2022年貴州省初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理高分試題庫(kù)(有答案)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱(chēng)為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】B2、下列屬于自動(dòng)線(xiàn)特征的是（）。

A.與一般流水線(xiàn)效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和無(wú)序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】C3、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則，下列說(shuō)法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí)，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)【答案】D4、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費(fèi)用【答案】A5、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)

B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的

C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】D6、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類(lèi)不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D7、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題

D.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施【答案】D8、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。

A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體

B.注冊(cè)資本要求不是很高，企業(yè)開(kāi)業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單

C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制

D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D10、市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差

A.被調(diào)查者存在欺騙行為

B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤

C.調(diào)查者表述不清

D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D11、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D12、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D13、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏(yíng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.權(quán)益資金凈利率最大化

B.利潤(rùn)最大化

C.每股收益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】D14、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B15、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】A16、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B17、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬(wàn)元，其中存貨為80萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為25萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2【答案】A18、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的若干“片斷”進(jìn)行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專(zhuān)業(yè)化

D.授權(quán)【答案】B19、某鋼廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠(chǎng)的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠(chǎng)年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】A20、某汽車(chē)銷(xiāo)售公司在洗車(chē)店通過(guò)觀(guān)察各待洗汽車(chē)的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀(guān)察法

B.儀器觀(guān)察法

C.痕跡觀(guān)察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】C21、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的首要步驟是（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策【答案】C22、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過(guò)于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A23、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】D24、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】C25、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，從側(cè)面觀(guān)察、記錄所發(fā)生的市場(chǎng)行為或狀況，以獲取所需的信息。

A.參與觀(guān)察法

B.痕跡觀(guān)察法

C.跟蹤觀(guān)察法

D.非參與觀(guān)察法【答案】D26、下列生產(chǎn)類(lèi)型中，通?？梢圆捎皿{效率的專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備，且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類(lèi)型

B.中批生產(chǎn)類(lèi)型

C.大星生產(chǎn)類(lèi)型

D.單件生產(chǎn)類(lèi)型【答案】C27、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。

A.成就測(cè)驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.能力測(cè)驗(yàn)

D.人格測(cè)驗(yàn)【答案】C28、()是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會(huì)共同價(jià)值觀(guān)上，以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問(wèn)題。

A.隱蔽性問(wèn)題尋探

B.階梯前進(jìn)

C.象征性分析

D.深層訪(fǎng)談法【答案】A29、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線(xiàn)，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】B30、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】B31、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】A32、分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。

A.上對(duì)下的控制較少

B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

C.中基層有較多的決策權(quán)

D.實(shí)行獨(dú)立核算【答案】C33、若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱(chēng)為（）

A.單一企業(yè)

B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

C.企業(yè)集團(tuán)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】C34、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】D35、德?tīng)柗品ǖ墓ぷ鞑襟E有五步：①組成專(zhuān)家小組；②初步預(yù)測(cè)；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測(cè)值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】C36、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是（）。

A.信息更安全

B.直觀(guān)可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高【答案】C37、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，不需要考慮的因素是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D38、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程【答案】D39、在一個(gè)部門(mén)中，成員只對(duì)部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】A40、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】D41、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D42、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D43、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】D44、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D45、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏(yíng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】B46、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。

A.社會(huì)效益

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.管理能力

D.文化效益【答案】B47、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】A48、按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專(zhuān)業(yè)化形態(tài)是()。

A.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

B.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化

C.工藝專(zhuān)業(yè)化

D.產(chǎn)品服務(wù)專(zhuān)業(yè)化【答案】B49、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A50、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】B51、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為（）。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期

B.項(xiàng)目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期【答案】D52、某產(chǎn)品1~4月份銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】D53、某汽車(chē)銷(xiāo)售公司在洗車(chē)店通過(guò)觀(guān)察各待洗汽車(chē)的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀(guān)察法

