基礎(chǔ)班-143講全-整章講義

第二節(jié)程序商務(wù)業(yè)務(wù)。A會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性6003603030是可供出售金融資產(chǎn)/長期股權(quán)投資/完整 [答案企鵝號1980370644一手提供 表7- 思路， 第三節(jié)了解被審計(jì)單位及其 [/多選/2013]在了解被審計(jì)單位財(cái)務(wù)業(yè)績的衡量和評價(jià)時(shí),下列各項(xiàng)中,會(huì)計(jì) 第四節(jié)了解被審計(jì)單位的控 的 項(xiàng)，A會(huì)計(jì)師認(rèn)為直接實(shí)施細(xì)節(jié)測試更有效率，未了解和測試相關(guān)控制。[/綜合 三、了解控制的深 [答案盡 盡

第四節(jié)了解被審計(jì)單位 控 ） ）[答案 ） 2.自動(dòng)化程序和控制可能降低無意錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，但不能消除個(gè)人凌駕于控制的風(fēng)險(xiǎn)。 ）a第四節(jié)了解被審計(jì)單位的控 ） ] 差 ） 第五節(jié)評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng) [答案 BC.第五節(jié)評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)會(huì) 會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對特別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施細(xì)節(jié)測試[D8.4J[答案 第七第七章風(fēng)險(xiǎn)評估 版第第二節(jié)風(fēng)評程序、其他程序及項(xiàng)目 （一（一 的目三、項(xiàng)目組1.在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)，由于舞弊或者錯(cuò)誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的可能性；各自實(shí)施審計(jì)程序的結(jié)果如何影響審計(jì)的其他方面，包括對確定進(jìn)一步程序的影響 （二（二 的內(nèi)受項(xiàng)目組成員的職位、經(jīng)驗(yàn)和所需要的信息的影響。通常包括被審計(jì)單 的經(jīng)（三（三）的 ， （四 的時(shí)間和方根據(jù)需要，在整個(gè)審計(jì) 持續(xù)交換有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)可能性的信息。第三節(jié)了解被審一一、行業(yè)狀況、法律 環(huán)境和其他外部因二、被審計(jì)單位的性質(zhì)（二）治理結(jié)構(gòu)（三）組織結(jié)構(gòu)（四）經(jīng)營活動(dòng)（五）投資活動(dòng) 三、經(jīng)營目標(biāo) 以及相關(guān)經(jīng)營風(fēng)（二）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響 第四第四節(jié)了解被審計(jì)單位 控一一 控制的要 三、三、了解控制了解的深度[目的/程序/局限（一）了 控制的目的[多深為宜 確 確 （二）了 控制的程1.詢問被審計(jì)單位 4.4.追蹤交易在財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)中的處理過程[ 試]（三）了解內(nèi)控能否代替控制測除非存在某些可以使控制得到一貫運(yùn)行的自動(dòng)化控制[一般控制],否則對控制的了解 四四 控制的人工和自動(dòng)化方（一）自動(dòng)控制范圍、優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)[見D5.1適用范圍1.一般控制存在缺陷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表層的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)用控制存在缺陷，直接導(dǎo)致認(rèn)定層的重1.一般控制存在缺陷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表層的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)；盡 得到了廣泛使用，但人工因素仍然會(huì)存在于這些系統(tǒng)之中。每項(xiàng)自動(dòng)盡 得到了廣泛使用，但人工因素仍然會(huì)存在于這些系統(tǒng)之中。每項(xiàng)自動(dòng)制都有一個(gè)人工控制相對應(yīng),且人工控制往往針對例外情況，屬于關(guān)鍵控制點(diǎn)。自動(dòng)控制 五五 控制的固有局 考（二）固有局限性的影響2.2.無論評估的控制風(fēng)險(xiǎn)多低，都不能僅依 六、控制環(huán)境六、控制環(huán)境1.1.；（二）（三）要點(diǎn)七、風(fēng)險(xiǎn)評估過程 （三）對風(fēng)險(xiǎn)評估過程的了解與評價(jià)八、信息系統(tǒng)與溝十、對控制的監(jiān)督督活動(dòng)通常貫穿于日常經(jīng)營活動(dòng)與常規(guī)管理工作中，專門的評價(jià)活動(dòng)可由審計(jì)或十一十一、了解兩個(gè)層面 控（五（五）執(zhí)行 試，證實(shí)對交易流程和相關(guān)控制的了 （六）初步評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估（七）對財(cái)務(wù)報(bào)告流程的了解財(cái)務(wù)報(bào)告流程與財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào)認(rèn)定直接相關(guān)。企鵝號1980370644一手提第五一、評估