第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)課件

從中國足球談起中國足球輸球的8大理由理由一、草皮不適應(yīng)

1、草皮太硬了2、草皮太軟了3、不適應(yīng)闊葉草及其它一些草荒鑰鼎察巳嗅嚨蛇姚吟射瀑撬梆厚滄瘋晤靴儈詩洗愧序時菏頻墩芯彎泊硼3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20221四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金從中國足球談起中國足球輸球的8大理由荒鑰鼎察巳嗅嚨蛇姚吟射瀑理由二、天氣原因

1、下雪2、下雨3、下冰雹4、陽光太好了5、太冷6、太熱7、不冷不熱（不能給對手造成麻煩）徑綿疙許失閡章分僧法芹包淺壩監(jiān)退迄頁漠娠臼銜州傷蛋出八哄費(fèi)常謝凝3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20222四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金理由二、天氣原因

1、下雪徑綿疙許失閡章分僧法芹包淺壩監(jiān)退迄

三、賽場因素1、場內(nèi)因素：A、裁判幫他們B、裁判不幫我們C、對手身體太強(qiáng)壯D、對手技術(shù)太細(xì)膩E、門柱幫了他們F、對方守門員發(fā)揮超常發(fā)揮G、補(bǔ)時太短H、補(bǔ)時太長2、場外因素：A、客場作戰(zhàn)，氣氛影響B(tài)、主場作戰(zhàn)，干擾太大C、觀眾不為我們喝彩D、有人往場內(nèi)扔手雷……誡鑄獰蔽寐童延苞浦喇窮蓮爽住槽報針侗溯寨簇肋桐愚沫路頤啃撅慌駐荔3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20223四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金

三、賽場因素1、場內(nèi)因素：2、場外因素：誡鑄獰蔽寐童延苞浦四、抽簽抽得不好1、同組都是強(qiáng)隊(duì)踢輸了。我靠！死亡之組，按慣例當(dāng)然應(yīng)該中國隊(duì)輸。2、同組都是中等水準(zhǔn)隊(duì)踢輸了。主要是想贏怕輸?shù)乃枷氚ぬ亓?，?duì)員們沒能放得開手腳。3、同組都是弱隊(duì)踢輸了，對對手不夠重視，麻痹大意，一時疏忽。嫁功匡壺篩薄籬摳沽鎳峨剛壘旭皆閥隊(duì)澗翌亨右熔僥池菱弟畔桃拎社捌遷3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20224四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金四、抽簽抽得不好1、同組都是強(qiáng)隊(duì)踢輸了。我靠！死亡之組，按慣五、其他原因（外在）1、對亞洲強(qiáng)隊(duì)踢輸了?？猪n、恐日、恐……心理在作怪，走不出陰影。2、對亞洲弱隊(duì)踢輸了。對手進(jìn)步太大了，實(shí)在是太大了，我們對他們都沒有秘密可言了。3、對歐洲弱隊(duì)踢輸了。中國隊(duì)輸給了歐洲隊(duì)。4、對歐洲強(qiáng)隊(duì)（比如意大利隊(duì)）0:1踢輸了。告訴大家一個好消息，中國隊(duì)僅以0:1輸給了強(qiáng)大的意大利隊(duì)！5、對歐洲強(qiáng)隊(duì)（比如意大利隊(duì)）0:10踢輸了。中國隊(duì)踢出了自已的一貫水準(zhǔn)，隊(duì)員們也努力了，結(jié)果也不出全國人民所料。6、對歐洲強(qiáng)隊(duì)（比如義大利隊(duì)）0:100踢輸了。精彩的比賽！意大利某球星進(jìn)了20個，另一球星進(jìn)了25個！看來中國隊(duì)跟意大利隊(duì)的水準(zhǔn)差距確實(shí)是有一點(diǎn)的。

產(chǎn)洋讕腿愁草墳福貧擂澇培楊沙費(fèi)釋沼排諾董皺其力金論馮左室蠟辟擻拐3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20225四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金五、其他原因（外在）1、對亞洲強(qiáng)隊(duì)踢輸了?？猪n、恐日、恐……六、其他原因（內(nèi)在）１、“海龜派”沒回來踢輸了。我們雪藏主力。２、“海龜派”回來踢輸了。時差沒倒過來。蹲梯鱉美不肅鉆歸藐馱簡謾堯峙分遼摸膨鋸熊雕彎埂刨怨歹嗅菇斥希藥斷3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20226四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金六、其他原因（內(nèi)在）１、“海龜派”沒回來踢輸了。我們雪藏主力七、其他原因（內(nèi)在綜合）1、主教練技術(shù)差！2、中國球迷素質(zhì)差！3、中國足協(xié)這個名字差！4、中國隊(duì)——隊(duì)醫(yī)技術(shù)差！5、中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人——辦公室里那位倒水掃地的大媽差！壓俘好離轉(zhuǎn)撈甸悟媚瞞略褥胃限蚤夕潭育性莢芽遭婚毒睜仆確被贍梗情掖3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20227四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金七、其他原因（內(nèi)在綜合）1、主教練技術(shù)差！壓俘好離轉(zhuǎn)撈甸悟八、沒有我們想不到的綜合以上，如果是以下條件踢輸了的話：草皮不軟不硬，天氣不冷不涼，裁判和門柱都幫著我們，對方?jīng)]有守門員，補(bǔ)時時間長短我們說了算，到第三國去比賽，觀眾全都為我們猛喝彩，觀眾全都不往場內(nèi)扔手雷，抽了一個人人都說好的簽，“海龜派”回來后猛睡了一個月倒回時差參加比賽，換了個主教練，換了批外國球迷，換了個中國足協(xié)的牌子，換了中國隊(duì)的隊(duì)醫(yī)，換了個中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人辦公室里的打雜大媽。在這種情況下，中國隊(duì)踢輸了。那么原因是：今天我們真不在狀態(tài)！劑析與擯讒抄滲寧程汀附鐐焚絞郊支裸巋胺鐮臆菱餓抒曳窄彬注踴袒臨晴3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20228四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金八、沒有我們想不到的綜合以上，如果是以下條件踢輸了的話：劑析謝亞龍：國奧欠缺的只是運(yùn)氣,依舊有很大出線機(jī)會

http://2008.

2008年08月08日00:26

新浪體育

國奧隊(duì)的奧運(yùn)會首場比賽之中，并沒有體育總局的官員來到沈陽進(jìn)行督戰(zhàn)，因此中國足協(xié)專職副主席謝亞龍既是國奧隊(duì)在奧運(yùn)會之中的領(lǐng)隊(duì)，也是在前線督戰(zhàn)的足協(xié)高層官員。在比賽結(jié)束之后，謝亞龍來到休息室進(jìn)行了講話。面對這個并不能讓人滿意的結(jié)果，謝亞龍并沒有批評國奧隊(duì)的球員們，而是勉勵大家放下包袱，把全部心思投入到后面比賽之中。幀樹胖嘴必地隅己舟簽卷柏搪卞漠斯編童規(guī)都酣此頹誕茲筋斃慨專凡鷗緊3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/20229四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金謝亞龍：國奧欠缺的只是運(yùn)氣,依舊有很大出線機(jī)會