B.儀器觀(guān)察法

C.痕跡觀(guān)察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】C54、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣市場(chǎng)調(diào)查的形式抽取300個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個(gè)家庭稱(chēng)為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】B55、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。

A.所有者權(quán)益

B.消費(fèi)者需求

C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

D.勞動(dòng)者積極性【答案】B56、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命【答案】B57、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。

A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)

B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)

C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)

D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)【答案】A58、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好

B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿(mǎn)意的影響程度【答案】D59、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】A60、營(yíng)運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】D61、某鋼廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠(chǎng)的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠(chǎng)年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】A62、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤(rùn)

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸【答案】B63、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C64、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C65、下列關(guān)于授權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)【答案】D66、企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi)，這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的（）關(guān)系。

A.資本收益分配

B.內(nèi)部分配

C.債權(quán)債務(wù)

D.強(qiáng)制性分配【答案】D67、某企業(yè)年末損益表中銷(xiāo)售收入為30000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為18000萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】C68、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿(mǎn)意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】B69、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪(fǎng)調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪(fǎng)問(wèn)管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B70、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】B71、根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】C72、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是（）。

A.信息更安全

B.直觀(guān)可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高【答案】C73、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】B74、某鋼廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠(chǎng)的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠(chǎng)目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】B75、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】C76、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是40元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實(shí)際價(jià)格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】B77、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】D78、工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則不包括（）.

A.準(zhǔn)確性原則

B.實(shí)用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時(shí)性原則【答案】D79、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對(duì)下級(jí)控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所【答案】D80、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】D81、根據(jù)彼得．圣吉的觀(guān)點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀(guān)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線(xiàn)性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D82、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類(lèi)別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】A83、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A84、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說(shuō)法正確的是()。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專(zhuān)業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小【答案】A85、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）

A.時(shí)政性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.相對(duì)性【答案】D86、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計(jì)除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益合計(jì)

C.利潤(rùn)總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】B87、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D88、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。

A.觀(guān)察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】B89、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額為10億元．負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％【答案】C90、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見(jiàn)下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3【答案】A91、顧客對(duì)質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對(duì)性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性【答案】D92、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)

B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的

C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】D93、下列各項(xiàng)不屬于狹義生產(chǎn)過(guò)程的是()。

A.加工制造過(guò)程

B.檢驗(yàn)過(guò)程

C.經(jīng)濟(jì)核算

D.運(yùn)輸過(guò)程【答案】C94、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專(zhuān)業(yè)分工設(shè)置管理職能部門(mén)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線(xiàn)制【答案】A95、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專(zhuān)業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析

B.員工的專(zhuān)業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專(zhuān)業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的技能【答案】A96、按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)按（）比例提取法定公積金。

A.5%

B.15%

C.10%

D.12%【答案】C97、與電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)法相比，入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)法的特點(diǎn)是（）。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費(fèi)用低【答案】C98、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于（）市場(chǎng)調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】D99、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.面向主題

B.數(shù)據(jù)集成

C.數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定

D.數(shù)據(jù)不隨時(shí)間變化【答案】D100、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程

B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證

C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書(shū)或合格標(biāo)志【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.生產(chǎn)周期較短

B.每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象

C.設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)

D.組織生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單【答案】ABC102、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）。

A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令

B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)

C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止

D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲

E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC103、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）

A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.資產(chǎn)凈利率

D.流動(dòng)比率

E.銷(xiāo)售凈利率【答案】C104、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

C.功能協(xié)議式聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

E.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟【答案】D105、下列屬于企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）。

A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)

B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

C.以最小的代價(jià)取得最好的效果

D.確保改造后能夠消化推廣

E.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步【答案】CD106、組織流水線(xiàn)生產(chǎn)的:條件有（）。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定

B.產(chǎn)量要足夠大

C.生產(chǎn)面積足夠小

D.產(chǎn)品體積足夠大

E.工藝能同期化【答案】AB107、下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)過(guò)程屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有（）。

