第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2課件

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)22022/10/30第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2201

第一節(jié)企業(yè)家和企業(yè)家精神一、什么是“企業(yè)家”“企業(yè)家”應當是指那些不斷尋覓機會，通過創(chuàng)新，賦予資源以生產(chǎn)財富能力的人。二、什么是“企業(yè)家精神”在這里需明確指出，企業(yè)家必須具備相當?shù)膭?chuàng)新開拓能力，這一點是企業(yè)家精神中最本質(zhì)的精髓之一，正如約瑟夫·熊彼得所說，“企業(yè)家精神的真諦就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種管理職能。”第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第一節(jié)企業(yè)家和企業(yè)家精神第六章創(chuàng)新【學習重點2三、企業(yè)家的原動力什么力量促使一個人成為企業(yè)家?讓我們來看看一些研究的發(fā)現(xiàn)：企業(yè)家在崇尚創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中更容易繁盛。此外，一個國家的某些地區(qū)常常成為企業(yè)家亞文化的溫床。父母的支持對后代的企業(yè)家傾向有重要影響作用，企業(yè)家們的父母一般都鼓勵子女有所成就，保持獨立性和對自己的言行負責。。與企業(yè)家活動有關(guān)的最后一個變量是先前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，過去的行為是未來行為最好的預報器。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2三、企業(yè)家的原動力第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)3

第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新理論一、企業(yè)創(chuàng)新的概念創(chuàng)新是企業(yè)家對產(chǎn)生要素的新組合。有以下五種情況：1．引入一種新產(chǎn)品，或一種產(chǎn)品的新特性。2．采用一種新的生產(chǎn)方法，也就是有關(guān)的制造部門從未采用的生產(chǎn)方法，且不需要建立在新的科學發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，它還可以是以新的商業(yè)方式來處理某種產(chǎn)品。3．開辟一個新的市場，也就是使產(chǎn)品進入以前不曾進入的市場，不管這個市場以前是否存在過。4．獲得一種原料或半成品的新的供給來源，這種來源可以是已經(jīng)存在的也可以是第一次創(chuàng)造出來的。5．實行一種新的企業(yè)組織形式。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新理論第六章創(chuàng)新4二、企業(yè)創(chuàng)新的特點1．創(chuàng)造性這是創(chuàng)新活動的靈魂，沒有創(chuàng)造性就不能稱為創(chuàng)新。創(chuàng)造性可以體現(xiàn)在產(chǎn)品上，它可以是新產(chǎn)品，也可以是新工藝，創(chuàng)造性還可以體現(xiàn)在制度、技術(shù)、管理文化等方面。2．高收益性企業(yè)創(chuàng)新的目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟效益。一般來說，創(chuàng)新具有高收益，因為其產(chǎn)品或服務(wù)是別人暫時還沒有的。3．高風險性從創(chuàng)新本身來看，存在著許多的不確定性，一旦創(chuàng)新活動失敗，其大量的投入就意味著無效，從而會給企業(yè)帶來較大的損失，這一特點也是與高收益性相對應的。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2二、企業(yè)創(chuàng)新的特點第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與5三、企業(yè)創(chuàng)新的分類1．從創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度來考察，可將其分為局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新。2．從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來分析，可將其分為消極防御型創(chuàng)新與積極攻擊型創(chuàng)新。3．從創(chuàng)新發(fā)生的時期來看，可將其分為系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運行中的創(chuàng)新。4．從創(chuàng)新的組織程序來看，可將其分為自發(fā)創(chuàng)新與有組織的創(chuàng)新。

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2三、企業(yè)創(chuàng)新的分類第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)6

四、企業(yè)創(chuàng)新的意義

1．創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的根本途徑2．創(chuàng)新是企業(yè)降低成本、提高效益的重要途徑3．創(chuàng)新也是企業(yè)改善市場環(huán)境的重要手段第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2四、企業(yè)創(chuàng)新的意義第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與7

第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容

一、制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心。企業(yè)制度是企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)的既定目標和實現(xiàn)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，在財產(chǎn)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、運行機制和管理規(guī)范等方面的規(guī)則。

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容第六章創(chuàng)新【學習重8二、管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新就是用一種更新、更有效的方式，對企業(yè)內(nèi)部的各種資源進行整合，使其發(fā)揮最大的效用。管理創(chuàng)新對企業(yè)的意義是巨大的。首先它能夠大力提升企業(yè)的競爭力。其次，管理創(chuàng)新可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，管理創(chuàng)新還可以最有效地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2二、管理創(chuàng)新第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神9三、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新就是指學習、引進、開發(fā)和應用新技術(shù)并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的過程技術(shù)創(chuàng)新不同于一般的企業(yè)活動，它具有自己的特點：一是它是一項高風險的活動。二是它也是一項高收益活動。三是技術(shù)創(chuàng)新具有超前性。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2三、技術(shù)創(chuàng)新第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神10

技術(shù)創(chuàng)新的途徑，一般有以下四種：1．領(lǐng)先創(chuàng)新。這種創(chuàng)新常常是同領(lǐng)域中的領(lǐng)跑者，對企業(yè)的人、才、物要求較高，2．跟隨創(chuàng)新。這種方式就是對市場上已出現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品采取迅速跟進的方式，采取橫向擴散思維，開發(fā)出相關(guān)產(chǎn)品。3．模仿創(chuàng)新。就是通過購買領(lǐng)先者的核心技術(shù)、專利許可或反向工程等方式，仿造領(lǐng)先者的產(chǎn)品或技術(shù)。4．合作創(chuàng)新：這種創(chuàng)新方式就是與其他企業(yè)或科研院所等合作進行技術(shù)創(chuàng)新，共同參與，風險共擔，利益共享。