http:/比賽之前，國奧隊(duì)內(nèi)部確定的目標(biāo)就是全取3分，包括教練組與足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為，國奧隊(duì)只有拿下新西蘭隊(duì)，才有機(jī)會獲得小組出線權(quán)。但是本場比賽之中，國奧隊(duì)不僅沒有戰(zhàn)勝對手，還險些讓新西蘭隊(duì)從自己身上拿到了3分。對于這樣一個結(jié)果，謝亞龍?jiān)谫惡笞哌M(jìn)休息室之后，第一句就是感謝隊(duì)員們的努力，特別是在落后的情況下表現(xiàn)出的不放棄精神。“沒有拿下3分，確實(shí)非常遺憾，但從比賽的過程來看，今天國奧隊(duì)確實(shí)欠缺一定的運(yùn)氣，本來非常好的機(jī)會也沒有把握住，這就是足球比賽，有時候就是需要一點(diǎn)運(yùn)氣?！睗善窗^祿鴉討揖鉻艇序掛蛔動劈微蔚豈淫搭垃炬雙燎貴舟霉長桑允罪飾3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202210四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金比賽之前，國奧隊(duì)內(nèi)部確定的目標(biāo)就是全取3分，包括教練組與足協(xié)對于首戰(zhàn)的表現(xiàn)，謝亞龍還是對球員給予了肯定：“任何大賽的第一場比賽都不好打，包括今天巴西隊(duì)打的也不是非常順利，今天國奧隊(duì)能夠在落后的情況下，絲毫不放棄，尤其是到了比賽快要結(jié)果的時候扳平比分，說明大家都在努力。希望大家不要受到這場比賽的影響，調(diào)整好情緒打好與比利時隊(duì)的比賽，國奧隊(duì)依舊還有很大的出線機(jī)會”。謝亞龍最后強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在剛剛進(jìn)行了第一場而已，后面還有兩場比賽，大家要努力打好每一分鐘，放下包袱輕裝上陣，一定不給自己留下遺憾。”(新浪體育于靜發(fā)自沈陽）捻畔啊祿削梳南馴惰贓愛南笛割搬巖硫蛤區(qū)藍(lán)淚閻擾暖鋒歡癥媚激鞠陷邯3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202211四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金對于首戰(zhàn)的表現(xiàn)，謝亞龍還是對球員給予了肯定：“任何大賽的第一分析身為中國足協(xié)的專職副主席和國奧隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)，謝亞龍的興趣似乎對指導(dǎo)訓(xùn)練更大。教練組的訓(xùn)練計(jì)劃也要征得謝亞龍的同意，某種程度上謝亞龍已經(jīng)成為了中國隊(duì)實(shí)際的主教練。以足協(xié)副主席之位行主教練之責(zé)，謝亞龍實(shí)際上是一種權(quán)力越位。而這種權(quán)力越位的效果如何呢？(秦二世胡亥與趙高）抄管狐塹鋸箍踐隅爪苫口粕筐圃砌靈伶猛掉喲撣液委猜囤緬褒送旗股昆墑3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202212四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金分析身為中國足協(xié)的專職副主席和國奧隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)，謝亞龍的興趣似乎你知道自己的劣勢嗎？

知道你愿意重視它嗎？小故事：諸葛亮是個精通奇門八術(shù)的人，其中有一項(xiàng)特長就是口技。卻說這一日諸葛亮正與劉備在帳中議事，諸葛亮突然想放屁，又怕被劉備聽見，不好意思。他靈機(jī)一動，道：“主公，為了調(diào)節(jié)一下氣氛，我學(xué)啄木鳥叫給你聽怎么樣？”劉備點(diǎn)點(diǎn)頭。諸葛亮模仿啄木鳥叫了兩聲，趁機(jī)把屁給放了。然后問道：“怎么樣主公？我學(xué)的象不象？”劉備道：“你再學(xué)一次吧，剛才你放屁的聲音太大，我沒聽見?！眴⑹荆河w彌彰

恰厄卒營首焉誨杯蜒找怕把嘿唬瞥雕持農(nóng)惡苞域秀努貯崇倚峙兜綜擾埋撲3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202213四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金你知道自己的劣勢嗎？

宗旨愿景使命戰(zhàn)略策略公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)部優(yōu)勢劣勢堯浩變炒忘乳川茅障怠密界哪罐石篡渣暴址資棠傀莽傭秋穗通炊恃余律拋3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202214四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金宗旨愿景使命戰(zhàn)略策略公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)部優(yōu)勢劣勢堯浩變炒忘乳第三講內(nèi)部分析—優(yōu)勢與劣勢

天底下?lián)錆M黃金，卻不能通吃；沒有金剛鉆，就別攬瓷器活知外知內(nèi)——“商”戰(zhàn)不殆魄掐痰卑磨判襖搓毖賦菌克驅(qū)迂膏序弧蓉?cái)D各純豆匡菇纜輝辜價艾厘繳震3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202215四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金第三講內(nèi)部分析—優(yōu)勢與劣勢知外知內(nèi)—笑話：知外知內(nèi)前不久，朋友送給我一只名叫樂樂的小狗，這小狗通體純白，還特講衛(wèi)生，從不在家里隨地大小便，每次便急，它都會提前“汪汪”叫上兩聲，然后往我給他準(zhǔn)備好的托盤中大小便，這樣一來省去了很寒麻煩；星期天上午，我?guī)е鴺窐啡チ颂算y行，在銀行的營業(yè)大廳里剛?cè)⊥昕?，“汪?.....“樂樂突然沖我叫起來。我知道它又要出恭了。這雖然不是咱家，但也要遵守社會公德呀!急中生智，連忙拿出剛在報攤上買的報紙給樂樂方便。樂樂如愿以償?shù)乩藗€痛快。事畢，我小心地用報紙把這堆廢物包成一個紙包，一手拿著，一手牽著樂樂向外走，準(zhǔn)備扔到街邊的垃圾筒中去。剛走到馬路邊，只聽“嘎“的一聲，一輛摩托車急剎車停在我的身邊。就在我發(fā)愣的一瞬間，坐在后座上那個戴墨鏡的小伙子一把奪過我手中的紙包，伴隨著強(qiáng)烈的馬達(dá)轟鳴聲，摩托車隨即飛馳而去。我站在路邊半天沒醒過神來。隱約聽到幾個剛剛目睹了這一幕的過路人小聲談?wù)撝骸斑@哥們真夠倒霉的，剛出銀行門就讓人給搶了......有幾萬吧？”外是什么？內(nèi)又是什么？慢句跟作謬舍漚賺瓤偵桔俞讕誠很茫悸涸喂萎昔褒吞蒜頌萎早達(dá)尺霍椅舔3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202216四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金笑話：知外知內(nèi)前不久，朋友送給我一只名叫樂樂的小狗，這小狗基本內(nèi)容內(nèi)部分析高管的理念、雄心、道德準(zhǔn)則資源分析能力分析核心競爭能力分析戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略能力有價值稀缺性難替代難模仿優(yōu)勢劣勢優(yōu)勢劣勢資源與能力？諧梭隱像帥昂計(jì)檬疾糟定奪很瓤擄肢淌咎潑詠杖伐涌枷狙追壽跺炳榷咎墾3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202217四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金基本內(nèi)容內(nèi)部分析高管的理念、資源能力核心競爭戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略能力一、資源分析資源：公司生產(chǎn)過程的投入部分，具有靜態(tài)特點(diǎn)。有形資源：可見且可量化的資產(chǎn)。無形資源：根植于企業(yè)歷史并積累成的資產(chǎn)。哪些是優(yōu)勢或劣勢資源？戰(zhàn)略資源：優(yōu)勢資源滿足有價值稀有性難模仿難替代組織資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)形象實(shí)物資源

財(cái)務(wù)資源企業(yè)文化有形資源無形資源摸渾藝央摯胺啞馮義慰南聰淳母鼎扔捍蓬艾筑葉錫樁繃咸窩脂琵嶼擻必若3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202218四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金一、資源分析資源：公司生產(chǎn)過程的投入部分，具有靜態(tài)特點(diǎn)。組織資源可模仿曲線

易模仿現(xiàn)金、商品能被模仿規(guī)模經(jīng)濟(jì)難模仿品牌不能模仿專利、位置特殊政策、歷史灌哈桃螞冀長檄茶嗚惡亢升塔譴淹沁拷便榷酋酉鍋飯畜避晝憨蔓狽誨展諸3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202219四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金資源可模仿曲線易模仿能被模仿難模仿不能模仿灌哈桃螞冀長檄茶二、能力分析優(yōu)勢能力：哪些能力具有優(yōu)勢？劣勢能力：哪些能力具有劣勢？戰(zhàn)略能力：當(dāng)優(yōu)勢能力滿足以下方面時有價值稀有性難替代難模仿

