常情況停機(jī)的，要服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排做計(jì)時(shí)或計(jì)件的其它工作。正常裝換模具、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境清掃等常規(guī)工作已預(yù)算入工作中，不另行計(jì)時(shí)出勤。如出現(xiàn)異常情況造成在崗位停機(jī)1個(gè)小時(shí)以上，及配合主管、領(lǐng)班修換模具、整理場地等在崗工作1小時(shí)以上的、由領(lǐng)班開具“計(jì)時(shí)單”經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，記計(jì)時(shí)出勤。五、上班紀(jì)律管理規(guī)定：嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，按章作業(yè)。嚴(yán)禁違章操作，被發(fā)現(xiàn)者按有關(guān)規(guī)定處罰。上班時(shí)間必須按規(guī)定穿戴好勞保用品：工作服、工作鞋、手套等。不準(zhǔn)穿超短褲、背心、拖鞋、涼鞋等。嚴(yán)禁赤膊，酒后上班，違者記警告處分一次，并罰款50元。上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，吸煙要到指定的地方，每次不得超過10分鐘，一天不得超過三次，違者記警告處分一次，并罰款10元。上班時(shí)間不準(zhǔn)看報(bào)紙雜志、不準(zhǔn)聽耳機(jī)、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的私事，違者記警告處分一次。上班遲到，早退、串崗、離崗、曠工均按有關(guān)規(guī)章制度處理。在修機(jī)修模其間必須直接聽從管理者或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，不得串崗、玩手機(jī)、聊天或喧華；否則按有關(guān)規(guī)定處理。正常情況下，到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開機(jī)，否則一律按遲到論處。上下班人員必須交接清楚，包括生產(chǎn)、機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等有關(guān)事宜，否則每次記警告處分一次，警告處分超過兩次的，除記警告處分外，還予以罰款10元處罰。下班人員必須盡快離開生產(chǎn)車間，不得和上班人員聊天影響他人工作，違者每次記警告處分一次。上夜班人員要嚴(yán)格遵守夜班上班紀(jì)律，不得在上班期間打瞌睡，違者每次予以警告處分一次。開機(jī)人員不得隨意停機(jī)，因機(jī)臺(tái)故障要及時(shí)告知領(lǐng)班或領(lǐng)導(dǎo)，并在現(xiàn)場協(xié)助排除故障。惡意損壞機(jī)臺(tái)和模具者，除照價(jià)賠償損失處，記過處分一次，并予以罰款200元。開機(jī)人員要做到產(chǎn)品自檢，發(fā)現(xiàn)題要及時(shí)反映，造成批量報(bào)廢要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。開機(jī)人員必須保持機(jī)臺(tái)周圍干凈、清潔，不得有漏水漏氣現(xiàn)象，如有漏水漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要報(bào)告領(lǐng)班或領(lǐng)導(dǎo)，以便解決，如有問題視而不見的，每次予以警告處分一次。上下模人員必須連接好模具循環(huán)水，涉及模具結(jié)構(gòu)水道不能暢通的，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)助解決。在工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得有頂撞或抵觸情緒，要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，如果在工作中和領(lǐng)導(dǎo)頂撞、不聽從指導(dǎo)，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題的，每次記過處分一次，另處罰款100元以上。特殊情況（離崗）缺勤，應(yīng)取得本班次領(lǐng)班及領(lǐng)導(dǎo)同意后才能離崗，需請(qǐng)假的要辦理請(qǐng)假手續(xù)。調(diào)班須提前提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方能調(diào)班。六、質(zhì)量管理（一）交接班時(shí)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)班必須同上一班領(lǐng)班完成好交接班的有關(guān)事宜，全面了解前一班的生產(chǎn)情況和注意事項(xiàng)。（確保質(zhì)量保證的前提）生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須進(jìn)行檢驗(yàn)，確定無異常，符合要求后才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。