A.純凈水

B.啤酒

C.機(jī)床

D.自行車(chē)

E.汽油【答案】AB108、國(guó)有企業(yè)的主要特點(diǎn)包括（）。

A.國(guó)家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)

B.行政上接受上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)

D.企業(yè)不具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，對(duì)外不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化時(shí)，必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)【答案】ABC109、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.組織成員形成共同的愿景

C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性

D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)

E.追求結(jié)盟成員的互利性【答案】CD110、銷(xiāo)售費(fèi)用包括（）。

A.裝卸費(fèi)

B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

C.包裝費(fèi)

D.保險(xiǎn)費(fèi)

E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】ACD111、勞動(dòng)合同的主要義務(wù)包括（）。

A.給付勞動(dòng)

B.照料義務(wù)

C.忠誠(chéng)義務(wù)

D.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)

E.支付勞動(dòng)報(bào)酬【答案】A112、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括（）。

A.勞動(dòng)關(guān)系

B.勞動(dòng)力

C.勞動(dòng)效率

D.勞動(dòng)資料

E.勞動(dòng)對(duì)象【答案】BD113、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線(xiàn)的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線(xiàn)采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線(xiàn)的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.改進(jìn)工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實(shí)行三班制

D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD114、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)弱點(diǎn)的有()。

A.減少機(jī)會(huì)主義行為

B.信息傳遞易缺失

C.監(jiān)督成本增加

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.增加費(fèi)用【答案】BCD115、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠(chǎng)加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)?；A段

D.衰退階段【答案】ABC116、企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，主要的工作環(huán)節(jié)有（）。

A.分析培訓(xùn)需求

B.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

C.反饋培訓(xùn)信息

D.修正培訓(xùn)計(jì)劃

E.檢查各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)【答案】BCD117、單件生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有()。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C.生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度很低

D.通常采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備

E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)【答案】BCD118、關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率

B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)多為擇機(jī)投入

C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來(lái)源一般是企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的成果或許可證貿(mào)易

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法【答案】CD119、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。

A.企業(yè)集團(tuán)是最高級(jí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

B.有孩心企業(yè)

C.聯(lián)合是多層次的

D.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶

E.企業(yè)集團(tuán)對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏【答案】BCD120、員工招聘的作用是（）。

A.通過(guò)員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選

B.通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)

C.通過(guò)員工招聘，可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象

D.通過(guò)員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍

E.通過(guò)員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用【答案】ABC121、構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí)，常用的評(píng)價(jià)篩選方法有（）。

A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B.價(jià)值工程法

C.對(duì)比類(lèi)推法

D.綜合評(píng)分法

E.聯(lián)測(cè)法【答案】ABD122、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的，可以將市場(chǎng)調(diào)查分為()。

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

E.連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】ABCD123、某鋼廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠(chǎng)的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠(chǎng)年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD124、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有（）。

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益【答案】ACD125、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括（）。

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益【答案】ACD126、對(duì)信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。

A.若客戶(hù)在發(fā)票開(kāi)出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣

B.若客戶(hù)在發(fā)票開(kāi)出后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣

C.如果客戶(hù)放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清

D.如果客戶(hù)放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清

E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC127、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠(chǎng)加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)?；A段

D.衰退階段【答案】ABC128、大量生產(chǎn)類(lèi)型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類(lèi)似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類(lèi)型，其特點(diǎn)包括()。

A.設(shè)備利用率高

B.適應(yīng)品種變化的能力強(qiáng)

C.熟練程度高

D.對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高

E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】AC129、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）。

A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令

B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)

C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止

D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲

E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC130、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)工作的飽和程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB131、某型號(hào)螺線(xiàn)的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.人

B.方法

C.價(jià)格

D.機(jī)器【答案】ABD132、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理，包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類(lèi)推原理