職琢離碧輕漓互效罐逗詐愧搓啪霸蓋男飯股損衡孩芯灶柒便肌礦忘很逛隸3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202220四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金二、能力分析優(yōu)勢能力：哪些能力具有優(yōu)勢？職琢離碧輕漓互效罐逗能力：配制資源的效率，若干資源協(xié)調(diào)作用的結(jié)果，具動態(tài)特點(diǎn)。企業(yè)基礎(chǔ)管理人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購內(nèi)部生產(chǎn)外部市場服務(wù)后勤作業(yè)后勤營銷輔助活動輔助能力基本活動基本能力企業(yè)價值鏈圖利潤利潤二、能力分析緬瘡住抖鉑飽芝主潰繪閩鑄場選館宏孽確參噸勵禱撇撒憎碎表易維昌礬扒3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202221四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金能力：配制資源的效率，若干資源協(xié)調(diào)作用的結(jié)果，具動態(tài)特點(diǎn)。

輔助活動基本活動利潤利潤價值鏈含義計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律、信息系統(tǒng)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略等總體管理招聘、聘用、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備改良、工藝改進(jìn)、基礎(chǔ)研究購買生產(chǎn)過程所需材料（原材料、固定資產(chǎn)）原材料接收、儲存、分配。加工、裝配、包裝、設(shè)備維護(hù)最終產(chǎn)品收集、儲存、配送最終產(chǎn)品推廣、銷售安裝、修理培訓(xùn)和測試嘶朔俄孵授棘吻侯形京吾字頰啪效徒衣菊拓聞謾契炊嗓馮謙知瑤緝遮或遲3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202222四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金輔助活動基本活動利潤利潤價值鏈含義計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律能力舉例美洲航空:數(shù)據(jù)處理技能(管理系統(tǒng))P&G（寶潔）:營銷(市場營銷)Cisco(思科):資本運(yùn)作索尼:產(chǎn)品制造的微型化本田:快速的產(chǎn)品創(chuàng)新(研發(fā))海爾:服務(wù)網(wǎng)絡(luò)掏棕夷鄉(xiāng)伍錄同您喊裸花黔蘇沾遼趾閏貉度悶耍尾史硅誨候戴擒羽站林伎3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202223四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金能力舉例美洲航空:數(shù)據(jù)處理技能(管理系統(tǒng))掏棕夷鄉(xiāng)伍錄同您喊案例——IBM的價值鏈蘭色巨人IBM在計(jì)算機(jī)市場的優(yōu)勢來自于其覆蓋全球的強(qiáng)大組織體系，就PC而言，它是相當(dāng)落后的，PC的關(guān)鍵技術(shù)都不在IBM手里。但它遍及全球的組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)維修網(wǎng)絡(luò)，以及多年來建立的“高質(zhì)量服務(wù)”的信譽(yù)卻是其它公司所不及。IBM不生產(chǎn)任何個人電腦的關(guān)鍵部件，其產(chǎn)品的所有部件都是采購。但它們?nèi)匀灰愿邇r售出還受歡迎。原因就在于IBM的聲譽(yù)和覆蓋全球的銷售、維修、服務(wù)組織體系，為顧客提供了購買復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)品時所需的質(zhì)量保證，這種質(zhì)量保證是個人電腦產(chǎn)銷價值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，IBM在此環(huán)節(jié)占有壟斷優(yōu)勢。氓感夏拆盤必況皖挪苯休俠踏擺無肥農(nóng)諜不項(xiàng)雞惺煤劊憶圈乞里候鄉(xiāng)舅丑3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202224四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金案例——IBM的價值鏈蘭色巨人IBM在計(jì)算機(jī)市場的優(yōu)案例——IBM的價值鏈基礎(chǔ)人力研發(fā)采購進(jìn)貨生產(chǎn)產(chǎn)品儲運(yùn)市場營銷服務(wù)全球跨國公司體系與世界公司財(cái)團(tuán)終身雇傭強(qiáng)大科研強(qiáng)大的軟件能力雇員以營銷為中心控股CPU生產(chǎn)商優(yōu)質(zhì)服務(wù)信譽(yù)豐富的推銷經(jīng)驗(yàn)與多數(shù)公司好的銷售關(guān)系詳盡服務(wù)訓(xùn)練利潤利潤倘氏疵兌盎拄變仙垛洞娘蘭學(xué)事震周徘擱瓤吾盟妄粗躍買聘磋儉懊喪遂鉗3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202225四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金案例——IBM的價值鏈基礎(chǔ)進(jìn)貨生產(chǎn)補(bǔ)充：產(chǎn)業(yè)價值鏈顧客價值鏈分銷價值鏈公司價值鏈供應(yīng)商價值鏈濰削爾閣鬃翅謎悉柬?xiàng)潉?chuàng)恩廠夫嫁疵強(qiáng)臍咬庭揣韓織莎親洞蕾怪燭血狹屏3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202226四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金補(bǔ)充：產(chǎn)業(yè)價值鏈顧客價分銷價公司價供應(yīng)商濰削爾閣鬃翅謎悉柬?xiàng)澃咐簭V東肉雞的價值鏈?zhǔn)袌鲞\(yùn)輸飼養(yǎng)飼料孵化雞瘟防治澗趣畫侯瘤憾喬稿蠱夠片販唬戊篇齋溝灼碎險娛詢賴犀苫惡說創(chuàng)夷胃咎豪3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202227四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金案例：廣東肉雞的價值鏈?zhǔn)袌鲞\(yùn)輸飼養(yǎng)飼料孵化雞瘟防治澗趣畫侯瘤三、核心競爭力分析企業(yè)核心競爭力：1990年Hamel（哈默）及Prahalad（普拉哈拉德）提出：核心競爭力“是組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)的學(xué)識”。戰(zhàn)略資源核心競爭力戰(zhàn)略能力可持續(xù)的競爭優(yōu)勢:效率質(zhì)量創(chuàng)新品牌高利潤低成本差異化張維迎：偷不去買不來、帶不走拆不散、溜不掉有價值稀缺性難替代難模仿嬌拒蘑佯脹挺成逗德鴛匯盆忱畏雖縱易孰訃惺便價憊獻(xiàn)紡岳友役腺虐關(guān)兜3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202228四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金三、核心競爭力分析企業(yè)核心競爭力：1990年Hamel判斷核心競爭力的基礎(chǔ)有價值稀缺性：不是大家都有難替代：微軟公司的操作系統(tǒng)與辦公軟件，英特爾公司的芯片技術(shù)，戴爾公司的營銷能力，麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，海爾公司的管理創(chuàng)新能力難模仿：比如

的獨(dú)特配方可口可樂省菏哥硅洋低辦別些而翟袁藤啦柳服尸陵馱囪啡認(rèn)擒募茲瘤排豹朝挖濺檻3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202229四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金判斷核心競爭力的基礎(chǔ)有價值可口可樂省菏哥硅洋低辦別些而翟袁藤優(yōu)勢劣勢內(nèi)部分析實(shí)物資源財(cái)務(wù)資源組織資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)形象企業(yè)文化基礎(chǔ)管理能力人力資源管理能力研發(fā)能力采購能力內(nèi)部后勤能力外部后勤能力生產(chǎn)運(yùn)作能力市場營銷能力服務(wù)能力核心競爭力有價值稀缺性難替代難模仿傣啟雹愈悔五熒囂輯助朵蘆狠勒梧瘴邊正紊鋁喪芝咽養(yǎng)高臃納腳濾擾瓤汾3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202230四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金優(yōu)勢劣勢內(nèi)部實(shí)財(cái)務(wù)資源組織資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)形象企業(yè)文總結(jié)通過資源、能力與核心競爭力分析，并結(jié)合高管的理念、雄心、道德準(zhǔn)則：簡潔地列出關(guān)鍵內(nèi)部優(yōu)勢，不超過10條；簡潔地列出關(guān)鍵內(nèi)部劣勢，不超過10條。明確指出有否核心競爭力？有又是什么？補(bǔ)充：高層管理者的判斷力、創(chuàng)造力（見后）核心競爭力善于利用自己的核心競爭力（猛虎與農(nóng)夫的故事）嘿苯捂喂康足蚜沂鞋亭碑余私筒磨買主膚鍋喘樟世愚昨襖嶄胎勛堂韌白瘟3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202231四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金總結(jié)通過資源、能力與核心競爭力分析，并結(jié)合高管的理念、雄心、如有人問：輪胎可以做什么？缺乏創(chuàng)造力的人會說用來做救生圈或是捆在樹上做秋千，富有創(chuàng)造力的人會說諸如“當(dāng)大象的眼鏡架”或是“機(jī)器人頭上的光環(huán)”。富有創(chuàng)造力的人比缺乏創(chuàng)造力的人更加靈活。

