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創(chuàng)業(yè)咨詢師二級-培訓(xùn)計(jì)劃(共9頁)--本頁僅作為文檔封面,使用時(shí)請直接刪除即可內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小--PAGEPAGE10《創(chuàng)業(yè)咨詢師》(二級)培訓(xùn)計(jì)劃一、編制說明本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《創(chuàng)業(yè)咨詢師》標(biāo)準(zhǔn)編制,適用于創(chuàng)業(yè)咨詢師(二級)職業(yè)技能培訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況,在不少于總課時(shí)的前提下編寫具體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。推薦教材僅供參考,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。二、培訓(xùn)目標(biāo)通過本級別專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,培訓(xùn)對象能夠掌握開業(yè)咨開業(yè)咨詢業(yè)務(wù)的職業(yè)能力。三、培訓(xùn)模塊課時(shí)分配1、咨詢工作的準(zhǔn)備 8課時(shí)2、開業(yè)咨詢 16課時(shí)3、人員測評與審定 8課時(shí)4、開業(yè)指導(dǎo) 16課時(shí)5、項(xiàng)目策劃/評估 28課時(shí)6、幫助實(shí)施 28課時(shí)7、信息采集和數(shù)據(jù)處理8課時(shí)8、開業(yè)咨詢工作的評估8課時(shí)總課時(shí):120課時(shí)四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容模塊1 咨詢工作的準(zhǔn)備1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解、熟悉非正規(guī)就業(yè)勞動組織了解開業(yè)貸款的擔(dān)保對象及其內(nèi)容了解開業(yè)擔(dān)保的操作和技術(shù)問題2、培訓(xùn)主要內(nèi)容理論教學(xué)內(nèi)容扶持發(fā)展非正規(guī)就業(yè)勞動組織開業(yè)貸款擔(dān)保實(shí)施系列扶持政策技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容非正規(guī)就業(yè)的政策的探討、交流與分析3、培訓(xùn)方式建議課件、影像資料觀摩及教師答疑等方式,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的分析、闡述能力。分析和報(bào)告撰寫,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的解決實(shí)際問題的能力。模塊2 開業(yè)咨詢1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解小企業(yè)的基本類型和特點(diǎn)了解小企業(yè)管理的性質(zhì)和內(nèi)容掌握小企業(yè)管理的基本方法了解勞動合同的內(nèi)容了解勞動人事法規(guī)的具體內(nèi)容2、培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容小企業(yè)管理的基本方法勞動合同社會保險(xiǎn)3、培訓(xùn)方式建議(1)課件、影像資料觀摩及教師答疑等方式,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的分析、闡述能力。3人員測評和審定1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解職業(yè)能力傾向測評的原理、意義和內(nèi)容了解職業(yè)能力傾向測評的方法2、培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容職業(yè)能力傾向的基本概念職業(yè)能力傾向測評的意義和內(nèi)容職業(yè)能力傾向測試的目的職業(yè)能力傾向測試的相關(guān)問題應(yīng)試須知(2)3、培訓(xùn)方式建議課件、影像資料觀摩及教師答疑等方式,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的分析、闡述能力。分析和報(bào)告撰寫,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的解決實(shí)際問題的能力。4開業(yè)指導(dǎo)1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解商務(wù)談判的內(nèi)涵了解商務(wù)談判的禮儀與技巧了解公共關(guān)系的基本涵義;了解公共關(guān)系的產(chǎn)生與發(fā)展了解公共關(guān)系的主要職能與基本原則了解開展公共關(guān)系的內(nèi)容和技巧2、培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)商務(wù)談判概論商務(wù)談判運(yùn)作商業(yè)談判人員素質(zhì)談判禮儀與風(fēng)格談判策略與技巧公共關(guān)系的基本涵義公共關(guān)系的主要職能與基本原則公共關(guān)系工作的一般程序開展公共關(guān)系的技巧3、培訓(xùn)方式建議(1)課件、影像資料觀摩及教師答疑等方式,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的分析、闡述能力。5/評估1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解商業(yè)計(jì)劃書的基礎(chǔ)知識了解商業(yè)計(jì)劃書的組成部分商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵數(shù)據(jù)商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行概要了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)涵了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序與方法與會計(jì)報(bào)表分析有關(guān)的其他重要信息企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析2、培訓(xùn)主要內(nèi)容理論教學(xué)內(nèi)容企業(yè)使命的確立可行性研究指南商業(yè)計(jì)劃書的組成部分商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵數(shù)據(jù)商業(yè)計(jì)劃書的執(zhí)行概要企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序與方法各類財(cái)務(wù)報(bào)表分析與會計(jì)報(bào)表分析有關(guān)的其他重要信息企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析商業(yè)計(jì)劃書寫作企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析報(bào)告3、培訓(xùn)方式建議課件、影像資料觀摩及教師答疑等方式,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的分析、闡述能力。分析和報(bào)告撰寫,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的解決實(shí)際問題的能力。6幫助實(shí)施1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解生產(chǎn)管理的基本內(nèi)涵了解生產(chǎn)運(yùn)營管理的技術(shù)了解資本運(yùn)作的重要性了解資本運(yùn)作的模式與核心了解網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展趨勢;了解網(wǎng)絡(luò)店鋪經(jīng)營的操作過程了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的實(shí)施與管理了解團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵及其內(nèi)容了解團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和意義了解拓展訓(xùn)練的意義了解拓展訓(xùn)練的實(shí)施2、培訓(xùn)主要內(nèi)容理論教學(xué)內(nèi)容生產(chǎn)控制概述勞動組織設(shè)計(jì)總體計(jì)劃概述MRP、MRPIIERP資本運(yùn)作的概念資本運(yùn)作的核心企業(yè)資本運(yùn)作的主體再造培養(yǎng)和完善資本市場網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營實(shí)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)管理結(jié)束和意義拓展訓(xùn)練的課程選擇團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練注意的問題技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)3、培訓(xùn)方式建議課件、影像資料觀摩及教師答疑等方式,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的分析、闡述能力。分析和報(bào)告撰寫,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的解決實(shí)際問題的能力。模塊7 信息采集和數(shù)據(jù)處理1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)涵和內(nèi)容了解和分析勞動力市場狀況預(yù)測勞動力市場的供求趨勢2、培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)涵勞動需求分析勞動供給分析人力資本投資勞動力流動3、培訓(xùn)方式建議(1)課件、影像資料觀摩及教師答疑等方式,以培養(yǎng)和開發(fā)培訓(xùn)對象的分析、闡述能力。模塊8 開業(yè)咨詢工作評估1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對象能夠了解創(chuàng)業(yè)及開業(yè)的內(nèi)涵了解開業(yè)的實(shí)施過程和各環(huán)節(jié)的管理2、培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)的資源整合3、培訓(xùn)方式建議(1)課件、
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