對(duì)本班每臺(tái)機(jī)能生產(chǎn)的鑄件外觀、重要尺寸必須每隔一小時(shí)檢驗(yàn)一次，確認(rèn)無異常后可以繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格執(zhí)行自檢，未按規(guī)定進(jìn)行自檢的如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不良問題，按產(chǎn)品成本價(jià)實(shí)數(shù)金額賠償。擅自更改設(shè)備工藝本數(shù)，不按工藝規(guī)程操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不良的，按產(chǎn)品銷售價(jià)實(shí)數(shù)金額賠償。對(duì)關(guān)鍵過程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢）壓鑄件的生產(chǎn)者（包括領(lǐng)班）必須對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不良對(duì)責(zé)任者查不清不放過，原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。車間要對(duì)能生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。連續(xù)出現(xiàn)壓鑄缺陷時(shí)，來及時(shí)報(bào)告（直接管理者）領(lǐng)班和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以便調(diào)機(jī)或修模的，不良品率超標(biāo)的，超標(biāo)的不良品需另行修理的，按實(shí)際修理費(fèi)用雙倍賠償，超標(biāo)不良品報(bào)廢的，按未自檢造成產(chǎn)品質(zhì)量不良規(guī)定處理。七、不合格品的控制：上班人員必須提前到達(dá)生產(chǎn)車間，進(jìn)行崗前準(zhǔn)備，包括（按規(guī)定穿戴好勞保用品：工作服、工作帽、工作鞋、手套等）查看交接班記錄查看上個(gè)班次產(chǎn)品質(zhì)量情況同領(lǐng)班介紹上班次存在的各種問題，提醒本班次員工（壓鑄工）并提出要求。（一）開機(jī)前：啟動(dòng)機(jī)械前，必須全面檢查機(jī)械，確認(rèn)機(jī)械處于正常狀態(tài)。打開冷卻水，氣源和燃燒機(jī)查看抽水機(jī)是否上水？燃燒機(jī)是否在燃燒？機(jī)容的動(dòng)力部位要注意防塵，防止不必要的磨損。檢查熔鍋溫度（420℃—430℃），發(fā)熱圈溫度（425℃—440℃），機(jī)發(fā)熱炳的溫度（420℃—430℃）。消防模具內(nèi)鋒屑給頂針，導(dǎo)住加油。檢查模具安裝是否正確，可靠；模具要預(yù)熱方可生產(chǎn)。檢查機(jī)臺(tái)各動(dòng)力是否有漏油現(xiàn)象。（二）作業(yè)過程中打開電源開關(guān)時(shí)，啟動(dòng)馬達(dá)每次啟動(dòng)時(shí)要在馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)2分鐘后方可使用。作業(yè)時(shí)務(wù)必把手套戴好，以免燙傷。操作人員在作業(yè)過程中應(yīng)該注意射料時(shí)機(jī)器的工作狀態(tài)。換模生產(chǎn)的第一模為了操作人員的人身安全，請(qǐng)操作中離機(jī)臺(tái)關(guān)2-3米外以免有飛料現(xiàn)象出現(xiàn)作到人。鋅合金必須入在熔爐預(yù)熱后方可投入爐中，投入爐中一定要輕緩，以免料濺傷人?；貭t水口料，熔爐時(shí)不準(zhǔn)有水、油以及其它雜質(zhì)。機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須關(guān)好安全門，手和身體的其它部位不能伸入模具機(jī)臺(tái)內(nèi)，以免危險(xiǎn)的事故發(fā)生。工作中注意力要集中，做好安全的自我檢查工作。在操作作過程中，要對(duì)配件坯件多檢多看是否有水紋和氣泡。工作完畢后壓鑄機(jī)不作業(yè)的情況下，立即停馬達(dá)，切斷抽風(fēng)機(jī)開關(guān)。當(dāng)班壓鑄工在下班前15分鐘停機(jī)打掃衛(wèi)生，清理機(jī)臺(tái)及周邊衛(wèi)生。當(dāng)班人必須予留1-2件完整的末件毛坯。（四）交接班規(guī)定在交接過程中，必須保證接班人員都在場，交班人員必須要交接好當(dāng)班能出現(xiàn)問題反饋接班人。（比如機(jī)器漏油、機(jī)器不打料或者模具斷了頂針等，交接完畢雙方在交接表上簽名確認(rèn)后才可下班。接班領(lǐng)班者必須在上班時(shí)間前30分鐘到達(dá)生產(chǎn)車間，壓鑄工應(yīng)提前15分鐘到達(dá)車間。接班領(lǐng)班應(yīng)對(duì)上一班保留的末件產(chǎn)品進(jìn)行檢查確認(rèn)，而壓鑄工應(yīng)對(duì)上班的機(jī)臺(tái)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，如有不合格之處應(yīng)及時(shí)向本班領(lǐng)班反映，接班領(lǐng)班可要求上一班重新清理。