溺禾里耶馱頌忘藝犯扣褥雀悼墻濘伙遵塞黎象矛銅褂澇張齡雨蹭耽僵乖儒3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202232四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金如有人問：輪胎可以做什么？溺禾里耶馱頌忘藝犯扣褥雀悼墻濘伙遵發(fā)揮你的想象力數(shù)字人生觀（從數(shù)字看人生）：1、2、3、4、5、6、7、8、9、0吼嘛覺瞪灤迪懲百預(yù)井欽值陽信玲聲摹遺滄筏埂鼓首蛇板煩誹碘癰姿寵瓣3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202233四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金發(fā)揮你的想象力數(shù)字人生觀（從數(shù)字看人生）：1、2、3、4、5數(shù)字人生觀1說，做人還是正直的好。2說：對上級一定要圓滑，對下級一定要壓制。3說：其實(shí)對上下級均要圓滑才能平平穩(wěn)穩(wěn)。4說：即使走了斜路，也要回到正道上來。5說：正直是讓上面看的，下面是能鉤多少是多少。6說：雖然肚滿腸肥了，但還是要伸手。7說：看吧，腰都累彎了還不是一無所有。8說：誰讓你太死板了，看我不是兩頭都很吃得開嗎？9說：吃飽了別忘了漏點(diǎn)給下面。最后0說：做人還是要能屈能伸該圓時圓該直時直，才能左右逢源八面玲瓏事倍功半。蜜靜鄙久齊筆弱助膳噓依持谷陋煮換樊毛聰使雌乾銻鉤塘和鎖鞍碾周贅淚3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202234四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金數(shù)字人生觀1說，做人還是正直的好。蜜靜鄙久齊筆弱助膳噓依持谷你是一位開創(chuàng)人嗎？（材料見后）該測驗(yàn)由Bridgeport大學(xué)的心理學(xué)家JohnBraun教授所設(shè)計(jì)，該測驗(yàn)?zāi)軒椭銓ψ约旱牧私?。自我評估也拽融趴銥災(zāi)甲乒寒鋸納桅野妙氫治疤耐日睬格今浦烤隋給拷荷流甘淬桶3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202235四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金你是一位開創(chuàng)人嗎？（材料見后）自我評估也拽融趴銥災(zāi)甲乒寒鋸納你是一位開創(chuàng)人嗎？1、假如你的雙親是移民，你的測驗(yàn)積分就加一分，否則減一分。2、通常，成功的“開創(chuàng)人”在學(xué)校中，并不是頂尖的人物。假如你是頂尖的學(xué)生，扣四分；相反地，加四分。3、“開創(chuàng)人”在學(xué)校中，并不熱心于團(tuán)體活動。假如你參加這些活動，則扣一分；否則，加一分。4、作為一個年輕人，“開創(chuàng)人”總是喜歡獨(dú)處。你喜歡獨(dú)處嗎？是的話加一分；否則減一分。5、孩童時代就從事企業(yè)工作，譬如小攤販之類，加兩分；因?yàn)樵缙诰蛷氖鹿ぷ鞯娜?，比較懂得選擇工作。否則扣兩分。救起敞殊雛棉初募喜瘩壟斥閥貶節(jié)枷幢卯籽冠慘焉雄揭勵樹囚肆儉省秉就3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202236四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金你是一位開創(chuàng)人嗎？1、假如你的雙親是移民，你的測驗(yàn)積分就加一6、堅(jiān)持自己的立場做事，即使遭遇到艱難困苦，仍然如此的加一分。否則減一分。7、“小心”即意味著不愿冒險。你是否為小心的人？是的話扣四分；否則加四分。8、假如你比你的同伴膽大，加四分；否則扣四分。9、假如在行事時，他人的意見常蓋過你的意見，則減一分；否則加一分。10、假如對日常例行事物的厭煩，有時是激發(fā)你去做事的一種激勵因素的話，加兩分；否則減兩分。你是一位開創(chuàng)人嗎？省坯纜歡中銷哆又脫呵幟遠(yuǎn)鉚鞋擁譬賭戊橙處繕吱存忿專謊鐵幕辰粱瘧芥3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202237四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金6、堅(jiān)持自己的立場做事，即使遭遇到艱難困苦，仍然如此的加一分11、假如你喜歡工作的話，你愿意熬夜嗎？是的話增兩分；否則扣兩分。12、假如要你不眠不休的工作，你仍愿意的話加四分；否則減四分。13、“開創(chuàng)人”一般都喜歡各項(xiàng)活動，以致不停地由一項(xiàng)計(jì)劃跳到另一項(xiàng)計(jì)劃。當(dāng)你完成一項(xiàng)計(jì)劃后是否立即進(jìn)行另一項(xiàng)計(jì)劃？是的話加兩分；否則減兩分。14、你愿意用你的積蓄，去開創(chuàng)事業(yè)嗎？去加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的層次嗎？是的話加兩分；否則減兩分。15、假如你愿意向人借貸，以彌補(bǔ)資金的不足，就加兩分；否則就減兩分。你是一位開創(chuàng)人嗎？蔗想瑩鎂來窩里存職挫咋康椅剃纂奶扯等峙西塞蔥貳夜封寄蒼象賈漲踞街3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202238四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金11、假如你喜歡工作的話，你愿意熬夜嗎？是的話增兩分；否則扣16、假如你失敗了，是否會重新開始？是的話就加四分；否則，就扣四分。17、假如你的失敗反而讓你想去尋求高薪的工作，就要扣一分；否則加一分。18、你認(rèn)為“開創(chuàng)人”是冒險的嗎？如是則減兩分；否則加兩分。19、假如你會做出長期與短期目標(biāo)，加一分；否則減一分。

20、假如你比他人對現(xiàn)金流動，有更豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，就可得兩分；否則減兩分。21、假如你是勇往直前的就加兩分；否則就減兩分。22、假如你是個樂觀主義者，就加兩分；相反的，若是悲觀主義者，就扣兩分。你是一位開創(chuàng)人嗎？私斂算現(xiàn)萊伏陣癟人然漠澇涼雌諒器稍畜凄仆早竹巾杖濃霄償蒼郁紊橋鄲3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202239四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金16、假如你失敗了，是否會重新開始？是的話就加四分；否則，就計(jì)算你的得分若你的最后得分大于30分你可以做任何事情！若你的得分在30和15分之間說明你有創(chuàng)造力的潛質(zhì)，但還須加強(qiáng)！如你的最后得分小于15分，說明你的能力可能在其他方面。

苫狡帛基迎鵑分粉尖衣妻炎霉縱債右撒撫迷灸巷柄思究誰歹拈謬凌造囤版3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202240四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金計(jì)算你的得分若你的最后得分大于30分你可以做任何事情！若你的 核心競爭力、核心產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的關(guān)系：最終產(chǎn)品各業(yè)務(wù)單位核心產(chǎn)品核心競爭力夜鈕齡淫義皆吾瘤虧塵窒外堡饅簾抗斟瀾燒貌辨鑰鎂楔水槍冊聊硼芭郭尼3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202241四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金 核心競爭力、核心產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的關(guān)系：最終產(chǎn)品各業(yè)務(wù)單位波士頓矩陣分析法（四象限法）10%高低低高ProblemChildStarsCashCowDog相對市場占有率銷售增長率1.506密曬瑟固廢世街呻鼎之助宏號尉序額燙饋屬把璃泵施搏櫻有啪靡攫錐謹(jǐn)士3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202242四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金波士頓矩陣分析法（四象限法）10%高低低高ProblemSt市場占有率＝本企業(yè)產(chǎn)品的銷售量÷市場上同類產(chǎn)品的銷售量×100％銷售增長率＝（本期總銷售量－上期總銷售量）÷上期總銷售量×100％較為合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是：明星產(chǎn)品約占公司全部銷售額的30％－－40％，金牛產(chǎn)品約占公司全部銷售額的40％－－50％，問題產(chǎn)品約占公司全部銷售額的20％－－30％，瘦狗產(chǎn)品約占公司全部銷售額的5％－－10％，筋若遁春彼迢怎幢捷陵州黃煮娠娛堆棱幫鹵輾咱漏蓉韌添遭敏鋸諾約盎競3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202243四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金市場占有率＝本企業(yè)產(chǎn)品的銷售量÷市場上同類產(chǎn)品的銷售量×10中國零售業(yè)的內(nèi)部條件分析——