D.概率原理

E.統(tǒng)計(jì)原理【答案】ABCD133、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于()的眾多企業(yè)組成。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

E.組織層【答案】ABCD134、下列屬于企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）。

A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)

B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

C.以最小的代價(jià)取得最好的效果

D.確保改造后能夠消化推廣

E.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步【答案】CD135、（2018年真題）某型號(hào)螺線(xiàn)的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.人

B.方法

C.價(jià)格

D.機(jī)器【答案】ABD136、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0。為了保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】AC137、實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，關(guān)鍵要()。

A.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

B.重視信息反饋

C.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

E.明確培訓(xùn)目標(biāo)【答案】ABCD138、公司制企業(yè)的特點(diǎn)有（）

A.公司是企業(yè)

B.集所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一體

C.公司具有聯(lián)合性

D.出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離

E.出資人承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任【答案】ACD139、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動(dòng)，其目的有()。

A.提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性

B.提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性

C.降低生產(chǎn)面積的占用

D.優(yōu)化設(shè)備布局

E.縮短生產(chǎn)周期【答案】AB140、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是（）。

A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

C.簡(jiǎn)單迅速原則

D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則

E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD141、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的負(fù)兩效應(yīng)包括()。

A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本

B.降低償債能力

C.增加管理成本

D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)

E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC142、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC143、職能制是在“直線(xiàn)制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)

B.提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度

C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)

E.有利于節(jié)省直線(xiàn)人員的時(shí)間【答案】ABD144、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行，以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則（）。

A.信息公開(kāi)原則

B.公正平等原則

C.效率優(yōu)先原則

D.能力優(yōu)先原則

E.雙向選擇原則【答案】ABC145、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)環(huán)境

C.企業(yè)技術(shù)

D.企業(yè)發(fā)展階段

E.企業(yè)管理【答案】ABCD146、公司制企業(yè)的特點(diǎn)有（）

A.公司是企業(yè)

B.集所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一體

C.公司具有聯(lián)合性

D.出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離

E.出資人承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任【答案】ACD147、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】AC148、企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)途徑主要包括()。

A.投資建立新廠(chǎng)

B.研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

C.企業(yè)的股份制改革

D.企業(yè)兼并、合并

E.企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資【答案】ABD149、工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則有()。

A.邏輯性原則

B.專(zhuān)一性原則

C.準(zhǔn)確性原則

D.完整性原則

E.實(shí)用性原則【答案】ACD150、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特征有()。

A.全局性

B.未來(lái)性

C.戰(zhàn)略性

D.系統(tǒng)性

E.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】ABD151、工作分析一般包括（）。

A.準(zhǔn)備階段

B.調(diào)查階段

C.討論階段

D.分析階段

E.應(yīng)用反饋階段【答案】ABD152、組織流水生產(chǎn)需要的條件有（）。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定

B.產(chǎn)量足夠大

C.工藝能同期化

D.生產(chǎn)面積容納得下

E.看板管理【答案】ABCD153、下列屬于勞動(dòng)合同法定條款的有（）。

A.保守商業(yè)秘密和競(jìng)爭(zhēng)限制條款

B.勞動(dòng)報(bào)酬條款

C.社會(huì)保險(xiǎn)條款

D.試用期條款

E.培訓(xùn)條款【答案】BC154、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

C.克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

E.把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)【答案】ABCD155、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC156、對(duì)工作信息的分析和確認(rèn)通常包括（）。

A.職位名稱(chēng)分析

B.工作內(nèi)容分析

C.工作環(huán)境分析

D.工作任職者的必備條件分析

E.工作計(jì)劃分析【答案】ABCD157、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤角率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度【答案】ABD158、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的主要內(nèi)容有（）。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義

B.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)

C.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益

D.產(chǎn)品研制方式和可行性

E.研制周期和完成時(shí)間【答案】BCD159、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()。