接班人員生產(chǎn)時(shí)，必須保留首件經(jīng)領(lǐng)班和質(zhì)檢員確認(rèn)無異常后才能生產(chǎn)。每班領(lǐng)班必須對(duì)本班的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄。（如：換模具或出現(xiàn)質(zhì)量不良等）在生產(chǎn)過程中，如固各種特殊原因造成生產(chǎn)無法進(jìn)行的，需經(jīng)交接班，領(lǐng)班及相關(guān)人員確認(rèn)后，由接班，領(lǐng)班繼續(xù)完成。完成上述工作后，交接班，領(lǐng)班同時(shí)簽名確認(rèn)，如確認(rèn)后再出現(xiàn)問題由接班方負(fù)責(zé)。每天下班前要做機(jī)械設(shè)備不整潔好不能走，工件不按規(guī)定擺放好不能走，工具不清點(diǎn)擺放好不能走，相關(guān)記錄沒填寫好不能走，工作場地不打掃干凈不能走。（五）考勤管理壓鑄車間實(shí)行兩班制（12小時(shí)/班）即7：00—19：00，每二天19：00—7：00。日、夜班每7天換班一次，換班采取當(dāng)班延長（注：即換班不能停機(jī)）所有員工均需打卡上下班，即交接時(shí)各打卡一次。請(qǐng)假的按照有關(guān)請(qǐng)假規(guī)定執(zhí)行。異常情況預(yù)計(jì)停機(jī)時(shí)間較長的，可安排休假，不作計(jì)時(shí)出勤。異常情況停機(jī)的、離崗不在車間或不聽從部門領(lǐng)導(dǎo)安排做其它工作的，不作計(jì)時(shí)出勤。正常裝換模具、正常設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境清掃等常規(guī)工作已預(yù)算入工作中，不另行計(jì)時(shí)出勤。如出現(xiàn)異常情況造成在崗位停機(jī)1個(gè)小時(shí)以上，及配合師父、領(lǐng)班修換模具，整理場地等在崗工作1小時(shí)以上的由領(lǐng)班開具“計(jì)件員工計(jì)時(shí)單”部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，記計(jì)時(shí)出勤。（六）上班紀(jì)律管理規(guī)定嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，按章作業(yè)。嚴(yán)禁違章操作，被發(fā)現(xiàn)者按有關(guān)規(guī)定處罰。上班時(shí)間必須按規(guī)定穿戴好勞保用品：工作服、工作鞋、手套等。不準(zhǔn)穿超短褲、背心、拖鞋、涼鞋等。嚴(yán)禁赤膊，酒后上班，違者記警告處分一次，并罰款50元。上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，吸煙要到指定的地方，每次不得超過10分鐘，一天不得超過三次，違者記警告處分一次，并罰款10元。上班時(shí)間不準(zhǔn)看報(bào)紙雜志、不準(zhǔn)聽耳機(jī)、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的私事，違者記警告處分一次。上班遲到，早退、串崗、離崗、曠工均按省有關(guān)規(guī)章制度處理。在修機(jī)修模其間必須直接聽從管理者或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，不得串崗、玩手機(jī)、聊天或喧華；否則按有關(guān)規(guī)定處理。正常情況下，到上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)開機(jī)，否則一律按遲到論處。上下班人員必須交接清楚，包括生產(chǎn)、機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀況、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等有關(guān)事宜，否則每次記警告處分一次，警告處分超過兩次的，除記警告處分外，還予以罰款10元處罰。下班人員必須盡快離開生產(chǎn)車間，不得和上班人員聊天影響他人工作，違者每次記警告處分一次。上夜班人員要嚴(yán)格遵守夜班上班紀(jì)律，不得在上班期間打瞌睡，違者每次予以警告處分一次。開機(jī)人員不得隨意停機(jī)，因機(jī)臺(tái)故障要及時(shí)告知領(lǐng)班或領(lǐng)導(dǎo)，并在現(xiàn)場協(xié)助排除故障。開機(jī)人員不得以后間拿產(chǎn)品，不得私自更改機(jī)臺(tái)數(shù)，惡意損壞機(jī)臺(tái)和模具者，除照價(jià)賠償損失處，記過處分一次，并予以罰款200元。開機(jī)人員要做到產(chǎn)品自檢，發(fā)現(xiàn)題要及時(shí)反映，造成批量報(bào)廢要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。開機(jī)人員必須保持機(jī)臺(tái)周圍干凈、清潔，不得有漏水漏氣現(xiàn)象，如有漏水漏氣現(xiàn)象自己不能解決的要報(bào)告領(lǐng)班或領(lǐng)導(dǎo)，以便解決，如有問題視而不見的，每次予以警告處分一次。上下模人員必須連接好模具循環(huán)水，涉及模具結(jié)構(gòu)水道不能暢