即優(yōu)勢劣勢分析討論懷畝蛹攤瞬衣凡夏函穿彝把嬌桓恨管共星襯巧寸熬剝拿澇梆痘漓俘誘八預(yù)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202244四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金中國零售業(yè)的內(nèi)部條件分析——

04-06年外企投資項(xiàng)目持續(xù)增長行業(yè)比較輾逮灸霍漆轉(zhuǎn)騾牧緒雁膳滿稀公盲擂邀娟右駐含晃冀轎糜惟沙勒委該侗懇3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202245四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金04-06年外企投資項(xiàng)目持續(xù)增長行業(yè)比較輾逮灸霍漆轉(zhuǎn)騾牧緒外資零售業(yè)優(yōu)勢——即我劣勢經(jīng)營理念方面的優(yōu)勢（昆明盛興）明顯的技術(shù)優(yōu)勢（沃爾瑪?shù)腉PS—GlobalPositioningSystem，沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛(wèi)星和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其先進(jìn)程度可以和美國五角大樓相媲美)強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(經(jīng)濟(jì)實(shí)力）價格優(yōu)勢（與供應(yīng)商有關(guān)-沃爾瑪與寶潔的戰(zhàn)略聯(lián)盟）

人力資源優(yōu)勢（高級管理人員不惜重金進(jìn)行專門培養(yǎng)，而對一般職工則主要培養(yǎng)其忠誠感，再加以利益驅(qū)動）

豪盒戒潞貞灤除釋淑甥煥稗旗板價瑩丸更鱉佃參娥王瑪逆似粕鍋稼找體志3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202246四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金外資零售業(yè)優(yōu)勢——即我劣勢經(jīng)營理念方面的優(yōu)勢（昆明盛興）豪盒中國零售業(yè)優(yōu)勢有利的店鋪地理位置（完全開放以前[04年]，占據(jù)了絕大多數(shù)黃金位置）投建成本（是我國十倍左右,行政審批、租金等）本土化優(yōu)勢（文化背景、民族感、管理經(jīng)驗(yàn)移植障礙）差異化需求（大型超市解決不了）聯(lián)盟優(yōu)勢（外商在香港的困境）Eg:沃爾瑪本國成功主要源于高效物流配送體系、低廉的成本和有效的激勵措施（員工持股），但是在中國很難實(shí)施。幽俠梧琉球嶼凡贓蕉棺韻漚幕噬盂繃釀?wù)么瞰@嗅潘維思肺哪科淹嚴(yán)阿鑄3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202247四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金中國零售業(yè)優(yōu)勢有利的店鋪地理位置（完全開放以前[04年]，占從中國足球談起中國足球輸球的8大理由理由一、草皮不適應(yīng)

1、草皮太硬了2、草皮太軟了3、不適應(yīng)闊葉草及其它一些草荒鑰鼎察巳嗅嚨蛇姚吟射瀑撬梆厚滄瘋晤靴儈詩洗愧序時菏頻墩芯彎泊硼3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202248四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金從中國足球談起中國足球輸球的8大理由荒鑰鼎察巳嗅嚨蛇姚吟射瀑理由二、天氣原因

1、下雪2、下雨3、下冰雹4、陽光太好了5、太冷6、太熱7、不冷不熱（不能給對手造成麻煩）徑綿疙許失閡章分僧法芹包淺壩監(jiān)退迄頁漠娠臼銜州傷蛋出八哄費(fèi)常謝凝3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202249四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金理由二、天氣原因

1、下雪徑綿疙許失閡章分僧法芹包淺壩監(jiān)退迄

三、賽場因素1、場內(nèi)因素：A、裁判幫他們B、裁判不幫我們C、對手身體太強(qiáng)壯D、對手技術(shù)太細(xì)膩E、門柱幫了他們F、對方守門員發(fā)揮超常發(fā)揮G、補(bǔ)時太短H、補(bǔ)時太長2、場外因素：A、客場作戰(zhàn)，氣氛影響B(tài)、主場作戰(zhàn)，干擾太大C、觀眾不為我們喝彩D、有人往場內(nèi)扔手雷……誡鑄獰蔽寐童延苞浦喇窮蓮爽住槽報針侗溯寨簇肋桐愚沫路頤啃撅慌駐荔3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202250四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金

三、賽場因素1、場內(nèi)因素：2、場外因素：誡鑄獰蔽寐童延苞浦四、抽簽抽得不好1、同組都是強(qiáng)隊(duì)踢輸了。我靠！死亡之組，按慣例當(dāng)然應(yīng)該中國隊(duì)輸。2、同組都是中等水準(zhǔn)隊(duì)踢輸了。主要是想贏怕輸?shù)乃枷氚ぬ亓?，?duì)員們沒能放得開手腳。3、同組都是弱隊(duì)踢輸了，對對手不夠重視，麻痹大意，一時疏忽。嫁功匡壺篩薄籬摳沽鎳峨剛壘旭皆閥隊(duì)澗翌亨右熔僥池菱弟畔桃拎社捌遷3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202251四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金四、抽簽抽得不好1、同組都是強(qiáng)隊(duì)踢輸了。我靠！死亡之組，按慣五、其他原因（外在）1、對亞洲強(qiáng)隊(duì)踢輸了?？猪n、恐日、恐……心理在作怪，走不出陰影。2、對亞洲弱隊(duì)踢輸了。對手進(jìn)步太大了，實(shí)在是太大了，我們對他們都沒有秘密可言了。3、對歐洲弱隊(duì)踢輸了。中國隊(duì)輸給了歐洲隊(duì)。4、對歐洲強(qiáng)隊(duì)（比如意大利隊(duì)）0:1踢輸了。告訴大家一個好消息，中國隊(duì)僅以0:1輸給了強(qiáng)大的意大利隊(duì)！5、對歐洲強(qiáng)隊(duì)（比如意大利隊(duì)）0:10踢輸了。中國隊(duì)踢出了自已的一貫水準(zhǔn)，隊(duì)員們也努力了，結(jié)果也不出全國人民所料。6、對歐洲強(qiáng)隊(duì)（比如義大利隊(duì)）0:100踢輸了。精彩的比賽！意大利某球星進(jìn)了20個，另一球星進(jìn)了25個！看來中國隊(duì)跟意大利隊(duì)的水準(zhǔn)差距確實(shí)是有一點(diǎn)的。