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.分工與協(xié)作的原則

D.精簡(jiǎn)的原則

E.扁平化原則【答案】ABCD160、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的有（）。

A.適用范圍廣

B.考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

C.比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲

D.克服短期行為

E.沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值【答案】BCD161、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

C.克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

E.把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)【答案】ABCD162、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)弱點(diǎn)的有()。

A.減少機(jī)會(huì)主義行為

B.信息傳遞易缺失

C.監(jiān)督成本增加

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.增加費(fèi)用【答案】BCD163、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

C.克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

E.把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)【答案】ABCD164、按照勞動(dòng)合同的期限劃分，企業(yè)勞動(dòng)合同可以分為（）

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

D.全日制勞動(dòng)合同

E.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ABC165、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是（）。

A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

C.簡(jiǎn)單迅速原則

D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則

E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD166、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。

A.期限短

B.流動(dòng)性強(qiáng)

C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小

E.獨(dú)立性好【答案】ABCD167、與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().

A.工作量小、省時(shí)間

B.省費(fèi)用、低成本

C.準(zhǔn)確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間【答案】ABCD168、質(zhì)量認(rèn)證對(duì)供方、需方、社會(huì)和國(guó)家的利益的意義主要有()。

A.有利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)

B.有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系

D.有利于進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

E.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用【答案】BC169、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的具體內(nèi)容為()。

A.通過(guò)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估，界定資產(chǎn)的歸屬

B.產(chǎn)權(quán)的出讓、出售和流動(dòng)

C.政府的社會(huì)行政管理職能與國(guó)有資產(chǎn)所有者職能分開(kāi)

D.明確企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的范圍和享有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

E.國(guó)有資產(chǎn)管理者職能與國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者職能分開(kāi)【答案】ABD170、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問(wèn)卷中市場(chǎng)特征的測(cè)量尺度可以劃分為().

A.定類(lèi)尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度【答案】ABC171、關(guān)于可分離交易債券，下列說(shuō)法正確的有()。

A.屬于股票的一種

B.屬于混合型證券

C.全稱(chēng)為“分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券”

D.屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍

E.介于股票與債券之間【答案】BCD172、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.環(huán)境保護(hù)

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)

E.參與災(zāi)害救助【答案】BD173、關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，正確的有()。

A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”

B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性

C.內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期

D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾

E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用【答案】AD174、樣品鑒定的內(nèi)容主要有（）。

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝備是否齊全

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整

D.樣品外觀(guān)質(zhì)量是否符合技術(shù)要求

E.零部件、備件是否完整【答案】CD175、一般而言，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，則()。

A.產(chǎn)品的品種越少

B.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度越高

C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度越低

D.生產(chǎn)的重復(fù)性越小

E.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大【答案】AB176、下面對(duì)影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有()。

A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)

B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)

C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)

D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無(wú)關(guān)

E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)【答案】ABD177、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）

A.滿(mǎn)足工藝流程的要求

B.有利于安全生產(chǎn)

C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系

D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控

E.有利于合理利用空間【答案】AB178、關(guān)于攔截訪(fǎng)問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)，敘述正確的有()。

A.地點(diǎn)集中

B.時(shí)間短

C.便于對(duì)調(diào)查人員監(jiān)控

D.訪(fǎng)問(wèn)費(fèi)用比較昂貴

E.確保樣本量不變【答案】ABC179、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與攔截訪(fǎng)問(wèn)法相比，觀(guān)察法的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.直觀(guān)可靠

B.調(diào)查成本率

C.不受空間限制

D.真實(shí)性高

E.不受調(diào)查對(duì)象的影響【答案】AD180、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.生產(chǎn)設(shè)備

B.生產(chǎn)方法

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.作業(yè)人員【答案】ABD181、按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.管理標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.工作標(biāo)準(zhǔn)

E.考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD182、成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為（）。

A.制造成本

B.變動(dòng)成本

C.混合成本

D.固定成本

E.管理費(fèi)用【答案】BCD183、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三