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Word———物資管理自查報(bào)告時(shí)間過得很快,工作了一段時(shí)間,回頭看看,有收獲,但也有問題,所以要把工作總結(jié)出來(lái),還要寫一個(gè)自我檢查的報(bào)告哦。以下是筆芯我為大家收集整理的物資管理自查報(bào)告。

物資管理自查報(bào)告第1篇

在秋冬季節(jié),由于天氣較冷,人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制,參加工作的意識(shí)會(huì)降低,平安防范意識(shí)有所松懈。針對(duì)這些問題,所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和平安工、器具的配發(fā)下,多次深化班組,準(zhǔn)時(shí)對(duì)職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行訂正,說(shuō)明平安工作的實(shí)際性和重要性。對(duì)吊裝組職工,所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)峻要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理,工作中肯定要帶手套,避開消失吊裝事故。

目前,20XX年的工作已接近尾聲,但是,從全局來(lái)看,平安工作形勢(shì)不容樂觀,我所雖然是后勤保障部門,以物資的防火、防盜為主,平安工作的全面性仍舊得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí),完善平安監(jiān)督,樂觀動(dòng)員職工的參加性。只有這樣,我所在保證了平安工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加樂觀地協(xié)作局順當(dāng)完成20XX年度的平安工作目標(biāo)。

在接到局安監(jiān)科下達(dá)的“平安性自查”和“平安性評(píng)價(jià)”工作要求以來(lái),我物管所加大了平安自查工作的力度,以此作為“安評(píng)”工作的根本點(diǎn)。平安自查的目的是防止事故的發(fā)生對(duì)我所平安管理的工作中存在的危急因素進(jìn)行自查和整治,針對(duì)這一點(diǎn)我所領(lǐng)導(dǎo)從“提高熟悉,把握方法”入手加大對(duì)班組的監(jiān)督和考核制度使平安性自查工作在職工當(dāng)中成為一項(xiàng)自覺性的日常工作,依照局“平安性自查”的精神經(jīng)我所的自查工作以及一次又一次的各類習(xí)慣性違章的多次訂正,雖然取得了肯定的實(shí)效但仍遺留平安隱患需我所全體職工在今后的`工作中不斷努力共同訂正。

一、任何工作的良好開展都必需有正確的思想熟悉作為主導(dǎo)。對(duì)職工的平安思想教育我所相當(dāng)重視,但就有職工仍舊在偷偷摸摸的做一些違反規(guī)章制度的事,就拿在庫(kù)區(qū)吸煙來(lái)說(shuō)我們也嚴(yán)峻考核過,但是經(jīng)過反映,仍有這種現(xiàn)象發(fā)生,針對(duì)這種狀況,我們加強(qiáng)了對(duì)職工的平安思想教育,更加大了考核的力度,同時(shí),也向各班組要求實(shí)行不定時(shí)的平安巡查。近期在庫(kù)區(qū)吸煙的狀況有所制止這就說(shuō)明我所實(shí)行的方法是正確的,更應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期的執(zhí)行下去,盼望各位對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。

二、我所的`平安工作重點(diǎn)以庫(kù)區(qū)的防火防盜、搬運(yùn)裝卸、交通運(yùn)輸為平安工作的重點(diǎn),我所對(duì)平安工器具、消防器材堅(jiān)持常常性的檢查,往往是工作做了,卻沒有對(duì)檢查結(jié)果規(guī)范性的進(jìn)行記錄,缺乏自查工作的根本依據(jù)。為此我所制定了防火器材、報(bào)警器材和車輛管理的專項(xiàng)檢查表格,對(duì)班組以及各類檢查人員要求,必需在每一次消防設(shè)施和車輛狀況檢查過后準(zhǔn)時(shí)地、照實(shí)地按表記錄?,F(xiàn)在檢查記錄制度已基本完善。

三、在今年的防洪、防汛工作開展以來(lái)的初期我所對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備不足,通過自查,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了對(duì)防汛物資的儲(chǔ)備,確保汛期所需物資的需求。

四、在近期局開展的“安評(píng)”工作中對(duì)實(shí)物公司、修試所、計(jì)量所所需的平安工器具和空氣呼吸器等物資的需要,望這些部門準(zhǔn)時(shí)上報(bào)物資選購(gòu)方案,我所會(huì)盡快聯(lián)系廠家解決,確保生產(chǎn)需要。

五、杜絕習(xí)慣性違章是我所始終進(jìn)行監(jiān)督工作的目的,在物資出入庫(kù)的過程中我們會(huì)有肯定的吊裝任務(wù),我所相應(yīng)的吊裝操作人、監(jiān)護(hù)人并實(shí)行培訓(xùn)上崗制度,目的在于各類人員能更好的協(xié)作平安的完成任務(wù)。我們也常常性的到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作但是有的職工在工作進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)在和不在是兩回事,對(duì)自身平安利益沒有較高的覺悟?qū)Π嘟M長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行了嚴(yán)峻的批判與考核經(jīng)過一段時(shí)間的整改這種狀況已基本扭轉(zhuǎn)。