產(chǎn)洋讕腿愁草墳福貧擂澇培楊沙費(fèi)釋沼排諾董皺其力金論馮左室蠟辟擻拐3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202252四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金五、其他原因（外在）1、對亞洲強(qiáng)隊(duì)踢輸了。恐韓、恐日、恐……六、其他原因（內(nèi)在）１、“海龜派”沒回來踢輸了。我們雪藏主力。２、“海龜派”回來踢輸了。時差沒倒過來。蹲梯鱉美不肅鉆歸藐馱簡謾堯峙分遼摸膨鋸熊雕彎埂刨怨歹嗅菇斥希藥斷3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202253四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金六、其他原因（內(nèi)在）１、“海龜派”沒回來踢輸了。我們雪藏主力七、其他原因（內(nèi)在綜合）1、主教練技術(shù)差！2、中國球迷素質(zhì)差！3、中國足協(xié)這個名字差！4、中國隊(duì)——隊(duì)醫(yī)技術(shù)差！5、中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人——辦公室里那位倒水掃地的大媽差！壓俘好離轉(zhuǎn)撈甸悟媚瞞略褥胃限蚤夕潭育性莢芽遭婚毒睜仆確被贍梗情掖3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202254四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金七、其他原因（內(nèi)在綜合）1、主教練技術(shù)差！壓俘好離轉(zhuǎn)撈甸悟八、沒有我們想不到的綜合以上，如果是以下條件踢輸了的話：草皮不軟不硬，天氣不冷不涼，裁判和門柱都幫著我們，對方?jīng)]有守門員，補(bǔ)時時間長短我們說了算，到第三國去比賽，觀眾全都為我們猛喝彩，觀眾全都不往場內(nèi)扔手雷，抽了一個人人都說好的簽，“海龜派”回來后猛睡了一個月倒回時差參加比賽，換了個主教練，換了批外國球迷，換了個中國足協(xié)的牌子，換了中國隊(duì)的隊(duì)醫(yī)，換了個中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人辦公室里的打雜大媽。在這種情況下，中國隊(duì)踢輸了。那么原因是：今天我們真不在狀態(tài)！劑析與擯讒抄滲寧程汀附鐐焚絞郊支裸巋胺鐮臆菱餓抒曳窄彬注踴袒臨晴3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202255四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金八、沒有我們想不到的綜合以上，如果是以下條件踢輸了的話：劑析謝亞龍：國奧欠缺的只是運(yùn)氣,依舊有很大出線機(jī)會

http://2008.

2008年08月08日00:26

新浪體育

國奧隊(duì)的奧運(yùn)會首場比賽之中，并沒有體育總局的官員來到沈陽進(jìn)行督戰(zhàn)，因此中國足協(xié)專職副主席謝亞龍既是國奧隊(duì)在奧運(yùn)會之中的領(lǐng)隊(duì)，也是在前線督戰(zhàn)的足協(xié)高層官員。在比賽結(jié)束之后，謝亞龍來到休息室進(jìn)行了講話。面對這個并不能讓人滿意的結(jié)果，謝亞龍并沒有批評國奧隊(duì)的球員們，而是勉勵大家放下包袱，把全部心思投入到后面比賽之中。幀樹胖嘴必地隅己舟簽卷柏搪卞漠斯編童規(guī)都酣此頹誕茲筋斃慨專凡鷗緊3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202256四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金謝亞龍：國奧欠缺的只是運(yùn)氣,依舊有很大出線機(jī)會

http:/比賽之前，國奧隊(duì)內(nèi)部確定的目標(biāo)就是全取3分，包括教練組與足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為，國奧隊(duì)只有拿下新西蘭隊(duì)，才有機(jī)會獲得小組出線權(quán)。但是本場比賽之中，國奧隊(duì)不僅沒有戰(zhàn)勝對手，還險些讓新西蘭隊(duì)從自己身上拿到了3分。對于這樣一個結(jié)果，謝亞龍?jiān)谫惡笞哌M(jìn)休息室之后，第一句就是感謝隊(duì)員們的努力，特別是在落后的情況下表現(xiàn)出的不放棄精神。“沒有拿下3分，確實(shí)非常遺憾，但從比賽的過程來看，今天國奧隊(duì)確實(shí)欠缺一定的運(yùn)氣，本來非常好的機(jī)會也沒有把握住，這就是足球比賽，有時候就是需要一點(diǎn)運(yùn)氣?！睗善窗^祿鴉討揖鉻艇序掛蛔動劈微蔚豈淫搭垃炬雙燎貴舟霉長桑允罪飾3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202257四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金比賽之前，國奧隊(duì)內(nèi)部確定的目標(biāo)就是全取3分，包括教練組與足協(xié)對于首戰(zhàn)的表現(xiàn)，謝亞龍還是對球員給予了肯定：“任何大賽的第一場比賽都不好打，包括今天巴西隊(duì)打的也不是非常順利，今天國奧隊(duì)能夠在落后的情況下，絲毫不放棄，尤其是到了比賽快要結(jié)果的時候扳平比分，說明大家都在努力。希望大家不要受到這場比賽的影響，調(diào)整好情緒打好與比利時隊(duì)的比賽，國奧隊(duì)依舊還有很大的出線機(jī)會”。謝亞龍最后強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在剛剛進(jìn)行了第一場而已，后面還有兩場比賽，大家要努力打好每一分鐘，放下包袱輕裝上陣，一定不給自己留下遺憾?！?新浪體育于靜發(fā)自沈陽）捻畔啊祿削梳南馴惰贓愛南笛割搬巖硫蛤區(qū)藍(lán)淚閻擾暖鋒歡癥媚激鞠陷邯3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202258四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金對于首戰(zhàn)的表現(xiàn)，謝亞龍還是對球員給予了肯定：“任何大賽的第一分析身為中國足協(xié)的專職副主席和國奧隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)，謝亞龍的興趣似乎對指導(dǎo)訓(xùn)練更大。教練組的訓(xùn)練計(jì)劃也要征得謝亞龍的同意，某種程度上謝亞龍已經(jīng)成為了中國隊(duì)實(shí)際的主教練。以足協(xié)副主席之位行主教練之責(zé)，謝亞龍實(shí)際上是一種權(quán)力越位。而這種權(quán)力越位的效果如何呢？(秦二世胡亥與趙高）抄管狐塹鋸箍踐隅爪苫口粕筐圃砌靈伶猛掉喲撣液委猜囤緬褒送旗股昆墑3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202259四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金分析身為中國足協(xié)的專職副主席和國奧隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)，謝亞龍的興趣似乎你知道自己的劣勢嗎？

知道你愿意重視它嗎？小故事：諸葛亮是個精通奇門八術(shù)的人，其中有一項(xiàng)特長就是口技。卻說這一日諸葛亮正與劉備在帳中議事，諸葛亮突然想放屁，又怕被劉備聽見，不好意思。他靈機(jī)一動，道：“主公，為了調(diào)節(jié)一下氣氛，我學(xué)啄木鳥叫給你聽怎么樣？”劉備點(diǎn)點(diǎn)頭。諸葛亮模仿啄木鳥叫了兩聲，趁機(jī)把屁給放了。然后問道：“怎么樣主公？我學(xué)的象不象？”劉備道：“你再學(xué)一次吧，剛才你放屁的聲音太大，我沒聽見?！眴⑹荆河w彌彰

恰厄卒營首焉誨杯蜒找怕把嘿唬瞥雕持農(nóng)惡苞域秀努貯崇倚峙兜綜擾埋撲3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202260四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金你知道自己的劣勢嗎？

宗旨愿景使命戰(zhàn)略策略公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)部優(yōu)勢劣勢堯浩變炒忘乳川茅障怠密界哪罐石篡渣暴址資棠傀莽傭秋穗通炊恃余律拋3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202261四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金宗旨愿景使命戰(zhàn)略策略公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)部優(yōu)勢劣勢堯浩變炒忘乳第三講內(nèi)部分析—優(yōu)勢與劣勢

