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品質(zhì)工作職責(zé)品質(zhì)工作職責(zé)品質(zhì)部職責(zé):a.企業(yè)品質(zhì)制度的建立及推動執(zhí)行;b.品質(zhì)活動之執(zhí)行與推動;c.進料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與推動執(zhí)行;d.制程品質(zhì)管制能力的分析,異常的改善;e.f.g.h.量規(guī)、檢驗儀器的校正與管制;i.產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與;j.不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行;k.協(xié)力廠品質(zhì)能力的輔導(dǎo)、品質(zhì)能力與品質(zhì)管制績效的評估;l.品質(zhì)培訓(xùn)計劃的制定與推動及執(zhí)行;m.品質(zhì)報告與成本的分析;o.其他品質(zhì)管制事項的制定。1.品質(zhì)部主管付產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負責(zé)。錄和有關(guān)檢驗報告。的處理、評審、會簽。對錯、漏檢造成的批次性問題及質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。證檢驗員合格上崗,提高技術(shù)水平。h.參與工模夾具、工藝裝備驗證、驗收和維修的質(zhì)量檢驗。i.參與對分供方質(zhì)量保證能力的考核、驗證工作。j.教育職工堅持“質(zhì)量第一”,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度k.教育檢驗員當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗員、“質(zhì)量第一”的宣傳員和生產(chǎn)技術(shù)的輔導(dǎo)員。l.及時處理質(zhì)量問題和反饋質(zhì)量信息;全面質(zhì)量管理之推進。m.品質(zhì)方針、制度之遵守與推動;品質(zhì)計劃之制定。n.完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責(zé)。2.進料檢驗IQCa.公司所有原材料進廠檢驗。b.公司所有外協(xié)件進廠檢驗。及時準(zhǔn)確的判定物料是否合格,避免影響生產(chǎn)。追蹤改善效果。及時準(zhǔn)確完成IQC要求。可混放,外協(xié)加工廠退貨的判定及請示。G.完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責(zé)。3.生產(chǎn)過程檢驗IpQC對公司所有工序產(chǎn)品品質(zhì)進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題。產(chǎn)品交工程部確認(rèn)簽字。d.對成品進行抽檢及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。e.依BOM單、生產(chǎn)單對包裝首件進行確認(rèn)。f.跟催檢驗進度,避免影響出貨。g.依據(jù)工程變更記錄確認(rèn)工作變更導(dǎo)入方式,是否需導(dǎo)入。h.作好巡拉及首件報表,嚴(yán)格依據(jù)記錄管理要求進行記錄。i.j.熟悉產(chǎn)品檢驗要求,準(zhǔn)確判定,指導(dǎo)QC檢驗,監(jiān)督QC作業(yè)動作。k.l.依據(jù)IQCm.完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責(zé)。4.線上檢驗QC對制程生產(chǎn)成品隨拉全部進行檢驗。能、快速、準(zhǔn)確進行檢驗判定。3%,5pCS/良品進行標(biāo)示隔離區(qū)分。嚴(yán)格檢驗不讓不良品流入下一工序是QC檢查。記錄良品不良品數(shù)量,有檢驗就必須有記錄。5.最終檢驗(QA)將已完成的成品依據(jù)生產(chǎn)送檢單及生產(chǎn)單進行檢驗判定入庫。并提供不良品給工程或QE/復(fù)銷售部。熟悉各產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確及時判定成品入庫,不可耽誤出貨。熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn),對入庫產(chǎn)品多抽詳檢。及時準(zhǔn)確做好相關(guān)報表。6。QEa.完成對所有新產(chǎn)品的試驗。b.c.對品質(zhì)問題的分析及品質(zhì)提升給出意見。d.制定進料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范。e.客戶報怨之品質(zhì)調(diào)查分析改善。量規(guī)、檢驗儀器之校正與管制。QE化試驗等。對生產(chǎn)中不良問題提出改進意見。7.出貨檢驗(OQC):對包裝好的成品按照AQL觀等。熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn),對出庫產(chǎn)品多抽詳檢。及時準(zhǔn)確做好相關(guān)報表。8.品質(zhì)部文員:a.品質(zhì)部各文件、表格的打櫻b.會議的記錄。c.各表單的分發(fā)、整理以及及品質(zhì)文件的保管。d.相關(guān)事項的傳達。e.辦公室“5S”
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