六、目前,我?guī)靺^(qū)部分消防器材指示牌、禁火標(biāo)志數(shù)量不夠,我們現(xiàn)已預(yù)備增補(bǔ)數(shù)定制指示牌,但由于部分庫(kù)房的搬遷工作正在進(jìn)行,待庫(kù)房調(diào)整完后再對(duì)防火重點(diǎn)部位懸掛禁示標(biāo)志。

以上幾個(gè)方面的問題是我物管所平安自查工作檢查的重點(diǎn)和暴露的問題在今后的工作中,“查評(píng)”作為手段,通過整改達(dá)到目的,假如查而不改就失去了自查、評(píng)價(jià)的意義,為此,我們領(lǐng)導(dǎo)肯定要落實(shí)局下達(dá)的平安精神,加強(qiáng)平安管理,仔細(xì)踏實(shí)地開展平安工作,充分調(diào)動(dòng)職工的平安思想?yún)⒓有裕埂鞍苍u(píng)”工作長(zhǎng)期化、日?;?。

物資管理自查報(bào)告第2篇

我所依據(jù)局下達(dá)及本所制定的“秋冬季平安大檢查”的內(nèi)容,要求各班組針對(duì)各條要求逐一落實(shí),仔細(xì)執(zhí)行,在所領(lǐng)導(dǎo)的仔細(xì)監(jiān)督和各班組的努力實(shí)施下,工作取得了肯定實(shí)效?,F(xiàn)將詳細(xì)自查狀況匯報(bào)如下:

一、平安管理狀況

1、加大對(duì)職工的平安教育力度,組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓(xùn),著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的訂正方法,目的在于保證國(guó)家物資在我所存儲(chǔ)期間完好無(wú)損。

2、支配職工參與由專職消防部門組織的消防培訓(xùn),并開展以點(diǎn)帶面的工作,提高全所職工防火、防盜工作意識(shí)。

3、對(duì)全所車輛、行車、吊車、叉車的專職

操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行專人操作制度。對(duì)設(shè)備及防火、防盜設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并作記錄存檔。

二、班組平安活動(dòng)開展?fàn)顩r

在往年的平安活動(dòng)中,活動(dòng)內(nèi)容單一,方式簡(jiǎn)潔,內(nèi)容不充實(shí)。經(jīng)過我所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及對(duì)各兄弟單位平安活動(dòng)方式的借鑒,現(xiàn)在的班組平安活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性,職工在活動(dòng)中通過對(duì)各類工作現(xiàn)場(chǎng)中消失的問題,組織各類工作人員爭(zhēng)論,研討對(duì)策,確定防范措施,從而提高了我所各類工作的效益。同時(shí),也對(duì)杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、《平安生產(chǎn)法》宣貫狀況

自局下達(dá)全力學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》的通知以來(lái),我所對(duì)職工進(jìn)行了對(duì)該法的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí),目的在于完善我所現(xiàn)有的平安生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系,使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)過程當(dāng)中,我所將全方位、全過程的組織貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)悟其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義,并將宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)工作長(zhǎng)期開展下去。

四、“兩票三制”專項(xiàng)整治工作狀況

物資管理所屬于后勤保障部門,我所主要開展的是針對(duì)吊裝搬運(yùn)和車輛運(yùn)輸而制定的“行車操作票”及“調(diào)車單”。在以往的檢查中,我所針對(duì)班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實(shí)狀況進(jìn)行了檢查,發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太抱負(fù),各崗職責(zé)不明確,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不完善,簡(jiǎn)單留存為事故隱患。為此,我所在發(fā)覺問題后準(zhǔn)時(shí)停止工作,準(zhǔn)時(shí)訂正,對(duì)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴(yán)峻考核,在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣揚(yáng)教育。目前,在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定,使“行車操作票”在開出后能約束職工,職工在操作過程當(dāng)中也能主動(dòng)的遵守操作制度。

五、設(shè)備管理狀況

1、車輛管理

我所嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理方法》,同時(shí),以此為依據(jù),我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以確保不消失誤操作狀況發(fā)生。對(duì)所屬車輛,實(shí)行定期的平安檢查制度,發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)修理,避開病車上路。同時(shí),也要求駕駛員把握肯定程度的貨物捆綁學(xué)問,防止貨物擦掛車體,增加不必要的修理費(fèi)用。每天下班后,所屬車輛均在所內(nèi)停放,不得私自駕車外出。

2、吊裝、裝卸設(shè)備

我所的行車、吊車、叉車均由專人操作,對(duì)設(shè)備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前,也由專人進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查,以確保不消失吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作,我所對(duì)專職操作人員提出要求,必需在肯定時(shí)間內(nèi)記進(jìn)行設(shè)備的全面保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命。

六、保電工作落實(shí)狀況

在保電工作中,我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作,使物資供應(yīng)工作做到準(zhǔn)時(shí)有效、完好無(wú)損。在“十六”大召開期間,我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀(jì)律,不離崗、脫崗,協(xié)作我局在“十六”大期間保電工作的順當(dāng)完成。