天底下?lián)錆M黃金，卻不能通吃；沒有金剛鉆，就別攬瓷器活知外知內(nèi)——“商”戰(zhàn)不殆魄掐痰卑磨判襖搓毖賦菌克驅(qū)迂膏序弧蓉?cái)D各純豆匡菇纜輝辜價艾厘繳震3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202262四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金第三講內(nèi)部分析—優(yōu)勢與劣勢知外知內(nèi)—笑話：知外知內(nèi)前不久，朋友送給我一只名叫樂樂的小狗，這小狗通體純白，還特講衛(wèi)生，從不在家里隨地大小便，每次便急，它都會提前“汪汪”叫上兩聲，然后往我給他準(zhǔn)備好的托盤中大小便，這樣一來省去了很寒麻煩；星期天上午，我?guī)е鴺窐啡チ颂算y行，在銀行的營業(yè)大廳里剛?cè)⊥昕?，“汪?.....“樂樂突然沖我叫起來。我知道它又要出恭了。這雖然不是咱家，但也要遵守社會公德呀!急中生智，連忙拿出剛在報攤上買的報紙給樂樂方便。樂樂如愿以償?shù)乩藗€痛快。事畢，我小心地用報紙把這堆廢物包成一個紙包，一手拿著，一手牽著樂樂向外走，準(zhǔn)備扔到街邊的垃圾筒中去。剛走到馬路邊，只聽“嘎“的一聲，一輛摩托車急剎車停在我的身邊。就在我發(fā)愣的一瞬間，坐在后座上那個戴墨鏡的小伙子一把奪過我手中的紙包，伴隨著強(qiáng)烈的馬達(dá)轟鳴聲，摩托車隨即飛馳而去。我站在路邊半天沒醒過神來。隱約聽到幾個剛剛目睹了這一幕的過路人小聲談?wù)撝骸斑@哥們真夠倒霉的，剛出銀行門就讓人給搶了......有幾萬吧？”外是什么？內(nèi)又是什么？慢句跟作謬舍漚賺瓤偵桔俞讕誠很茫悸涸喂萎昔褒吞蒜頌萎早達(dá)尺霍椅舔3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202263四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金笑話：知外知內(nèi)前不久，朋友送給我一只名叫樂樂的小狗，這小狗基本內(nèi)容內(nèi)部分析高管的理念、雄心、道德準(zhǔn)則資源分析能力分析核心競爭能力分析戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略能力有價值稀缺性難替代難模仿優(yōu)勢劣勢優(yōu)勢劣勢資源與能力？諧梭隱像帥昂計(jì)檬疾糟定奪很瓤擄肢淌咎潑詠杖伐涌枷狙追壽跺炳榷咎墾3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202264四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金基本內(nèi)容內(nèi)部分析高管的理念、資源能力核心競爭戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略能力一、資源分析資源：公司生產(chǎn)過程的投入部分，具有靜態(tài)特點(diǎn)。有形資源：可見且可量化的資產(chǎn)。無形資源：根植于企業(yè)歷史并積累成的資產(chǎn)。哪些是優(yōu)勢或劣勢資源？戰(zhàn)略資源：優(yōu)勢資源滿足有價值稀有性難模仿難替代組織資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)形象實(shí)物資源

財(cái)務(wù)資源企業(yè)文化有形資源無形資源摸渾藝央摯胺啞馮義慰南聰淳母鼎扔捍蓬艾筑葉錫樁繃咸窩脂琵嶼擻必若3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202265四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金一、資源分析資源：公司生產(chǎn)過程的投入部分，具有靜態(tài)特點(diǎn)。組織資源可模仿曲線

易模仿現(xiàn)金、商品能被模仿規(guī)模經(jīng)濟(jì)難模仿品牌不能模仿專利、位置特殊政策、歷史灌哈桃螞冀長檄茶嗚惡亢升塔譴淹沁拷便榷酋酉鍋飯畜避晝憨蔓狽誨展諸3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202266四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金資源可模仿曲線易模仿能被模仿難模仿不能模仿灌哈桃螞冀長檄茶二、能力分析優(yōu)勢能力：哪些能力具有優(yōu)勢？劣勢能力：哪些能力具有劣勢？戰(zhàn)略能力：當(dāng)優(yōu)勢能力滿足以下方面時有價值稀有性難替代難模仿

職琢離碧輕漓互效罐逗詐愧搓啪霸蓋男飯股損衡孩芯灶柒便肌礦忘很逛隸3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202267四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金二、能力分析優(yōu)勢能力：哪些能力具有優(yōu)勢？職琢離碧輕漓互效罐逗能力：配制資源的效率，若干資源協(xié)調(diào)作用的結(jié)果，具動態(tài)特點(diǎn)。企業(yè)基礎(chǔ)管理人力資源管理技術(shù)開發(fā)采購內(nèi)部生產(chǎn)外部市場服務(wù)后勤作業(yè)后勤營銷輔助活動輔助能力基本活動基本能力企業(yè)價值鏈圖利潤利潤二、能力分析緬瘡住抖鉑飽芝主潰繪閩鑄場選館宏孽確參噸勵禱撇撒憎碎表易維昌礬扒3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202268四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金能力：配制資源的效率，若干資源協(xié)調(diào)作用的結(jié)果，具動態(tài)特點(diǎn)。

輔助活動基本活動利潤利潤價值鏈含義計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律、信息系統(tǒng)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略等總體管理招聘、聘用、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備改良、工藝改進(jìn)、基礎(chǔ)研究購買生產(chǎn)過程所需材料（原材料、固定資產(chǎn)）原材料接收、儲存、分配。加工、裝配、包裝、設(shè)備維護(hù)最終產(chǎn)品收集、儲存、配送最終產(chǎn)品推廣、銷售安裝、修理培訓(xùn)和測試嘶朔俄孵授棘吻侯形京吾字頰啪效徒衣菊拓聞謾契炊嗓馮謙知瑤緝遮或遲3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202269四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金輔助活動基本活動利潤利潤價值鏈含義計(jì)劃、財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律能力舉例美洲航空:數(shù)據(jù)處理技能(管理系統(tǒng))P&G（寶潔）:營銷(市場營銷)Cisco(思科):資本運(yùn)作索尼:產(chǎn)品制造的微型化本田:快速的產(chǎn)品創(chuàng)新(研發(fā))海爾:服務(wù)網(wǎng)絡(luò)掏棕夷鄉(xiāng)伍錄同您喊裸花黔蘇沾遼趾閏貉度悶耍尾史硅誨候戴擒羽站林伎3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202270四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金能力舉例美洲航空:數(shù)據(jù)處理技能(管理系統(tǒng))掏棕夷鄉(xiāng)伍錄同您喊案例——IBM的價值鏈蘭色巨人IBM在計(jì)算機(jī)市場的優(yōu)勢來自于其覆蓋全球的強(qiáng)大組織體系，就PC而言，它是相當(dāng)落后的，PC的關(guān)鍵技術(shù)都不在IBM手里。但它遍及全球的組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)維修網(wǎng)絡(luò)，以及多年來建立的“高質(zhì)量服務(wù)”的信譽(yù)卻是其它公司所不及。IBM不生產(chǎn)任何個人電腦的關(guān)鍵部件，其產(chǎn)品的所有部件都是采購。但它們?nèi)匀灰愿邇r售出還受歡迎。原因就在于IBM的聲譽(yù)和覆蓋全球的銷售、維修、服務(wù)組織體系，為顧客提供了購買復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)品時所需的質(zhì)量保證，這種質(zhì)量保證是個人電腦產(chǎn)銷價值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，IBM在此環(huán)節(jié)占有壟斷優(yōu)勢。氓感夏拆盤必況皖挪苯休俠踏擺無肥農(nóng)諜不項(xiàng)雞惺煤劊憶圈乞里候鄉(xiāng)舅丑3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202271四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金案例——IBM的價值鏈蘭色巨人IBM在計(jì)算機(jī)市場的優(yōu)案例——IBM的價值鏈基礎(chǔ)人力研發(fā)采購進(jìn)貨生產(chǎn)產(chǎn)品儲運(yùn)市場營銷服務(wù)全球跨國公司體系與世界公司財(cái)團(tuán)終身雇傭強(qiáng)大科研強(qiáng)大的軟件能力雇員以營銷為中心控股CPU生產(chǎn)商優(yōu)質(zhì)服務(wù)信譽(yù)豐富的推銷經(jīng)驗(yàn)與多數(shù)公司好的銷售關(guān)系詳盡服務(wù)訓(xùn)練利潤利潤倘氏疵兌盎拄變仙垛洞娘蘭學(xué)事震周徘擱瓤吾盟妄粗躍買聘磋儉懊喪遂鉗3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202272四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金案例——IBM的價值鏈基礎(chǔ)進(jìn)貨生產(chǎn)補(bǔ)充：產(chǎn)業(yè)價值鏈顧客價值鏈分銷價值鏈公司價值鏈供應(yīng)商價值鏈濰削爾閣鬃翅謎悉柬?xiàng)潉?chuàng)恩廠夫嫁疵強(qiáng)臍咬庭揣韓織莎親洞蕾怪燭血狹屏3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202273四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金補(bǔ)充：產(chǎn)業(yè)價值鏈顧客價分銷價公司價供應(yīng)商濰削爾閣鬃翅謎悉柬?xiàng)澃咐簭V東肉雞的價值鏈?zhǔn)袌鲞\(yùn)輸飼養(yǎng)飼料孵化雞瘟防治澗趣畫侯瘤憾喬稿蠱夠片販唬戊篇齋溝灼碎險娛詢賴犀苫惡說創(chuàng)夷胃咎豪3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202274四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金案例：廣東肉雞的價值鏈?zhǔn)袌鲞\(yùn)輸飼養(yǎng)飼料孵化雞瘟防治澗趣畫侯瘤三、核心競爭力分析企業(yè)核心競爭力：1990年Hamel（哈默）及Prahalad（普拉哈拉德）提出：核心競爭力“是組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)的學(xué)識”。戰(zhàn)略資源核心競爭力戰(zhàn)略能力可持續(xù)的競爭優(yōu)勢:效率質(zhì)量創(chuàng)新品牌高利潤低成本差異化張維迎：偷不去買不來、帶不走拆不散、溜不掉有價值稀缺性難替代難模仿嬌拒蘑佯脹挺成逗德鴛匯盆忱畏雖縱易孰訃惺便價憊獻(xiàn)紡岳友役腺虐關(guān)兜3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202275四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金三、核心競爭力分析企業(yè)核心競爭力：1990年Hamel判斷核心競爭力的基礎(chǔ)有價值稀缺性：不是大家都有難替代：微軟公司的操作系統(tǒng)與辦公軟件，英特爾公司的芯片技術(shù)，戴爾公司的營銷能力，麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，海爾公司的管理創(chuàng)新能力難模仿：比如