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2技術(shù)創(chuàng)新的途徑，一般有以下四種：第六章創(chuàng)新【學習重點】1企11演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/10/30第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew12第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)22022/10/30第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)22013

第一節(jié)企業(yè)家和企業(yè)家精神一、什么是“企業(yè)家”“企業(yè)家”應當是指那些不斷尋覓機會，通過創(chuàng)新，賦予資源以生產(chǎn)財富能力的人。二、什么是“企業(yè)家精神”在這里需明確指出，企業(yè)家必須具備相當?shù)膭?chuàng)新開拓能力，這一點是企業(yè)家精神中最本質(zhì)的精髓之一，正如約瑟夫·熊彼得所說，“企業(yè)家精神的真諦就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種管理職能?！钡诹聞?chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第一節(jié)企業(yè)家和企業(yè)家精神第六章創(chuàng)新【學習重點14三、企業(yè)家的原動力什么力量促使一個人成為企業(yè)家?讓我們來看看一些研究的發(fā)現(xiàn)：企業(yè)家在崇尚創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中更容易繁盛。此外，一個國家的某些地區(qū)常常成為企業(yè)家亞文化的溫床。父母的支持對后代的企業(yè)家傾向有重要影響作用，企業(yè)家們的父母一般都鼓勵子女有所成就，保持獨立性和對自己的言行負責。。與企業(yè)家活動有關(guān)的最后一個變量是先前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，過去的行為是未來行為最好的預報器。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2三、企業(yè)家的原動力第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)15

第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新理論一、企業(yè)創(chuàng)新的概念創(chuàng)新是企業(yè)家對產(chǎn)生要素的新組合。有以下五種情況：1．引入一種新產(chǎn)品，或一種產(chǎn)品的新特性。2．采用一種新的生產(chǎn)方法，也就是有關(guān)的制造部門從未采用的生產(chǎn)方法，且不需要建立在新的科學發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，它還可以是以新的商業(yè)方式來處理某種產(chǎn)品。3．開辟一個新的市場，也就是使產(chǎn)品進入以前不曾進入的市場，不管這個市場以前是否存在過。4．獲得一種原料或半成品的新的供給來源，這種來源可以是已經(jīng)存在的也可以是第一次創(chuàng)造出來的。5．實行一種新的企業(yè)組織形式。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新理論第六章創(chuàng)新16二、企業(yè)創(chuàng)新的特點1．創(chuàng)造性這是創(chuàng)新活動的靈魂，沒有創(chuàng)造性就不能稱為創(chuàng)新。創(chuàng)造性可以體現(xiàn)在產(chǎn)品上，它可以是新產(chǎn)品，也可以是新工藝，創(chuàng)造性還可以體現(xiàn)在制度、技術(shù)、管理文化等方面。2．高收益性企業(yè)創(chuàng)新的目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟效益。一般來說，創(chuàng)新具有高收益，因為其產(chǎn)品或服務(wù)是別人暫時還沒有的。3．高風險性從創(chuàng)新本身來看，存在著許多的不確定性，一旦創(chuàng)新活動失敗，其大量的投入就意味著無效，從而會給企業(yè)帶來較大的損失，這一特點也是與高收益性相對應的。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2二、企業(yè)創(chuàng)新的特點第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與17三、企業(yè)創(chuàng)新的分類1．從創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度來考察，可將其分為局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新。2．從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來分析，可將其分為消極防御型創(chuàng)新與積極攻擊型創(chuàng)新。3．從創(chuàng)新發(fā)生的時期來看，可將其分為系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運行中的創(chuàng)新。4．從創(chuàng)新的組織程序來看，可將其分為自發(fā)創(chuàng)新與有組織的創(chuàng)新。

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2三、企業(yè)創(chuàng)新的分類第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)18

四、企業(yè)創(chuàng)新的意義

1．創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的根本途徑2．創(chuàng)新是企業(yè)降低成本、提高效益的重要途徑3．創(chuàng)新也是企業(yè)改善市場環(huán)境的重要手段第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2四、企業(yè)創(chuàng)新的意義第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與19

第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容

一、制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心。企業(yè)制度是企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)的既定目標和實現(xiàn)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，在財產(chǎn)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、運行機制和管理規(guī)范等方面的規(guī)則。

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容第六章創(chuàng)新【學習重20二、管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新就是用一種更新、更有效的方式，對企業(yè)內(nèi)部的各種資源進行整合，使其發(fā)揮最大的效用。管理創(chuàng)新對企業(yè)的意義是巨大的。首先它能夠大力提升企業(yè)的競爭力。其次，管理創(chuàng)新可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，管理創(chuàng)新還可以最有效地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2二、管理創(chuàng)新第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神21三、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新就是指學習、引進、開發(fā)和應用新技術(shù)并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的過程技術(shù)創(chuàng)新不同于一般的企業(yè)活動，它具有自己的特點：一是它是一項高風險的活動。二是它也是一項高收益活動。三是技術(shù)創(chuàng)新具有超前性。第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神的本質(zhì)2三、技術(shù)創(chuàng)新第六章創(chuàng)新【學習重點】1企業(yè)家的概念與企業(yè)家精神22

技術(shù)創(chuàng)新的途徑，一般有以下四種：1．領(lǐng)先創(chuàng)新。這種創(chuàng)新常常是同領(lǐng)域中的領(lǐng)跑者，對企業(yè)的人、才、物要求較高，2．跟隨創(chuàng)新。這種方式就是對市場上已出現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品采取迅速跟進的方式，采取橫向擴散思維，開發(fā)出相關(guān)產(chǎn)品。3．模仿創(chuàng)新。就是通過購買領(lǐng)先者的核