七、“秋冬季防火工作

在進(jìn)入秋季以來(lái),我所對(duì)防火工作投入了較大的精力,一個(gè)方面是對(duì)職工的平安意識(shí)工作常抓不懈,對(duì)平安違犯違紀(jì)者嚴(yán)懲不怠,使平安制度落實(shí)到實(shí)處;二是對(duì)防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查,以確保防火器材的性能完好;三是對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)、外的雜物徹底清除,照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作,排解了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上,所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的平安巡查,做到防患于未然。

八、平安檢查及整改狀況

經(jīng)過檢查發(fā)覺的問題有以下幾點(diǎn):

1、龍洞堡庫(kù)房行車在運(yùn)行時(shí),小車搖擺過大;

2、龍洞堡庫(kù)房的大門滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌;

3、水口寺沿河瓷瓶庫(kù)的窗戶玻璃已壞。

整改狀況

1、我所已通知廠家對(duì)行車消失的問題,廠家已支配人員到庫(kù)房進(jìn)行修理、處理;

2、已報(bào)行政房管所處理;

4、由我所支配職工自行對(duì)門窗進(jìn)行改裝。

平安自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的全部問題,自查工作必需日日抓、時(shí)時(shí)抓,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行訂正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的平安自查,提高我所全體職工的平安自查參加性,這才是我所能協(xié)作局順當(dāng)完成平安工作的根本。

九、秋冬季平安生產(chǎn)事故防范措施

進(jìn)入秋冬季以來(lái),必需加大平安防范工作的力度。

1、車輛運(yùn)輸及保養(yǎng)

秋冬季道路天雨路滑,這就要求駕駛員在每日出車前就須對(duì)車輛實(shí)行全面的檢查,如制動(dòng)系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加,在天氣狀況的確不好的狀況下,可以不派車外出。對(duì)車輛的保養(yǎng),全部駕駛員肯定要堅(jiān)持好這項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,做好了車輛的保養(yǎng),能最大限度的掌握反復(fù)修理和事故的預(yù)防。

2、吊裝、裝卸設(shè)備

秋冬季,我所的吊裝、裝卸設(shè)備的各項(xiàng)性能將有所降低,難免在工作中會(huì)消失肯定的困難。這就要求參與工作的職工不能急躁、操之過急,肯定要在工作前仔細(xì)負(fù)責(zé)的檢查好設(shè)備的性能狀況。同時(shí),平安工、器具在秋冬季也須做到常常性的檢查,協(xié)作好設(shè)備的吊裝工作順當(dāng)完成。

3、人員管理

物資管理自查報(bào)告第3篇

一、總體情體:

北五村中心學(xué)校系上馬臺(tái)鎮(zhèn)一所平房學(xué)校,它將于這學(xué)期末與大康莊完全學(xué)校合并,合并后改為上馬臺(tái)鎮(zhèn)其次學(xué)校。新學(xué)校在原址上建設(shè),現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊,下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下:

1、圖書室:此室現(xiàn)仍保留,現(xiàn)存圖書共計(jì)48種,圖書數(shù)量合計(jì)1032冊(cè)。

2、微機(jī)室:此室由于施工教室不夠現(xiàn)已臨時(shí)取消,現(xiàn)有微機(jī)臺(tái)數(shù)為20臺(tái)。

3、其它室:由于房屋數(shù)量有限,其它教學(xué)儀器合并放入此室中,現(xiàn)有體育器材17種,共計(jì)161件,科學(xué)儀器23種,共計(jì)90件。現(xiàn)各室雖配備不齊,但管理和使用仍嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行。

二、教學(xué)儀器的管理與使用

1、教學(xué)儀器的管理

學(xué)校中各室雖不齊但對(duì)儀器的管理做到了:

①各類儀器分類明確,各室有儀器登記臺(tái)帳,清晰地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。

②學(xué)校對(duì)各種教學(xué)儀器的臺(tái)帳進(jìn)行匯總、設(shè)立明細(xì)帳,做到了對(duì)教學(xué)儀器的平安管理。

③對(duì)于教學(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查,并且有檢查記錄,確保了教學(xué)儀器的正常使用。

④成立了教學(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé),而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專及以上學(xué)歷,且具備管理方面的專業(yè)特長(zhǎng),具有較強(qiáng)的`責(zé)任心和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、教學(xué)儀器的使用

(1)各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄,比較具體的記錄了儀器的使用狀況和消失的問題,確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。

(2)各室儀器做到了定期保養(yǎng)與修理。且有保養(yǎng)和維護(hù)的記錄,從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

(3)在使用過程中確保了儀器的平安。做到不擠壓、不亂放,同時(shí)按“六防四不”的要求保證了儀器的干凈完好。

(4)老師在教學(xué)儀器的使用上做到有方案有記錄有總結(jié)。對(duì)于儀器的使用做到組織到位,使

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