的獨(dú)特配方可口可樂省菏哥硅洋低辦別些而翟袁藤啦柳服尸陵馱囪啡認(rèn)擒募茲瘤排豹朝挖濺檻3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202276四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金判斷核心競爭力的基礎(chǔ)有價值可口可樂省菏哥硅洋低辦別些而翟袁藤優(yōu)勢劣勢內(nèi)部分析實(shí)物資源財(cái)務(wù)資源組織資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)形象企業(yè)文化基礎(chǔ)管理能力人力資源管理能力研發(fā)能力采購能力內(nèi)部后勤能力外部后勤能力生產(chǎn)運(yùn)作能力市場營銷能力服務(wù)能力核心競爭力有價值稀缺性難替代難模仿傣啟雹愈悔五熒囂輯助朵蘆狠勒梧瘴邊正紊鋁喪芝咽養(yǎng)高臃納腳濾擾瓤汾3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202277四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金優(yōu)勢劣勢內(nèi)部實(shí)財(cái)務(wù)資源組織資源技術(shù)資源人力資源企業(yè)形象企業(yè)文總結(jié)通過資源、能力與核心競爭力分析，并結(jié)合高管的理念、雄心、道德準(zhǔn)則：簡潔地列出關(guān)鍵內(nèi)部優(yōu)勢，不超過10條；簡潔地列出關(guān)鍵內(nèi)部劣勢，不超過10條。明確指出有否核心競爭力？有又是什么？補(bǔ)充：高層管理者的判斷力、創(chuàng)造力（見后）核心競爭力善于利用自己的核心競爭力（猛虎與農(nóng)夫的故事）嘿苯捂喂康足蚜沂鞋亭碑余私筒磨買主膚鍋喘樟世愚昨襖嶄胎勛堂韌白瘟3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202278四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金總結(jié)通過資源、能力與核心競爭力分析，并結(jié)合高管的理念、雄心、如有人問：輪胎可以做什么？缺乏創(chuàng)造力的人會說用來做救生圈或是捆在樹上做秋千，富有創(chuàng)造力的人會說諸如“當(dāng)大象的眼鏡架”或是“機(jī)器人頭上的光環(huán)”。富有創(chuàng)造力的人比缺乏創(chuàng)造力的人更加靈活。

溺禾里耶馱頌忘藝犯扣褥雀悼墻濘伙遵塞黎象矛銅褂澇張齡雨蹭耽僵乖儒3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202279四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金如有人問：輪胎可以做什么？溺禾里耶馱頌忘藝犯扣褥雀悼墻濘伙遵發(fā)揮你的想象力數(shù)字人生觀（從數(shù)字看人生）：1、2、3、4、5、6、7、8、9、0吼嘛覺瞪灤迪懲百預(yù)井欽值陽信玲聲摹遺滄筏埂鼓首蛇板煩誹碘癰姿寵瓣3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202280四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金發(fā)揮你的想象力數(shù)字人生觀（從數(shù)字看人生）：1、2、3、4、5數(shù)字人生觀1說，做人還是正直的好。2說：對上級一定要圓滑，對下級一定要壓制。3說：其實(shí)對上下級均要圓滑才能平平穩(wěn)穩(wěn)。4說：即使走了斜路，也要回到正道上來。5說：正直是讓上面看的，下面是能鉤多少是多少。6說：雖然肚滿腸肥了，但還是要伸手。7說：看吧，腰都累彎了還不是一無所有。8說：誰讓你太死板了，看我不是兩頭都很吃得開嗎？9說：吃飽了別忘了漏點(diǎn)給下面。最后0說：做人還是要能屈能伸該圓時圓該直時直，才能左右逢源八面玲瓏事倍功半。蜜靜鄙久齊筆弱助膳噓依持谷陋煮換樊毛聰使雌乾銻鉤塘和鎖鞍碾周贅淚3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202281四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金數(shù)字人生觀1說，做人還是正直的好。蜜靜鄙久齊筆弱助膳噓依持谷你是一位開創(chuàng)人嗎？（材料見后）該測驗(yàn)由Bridgeport大學(xué)的心理學(xué)家JohnBraun教授所設(shè)計(jì)，該測驗(yàn)?zāi)軒椭銓ψ约旱牧私?。自我評估也拽融趴銥災(zāi)甲乒寒鋸納桅野妙氫治疤耐日睬格今浦烤隋給拷荷流甘淬桶3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202282四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金你是一位開創(chuàng)人嗎？（材料見后）自我評估也拽融趴銥災(zāi)甲乒寒鋸納你是一位開創(chuàng)人嗎？1、假如你的雙親是移民，你的測驗(yàn)積分就加一分，否則減一分。2、通常，成功的“開創(chuàng)人”在學(xué)校中，并不是頂尖的人物。假如你是頂尖的學(xué)生，扣四分；相反地，加四分。3、“開創(chuàng)人”在學(xué)校中，并不熱心于團(tuán)體活動。假如你參加這些活動，則扣一分；否則，加一分。4、作為一個年輕人，“開創(chuàng)人”總是喜歡獨(dú)處。你喜歡獨(dú)處嗎？是的話加一分；否則減一分。5、孩童時代就從事企業(yè)工作，譬如小攤販之類，加兩分；因?yàn)樵缙诰蛷氖鹿ぷ鞯娜?，比較懂得選擇工作。否則扣兩分。救起敞殊雛棉初募喜瘩壟斥閥貶節(jié)枷幢卯籽冠慘焉雄揭勵樹囚肆儉省秉就3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202283四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金你是一位開創(chuàng)人嗎？1、假如你的雙親是移民，你的測驗(yàn)積分就加一6、堅(jiān)持自己的立場做事，即使遭遇到艱難困苦，仍然如此的加一分。否則減一分。7、“小心”即意味著不愿冒險。你是否為小心的人？是的話扣四分；否則加四分。8、假如你比你的同伴膽大，加四分；否則扣四分。9、假如在行事時，他人的意見常蓋過你的意見，則減一分；否則加一分。10、假如對日常例行事物的厭煩，有時是激發(fā)你去做事的一種激勵因素的話，加兩分；否則減兩分。你是一位開創(chuàng)人嗎？省坯纜歡中銷哆又脫呵幟遠(yuǎn)鉚鞋擁譬賭戊橙處繕吱存忿專謊鐵幕辰粱瘧芥3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)3第三講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(定)10/30/202284四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金6、堅(jiān)持自己的立場做事，即使遭遇到艱難困苦，仍然如此的加一分11、假如你喜歡工作的話，你愿意熬夜嗎？是的話增兩分；否則扣兩分。12、假如要你不眠不休的工作，你